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Mapa Conceptual

El documento presenta un mapa conceptual que compara los mundiales de fútbol y los Juegos Olímpicos, destacando sus similitudes y diferencias. También describe las funciones y marco legal del Observatorio Distrital del Deporte, la Recreación y la Actividad Física de Cartagena de Indias, cuyo objetivo es investigar y estudiar la política pública distrital relacionada con el deporte.
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Mapa Conceptual

El documento presenta un mapa conceptual que compara los mundiales de fútbol y los Juegos Olímpicos, destacando sus similitudes y diferencias. También describe las funciones y marco legal del Observatorio Distrital del Deporte, la Recreación y la Actividad Física de Cartagena de Indias, cuyo objetivo es investigar y estudiar la política pública distrital relacionada con el deporte.
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MAPA CONCEPTUAL

DIFERENCIAS SIMILITUDES
 Los mundiales de futbol el premio  LOS MUNDIALES DE FUTBOL Y LOS JUEGOS
mayor es una copa y los olímpicos OLIMPICOS SON CADA 4 AÑOS
es una medalla
 Además, el mundial de futbol se  TODOS SON JUEGOS DE CONJUNTO
juega una sola disciplina y en los
olímpicos son varios deportes.
 La NBA empieza cuando termina la  TIENEN EL MISMO OBJETIVO REPRESENTAR
MLB A UN PAIS O A UNA REGION
 El campeonato de windeblon de
tenis se juega con ropa blanca y los
demás campeonatos de se juegan
con ropa de diferentes colores
 Los mundiales de futbol y los juegos El
olímpicos son cada 4 años y la NBA Ministerio del
Y MLB son cada año Deporte
tendrá como
objetivo,
dentro del
marco de sus competencias y de la ley, formular, adoptar, dirigir, coordinar, inspeccionar, vigilar, controlar y ejecutar la
política pública, planes, programas y proyectos en materia del deporte, la recreación, el aprovechamiento del tiempo
libre y la actividad física para promover el bienestar, la calidad de vida, así como contribuir a la salud pública, a la
educación, a la cultura, a la cohesión e integración social, a la conciencia nacional y a las relaciones internacionales, a
través de la participación de los actores públicos y privados.

 Gestionar la consecución de recursos del orden Distrital, Departamental, Nacional e internacional, para mejorar y
ampliar la oferta de servicios a la ciudadanía en general.
 
 Fortalecer los diversos programas , proyectos y acciones deportivas y recreativas en el distrito de Cartagena de indias.
 
 Diseñar e implementar estrategias innovadoras para ampliar la cobertura de los programas, proyectos y acciones
deportivas y recreativas en el distrito de Cartagena de indias.
 
 Contribuir a la formación integral de los habitantes del distrito de Cartagena de indias mediante el desarrollo de
programas , proyectos  y acciones deportivas y recreativas.
 
 Orientar los planes y programas de capacitación que permitan el mejoramiento de las competencias del personal para
el desarrollo eficiente de sus funciones.
 
 Sistematizar la gestión documental para lograr eficiencia y eficacia en los procesos administrativos y misionales.
 10 EVENTOS DEPORTIVOS
 
 IMPORTANTES
Facilitar el acceso y uso adecuado de los escenarios deportivos a la comunidad general, garantizando el cumplimiento
del protocolo establecido.
 
 Establecer convenios y alianzas estratégicas interinstitucionales e interadministrativas para el desarrollo,
fortalecimiento y masificación de los programas proyectos y acciones deportivas y recreativas en el distrito de
Cartagena  de indias.
 
 Establecer prioridad en la ejecución de construcción de  obras, mantenimiento y adecuación de escenarios deportivos,
recreativos, lúdicos y de aprovechamiento del tiempo libre. 

Funciones
 

  Publicado: 12 Julio 2018


 
 |
 
  Visitas: 2052

1. Observar, investigar y referenciar los problemas sociales de la prestación publica de servicios en deporte, recreación y
actividad física.

2. Hacer acompañamiento, seguimiento, monitoreo y evaluación sobre el funcionamiento del sector publico o financiado
por este, del deporte, la recreación y la actividad en Cartagena de indias.

3. Generar un diagnostico periódico del distrito, por localidades, unidades comuneras de gobierno y barrios, los cuales
permitan identificar los principales problemas asociados al deporte, la recreación y la actividad física y su gestión publica.

