Contratos FIDIC
Comente cinco (5) situaciones que generalmente crean conflictos en los proyectos de construcción en
Panamá, en las cuales los contratos FIDIC pueden ayudar a solventar dichos conflictos. Por otro lado,
comente cinco (5) elementos de los discutidos en los contratos FIDIC que usted piense que crearán un
choque con la cultura Cliente-Contratista en Panamá
Situaciones que generalmente crean conflictos en los proyectos de construcción en Panamá, en las
cuales los contratos FIDIC pueden ayudar a solventar dichos conflictos.
1. Malentendidos por ambigüedades, oscuridades, áreas grises o conflictos de interpretación de las
cláusulas. Las guías de contratos tienen la facultad de sentar jurisprudencia y, por lo tanto, establecer
las normas de arbitraje sobre todo de tribunales supremos a nivel internacional. Tener el respaldo de
las guías de contratos, que establecen claramente lo que significan las cláusulas, vale muchísimo en el
mundo de la inversión.
2. Retrasos en la preparación de los documentos para las licitaciones. Reducen esfuerzos en la
licitación y contratación. Cabe destacar que para todos los organismos de crédito es muy interesante
tener una guía que te ayude a preparar los documentos para una licitación que indique cómo debo
presentarlos y de qué forma para que la licitación o contratación salga en tiempo y forma.
3. Problemas de diseño en los proyectos. El Libro Rojo, representa el esquema tradicional de
propiedad que encarga a un arquitecto o ingeniero que diseñe y luego saca licitación por medio de
contratistas que respetan tal cual lo que el propietario solicitó. Es un contrato que el contratista no
diseña. El ingeniero es el que hizo los planos, los controla, los cambia, los evoluciona, interviene y
opina. Es el que va decidiendo sobre la propiedad la obra. Debe ser usado por instituciones que tienen
un departamento de diseño.
4. Tiempo de resolución problemas en los proyectos. El Libro Amarillo es un tipo de contrato que
permite que el contratista diseñe y sea el responsable de su propio diseño. En este sentido, digamos
que aquí el ingeniero, como es la figura de control, tiene un poquito menos de margen porque ya no es
su diseño, es del contratista. En el contrato se establece el arreglo. Tiene ciertos requisitos y el cliente
interviene menos. Debe ser usado por instituciones que no tienen un departamento de diseño.
5. Tiempo de construcción total de los proyectos. El Libro Plata, es peligroso si se lo utiliza mal: a
través de este contrato el contratista asume riesgos incluso sobre la información que le brinda el
propietario -contratante o cliente-. El contratista antes de firmar asume la obra como suya y luego no
puede reclamar por sus errores”. Este Libro, nació de la necesidad de las partes participantes de tener
mayor certeza en el costo y en el plazo de los proyectos. Debe ser usado cuando se necesita hacer algo
muy necesario muy rápido y no se tienen planos detallados, pero si se puede especificar como debe
trabajar el proyecto una vez construido.
Elementos de los discutidos en los contratos FIDIC que usted piense que crearán un choque con la
cultura Cliente-Contratista en Panamá.
1. Los contratos FIDIC cuentan con una guía para su interpretación escrita por los mismos autores de
los contratos. Esto significa que la intencionalidad de cada cláusula y sus interpretaciones ya están
establecidas de antemano. Clientes o contratistas que no leen concienzudamente lo que están
firmando, o no tienen un equipo que los respalde o asesore. Pueden tener serias dificultades.
2. La definición de los problemas de los contratos FIDIC se da en tribunales internacionales. Pasará
algún tiempo para que esta forma de trabajar se acepte, lo que es la tendencia mundial como por
ejemplo el caso de Argentina y otros 100 países.
3. Las reglas del contrato son homogéneas y conocidas por todos. Lo que garantiza que el proyecto se
desarrolle de forma transparente y propicia mayor igualdad de condiciones entre las partes. Va a
causar rechazo en un medio que está acostumbrado a aprovecharse de las ambigüedades, oscuridades,
áreas grises o conflictos de interpretación de las cláusulas.
4. Cláusulas claramente definidas por lo que no debería haber muchos cambios de actividades,
cantidades o materiales. Dependiendo de quién proponga los cambios así mismo seria asignado el
grado de responsabilidad por los problemas producto de dicha decisión, en nuestros contratos, en
Panamá, esto queda a discreción de la interpretación. Va a causar rechazo en un medio que está
acostumbrado a aprovecharse de las ambigüedades, oscuridades, áreas grises o conflictos de
interpretación de las cláusulas.
5. Tipos de contratos claramente definidos por los licitantes por lo que no debería haber muchas
adendas. En el libro rojo solo hay que seguir el plano, por eso se sugiere para instituciones con un buen
departamento de diseño, para que sea un proyecto bien concebido, en el libro amarillo el contratista
hace el plano por lo que debe verificar la información que le suministran y en el libro plata toda la
responsabilidad es del contratista así que debe tomar mayores previsiones por el riesgo al que se está
comprometiendo. Va a causar rechazo en un medio que está acostumbrado a aprovecharse de las
ambigüedades, oscuridades, áreas grises o conflictos de interpretación de las cláusulas.
Bibliografía
[Link]
su-implementacion-en-la-argentina/
[Link]
cliente-y-el-contratista/
