REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL RAFAEL MARÍA BARALT
PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN
MATERIA: TOMA DE DECISIONES
INTEGRANTE:
SHARON WILKIE
CI: 20038138
PROF: JESUS PINEDA
TRUJILLO, FEBRERO 2021
Introducción
En las distintas entidades, deben tomarse decisiones que conlleven bien
sea al éxito o al fracaso, por ello es necesario que se estudien las diversas
condiciones y eventos que puedan influir, en muchas ocasiones a nivel gerencia
existen condiciones de riesgo o incertidumbre a la hora de decidir, esto porque
pueden existir diferentes posibles eventos naturales y para ellos variadas
probabilidades de ocurrencia.
Para ello existen diversos criterios que vienen a orientar al decisor a la hora
de aplicar aquellos mecanismos correctos en cuanto a su decisión donde unos son
netamente pesimistas y otros en contrario, sumamente optimistas y haciendo uso
de ellos pues al decisor se le facilita la realización de su labor.
La incertidumbre también puede ser total cuando se trata de decisiones sin
precedentes, donde el decisor no puede decidir basándose en un caso anterior, y
por ello pues no hay probabilidades de ocurrencia, en todos estos distintos casos
el decisor debe orientarse en criterios, aplicando matrices de decisión que le den
el éxito a la decisión tomada.
Caracterización de los problemas de Decisiones en condiciones de Riesgo o
Incertidumbre Parcial.
La toma de decisiones en condiciones de riesgo ocurre cuando quien debe
tomar la decisión se encuentra en un contexto de decisiones en las que uno o más
estados de la naturaleza son relevantes, pero puede que para facilitar la toma de
la decisión correcta que se puedan detectar cuáles son los estados naturales
susceptible de ocurrir y las probabilidades de ello en base a criterios matemáticos
o subjetivos, en las matrices de decisión para este tipo de casos o situaciones van
a existir el mismo número de filas que los cursos de acción disponibles y tantas
columnas como estados naturales hayan con probabilidad de ocurrencia diferente
a cero.
Conceptos estadísticos básicos:
Experimento aleatorio: acción bien definida mediante la cual se observa o se
mide un fenómeno real de interés. Desde el punto de vista de la teoría de
probabilidades los resultados que se producen a partir de un experimento aleatorio
están totalmente sujetos al azar
Un suceso aleatorio: cada uno de los resultados posibles de un experimento
aleatorio.
Los eventos elementales: resultados de un experimento aleatorio que no se
pueden expresar en términos de otros resultados más sencillos, en cada uno de
ellos se designa un resultado simple del experimento aleatorio considerado y cada
resultado simple se representa por un solo evento elemental.
El cálculo de las probabilidades: modelo matemático de las regularidades que
se observan en las series de frecuencias correspondientes a los fenómenos
aleatorios
Espacio muestral: se forma por el conjunto de eventos elementales del
experimento aleatorio considerado, los cuales deben ser mutuamente excluyentes
y totalmente exhaustivos normalmente se denota con la letra S
Los eventos compuestos: se obtienen sobre una base de combinaciones de los
eventos elementales, por tanto un evento compuesto es un subconjunto del
espacio de eventos
Criterio de Decisión del Valor Monetario Esperado:
Es la aplicación del modelo del valor esperado de una variable a cada una
de las estrategias de una matriz de decisiones específica en donde los resultados
representan los valores monetarios y sus estados naturales tiene asignada una
probabilidad de ocurrencia determinada, el resultado obtenido para cada
estrategia es el valor monetario esperado de la misma, en consecuencia la
estrategia que deberá seguir el decisor es aquella que reporte el resultado
esperado óptimo según el criterio de decisión obtenido.
Criterio de Decisión Bayesiano:
Similar al anterior criterio pero cuya diferencia es que las probabilidades de
los estados naturales se asignan de forma subjetiva
Criterio de Decisión de la Utilidad Esperada: -Funciones de utilidad.
Valor Esperado de la Información Perfecta:
Busca incluir elementos como posibilidad de bancarrota, prestigio,
contribución de la organización a la comunidad entre otros a las decisiones de
manera que se optimice sus consecuencias monetarias determinando así
resultados preferibles, esto lo hace aplicando un índice de preferencia a cada uno
de los resultados de la matriz de decisiones.