4. Promover espacios y mecanismos de participación que faciliten la vinculación de la comunidad en la las operaciones
de planeación, evaluación y control social de los procesos misionales y estratégicos del IDER.

5. Desarrollar alianzas estratégicas, firmar convenios con los distintos centros de investigación, observatorios y el sector
académico para el intercambio y comunicación reciproca de la información.

6. Impulsar la investigación aplicada como elemento para la identificación de necesidades, problemáticas y oportunidades
actuales y futuras del deporte, la recreación y la actividad física generando conocimiento del sector.

7. Diseñar las líneas de investigación que sea necesario para complementar el diagnostico de los problemas sociales de
la prestación publica de servicios en deporte, recreación y actividad física.

8. Formular propuestas hacia el fortalecimiento, restructuración y/o mejoramiento de las intervenciones en deporte,
recreación y actividad física en el distrito de Cartagena de indias.

9. Construir en documentos impresos o audiovisuales la memoria histórica del deporte en el Distrito de Cartagena de
Indias.

10. Socializar los resultados, productos e investigación que se produzcan en el desarrollo de las anteriores funciones.

11. Aportar desde una perspectiva de deporte, recreación y actividad física, las estadísticas y elementos de análisis a los
diferentes procesos de diagnósticos que frente a la compleja problemática social realizan los centros de investigación del
distrito, del departamento del país.

MARCO LEGAL

ASÍ NOS CONSTITUIMOS:

El artículo tercero de la Resolución 535 de mayo 31 de 1.985: que reorganiza el Instituto  de Cultura, Deporte y Recreación,
creando al Instituto Distrital de Deporte y Recreación IDER; establece dentro de sus funciones:   “Estimular la investigación
científica en medicina deportiva y ciencias aplicadas al deporte, para la modernización y mejoramiento del mismo”. Así mismo
contempla: “fomentar la aplicación y control de evaluaciones científico-técnicas a deportistas del Distrito, visualizados al
Deporte Asociado”.

El PLAN DE DESARROLLO DISTRITAL PRIMERO LA GENTE 2016-2019 - Objetivo Estratégico 1: Superar la


Desigualdad - Eje Estratégico: Cartagena Incluyente - Línea Estratégica 5. Ciudad y Deporte,  está contenido en
el PROGRAMA OBSERVATORIO DE CIENCIAS APLICADAS AL DEPORTE DE CARTAGENA DE
INDIAS, implementando una herramienta que ayude a conocer y a estudiar de primera mano, la finalidad y los componentes
de la política pública distrital en materia de deporte, recreación, actividad física y el aprovechamiento del tiempo libre en el
Distrito de Cartagena y plantear estrategias para su buen desarrollo.
Que dentro de este último está contenido el SUBPROGRAMA OBSERVATORIO DE CIENCIAS APLICADAS AL DEPORTE
DE CARTAGENA DE INDIAS; pretendiendo con ello desarrollar un espacio de producción de información, conocimiento y
datos específicos para los diferentes sectores de la educación, la salud, la economía, la política, entre otros, que tengan
interrelación o interés con el deporte, la recreación, la actividad física y el aprovechamiento del tiempo libre, en el Distrito de
Cartagena de Indias, tomando como referencia el contexto local, departamental y nacional.

La Resolución Nº 157, emanada de la dirección del Instituto Distrital de Deporte y Recreación  IDER, del 14 de junio del
2.014,  creó el Observatorio Distrital del Deporte, la Recreación y la Actividad Física de Cartagena de Indias.

La Resolución  1723 de  2018, que formula la   Política Pública Nacional para el Desarrollo del  Deporte, la Recreación,
la Actividad Física y el Aprovechamiento del Tiempo Libre hacia un Territorio de Paz 2.018-2.020;  contiene en su línea 
estratégica  N° 5, el tema relacionado con la Investigación científica y  académica del sector. 

Esta línea estratégica tiene como objetivo general “incentivar la investigación cualitativa y cuantitativa para la generación de
conocimiento y de información que aporte a la consolidación de los objetivos sociales del deporte, la recreación, la actividad
física y el aprovechamiento del tiempo libre; por medio de la toma de decisiones basadas en información veraz y oportuna”. 

