Identificación de Peligros,

Evaluación y Control de Riesgos

-IPERC-
Por: Ing. Kelvin Poma
Pensemos…

¿Existe “algo”
absolutamente
seguro ?
Consideraciones
Consideraciones
Generales
Generales
Evaluación
Evaluación
Acción o efecto de evaluar
Señalar el valor de algo
Estimar, apreciar, calcular el valor de algo
(RAE)
Señalamiento, estimativo, apreciación, cálculo del valor de una
acción o cosa.
Medición dentro de términos previstos del desarrollo o resultado
de una operación.
Qué es?:
Peligro
Peligro
 Peligro
Peligro
Situación inherente con capacidad de causar
lesiones o daños a la salud de las personas.
Directivas Relativas a los SG-SST / OIT.

Fuente, situación o acto que tiene un potencial de

producir un daño, en términos de daño humano o
deterioro de la salud o una combinación de estos.
OHSAS 18001:2007
 Peligro
Peligro
Una fuente de potencial daño
AS/NZS 4360:2004

Situación o característica intrínseca de algo capaz de

ocasionar daños a las personas, equipos, procesos y
ambiente.
D.S. 005-2012 TR
Peligro
Hablemos del
PELIGRO…
 ¿Dónde está?, ¿Cómo es el.. ?
PELIGRO
PELIGRO
PELIGRO PELIGRO
PELIGRO
PELIGRO PELIGRO
PELIGRO

PELIGRO?
PELIGRO
PELIGRO

PELIGRO
PELIGRO
PELIGRO
PELIGROPELIGRO
PELIGRO
PELIGRO PELIGRO
PELIGRO
Peligros
Identificación de
Peligros
 Identificación de Peligros

Proceso mediante el cual se reconoce que existe

peligro y se definen sus características
OHSAS 18001:2007

Proceso mediante el cual se localiza y reconoce que

existe un peligro y se definen sus características.
D.S. 005-2012 TR
 Identificación de Peligros

La identificación de
PELIGROS incluye su
caracterización
 Identificación de Peligros

• Las técnicas de identificación de

peligros dan respuesta a las
preguntas:

¿Qué puede funcionar mal?

¿Qué o a quien puede afectar?
¿Cómo y por qué razón puede suceder?
¿Cual es la posible causa?
 Identificación de Peligros

Métodos
• Inspecciones
• Estadísticas de Incidentes
• Investigaciones de Incidentes
• Análisis de seguridad del trabajo
• Discusiones, entrevistas
• Auditorias
• Listas de Revisión
 Identificación de Peligros

Clasificación
¿Cómo clasificamos
los Peligros?
de los Peligros
 Identificación de Peligros

Físicos
Químicos
Biológicos
Ergonómicos
Psicosociales
 Identificación de Peligros
Relacionados con diseño y proceso
Relacionados con el producto

Peligros
En el transporte
Relacionados con los empleados
Sociales/Culturales
Relacionados con regulaciones gubernamentales
Peligros políticos
Peligros financieros
Peligros para el negocio;
Peligros tecnológicos ;
Peligros naturales mayores
 Identificación de Peligros

Peligros Físicos
• Ruido
• Radiación
• Vibración
• Calor
• Movimientos
• Presión
• Electricidad
 Identificación de Peligros

Peligros Químicos
• Aerosoles
• Gases
• Vapores
• MatPel
• Líquidos
• Sólidos
 Identificación de Peligros

Peligros Biológicos
• Bacterias
• Virus
• Protozoos
• Hongos
• Parásitos
• Animales mayores (serpientes,
felinos, etc)
• Vectores
 Identificación de Peligros

Peligros Ergonómicos
• Movimientos repetitivos
• Malas posiciones
• Espacio restringido
• Movimiento inadecuado de
carga, etc.
 Identificación de Peligros

Peligros Psicosociales
• Personal desmotivado o mal
motivado,
• Desorganización,
• Desinformación,
• Conductas impropias, etc.
Qué es?:
Riesgo
Riesgo
Riesgo
Riesgo

Una combinación de la probabilidad de que

ocurra un suceso peligroso con la gravedad
de las lesiones o daños para la salud que
pueda causar tal suceso.
Directivas Relativas a los SG-SST / OIT
Riesgo
Riesgo
El Riesgo se define como la
OPORTUNIDAD de que algo ocurra lo cual
tendrá un impacto sobre los objetivos.

