LIDERAZGO Y NEGOCIACIÓN

PROFESOR:
EMMANUEL BLANCO CERVANTES

ACTIVIDAD 3. Proyecto Integrador Etapa 1

INTEGRANTES:
MARIANA BETZABE BELTRAN UCELO
ADRIAN EVERARDO HOLZ MIRELES
CLARISA FERNANDA ALVAREZ LARA
DAVID RAMON CORRAL REYES
LUIS ANGEL GARCIA ORTIZ

FECHA DE ENTREGA:
07 DE JUNIO 2021
 ETAPA 1. LÍDER EFECTIVO

Un líder debe ser esa persona capaz de poder organizar a su equipo, y poder llevarlos
por el buen camino para que el desempeño del trabajo sea el mejor para que así este
sea lo más eficaz posible.

Pero para considerar si una persona es apta para ser un líder o no se deben tener en
consideración una serie de cualidades fundamentales para que el líder sea efectivo,
como son las siguientes:

1. Habilidad comunicativa
En la comunicación es tan importante saber hablar, como la escucha activa.
○ Ej. En un negocio, los clientes han tenido algunos inconvenientes acerca
de lo que el negocio ofrece. Hablando con el dueño del local, los clientes
le comentaron lo sucedido, entonces el dueño del negocio decide hacer
una junta con sus trabajadores para hablar acerca de la problemática y
así hacerles saber que está pasando y cómo poder resolver el problema
sobre el cual los clientes no están tan satisfechos.

2. Empatía
Esta habilidad es sumamente valiosa para un líder, pues es la capacidad de
conocer las emociones de los demás.
○ Ej. Recientemente uno de nuestros compañeros de equipo fue víctima de
un robo en su hogar, en donde su Laptop y unos electrodomésticos más
fueron robados, por lo cual no pudo ayudar tanto en una actividad
pasada. Nos lo hizo saber lo más pronto posible, y dada la circunstancia
del hecho, le comentamos que no se preocupara por no haber podido
ayudar del todo. Ya que como equipo entendimos la situación y le
proporcionamos apoyo para que no se preocupara.

3. Pensamiento crítico
Esta habilidad es la de analizar, entender y evaluar cada proceso de las
organizaciones.
○ Ej. Tomando en cuenta el ejemplo anterior, entre mis compañeros y yo, yo
como líder del equipo, pensé que para que nuestro integrante pudiera
cumplir con su parte, el podría buscar la información por internet desde su
móvil y enviarmela por alguna red social o por correo directamente, para
que así las actividades pudieran ser realizadas de forma correcta.
 4. Motivación e inspiración
Un buen líder debe saber motivar e inspirar a sus empleados y compañeros, de
forma que la organización consiga trabajar con un rendimiento alto a la vez que
los trabajadores se sienten cómodos.
○ Ej. En las clases de campus, hemos tenido que hacer un trabajo muy
laborioso en equipo, por lo que como líder, dividimos el trabajo entre los 5
que somos, y les comente que en la actividad pasada nos fue bastante
bien, eso para motivarlos dada la buena calificación y inspirarlos a seguir
como vamos, ya que comente lo siguiente: “Chicos, hicieron un gran
trabajo en esta actividad, muchas felicidades a todos por el 10, pero aún
tenemos más por hacer, ¿que les parece si para el viernes ya tenemos
terminada la próxima actividad para así descansar todo el fin de
semana?” Ellos lo tomaron excelente, y concluimos esa actividad para
antes del viernes.

5. Resolución de problemas
Saber resolver problemas de forma eficiente permitirá al equipo de trabajo
progresar con ritmo sobre los objetivos marcados por la organización.
○ Ej. En la escuela, hay una materia muy complicada, y un profesor puso
una tarea muy larga para un periodo corto de tiempo a los equipos, por lo
que un integrante de mi equipo comenzó a estresarse y sentirse
presionado por la harta carga de tareas, por lo que dijo que no haría nada
en ese trabajo. Obviamente si no hacía nada, nos afectaría a todos. Así
que hablé con él directamente y le dije “Si no nos ayudas, tu calificación y
la nuestra se verán afectadas, sé que estás estresado, pero no eres el
único con muchas cargas de tarea, que tal si el fin de semana te ayudo
con tu parte para que estés más relajado?”. A lo que acepto, y logramos
resolver ese pequeño inconveniente y así tener una buena calificación en
esa tarea.