Su desarrollo estratégico  va orientado a “fortalecer y promover la investigación científica y la producción intelectual el


desarrollo e innovación (I+D+i) del sector deporte, la recreación, la actividad física y el aprovechamiento del tiempo libre, para
mejorar las técnicas y modernización de los mismos, determinar la inversión pública y privada, la consecución de altos logros,
de reservas y talentos deportivos, contribuyendo al mejoramiento del Sistema Nacional de Deporte (SND), la calidad de vida
de los colombianos de acuerdo a la práctica y progreso deportivo de cada región del país”.

De igual manera contiene una línea de investigación en altos logros, con el objeto de “contribuir al desarrollo estratégico
para la educación, prevención y progreso de los atletas en formación, atletas de altos logros y todo su personal de apoyo en
Colombia, contando con la producción científica y la innovación del sector deporte, la recreación, la actividad física y el
aprovechamiento del tiempo libre”.

En la quinta conferencia internacional de Ministros y Altos Funcionarios encargados de la Educación Física y el


Deporte (MINPSV), la Organización de las Naciones Unidas para la Educación la Ciencia y Cultura (UNESCO) estableció la
necesidad de construir y aplicar a través de ellos, una serie de indicadores para precisar la cobertura y la inversión que se
utiliza para la educación física, el deporte y la actividad física.

En la actualidad cursa trámite en el Concejo Distrital, un proyecto, mediante el cual, se pretende elevar a acuerdo distrital el
Observatorio Distrital de Ciencias Aplicadas al Deporte, la Recreación y la Actividad Física de Cartagena de Indias y se dictan
normas para su organización y funcionamiento.

GESTIÓN

 PROCESOS DE GESTIÓN:

Se adelanta proceso de gestión, a través del cual, se ha logrado la consolidación de alianzas para impactar de manera
positiva en la comunidad con una amplia oferta de programas y capacitaciones dirigida a la comunidad encargada de la
recreación y el deporte en el Distrito de Cartagena, con el fin de salir del empirismo y convertirlos en profesionales del área;
de igual forma se adelantaron procesos de investigación, se ejecutaron proyectos, se reconstruyo parte de la memoria
histórica del distrito y se plantearon alternativas para la gestión documental, y de esta forma, no solo se logra mayor calidad
en cada uno de los procesos, sino que también, logramos que la comunidad obtenga una formación que les permita aspirar a
ocupar cargos en el contexto deportivo y recreativo por el soporte que generan los estudios, programas, investigaciones,
gestiones que ponemos a disposición  con los convenios logrados y por ende aportamos a mejorar la calidad de vida de los
cartageneros en múltiples fases de la vida.
CENTRO DE PENSAMIENTO:

Se creó un organismo derivado del Observatorio Distrital del Deporte de Cartagena de Indias,  constituido en un espacio para
la reflexión sobre problemas estratégicos del deporte, la recreación y actividad física; convocando expertos en las áreas del
sector en mención,  para construir insumos de conocimiento, orientados a la formulación y ejecución de las políticas públicas
a nivel local, regional o global e influir sobre el gobierno y otros organismos a nivel distrital, departamental o nacional, que
participan en la toma de decisiones sobre políticas y asuntos públicos del sector. A través de él se establecen las
convocatorias de los diferentes actores sociales, para la construcción del plan estratégico del deporte.

Todo lo anterior orientado a la implementación de una correcta política de gestión del conocimiento, con el objeto de fomentar
iniciativas, procedimientos y herramientas que permitan un aprovechamiento real y efectivo del capital intelectual en favor del
deporte, la recreación, la actividad física y el aprovechamiento del tiempo libre en nuestro Distrito.

REMODELACION DEL CAF:

Se remodeló el Centro de Acondicionamiento Físico- CAF, para favorecer la preparación de nuestros deportistas, basados en
conceptos-científico-técnico-superior.

CREACIÓN DE LA MEMORIA HISTORICA:

Se cristaliza una iniciativa orientada a procurar la preservación y el acceso al patrimonio documental deportivo del distrito de
Cartagena de Indias y el departamento de Bolívar, teniendo como prioridad, asegurar la conservación por los medios más
adecuados y salvaguardar este patrimonio documental que resulta de gran importancia para  el deporte y nuestra sociedad;
de igual manera, haciéndolo accesible al mayor número posible de personas.

Lo anterior acompañado de una gestión documental que permita el uso de normas técnicas y prácticas para administrar los
documentos de todo tipo, recibidos y creados en una organización, facilitando la recuperación y uso de la información.