Se mide en términos de consecuencias y de

probabilidad de ocurrencia.
AS/NZS 4360:2004
Riesgo
Riesgo

Combinación entre la probabilidad de

ocurrencia y las consecuencias de un
determinado evento peligroso.
OHSAS 18001:2007
Riesgo
Riesgo

Probabilidad de que un peligro se materialice

en determinadas condiciones y genere daños
a las personas, equipos y al ambiente..
D.S. 005-2012-TR
Riesgo
Hablemos del
RIESGO…
 Donde está el..

RIESGO
RIESGORIESGO
RIESGO
RIESGO
RIESGO
RIESGO

RIESGO
RIESGO RIESGO
RIESGO
RIESGO
Riesgo Los riesgos están
relacionados a los peligros

Existen riesgos sin peligros ?

Riesgos relacionados a:
P. Físicos

Riesgos P. Químicos
P. Biológicos
P. Ergonómicos
P. Psicológicos
Riesgo
Un enfoque más
amplio…
 Aplicación
Riesgos relacionados con diseño y proceso,
Riesgos relacionados con el producto,
Riesgos de transporte,
Riesgos relacionados con los empleados,
Riesgos sociales,
Riesgos cambio regulaciones gubernamentales,
Riesgos financieros,
Riesgo de Interrupción del negocio,
Cambios tecnológicos,
Riesgo desastres y emergencias,
 Aplicación
Riesgos impacto ambiental significativo
Seguridad y salud ocupacional
Aspectos éticos y de probidad;
Detección de incendios / prevención de incendios;
Operaciones de cambio monetario;
Prevención, detección y administración de fraudes;
Riesgo pérdida imagen y prestigio
Sistemas de información / redes de computación;
Inversiones;
Cumplimiento legislativo.
Discutamos ejemplos que
apliquen y diferencien
PELIGROS y RIESGOS

Discusión
Peligro
Peligro
¿Conocemos la relación entre?

Riesgo
Riesgo
Evaluación
Evaluación
de
deRiesgos
Riesgos
 Evaluación de Riesgos

Procedimiento de evaluación de los riesgos

para la seguridad y la salud derivados de
peligros existentes en el lugar de trabajo.
Directivas Relativas a los SG-SST / OIT

Proceso global de estimar la magnitud de

los riesgos y decidir si un riesgo es o no es
tolerable
OHSAS 18001:2007
 Evaluación de Riesgos

Es el proceso posterior a la identificación de

los peligros, que permite valorar el nivel,
grado y gravedad de los mismos
proporcionando la información necesaria
para que el empleador se encuentre en
condiciones de tomar una decisión
apropiada sobre la oportunidad, prioridad y
tipo de acciones preventivas que debe
adoptar.
D.S. 005-2012.TR
 Evaluación de Riesgos

Estimar, apreciar, calcular el valor de algo

+
Combinación entre la probabilidad de
ocurrencia y las consecuencias de un
determinado evento peligroso.

Evaluación de Riesgos
 Evaluación de Riesgos

R=P x C Probabilidad
Riesgo Consecuencia
Exposición
X
Susceptibilidad
X
Frecuencia
X
Nro eventos
sucedidos
 Peligros, Riesgos y La Ley
Internacionalmente se acepta que el empleador
está obligado a:

Identificar los peligros (“todos”) en, o

asociados al lugar de trabajo y a la
ejecución del mismo.
Informar a los empleados y a otras partes
importantes sobre estos.
Tomar acciones para reducir el riesgo de
incidentes.
Registrar y documentar.
Algunos datos de nuestra
legislación
Artículo 25º
El empleador debe implementar el Sistema de Gestión de la
Seguridad y Salud en el Trabajo, regulado en la Ley y en el
presente Reglamento, en función del tipo de empresa u
organización, nivel de exposición a peligros y riesgos, y la
cantidad de trabajadores expuestos.

Articulo 32º.-
La documentación del Sistema de Gestión de la Seguridad y
Salud en el Trabajo que debe exhibir el empleador es la siguiente:

a) La política y objetivos en materia de seguridad y salud en el

trabajo.
b) El Reglamento Interno de Seguridad y Salud en el Trabajo.
c) La identificación de peligros, evaluación de riesgos y sus
medidas de control.
d) El mapa de riesgo.
e) La planificación de la actividad preventiva.
f) El Programa Anual de Seguridad y Salud en el Trabajo.