Respondan las preguntas siguientes:

● ¿Cuál es la imagen que debería proyectar un líder?
Consideramos que los aspectos más importantes a demostrar en la imagen de un líder
se basan en su respuesta de ética e integridad, pues estos son valores vitales para las
personas que desean seguirlo. Debe proyectar que toma las decisiones correctas
basado en ideas nobles, siguiendo el camino correcto aún si es difícil hacerlo. De igual
manera, debe demostrar que es una persona en la que se puede confiar, alguien que
no trataría de inferiorizar a sus compañeros sino apoyarlos a mejorar junto a él. La
imagen que debe proyectar es de una persona digna de inspiración, quien busca la
innovación, la creatividad, siempre abierto a nuevas ideas y a corregir los errores o
mejorarlos.
● ¿Cuál es la importancia de la imagen que tiene el líder en el grupo o equipo
en el que ejerce su liderazgo?

La figura del líder en cualquier equipo o grupo es muy importante, tanto para la
presentación del equipo, como al igual que la organización es lo más importante para
que el equipo funcione, después de una gran colaboración por parte de todos los
integrantes, el líder debe transmitir una imagen de confianza entre todos los miembros
y generar autoridad, no para forzarla, ni parecer ningún tirano, al final debemos
recordar que el respeto se gana, por los actos que tomas, no importa quien seas son
tus actos los que te definen como un buen líder sin embargo, la imagen profesional del
líder es muy especial, pues sabemos que de la forma en que una persona se refleja
ante los demás, también es muy importante.

● ¿Cuál es la diferencia y relación que existe entre la imagen que cree

proyectar un líder y la imagen que perciben los miembros del grupo o
equipo?

Debemos recalcar que como líder pueden creer que la relación entre la imagen a
proyectar y la imagen percibida por los integrantes del grupo puede ser negativa o
positiva, pues si la información que proyectan es clara, concisa y veraz, establecerán
una relación con él, de confianza, que le permitirá ayudar al crecimiento del equipo de
trabajo y tener un ambiente de colaboración sano y amigable para todos, sin embargo
las diferencias se presentan dependiendo de tus actos como líder, puedes ser muy
duro y estricto, creyendo que solo te comportas como un líder de equipo, sin embargo
la imagen que estás proyectando puede ser la de un patrón con sus trabajadores, el
equipo no trabaja para ti, todos trabajan para el equipo para que unidos sobresalgan.

Reflexionen acerca de la imagen que proyectan a las personas cuando se

encuentran en un grupo o equipo de trabajo, y realicen una auto descripción
(cada miembro del equipo); en la que además incluyan:

● Qué imagen cree proyectar cada uno de los miembros del equipo
● Qué imagen proyectan de acuerdo a la opinión del resto de los miembros del
equipo
● De acuerdo con lo anterior, con cuáles de las cinco cualidades descritas cuenta
cada persona para poder ser un líder efectivo
Autodescripción (Mariana Betzabé Beltrán Ucelo):
● A mi parecer, proyecto la imagen de una persona responsable, abierta a nuevas
ideas y dispuesta a reconocer mis errores y mejorarlos, me considero
disciplinada y asertiva, además de creativa e innovadora.
● De acuerdo con mis compañeros, soy una persona empática, que sabe escuchar
y apoyar a los demás cuando es necesario.
● Para ser un líder efectivo, cuento con las siguientes cualidades: habilidad
comunicativa, una de las que más me caracteriza pues más que comunicar mis
ideas soy más atenta a escuchar las ideas de los demás, que es lo que me
ayuda a motivarme y sobretodo comprender otros puntos de vista; la empatía y
motivación e inspiración también se encuentran entre mis cualidades pues
siempre busco comprender la situación de los demás y estar dispuesta a
ayudarlos. Me faltaría mejorar las cualidades de resolución de problemas y
pensamiento crítico, pues tiendo a dejarme llevar por ideas subjetivas como mis
propias emociones, también debo mejorar mi comunicación para proyectar estas
dos restantes.