REVISTA DIGITAL:

Se Creó una revista institucional para la divulgación de las actividades científicas, favoreciendo la implementación de un
proceso de recopilación, procesamiento y difusión de la información pertinente al deporte, la recreación y actividad física en el
distrito de Cartagena de Indias.

INVESTIGACIONES:

 CONSTRUCCIÓN DE LÍNEA DE BASE: se realizó investigación con equipo de la Universidad de San Buenaventura
Cartagena, para la construcción de una línea de base del deporte, la actividad física y el deporte en el Distrito de
Cartagena.

 IDENTIFICACIÓN DE LOS IMPACTOS PSICOSOCIALES, DEPORTIVOS Y RECREATIVOS QUE GENERA LA


ARTICULACIÓN ENTRE LA ESCUELA DE INICIACIÓN Y FORMACIÓN DEPORTIVA (EIFD) – IDER, NÚCLEO BARÚ
Y LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA LUIS FELIPE CABRERA – FE Y ALEGRÍA BARÚ: se realizó estudio sobre ¿cuáles
son los impactos sociales, deportivos y recreativos que genera la articulación entre la Escuela de Iniciación y Formación
Deportiva (EIFD) – IDER, núcleo Barú y la Institución Educativa Luis Felipe Cabrera – Fe y Alegría Barú?

 PROYECTO DE FORTALECIMIENTO DE LAS ESTRATEGIAS DE FORMACIÓN E INVESTIGACIÓN APLICADAS


AL DEPORTE, LA RECREACIÓN Y LA ACTIVIDAD FÍSICA EN EL DISTRITO DE CARTAGENA, DEPARTAMENTO
DE BOLÍVAR: se presentó a COLCIENCIAS un proyecto para corregir la deficiente oferta de programas de formación
académica especializada e investigación aplicada al deporte, la recreación y la actividad física en el Distrito de
Cartagena, Departamento de Bolívar.

 INVESTIGACIÓN SOBRE EL NÚMERO DE ALUMNOS DE LA BÁSICA PRIMARIA, AFECTADOS POR LA


AUSENCIA DE DOCENTES DE EDUCACIÓN FÍSICA: se realiza un diagnóstico del número de estudiantes de básica
primaria (6 a 12 años) afectados por la no presencia de docentes de educación física en esta etapa escolar.

 ESTABLECIMIENTO DEL PERFIL ACADÉMICO DE LOS MONITORES DEPORTIVOS DEL IDER, AL SERVICIO DE
LOS JUEGOS CORREGIMENTALES: se investigó sobre el perfil académico de los monitores deportivos al servicio de
los Juegos Corregimentales.
 REALIZACIÓN DE EVENTOS ACADÉMICOS DE CIENCIAS APLICADAS AL DEPORTE: en unión con la Asociación
Red Colombiana de Profesores de Educación Física, Recreación y Deporte “ARCOPREF”, universidades y otros
organismos del sector, se han realizado eventos académicos de carácter nacional e internacional, de ciencias aplicadas
al deporte, la recreación, la educación física, la actividad física y aprovechamiento del tiempo libre, de igual manera, se
han realizado encuentros de profesionales y estudiantes del sector a nivel nacional e internacional.

JUSTIFICACIÓN:

La Trayectoria de “fenómeno social” que durante sus años de existencia han tenido el deporte, la recreación y la actividad
física, ha estado orientada tradicionalmente hacia la competencia, diversión y entretenimiento,  sin embargo, la misma
dinámica en la que se mueve hoy el universo y el desarrollo que se ha dado en el campo del conocimiento de las Ciencias
Sociales, ha permitido generar nuevos conceptos e instrumentos científicos, que han resultado de mucha utilidad para
mejorar la calidad de estas actividades e incluso ampliar su radio de acción.

Hoy en el campo social es común observar la complementariedad e integración de la gestión pública, la política y la política
del deporte mismo. Lo que ha generado cambios en la forma de encarar los procesos, puesto que en la actualidad se
articulan los últimos avances en el mundo de las ciencias del deporte y los enfoques modernos de gestión organizacional.
Trayendo consigo, cambios en la forma tradicional como se venía planeando, formulando e implementando las políticas
públicas en materia de deporte, recreación, actividad física y el aprovechamiento del tiempo libre.