D.S. 005-2015-TR
Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo
Artículo 42º
Son funciones del Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo:

g) Promover que todos los nuevos trabajadores reciban una

adecuada formación, instrucción y orientación sobre prevención
de riesgos.

D.S. 005-2015-TR
Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo
 PLANIFICACIÓN Y APLICACIÓN DEL
SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD
Y SALUD EN EL TRABAJO

Artículo 77°
Artículo 78°

D.S. 005-2015-TR
Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo
 CAPÍTULO VI
PLANIFICACIÓN Y APLICACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA
SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

Artículo 77º
La evaluación inicial de riesgos debe realizarse en cada
puesto de trabajo del empleador, por personal competente, en
consulta con los trabajadores y sus representantes ante el
Comité o Supervisor de Seguridad y Salud en el Trabajo. Esta
evaluación debe considerar las condiciones de trabajo existentes o
previstas, así como la posibilidad de que el trabajador que lo
ocupe, por sus características personales o estado de salud
conocido, sea especialmente sensible a alguna de dichas
condiciones.

47/35
Adicionalmente, la evaluación inicial debe:
a) Identificar la legislación vigente en materia de seguridad y
salud en el trabajo, las guías nacionales, las directrices
específicas, los programas voluntarios de seguridad y salud en el
trabajo y otras disposiciones que haya adoptado la organización.
b) Identificar los peligros y evaluar los riesgos existentes o
posibles en materia de seguridad y salud que guarden relación
con el medio ambiente de trabajo o con la organización del
trabajo.
c) Determinar si los controles previstos o existentes son
adecuados para eliminar los peligros o controlar riesgos.
d) Analizar los datos recopilados en relación con la vigilancia de
la salud de los trabajadores.
48/35
Artículo 77º

El resultado de la evaluación inicial o línea de base debe:

a) Estar documentado.
b) Servir de base para adoptar decisiones sobre la
aplicación del Sistema de Gestión de la Seguridad y
Salud en el Trabajo.
c) Servir de referencia para evaluar la mejora continua
del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el
Trabajo.

49/35
Identificación de Peligros
Y Evaluación de Riesgos
IPER ahora IPERC
¿Qué puede
suceder?

¿Qué tan ¿Qué tan severo es?

probable es? C. Visible e
Indirectos

¿Qué medidas
debemos
tomar?
 La IPERC debe:
Considerar todos los riesgos que surjan del proceso y
de las actividades relacionadas al trabajo.

Ser apropiado para la naturaleza del proceso y del trabajo.

El nivel del detalle deberá corresponder al nivel del riesgo.

Mantenerse adecuado durante un tiempo

razonable.
Dirigir la práctica efectiva y no las instrucciones.

Deberá considerar actividades y procesos rutinarios y no

rutinarios.

Tener en cuenta cambios en el ambiente de trabajo.

 La IPERC debe:
Tomar en cuenta grupos e individuos de riesgo.

Considerar todo lo que podría ser afectado por el proceso y la

actividad laboral.
Ser una participación estructurada, factible y motivada.

Ser un proceso sistemico que determine:

Riesgos mayores
Riesgos menores con crecimiento potencial
Enlaces con riesgos menores que pueden volverse
riesgos mayores
Todas las medidas y controles de salud y seguridad
La ausencia o razón de las medidas y controles de
salud y seguridad
Todos los aspectos de la actividad laboral
Un adecuado programa de IPERC debe
seguir la siguiente secuencia:

1. Descripción del alcance de aplicación y

asignación de responsabilidades

2. Diseño de metodología de la IPERC /

Planeamiento de implementación

3. Difusión y aseguramiento de la comprensión de

la terminología y metodología.

4. Implementación de la IPERC en los niveles

pertinentes.
Un adecuado programa de IPERC debe
seguir la siguiente secuencia:

5. Control del Riesgo

6. Monitoreo, revisión y corrección
7. Comunicacion y consulta
8. Documentación
Alcance de Aplicación y Asignación de
Responsabilidades
Determine un orden organizacional
completo que incluya y asigne todos los
niveles de responsabilidad, obligaciones,
funciones con respecto a la IPERC.
Incluir a todos los niveles de la
organización.
Establecer objetivos y metas para sus
respectivas áreas de responsabilidad, las
mismas que serán compatibles con la
Política SST de la empresa.
1
 Alcance de Aplicación y Asignación de
Responsabilidades

Implemente niveles de responsabilidad para:

• Funciones planificadas en la IPERC.
• Implementación.
• Medición del desempeño
• Revisión y gestión de mejora continua /
intervalos de revisiones.
• Alcance de las auditorías y procedimientos.

