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Trifoliar LA PARADOJA

El documento resume los principales puntos de un libro sobre el liderazgo a través de 7 capítulos. El libro explora conceptos como los paradigmas, el modelo piramidal de liderazgo, y líderes como Jesucristo que influyeron a través del servicio y sacrificio. También describe el amor como un verbo que implica acciones y cómo el entorno afecta el crecimiento de las personas. El objetivo general es mostrar un ideal de liderazgo basado en la influencia a través del servicio.
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Trifoliar LA PARADOJA

El documento resume los principales puntos de un libro sobre el liderazgo a través de 7 capítulos. El libro explora conceptos como los paradigmas, el modelo piramidal de liderazgo, y líderes como Jesucristo que influyeron a través del servicio y sacrificio. También describe el amor como un verbo que implica acciones y cómo el entorno afecta el crecimiento de las personas. El objetivo general es mostrar un ideal de liderazgo basado en la influencia a través del servicio.
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LA PARADOJA: En el segundo día el tema principal fue el influir.

El cristianismo es la religión más


cambio de paradigmas. Los paradigmas grande del mundo en cuanto a la cantidad
Un relato sobre la verdadera esencia
son patrones psicológicos que nos de creyentes, por lo que se podría decir
del liderazgo
orientan en la vida. Son muy útiles si que Jesucristo es una persona que ha
hacemos uso apropiado de ellos, pero influido en la vida de millones de
también pueden, si estos son antiguos u personas, y todo esto sin utilizar ningún
CAPÍTULO 1: Las Definiciones obsoletos, paralizarnos mientras el mundo tipo de poder, sólo una gran influencia
Simeón, cuyo verdadero nombre era avanza. Al filtrar la información nueva, nos llamada autoridad. Él había dicho que
Leonard Hoffman (antes de entrar al impiden ver lo que no encaja con nuestros para ser el primero, sencillamente había
monasterio), había estado en la guerra y modelos. Por lo tanto, es importante que que tener voluntad de servicio. El
al terminar ésta, había sido un exitoso reconsideremos continuamente nuestras liderazgo que perdura en el tiempo esta
líder empresario. El nombre "Simeón" creencias y paradigmas para poder fundado en influencia o autoridad, y la
coincidía con el nombre que venía adaptarnos a las condiciones cambiantes autoridad siempre se funda en el sacrificio
persiguiendo a John desde su nacimiento, del medio. Allí es donde surge el por aquellos a los que servimos. Gandhi
ya que en su bautismo, confirmación, y en problema, porque a la gente le cuesta también dijo a sus seguidores que
su matrimonio lo había escuchado en los mucho cambiar. tendrían que sacrificarse en el servicio a
versículos que le leían los pastores, y la causa de la libertad, para llamar la
Uno de los actuales paradigmas en el
hasta en sus sueños alguien le decía atención y poder empezar a tener
mundo empresarial es el del modelo
"¡Encuentra a Simeón, encuentra a influencia en la opinión pública. Y Martin
piramidal, en el cual arriba de todo, en la
Simeón y escúchale!". Luther King fue a la India para estudiar el
punta de la pirámide, está el presidente, y
método de Gandhi y utilizarlo para su
El primer día de clases que daba el las personas de los puestos inferiores
movimiento. La madre Teresa de Calcuta
hermano Simeón comienza con la miran desde abajo hacia la casilla de
y hasta las madres que hacen todo por
presentación de los demás compañeros arriba, a su jefe, y no hacia el cliente, que
sus hijos son también ejemplos de
de John, seis personas de muy distintas está todavía más abajo, más cercano a
liderazgo de servicio.
profesiones. El único denominador común los empleados de primera línea que nadie
era que cada uno de ellos tenía un puesto en la organización. Todos se esfuerzan en
de liderazgo en sus respectivas satisfacer al jefe más que al cliente.
CAPÍTULO 4: El verbo
organizaciones. Todos comparten durante
esa semana sus conocimientos, En el cuarto día se desarrolla en la clase
experiencias, opiniones e inquietudes CAPÍTULO 3: El modelo de liderazgo el verbo amar. En el capítulo