La importancia de contar con trascendentales herramientas, no se refleja solamente en los aspectos organizacionales y
administrativos, por el contrario, se manifiestan en todos los elementos integrantes del proceso. Las ciencias aplicadas al
deporte juegan un papel significativo en los procesos de iniciación, fundamentación y desarrollo deportivo, así mismo   en la
preparación de atletas de altos logros, hasta el punto que llegan a significar esas centésimas de segundo o milésimas de
centímetros en los tiempos y marcas de nadadores, corredores, lanzadores, remeros y demás atletas, o   bien el golpe
determinante para derribar a su contrincante, cuando de deportes de combate se trata, pero los deportes de conjunto, no son
la excepción, en ellos las ciencias hacen parte  de las estrategias y la preparación físico- atlética depende en gran medida de
la aplicación de ciencias como la psicología, nutrición, estadísticas, biomecánica, entre otras. Así mismo, las ciencias
aplicadas al deporte, están presentes en todos los procesos de  la recreación, actividad física y aprovechamiento del tiempo
libre. 

Lo anteriormente dicho, nos obliga a reflexionar sobre la manera de encarar los cambios que se generan, acorde con la
actual dinámica del orbe. Hoy el compromiso de las naciones del mundo y en particular el de nuestros países de América
Latina en el proceso de globalización en que encuentran inmersos, debe obligar a su clase dirigente a emprender dinámicas
de modernización tecnológica, financiera y administrativa del estado, propendiendo por el mejoramiento de la infraestructura
social y estableciendo cambios sustanciales en los modelos de educación, que permitan la formación académica técnica,
tecnóloga y superior de su talento humano, es decir, generar un capital humano con un alto grado de conocimientos,
destrezas, experiencias y actitud para el desempeño de sus funciones y la resolución de problemas, entre otros.

La aplicación de conceptos científico-técnico-superior en los procesos de deporte, recreación, actividad física y


aprovechamiento del tiempo libre, hace parte de la estrategia de esa dinámica, muestra de ello,   se refleja en los resultados
que de estas actividades se han obtenido en las grandes potencias a nivel mundial, caracterizadas por la aplicación de estos
conceptos. En el campo del deporte y la actividad física por ejemplo, potencias como los Estados Unidos, Rusia, Alemania,
China, entre otras, utilizan aparatos sofisticados como la cabina de simulación de la presión atmosférica a miles de metros
sobre el nivel del mar o la construcción de albercas con corrientes de agua semejantes a las corrientes de los rápidos de
colorado, para evaluar y mejorar la condición atlética de los individuos e incrementar el rendimiento de sus capacidades.

Colombia había estado bastante rezagada en esta dinámica y una de las razones había sido la resistencia al cambio, la poca
gestión e inversión en el sector y la deficiencia en la política de investigación científica    se prefería seguir aferrados al
enfoque tradicional,  caracterizado por procedimientos empíricos, incrementando la distancia entre ciencia y la práctica,
trayendo consigo los múltiples fracasos de que hemos sido objeto, en el trasegar de nuestro historial deportivo.
Cartagena de Indias y el departamento de Bolívar en general, no son consideradas la excepción, de igual manera las
actividades de la cultura física no han estado exentos de este tipo de afectación. Si bien es cierto  la historia del deporte en
Colombia muestra a Bolívar y a Cartagena como uno de los departamentos y ciudades de mayor trascendencia a nivel
nacional y que mayores triunfos internacionales le han brindado a nuestro país, también se sabe que gran parte de esta
historia está incluida en nuestro “glorioso pasado deportivo”, pues en la situación actual, nuestro deporte se ha venido a
menos y hoy somos superados por otras ciudades y departamentos de menor tradición deportiva que la nuestra, problema
que también afecta la recreación, la actividad física y el aprovechamiento del tiempo libre.

Afortunadamente en nuestro país, se han presentado cambios importantes en nuestra estructura social y en el
comportamiento ciudadano, que han permitido vencer la resistencia al cambio y generar una mejor voluntad política de
nuestros dirigentes, propiciando una mayor gestión e inversión en este sector y favoreciendo con ello la aplicación de la
investigación científica en los procesos de desarrollo de cultura física. Los resultados de estos cambios no se han hecho
esperar y hoy vemos con satisfacción, que Colombia ha mejorado en sus participaciones internacionales, hasta el punto que
ha tenido mejor figuración que muchos países del orbe, que anteriormente nos superaban en forma amplia.

En el caso de nuestro Departamento y nuestra ciudad, se han venido contagiando de esa dinámica de cambio, generando
importantes avances en el desarrollo de nuestro deporte, que denotan el  resurgir de aquella “gloriosa época”, prueba de ello,
ha sido los avances sustanciales que ha tenido nuestro Departamento en las dos últimas versiones de los Juegos Deportivos
Nacionales.