1
• Responsabilidades de análisis y desarrollo de
nuevos planes de acción.
 Alcance de Aplicación y Asignación de
Responsabilidades
Es necesario desarrollar competencias para

• Comprender los métodos utilizados para la IPERC.

• Tener la habilidad de identificar los peligros y
riesgos del lugar de trabajo.
• Tener la habilidad de distinguir entre los diferentes
tipos de peligro.
• Comprender los principales peligros de las fuentes
de energía presentes en el lugar de trabajo.

1
 Diseño de Metodología y
Planeamiento de Implementación

3 tipos de IPERC
IPERC Base
IPERC Específico
IPERC Contínuo
2
 Diseño de Metodología y
Planeamiento de Implementación

IPERC Base
Es el punto de partida, es profundo y más
amplio.
Identifica y caracteriza todos los peligros y sus
riesgos, teniendo especial prioridad en
identificar los riesgos principales, mayores o
más críticos.
2
 Diseño de Metodología y
Planeamiento de Implementación

IPERC Base
Aspectos Legales
Deberá tener en cuenta lo
siguiente:
Normas u otros requisitos normativos nacionales o internacionales

Entorno físico
Ubicación de las actividades, cambios de la ubicación.

Aspecto Funcional:
Tipo de actividad, obligaciones, responsabilidades, competencias, etc.

Peligro Puro
Elementos que son simple e inherentemente peligrosas (Manipular NaCN,

2
operaciones subterraneas, mantenimento de ductos a alta presion, etc.)

Revisión frecuente o periódica:

Es necesario revisar nuestras evaluaciones sobre una base regular debido
a que los peligros pueden desaparecer o desarrollarse nuevos casos de
exposición a riesgos.
 Diseño de Metodología y
Planeamiento de Implementación

IPERC Específico
Se encuentra asociado con manejo del cambio.
Operamos en un ambiente de trabajo dinámico
(personas, métodos, condiciones, equipos y
maquinaria, etc).

2
 Diseño de Metodología y
Planeamiento de Implementación

IPERC Específico
Se deberán considerar puntos resaltantes como:
Cambios en los procedimientos de trabajo.
Nueva Legislación
Cambios en el trabajo o en los sistemas operacionales.
Cambios en herramientas, equipo, maquinaria.
Uso de nuevos químicos y fuentes de energía.
Tareas no usuales o realizadas por primera vez, trabajos,

2
procedimientos.
Personal contratista.
Nuevos empleados.
Resultados de investigación de incidentes.
Estadísticas y desarrollo de industria.
 Diseño de Metodología y
Planeamiento de Implementación

IPERC Contínuo
Forma parte de la rutina operacional diaria
(implícita).
IPERC de las actividades rutinarias, por eso
debe ser: ágil, amigable, fácil, no
burocrático.
Debe se IMPLICITA a la labor diaria y al
comportamiento de cada trabajador.
2
 Diseño de Metodología y
Planeamiento de Implementación

IPERC Contínuo
Incluye a las herramientas listadas a continuación.
Cuántos puede identificar?.

Listas de pre-chequeo de uso previo

Análisis de seguridad del trabajo
Observaciones planeadas de actividades

2
Permisos de trabajo
Controles y registros de equipo
 Diseño de Metodología y
Planeamiento de Implementación

En esta etapa deben diseñarse y

aprobarse las diferentes metodología
para la IPERC.
Los métodos deberás ser adecuados a
los niveles establecidos.
NO BUROCRATICOS

2
Difusión de Terminología y
Metodología
Todo el personal debe entender los términos
relativos a la IPERC. Es fundamental para el logro
de los objetivos.

En esta etapa se deberá desarrollar el programa

de capacitación previamente planificado.

3
 Difusión de Terminología
y Metodología
Formación de Facilitadores
Deben ser independientes del área a ser evaluada
para asegurar una evaluación imparcial.
Tener completo conocimiento de la metodología y
estrategia de evaluación utilizada.
Capaz de comunicarse con un diverso grupo de
personas.
Capaz de enfocar el equipo y sus actividades.
Imparcial, ético y honesto.

