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Análisis FODA de GM Internacional S.A.C.

Este documento presenta un análisis FODA de la empresa de transportes GM Internacional S.A.C. Identifica sus fortalezas como la infraestructura de sus sucursales, flota moderna de buses equipados, y convenios con otras empresas. Sus debilidades son falta de personal y anuncios sobre calidad. Oportunidades incluyen nuevas sucursales y demanda de pasajeros. Amenazas son competencia, cantidad de empresas, y fallas mecánicas. El análisis concluye con estrategias para aprovechar fortalezas y oportunidades

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Richard Luna Malpartida
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Análisis FODA de GM Internacional S.A.C.

Este documento presenta un análisis FODA de la empresa de transportes GM Internacional S.A.C. Identifica sus fortalezas como la infraestructura de sus sucursales, flota moderna de buses equipados, y convenios con otras empresas. Sus debilidades son falta de personal y anuncios sobre calidad. Oportunidades incluyen nuevas sucursales y demanda de pasajeros. Amenazas son competencia, cantidad de empresas, y fallas mecánicas. El análisis concluye con estrategias para aprovechar fortalezas y oportunidades

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TEMA

“ANÁLISIS FODA ”
DOCENTE:

 ING. RICHARD MICHEL MARIN SEVILLANO

CURSO:

 INGENIERÍA ECOLÓGICA

ALUMNO:

 ANTHONY R. MATAZOGLIO ANTÓN

CICLO:

 2010-II HUANUCO –
PERÚ

2010
DEBILIDADES(D)
1. Amplios locales y buena 1. Falta de mecánicos y/o choferes.

FORTALEZAS(F)
Factores Externos infraestructura en las 2. Falta de anuncios de la calidad de
distintas sucursales. los buses.
2. Moderna flota de buses 3. Alza de los pasajes en épocas de
totalmente equipados de fiesta y/o vacaciones.
acuerdo a ley.
Factores Internos 3. Convenio con empresas.
OPORTUNIDADES(O)

Estrategia (FO) Estrategia (OD)


1. Apertura de nuevo local
en Tingo María y posible 1. Con la llegada de nuevos buses habrá una 1. Con la cantidad de persona y empresas que
apertura de nuevo local mejor atención a los ciudadanos (F2, O1). necesitan viajar, el costo de los pasajes
en la ciudad de Tocache. 2. Gracias a los amplios locales los ciudadanos disminuirán (O3, D3).
2. Mayor acogida de los prefieren a la empresa (F1, 02). 2. Con la apertura del nuevo local en Tingo María
ciudadanos. 3. Al tener convenio, las personas y/o y la posible apertura en Tocache, se hace
3. Cantidad de personas y empresas viajan constantemente y necesario contratar mas personal y choferes
empresas que necesitan recomiendan el servicio (F3, O3). (O1, D1).
viajar. 3. Con la gran acogida que tiene, la empresa
debe implementar mas sus locales (O2, D2).
Estrategia (FA) Estrategia (DA)
1. La competencia esta
obteniendo nuevos 1. Realizar anuncios sobre la buena 1. Disminuir los pasajes para obtener más
AMENAZAS(A)

beneficios. infraestructura para sobresalir entre las clientes y ganar a la demás empresas (D3,
2. La cantidad de distintas empresas que existen (F1, A2). A2).
empresas que existen. 2. Gracias a la moderna flota de buses los 2. Realizar propagandas sobre la calidad de
3. Fallas en algunos buses viejos serán reemplazados los buses de la empresa para tener mejor
buses que ya tienen teniendo una mejor calidad de viaje (F2, aspecto que las otras empresas (D2, A1).
varios años de uso. A3). 3. Contratar más mecánicos y choferes para
3. Aprovechar los convenios y adoptar evitar las fallas en los buses (D1, A3).
otros beneficios para la mejor calidad
de servicio (F3, A1).
EMPRESA DE TRANSPORTES GM INTERNACIONAL S.A.C

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