acerca de los principios de liderazgo que anterior vimos su papel en el modelo de
En el tercer día Simeón explica el modelo
impartía Simeón. liderazgo. Ahora veremos más
de liderazgo, y se describen líderes
detenidamente a qué se refiere Simeón
conocidos mundialmente que lo hayan
cuando habla de amor.
utilizado. Según el monje, el mayor líder
CAPÍTULO 2: El paradigma antiguo de todos los tiempos ha sido Jesucristo. En principio, se refiere al mismo
Según la definición que se dio en el significado de amor que utiliza Jesús en el
primer capítulo, el liderazgo es el arte de Nuevo Testamento. La palabra que
aparece en este documento es ágape, el que pensemos, al final, no tiene mayor depende cómo asumir el compromiso de
amor del comportamiento y la elección, no importancia: lo único que realmente las elecciones.
el amor de la emoción. Esto significa que importa es lo que hacemos".
Según Simeón, el papel del líder es que
no nos referimos a amor como a un
Muchas veces pensamos algo y lo su vida signifique realmente algo en la
sustantivo que describe sentimientos o
demostramos con actos, pero no siempre vida de los otros. Cuanto más sepa
emociones positivas, sino a un verbo que
es así. Nuestros pensamientos y influenciar, más seguidores tendrá,
describe un comportamiento. Como había
sentimientos influyen mucho sobre aumentará su autoridad, sus ideas serán
dicho en el capítulo anterior, el amor no
nuestro comportamiento, y viceversa. cada vez aún más apoyadas y así
sólo se basa en sentimientos, sino
También podemos cambiar nuestro significará algo para más cantidad de
también en la voluntad de demostrar
sentimiento o pensamiento hacia algo o personas. Si eso es lo que buscamos al
estos últimos con acciones.
alguien dependiendo de cómo nos querer ser líderes, al dar lo mejor de
comportemos con ello. Los sociólogos nosotros y crecer, obtendremos también
llaman ‘praxis’ al hecho de que los más recompensas. Una de ellas es la
CAPÍTULO 5: El entorno
comportamientos positivos acaben recompensa del gozo. El gozo tiene que
En la quinta clase el tema principal es la generando sentimientos positivos. Y ver con la satisfacción interior y con la
importancia de crear un ambiente sano en también ocurre en sentido contrario, es convicción de estar siguiendo los
el que la gente pueda crecer y prosperar. decir, si tratamos mal a alguien con principios correctos de la vida. 
El maestro utiliza la metáfora del jardín frecuencia, esa persona va a gustarnos
Análisis
para describir como funciona el entorno. cada vez menos. Por lo tanto, es posible
Al cuidar la tierra, regarla, fertilizar, plantar que si queremos tener sentimientos El objetivo de este libro es mostrar un
las semillas no somos realmente la causa positivos hacia una persona o cosa, ideal de liderazgo a través de un ejemplo
del crecimiento del jardín, pero sí aunque no nos guste, podemos lograrlo. viviente. Una persona que representa las
ayudamos a que crezca y se desarrolle características más sobresalientes que
probablemente mejor de lo que lo haría si enseña, y que a su vez da lugar a
no estuviéramos. Nosotros no podemos CAPÍTULO 7: Los resultados opiniones adversas.
hacer que las plantas crezcan, aunque las
Todos estos días de clase producirán Es decir, uno generalmente cuando lee un
plantemos, pero podemos poner las
resultados distintos en cada uno de los libro, ve sólo el punto de vista el autor, no
condiciones adecuadas para que esto
participantes y en los lectores. Simeón hay oposiciones, contradicciones ni
ocurra. Lo mismo ocurre en el ambiente
recuerda el principio de la percepción opiniones encontradas. 
de trabajo.
selectiva, por el cual cada persona ve y
encuentra lo que está buscando. También
está ello relacionado con los paradigmas
CAPÍTULO 6: La elección
que tengan, en este caso, con respecto a
En este capítulo se destaca la diferencia la felicidad, el esfuerzo, el amor, el
entre pensar y actuar en consecuencia. liderazgo… Las mejores recompensas
Una cita de John Ruskin al principio del requieren, para ser logradas, dedicación,
capítulo lo resume: "Lo que creamos o lo disciplina y esfuerzo. De cada uno

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