Caracterización de un Problema de Decisiones en Condiciones de
incertidumbre Total:
Esta se verifica cuando el decisor se encuentra ante una situación en que
uno o más estados dela naturaleza son relevantes e identificables pero no se
pueden asignar probabilidades de ocurrencia a cada uno de los mismos porque
están relacionados con problemas que nunca ocurrieron y que tal vez no se
repitan en el futuro, estas suelen presentarse en los niveles altos o medios de
gerencia en las organizaciones
Criterios de Decisión Usados para resolver este tipo de problemas:
Criterio de Wald: este sugiere la escogencia de del curso de acción
que reporte el mejor resultado del grupo formado por el peor este
criterio es llamado maximin “máximo entre los mínimos”
Criterio Maxmax: “máximo entre los máximos”sugiere la escogencia
del curso de acción que reporte el mejor resultado de grupo formado
por los mejores
Criterio de Hurwicz: según este en todas las situaciones de
decisión no se puede ser igualmente optimista o pesimista, por el
contrario es razonable esperar la ocurrencia de un estado natural
favorable para uno y para otras no.
Criterio de Laplace: dice que es razonable aplicar las mismas
posibilidades de ocurrencia a todos los resultadosrespetando
siempre a los axiomas respectivos.
Criterio de Savage: es similar al de Wald, este propone la selección
de la estrategia asociada a la menor perdida de oportunidad del
grupo escogida entre las máximas “mínima entre las máximas”
Caracterización de un Problema de Decisiones en un Contexto hostil:
Aquí las decisiones no van referidas a los riesgos o la incertidumbre sino
contra a la competencia, aquí la decisión debe estudiarse contando con las
posibles reacciones de los contrarios y para ello el decisor debe vencer a los
oponentes, aquí el resultado va a depender en gran parte de la alternativa electa
por el decisor, pero también de como juegue la competencia.
Uso de la Teoría de Juegos para resolver este tipo de problemas:
Busca determinar los papeles de conducta racional en situaciones de
"juego", en las que los resultados dependen de las acciones de jugadores
interdependientes; en una gran variedad de juegos, el resultado es una variable
aleatoria cuya distribución de probabilidades debe ser establecida para que pueda
ser posible una solución para el juego, de forma que los beneficios resultantes de
estas decisiones dependen de las acciones emprendidas por todos los jugadores.
Para finalizar este trabajo, luego de todo lo explicado acerca del tema se
podría decir que en cuanto a decisiones se refiere pueden existir diferentes
contexto donde puede haber incertidumbre o seguridad respecto a una
determinada decisión por ello se habla de decisiones en condiciones de riego o
incertidumbre donde pueden darse distintos resultados debido a que existen
diversas posibilidades de ocurrencia a diferentes estados naturales, para ello han
surgido diferentes criterios como el del valor monetario esperado que a cada una
de las estrategiasse les otorga valor monetarioaplicándose aquella que genere
mayor ingreso, también podemos hablar de otros criterios que siempre van
buscando optimizar los resultados obtenidos de una decisión.
También podemos hablar de incertidumbre total donde el decisor no tiene
una pauta a través de la cual guiarse para decidir adecuadamente, esto debido a
que son situaciones que no se han presentado con anterioridad, entonces aunque
existan diversidad de estados naturales pues no hay posibilidades de ocurrencia
en las cuales basarse. A lo largo del tiempo han surgido distintos criterios o teorías
de decisión donde se da a elegir un criterio pesimista donde se toma lo mejor de lo
peor u otros optimistas donde se considera lo mejor de lo mejor
Ahora bien también existen decisiones en condiciones hostiles donde ahora
lo que se busca es decidir en cuanto a la competencia, en muchos casos suele
aplicarse la teoría del juego donde como si de una partida de ajedrez se tratase
las partes “contrincantes” actúan una vez que han estudiado la actuación del
contrario, entonces allí el éxito o el fracaso de las decisiones van a depender de la
correcta manera de jugar.
Bibliografía
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condiciones-de-certeza-incertidumbre-y-riesgo/
