Gerencia Estratégica Autor:
Msc. Esp. Lennin Peñalver
PYMES
[email protected]La subsistencia de las Gestión estratégica: Para Gimbert (2010), la gestión Los resultados concluyeron
organizaciones está ligada a su estratégica está definida como el cúmulo de actividades
que los elementos claves en la
facultad de implementar llevadas a cabo por los individuos que hacen parte de las
gestión estratégica son:
organizaciones donde se desempeñan, cuya finalidad consiste
cursos de acción que les
en gestar ideas frescas para actuar frente a las variaciones
ayuden a aprovechar las que se suscitan en el entorno y lograr las metas propuestas
oportunidades a través de sus
Innovación
por la empresa. Se deben tener en consideración estas
fortalezas. Las PYMES variables aludidas puesto que se llevan a cabo en el desarrollo
utilizan un estilo gerencial funcional de la PYME, marcan su diversidad. Los individuos
empírico que asume la noción tienden a conducirse de acuerdo con su modo de pensar, lo que
de innovación como las diferencia a unos de otros en un mismo ambiente o en otro Excelencia
trasformaciones en la distinto.
gerencia estratégica de los Éxito organizacional: Schalock y Verdugo (2012) definen una
organización exitosa como aquella en la cual las funciones son
administradores en su estilo
ejercidas apropiadamente, además la efectividad de la
gerencial. empresa se da en la medida de la eficacia de sus acciones, es
decir incrementa su competitividad en el medio y mide el
Prospección
triunfo mediante su gestión, luego existen empresas con
mayor o menor éxito, congruentemente con su grado de Estos son los primeros
eficacia para lograr los objetivos. Muchos gerentes se elementos claves de la gestión
enfrentan a planes mal diseñados, largos, engorrosos e estratégica, seguido de la
inflexibles, por tanto, se habla del grado porcentual de Anticipación, para poder
obtención de metas, y existen objetivos con mayor o menor alcanzar el éxito en las
grado de eficacia, pero no existe la ineficacia.
organización.
Población de cuarenta (40) sujetos informantes de los agentes impulsores
Analizar la gestión del éxito organizacional para la generación de conclusiones en Pymes. La Gestión Estratégica interviene de
estratégica como agente manera significativa en el Éxito
impulsor en las PYMES organizacional de las Pymes; esto es,
mientras más alto sea en la Gestión
Estratégica mayor será el Éxito
organizacional de esas empresas. En
otras palabras, de acuerdo al
resultado obtenido, la Gestión
Estratégica actúa en un 79 % dentro
de los Elementos innovadores.
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PÓSTER CIENTÍFICO – LAPSO 2021-2