Sin embargo, tenemos que reconocer que, aún no contamos en nuestra ciudad ni en nuestro Departamento, con un
instrumento para la recopilación, procesamiento y producción de información, conocimiento y datos específicos, que resultan
de mucha utilidad para el manejo administrativo y operativo de dicho proceso; tampoco se cuenta con la eficiente
implementación de un programa de formación académica integral del talento humano al servicio de estas actividades y es
muy tímida la aplicación de los conceptos científicos,  orientados  a ejecutar el tan esperado salto tecnológico que se
constituye en una verdadera necesidad para elevar  el nivel de  desarrollo del deporte, la recreación, actividad física y
aprovechamiento del tiempo libre.

Hoy cuando  hemos concluido felizmente los XXI Juegos Deportivos Nacionales y V Paranacionales del 2.019 –
“Los Juegos del Bicentenario” y cuando precisamente al departamento de Bolívar y el Distrito de Cartagena de Indias
como sede principal de los mismos, han cumplido con la responsabilidad encargada y el resultado deportivo ha sido exitoso,
el “salto” en mención se hace más necesario, puesto que existe una mayor responsabilidad en el proceso de preparación de
nuestros deportistas, para ello se requiere contar con un plan de entrenamiento integral, basado en los debidos
procedimientos científicos y el acompañamiento de profesionales de la materia; paralelamente,   se debe contar con los
equipos, implementación e infraestructura requerida, para garantizar la obtención de los logros deseados con nuestros
deportistas y brindarles a todas las disciplinas deportivas  las condiciones adecuadas para tener mejores desempeños a
futuro.

Como ente rector del deporte, la recreación, actividad física y aprovechamiento del tiempo libre en el Distrito de Cartagena de
Indias, el Instituto Distrital de Deporte y Recreación-  IDER, tiene el mayor compromiso de gestionar los recursos pertinentes,
para dotar a nuestro Distrito de las herramientas necesarias, que permitan lograr la optimización en la planeación,
formulación e implementación de la política pública en esta materia, por lo que nos permitimos justificar la iniciativa de
permanencia del programa Observatorio de Ciencias Aplicadas al Deporte de Cartagena de Indias dentro de la oferta
institucional del instituto,  como una alternativa de solución al problema descrito y para dinamizar y direccionar las actividades
de deporte, la recreación, actividad física y aprovechamiento del tiempo libre en nuestro distrito, con un sentido pertinente y
coherente con nuestras necesidades y realidades y con la lógica orientación de los conceptos científico - técnicos que la
rigen.

Como valor agregado mencionamos, que a través del Observatorio de Ciencias Aplicadas al Deporte de Cartagena de
Indias, se pueden obtener los insumos para la construcción del Plan Estratégico Distrital para la recreación y el deporte;
permitiendo con ello el diseño de la política de promoción, fomento y desarrollo de las actividades del sector.
Más allá de lo anterior, el Observatorio de Ciencias Aplicadas al Deporte de Cartagena de Indias se constituye como un
centro de diagnóstico y consulta, que permitirá la generación de bases de información, para la construcción de una política
pública de promoción, fomento y desarrollo de las actividades deportivas, recreativas y de actividad física en el Distrito de
Cartagena de Indias, tratando de convertirlas en herramientas útiles para la transformación positiva del tejido social en
nuestras comunidades.