3
Tener buenas habilidades organizacionales para
facilitar las visitas de evaluación.
 Implementación de la
IPERC
Cómo resultado de la IPERC obtendremos valores de
riesgos, los cuales se ubicarán en niveles de
aceptación o control inmediato.

Compara el nivel de riesgo detectado en el

proceso de análisis contra criterios de
aceptabilidad de riesgo establecidos
previamente.
El producto es una lista de riesgos con prioridades
para la acción.
4
 Implementación de la IPERC

Si los riesgos caen en las categorías de riesgos

bajos o aceptables, pueden ser tratados
posterior y mínimamente y deben ser
monitoreados para asegurar que se mantengan
aceptables.
Si los riesgos no caen dentro de la categoría de
riesgos bajos o aceptables, deben ser tratados
adecuadamente.

4
Control del Riesgo
Se consolida la decisión de controlar el
riesgo, actuando sobre la probabilidad o
potencialidad, en base al orden de criticidad
previamente establecido.

5
 Control del Riesgo

Identificar opciones para

controlar los riesgos,
Evaluar las opciones identificadas,
Preparar planes de control de los
riesgos e
Implementar los planes de
control.

5
 Control del Riesgo

Identificar opciones para controlar los riesgos,

Evitar el riesgo decidiendo no proceder

con la actividad que generaría el riesgo.
Reducir la probabilidad de la ocurrencia
Reducir las consecuencias
Transferir los riesgos
Retener los riesgos

5
 Control del Riesgo

Evaluar opciones de control de los riesgos

Las opciones deben evaluarse sobre la base del

alcance de la reducción del riesgo, y el alcance de
cualquier beneficio u oportunidad creada.

Pueden aplicarse una cantidad de opciones

individuales o combinadas.

5
 Control del Riesgo

Evaluar opciones de control de los riesgos

La selección más apropiada balancea el

costo de implementarla con los beneficios
derivados de la misma.

Si el costo acumulado de implementación de

los tratamientos excede el presupuesto
disponible, se debería identificar el orden

5
prioritario aplicar los tratamientos.
 Control del Riesgo
Preparar planes de control

Deben documentar cómo deben ser

implementadas las opciones seleccionadas.
Deben identificar las responsabilidades,
programa, resultados esperados, presupuesto,
medidas de desempeño y proceso de revisión
a establecer.
Debe incluir un mecanismo para evaluar la
implementación de las opciones contra
criterios de desempeño, responsabilidades
individuales y otros objetivos.
5
 Control del Riesgo

Implementar planes de control

Idealmente, la responsabilidad por el

tratamiento del riesgo debería estar a cargo de
aquellos con mejor posibilidad de controlar el
riesgo.

Si luego del tratamiento hay un riesgo residual,

debería tomarse la decisión de retener este

5
riesgo o repetir el proceso de tratamiento.
 Monitoreo, Revisión y Control

Los riesgos y la efectividad de las medidas de

control deben ser monitoreadas para
asegurar que las circunstancias cambiantes
no alteren las prioridades de los riesgos. Pocos
riesgos permanecen estáticos.

Es esencial una revisión sobre la marcha para

asegurar que el IPERC se mantiene relevante.

6
 Monitoreo, Revisión y Control

Pueden cambiar los factores que podrían

afectar las probabilidades y consecuencias de
un resultado.
En consecuencia, es necesario repetir
regularmente el ciclo de IPERC.
La revisión es una parte integral de la IPERC.

6
 Monitoreo, Revisión y Control
El monitoreo nos permitirá conocer el desempeño
en la aplicación de la IPERC. Nos permite verificar
la efectividad de todas nuestras actividades.
Debemos monitorear:
El entendimiento y uso de la terminología
La elección y aplicación de los tres tipos de IPERC
La efectividad de nuestra fase de preparación
La transferencia del aprendizaje al lugar de trabajo
La efectividad del proceso de medición

6
La efectividad de nuestras respuestas
La efectividad de la comunicación
Cómo manejamos el cambio.
 Monitoreo, Revisión y Control
Hágase esta preguntas para determinar
los mecanismos de monitoreo:
¿Es el mensaje correcto, claro y comprensible? ¿Llega a la
audiencia deseada?
¿La investigación de incidentes y respuesta cierra el ciclo?
¿Existe una secuencia lógica desde la investigación al plan
de acción para la implementación de la efectividad de
evaluación?
¿Analiza usted la información y realiza la referencia cruzada
de la información?

