EcoMUNI- Matagalpa
Caso existoso
Producción más Limpia
EDISMAT
Programa EcoMUNI
“Institucionalización de Ecoeficiencia a Nivel Municipal”
Para la masificación de la
Producción más Limpia en Nicaragua
Financiado por:
Universidad Nacional de Ingeniería
Recinto Universitario “Simón Bolívar”
Oficina CPmL-N Avenida Universitaria. Managua, Nicaragua
Teléfono: (505) 2278-3136
Telefax: (505) 2270-3880
Celular: 8887-9086
Apartado:5595
[Link] /CPmLNicaragua
Nombre de la empresa:
EDISMAT
Ubicación:
Frente a entrada al Hospital Regional
César Amador Molina. Matagalpa,
Nicaragua.
Sector:
Construcción.
Productos:
Materiales de Construcción (concreto);
muebles para el Hogar y Oficina; metalur-
gia.
Teléfono:
2772 –3077 / 2772 - 4293
Email:
eedismat@[Link]
Casos exitosos
Perfil
EDISMAT
La Empresa de Desarrollo Industrial y Servicios contribuir a prestar óptimos servicios públicos
Municipales de Matagalpa (EDISMAT) pertenece a municipales a la ciudadanía matagalpina exten-
la Alcaldía de Matagalpa, es una empresa comer- diendo su cobertura a otros municipios y departa-
cial; siendo sus principales productos: Materiales mentos de Nicaragua, mediante la elaboración de
de Construcción (concreto); muebles de madera productos de madera, metalurgia, materiales de
para el Hogar y la Oficina; metalurgia; artículos construcción, recolección, tratamiento y disposi-
ferreteros y otros asociados a la construcción ción de los desechos sólidos, formación técnica y
horizontal y vertical. cualesquiera otra actividad conexa a los servicios
públicos municipales que presta la Alcaldía Muni-
Dispone de infraestructura, maquinaria y personal cipal de Matagalpa.
profesional, técnicos y colaboradores calificados
dotados de una vocación de servicio a la sociedad EDISMAT se enfoca principalmente en el estableci-
civil en general que deben estar dispuestos a miento de buenas relaciones con sus proveedores,
realizar cambios que permitan que la empresa mejoramiento de la atención a los clientes, mante-
alcance mayores niveles de competitividad. niendo la calidad de sus productos mediante cons-
tantes nálisis de calidad en los materiales de cons-
“La Empresa de Desarrollo Industrial y Servicios trucción, analizan la productividad de la empresa
Municipales de Matagalpa”, persigue como objeti- con el fin de mantener los costos de producción.
vo general el desarrollo industrial de Matagalpa y
EcoMUNI
III. Implementación de
Prácticas de Producción más Limpia
Capacidad Operativa:
Aplicación de las 3’S en el área de
producción de materiales.
Aplicación de la primera metodología de trabajo – SEIRI
(Organizar) y segunda SEITON (Orden).Las áreas
críticas identificadas fueron la bodega de materia prima
y el área de fabricación de ladrillos. Se eligió el área de
bodega de los materiales de construcción, donde se
inició la implementación de las 3S iniciales. Esta
medida no requirio inversión alguna ya que fue una
Vista de la bodega de materia prima después de la implementación
actividad propia de los colaboradores para mantener de la metodología.
limpio y ordenado su área de trabajo y tener un mejor
control de inventario. Las siguientes ilustraciones Consumo de Agua:
muestran lo identificado y los cambios realizados por la Ajustar el nivel del agua en el proceso de
empresa. fraguado de los ladrillos.
Una sección de la producción en Fábrica San Albino es
la elaboración de ladrillos de pisos en diferentes estilos,
colores y medidas. Para el proceso de fraguado de estos
productos se llenaban las pilas con agua, con 10 cm por
encima del nivel más alto de los ladrillos, lo cual era un
gasto de agua innecesario, ya que solo se requería
cubrir el producto a su altura máxima. Semanalmente se
llenaban las cinco pilas, con capacidad de 3.564 m³/pila
(3,564 litros /941.61 galones de EU). Se procedió al
llenado por encima de los ladrillos a un máximo de 5
cm, lo que implicó la reducción de 5 cm de columna de
Bodega de materia prima antes de la implementación
de la metodología. agua por cada pila, implicando un ahorro de 1.188
m³/pila (1,188 litros/313.87 galones).
Casos exitosos
Antes
Pilas de fraguado con producto. Después
Mejoras a estructura de los tanques de Consumo de Materiales:
almacenamiento de agua.
Reuso de arenón
Se identificó que una de las estructuras metálicas y
Una de las secciones de la producción de la fábrica San
aéreas de la empresa se encontraba dañada producto de
Albino en EDISMAT es la producción de Bloques y
la corrosión, la estructura dañada de los tanques de
Adoquines. Son cuatro elementos de la materia prima
almacenamiento de agua se ubica a un lado del edificio
que se utilizan en este proceso, a saber: arena, material
administrativo de la empresa, y fue necesario considerar
cero de Chagüitillo, cemento y agua.
su reparación, debido a que en cualquier momento la
estructura podía ceder y causar daños a los edificios
Al producir adoquines y otros productos como ladrillo
cercanos. La siguiente ilustración muestra la situación
de piso, planchetas y sentaderos para letrinas, postes
inicial y la actual.
para cercas y otros productos, al colar la arena se
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generan 2.5 m3 de arenón (arena gruesa) que no puede
ser utilizada en la producción de ningún otro producto
teniendo por destino final la basura. Luego de un
análisis se concluyó que el arenón podía ser reciclable e
incorporado a la producción mediante el uso de un
molino movido por motor. Se muestra a continuación,
situación antes y después del arenón.
Antes
Después
Casos exitosos
IV. Beneficios Obtenidos
En la tabla a continuación se muestran los beneficios obtenidos por la empresa tras la implementación de las
recomendaciones resumidas anteriormente, tanto en el ámbito económico, ambiental y social.
Beneficios Beneficios
Inversión Beneficios
Acción de Mejora Área Económicos Ambientales
(USD)
(USD/año)
Sociales
Mejorar las condiciones de
Aplicación de las 3’S en el
Capacidad las áreas de producción,
área de producción de - - -
Operativa optimizar los espacios y
materiales de la empresa.
mejora la imagen de la
empresa.
Ajustar el nivel del agua en Se dejaron de consumir
Consumo de 10 familia/año tendrán
el proceso de fraguado de N/A 245.16 285.12m3/año.
Agua acceso a este recurso.
los ladrillos.
33% de reducción
Se evitan daños por riesgo
Mejoras a estructura de los de accidente de los
tanques de Consumo de colaboradores e
- - -
almacenamiento de agua. Agua infraestructura de la
empresa.
Se logra un mejor
aprovechamiento del
Se dejaron de emitir arenón equivalente al 98%
Consumo de al botadero municipal que antes se depositaba en
Reuso de arenón N/A 742.44
materiales 15 m3 de arenón/año el basurero. El 2% restante
98% de reducción sale como basura del
proceso de molienda.
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V. Indicadores de Seguimiento
El sistema de control y seguimiento utilizado por la empresa es a través de indicadores de seguimiento, en los que se
tiene que llevar una serie de registros.
Área Registros Indicador de seguimiento
Consumo de agua Registro del consumo de agua en m3 por producción al mes. m3/producción
Consumo de Registro de la producción y el consumo de energía,
kWh/ton
energía eléctrica sin considerar la energía consumida por las áreas que son alquiladas.
Casos exitosos