El Instituto Departamental de Deportes y Recreación de Bolívar - IDERBOL entidad que se constituye en la máxima autoridad del deporte, es sin lugar
a dudas una de las entidades con mayor impacto social en lo que a su labor concierne ya que el radio de acción se extiende en todo el departamento
de Bolívar, priorizando su inversión en la población menor a 30 años de edad. En la actualidad el Instituto Departamental de Deportes y Recreación de
Bolívar – IDERBOL, en su estructura administrativa cuenta con un talento humano conformado por: Gerencia General, Subgerencia de Deportes y
Recreación, Subgerencia de Infraestructura y Planeación y Subgerencia Administrativa y Financiera, con sus respectivos colaboradores. En el
departamento llamado Subgerencia Administrativa y financiera se encuentra una persona en el cargo de Técnico de Gerencia que es el encargado de
desarrollar algunas actividades concernientes al departamento de Talento Humano tales como verificar las hojas de vida, pago de parafiscales, realizar
certificados laborales, atender algunos temas de salud ocupacional. En este departamento también se encuentra un contador quien es el encargado
de realizar la nomina, de igual forma esta una secretaria de gerencia que se encarga de las ordenes de prestación de servicio. Al observar la
organización del Instituto Departamental de Deportes y Recreación de Bolívar – IDERBOL se evidencia la necesidad de separar la Subgerencia
Administrativa de la Financiera, pues las personas son el recurso más importante en las organizaciones por ende la importancia que todas las
empresas cuenten con un 6 departamento de talento humano que le permita planear, organizar, desarrollar y coordinar tareas, así como también
controlar técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, y a su vez que la organización representa el medio que le permite a las
personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo. El Instituto Departamental de
Deportes y Recreación de Bolívar – IDERBOL, en su rol de entidad pública encargada de gestionar y promover el deporte en Bolívar, debe contar con
una estructura organizacional que le permita desarrollar actividades de forma más eficiente, por lo tanto es indispensable la conformación de diversas
dependencia en la empresa que le permita identificar autoridades, responsabilidades y actividades especificas de cada uno de los miembros de la
organización, permitiéndole a su vez que los empleados conozcan a quien deben dirigirse y que actividades le corresponden a cada departamento
para así contribuir al logro de los objetivos organizacionales. Por ello se realizara la reorganización del departamento de Talento Humano de IDERBOL
para que esta entidad pueda desarrollar todas las actividades concernientes a talento humano de una forma más eficiente y generando con esto
mayores beneficios a sus empleados.

El Instituto Departamental de Deportes y Recreación de Bolívar - IDERBOL, es una empresa del estado que consiste en generar y
brindar a la comunidad del Departamento de Bolívar, la oportunidad de participación en procesos de iniciación, formación, fomento y
práctica del deporte, la recreación, aprovechamiento del tiempo libre

El Instituto Departamental de Deportes y Recreación de Bolívar IDERBOL, es un establecimiento


público del orden departamental, cuyo encargo es ser el MÁXIMO ORGANISMO RECTOR,
PLANIFICADOR COORDINADOR, ASESOR Y EVALUADOR DEL DEPORTE ASOCIADO Y DE
ALTOS LOGROS, la recreación y el aprovechamiento del tiempo libre; favoreciendo el fomento y
desarrollo deportivo en el Departamento a través de recursos físicos, humanos y financieros,
contribuyendo al mejoramiento de la calidad de vida de la población Bolivarense, conservado el
espíritu de la ciencia, la tecnología, la medicina deportiva y la informática que faciliten un aumento
planificado y constante de la función pública encomendada.

IDERBOL será la institución que LIDERE EN EL DEPARTAMENTO Y EN LA REGIÓN CARIBE LOS


CAMBIOS EN EL CAMPO DEL DEPORTE, LA RECREACIÓN Y EL APROVECHAMIENTO DEL
TIEMPO LIBRE, basándose en las ciencias y tecnología, promoviendo la participación en el medio
deportivo Nacional e Internacional, y que se constituya en el asesor del sistema departamental del
deporte para contribuir al desarrollo social y al mejoramiento delas condiciones y calidad de vida de
la población Bolivarense, fortaleciendo la salud y el desarrollo integral de los deportistas.
Impulsar la práctica de la recreación, el deporte y el aprovechamiento del tiempo libre, mediante la
formulación de políticas, planes y programas que vinculen a la empresa privada en los procesos
deportivos.

● Integrar la práctica del deporte asociado y la educación física extra escolar al sistema educativo
mediante la coordinación institucional.

● Consolidar la práctica del deporte asociado y mejorar el deporte de altos logros mediante la


coordinación de planes estratégicos para generar la reserva deportiva del departamento y la
presentación nacional e internacional.

● Regular y optimizar la infraestructura deportiva y recreativa del departamento, mediante la


expedición de reglamentos, normas y asistencia técnica para evitar la construcción indiscriminada
de escenarios.

● Fortalecer los sistemas de gestión de los organismos gubernamentales del deporte, la recreación


y de la Educación Física mediante el apoyo técnico,administrativo, financiero y de planeación.

● Desarrollar las ciencias aplicadas al deporte bajo un conjunto de acciones destinadas a la


optimización e integración de recursos de todas las áreas garantizando el rendimiento deportivo.

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