6
¿Identifica correctamente las necesidades de capacitación?
¿Entrenamiento correcto en el tiempo correcto?
 Monitoreo, Revisión y Control

Hágase esta preguntas para determinar los

mecanismos de monitoreo:
¿Hay transferencia de conocimiento al área de trabajo?
¿Se controla el ambiente físico en una condición segura?
¿Se controla y usa sus fuentes de energía, herramientas y
equipo en forma efectiva y segura?
¿Usted realiza mediciones? ¿Son estas mediciones hechas
a tiempo?
¿Son las respuestas de acuerdo a sus estándares?
Los registros de IPERC son consecuentes con su ejecución

6
en campo?

El monitoreo, revisión y control, nunca deben detenerse

 Monitoreo, Revisión y Control

Analice los control existentes:

Permisos
Procedimientos
Inspecciones de pre-uso
Mantenimiento preventivo
Requerimientos legislativos
Inspecciones
Vigilancia Médica
Equipo de monitoreo electrónico

6
Investigación de incidentes, planes de acción y
seguimiento de implementación.
Otros varios registros…….
Comunicación y Consulta
La IPERC, el control y seguimiento, debe ser
comunicada a las partes interesadas (recordar la
ley).
Asegurarse de COMUNICAR a los interesados
internos y externos en la etapa más temprana del
proceso.
La comunicación y consulta involucra un diálogo
en ambas direcciones entre los interesados y no

7
un flujo de información en un sólo sentido.
RETROALIMENTACION.
 Comunicación y Consulta

Los interesados probablemente harán juicios de

aceptabilidad de los riesgos basados en su
percepción de los mismos, en tal sentido, es
importante que su percepcion de los riesgos y de
los beneficios, sean identificadas y
documentadas y las razones subyacentes para
las mismas comprendidas y consideradas.

7
Documentación
Debería documentarse cada etapa
del proceso de administración de
riesgos.

La documentación debería incluir los

supuestos, los métodos, las fuentes de
datos y los resultados.

8
 Documentación

Razones para la documentación

Demostrar que el proceso es conducido
apropiadamente;
Proveer evidencia de un enfoque sistemático de
identificación y análisis de riesgos;
Proveer un registro de los riesgos y desarrollar la
base de datos de conocimientos de la
organización;

8
 Documentación

Razones para la documentación

Proveer a los tomadores de decisión relevantes
de un plan de administración de riesgos para
aprobación y subsiguiente implementación;
Proveer un mecanismo y herramienta de
responsabilidad;
Facilitar el continuo monitoreo y revisión;

8
Proveer una pista de auditoria; y
Compartir y comunicar información.
10 factores clave para una
Identificación de Peligros y
Evaluación de Riesgos
Exitosa

Resúmen
 Factores Claves para la IPERC

Sea práctico
Asegúrese de que la
metodología sea
práctica. Evite lo
complicado
Keep It Simple
 Factores Claves para la IPERC

Compromiso
Comprometa al
Personal Clave

Personas Clave
 Factores Claves para la IPERC

Enfoque
Mantenga un
enfoque Sistémico

De Sistema
 Factores Claves para la IPERC

Prioridad
Priorice los riesgos
mayores o principales

Lo más crítico
 Factores Claves para la IPERC

Información
Junte y recopile toda
la información

Información
 Factores Claves para la IPERC

Primero
Empiece
identificando peligros

Peligros
 Factores Claves para la IPERC

Valorar
Evalúe los Riesgos

Comparar
 Factores Claves para la IPERC

Diagnosticar
Determine cual es la
situación actual

Caracteríticas
 Factores Claves para la IPERC

Asegúrese
Incluya a todos los
trabajadores,
contratistas y visitantes

Todos
 Factores Claves para la IPERC

Control
Registre, Controle,
Documente.

Documentar
 Tenemos una meta de cero
accidentes y vamos a cumplirla,
porque más allá de la cifra
estadística, detrás de un
accidente siempre hay una
persona, una familia, y eso es
lo más importante.

Gracias

100/35