Autodescripción (Adrian Everardo Holz Mireles)

● Imagen que proyecto yo de forma personal:
Personalmente, creo proyectar una imagen de una persona directa y abierta tanto a
conocimientos nuevos, como críticas constructivas de forma positiva, además de ser
alguien responsable y empático. Por su parte, soy una persona carismática y dispuesto
a ayudar a los que necesitan apoyo, aplicando así, la escucha activa y la empatía con
mis compañeros.
● Imagen que proyecto según mis compañeros:
De acuerdo a los comentarios de mis compañeros, soy una persona responsable,
disciplinada y proactiva, además de ser atento para proporcionar apoyo y ayuda en lo
que sea necesario. Además de que soy bueno brindando soluciones.
● Cualidades de líder que poseo
Para poder ser un líder efectivo, cuento con las siguientes cualidades: escucha activa,
empatía, ser un motivador, ser un solucionador de problemas e inspiración.

Autodescripción (Luis Angel Garcia Ortiz):

Puedo decir que me considero una persona audaz y trabajadora cuando es el
momento, intento apoyar en todo lo que puedo a mi equipo, y en equipo los actos que
tome siempre tienen que repercutir de manera positiva para mi equipo, yo al momento
de ser un líder no me enfocó en la imagen que voy a presentarles a mi equipo, quiero
que mi trabajo hable por sí solo, y mi forma de ser les dé la confianza que necesitan la
seguridad que mi equipo necesita.
Sin embargo, de acuerdo con comentarios de mis compañeros, me consideran una
persona organizada capaz de dar y repartir el trabajo de forma justa, además de ser
responsable y empática con ellos y con el equipo, una persona que cuenta con un buen
pensamiento crítico ante diferentes situaciones

Desde el pensamiento que yo tengo como líder considero que tengo estas habilidades
y valores:

Principalmente la empatía.
Ser responsable y trabajador.
Considero que tengo una gran habilidad para motivar a mi equipo cuando es el
momento.
Por otro lado, tengo la habilidad de estar calmado ante cualquier situación difícil,
siempre para dar soluciones mejores para mi equipo.
Con la empatía siempre busco que todo mi equipo se sienta con la confianza de
trabajar y estar unidos ante cualquier cosa.

Autodescripción (Clarisa Alvarez):

Describiendo a mi persona, me considero una persona de mente abierta, siempre tomo

en cuenta opciones, ideas, posibilidades que puedan encontrarse en cualquier
situación, y también soy una persona muy perseverante, siempre lucho y me esfuerzo
hasta conseguir lo que me propongo.

Al momento de trabajar en equipo, mis compañeros proyectan en mí una imagen como

una persona empática, que siempre se pone en el lugar de los demás y siempre trata
de ayudar, también consideran que soy una persona muy responsable, que siempre
cumple con sus deberes y que le gusta terminar lo que siempre empieza.

Para ser un líder efectivo considero que tengo las cualidades de: persuadir a las
personas a tomar decisiones correctas, mantengo una buena comunicación y un buen
ambiente de trabajo, y sobre todo tengo mucho compromiso con lo propuesto.

Autodescripción (David Corral):

● Imagen que proyecto yo de forma personal:
Me considero una persona muy activa y responsable, me gusta siempre estar ocupado
y haciendo diferentes actividades que me ayuden a desarrollarme como persona. Me
gusta recibir críticas de las personas ya que con ellas me desarrollo y aprendo a ser
mejor.
● Imagen que proyecto según mis compañeros:
Según los comentarios de mis compañeros soy una persona activa, que le gusta
ayudar a las personas y responsable.
● Cualidades de líder que poseo:
Algunas de las cualidades que pienso que poseo seria que soy una persona efectiva
siempre trato de lograr lo que busco y no me canso hasta obtenerlo, me gusta estar
apoyando a mis compañeros en todo momento para que ellos puedan lograr sus
objetivos siempre motivando a todos, tengo buena comunicación con las personas y
hago que las personas que están conmigo se sienta en confianza para poder realizar
las cosas bien.
Referencias
Gálvez, E. (2019, 4 octubre). Las 7 habilidades principales de un líder. Blog de Audiolís
- Cursos de Formación.
https://www.audiolis.com/cursos-de-formacion/blog/las-7-habilidades-principales-de-un-l
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10 habilidades para ser un buen líder. (2016, 29 febrero). Equipos&talento.
https://www.equiposytalento.com/noticias/2016/02/29/10-habilidades-para-ser-un-buen-l
ider