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Diplomado en Consultoría SAP y Moodle

Este documento describe un diplomado en consultoría estratégica y gerencial con SAP. El diplomado busca capacitar a estudiantes en las soluciones de SAP para automatizar procesos empresariales. El programa consta de seis módulos que cubren temas como finanzas, cadena de suministro, recursos humanos, innovación, inteligencia de negocios y simulaciones gerenciales usando el software SAP. El diplomado se llevará a cabo de forma virtual durante 105 horas a través de aprendizaje colaborativo y el uso
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Diplomado en Consultoría SAP y Moodle

Este documento describe un diplomado en consultoría estratégica y gerencial con SAP. El diplomado busca capacitar a estudiantes en las soluciones de SAP para automatizar procesos empresariales. El programa consta de seis módulos que cubren temas como finanzas, cadena de suministro, recursos humanos, innovación, inteligencia de negocios y simulaciones gerenciales usando el software SAP. El diplomado se llevará a cabo de forma virtual durante 105 horas a través de aprendizaje colaborativo y el uso
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Diplomado en

Consultoría Estratégica y Gerencial con


SAP
JUSTIFICACIÓN
Cada día son más las organizaciones en todo el mundo que demandan estudiantes con
certificaciones internaciones en tecnologías de la información. SAP SE empresa líder en Software
empresarial con más de 355,000 clientes (empresas) en 25 industrias en más de 180 países ha visto
la necesidad de formar a estudiantes de todo el mundo en sus diferentes soluciones a través de sus
programas SAP University Alliance & SAP Next Gen.

OBJETIVOS
• Obtener una vista de 360 grados de diferentes organizaciones en ambientes simulados.
• Probar su capacidad de conducir una organización en un mercado competitivo.
• Interpreta el entorno y las capacidades de la organización en identificar oportunidades en el
mercado planteando acciones en el corto plazo.
• Tomar decisiones en áreas como: estrategia, mercados, finanzas internacionales,
manufactura.
• Integrar los conocimientos de definición estratégica y ejecución en la toma de decisiones
empresarial.
• Proponer y ejecutar planes estratégicos en ambientes cambiantes.
• Ejercitar su liderazgo y habilidades de negociación y trabajo en equipo.
• Idear, formular y luego ejecutar una estrategia empresarial.
• Proporcionar a los estudiantes las herramientas y metodologías necesarias para
comprender, aplicar y utilizar las tecnologías que soportan la gerencia de los sistemas ERP
CRM SCM SCRM PLM BI de las organizaciones con las mejores prácticas a nivel mundial.
Estas soluciones están diseñadas para satisfacer las necesidades de la Nueva Economía al
mismo tiempo que le proporcionan el mayor nivel de control de dicha relación.
• Comprender la utilidad y ventajas de las soluciones TICs para la gerencia a través de los
softwares empresariales líderes en el mercado y las nuevas tendencias que imperan en el
comercio mundial.

METODOLOGÍA:
Las actividades que se aplican en la asignatura se centran en el estudiante y en su aprendizaje, por
lo que el desarrollo del diplomado está basado AC, (Aprendizaje Colaborativo) a través de la
plataforma Moodle, creando ambientes de conocimiento, construcción del aprendizaje continuo y
desarrollo de habilidades:

• La metodología durante el trabajo con acompañamiento de los Instructores Internacionales


certificados, Profesores expertos Universitarios y Conferencistas con gran experiencia
empresarial; se basará en las diferentes actividades, estrategias y técnicas diseñadas por
ellos para el logro de los objetivos.

Las estrategias utilizadas durante el diplomado son:

• Preparación de la clase por parte del estudiante y el instructor.


• Presentación de los temas a tratar en las sesiones.
• Evaluación de cada uno de los temas revisados. Foro de debate entre estudiantes, al finalizar
cada tema.
• Discusiones acerca de temas de actualidad consultados en los medios de comunicación
escritos o hablados.
• El desarrollo de ejercicios y talleres prácticos hechos en clase y fuera de la clase
• Investigación de cada tema por parte de los estudiantes.
• Elaboración de casos de estudio.
• Material Académico: videos, objetos virtuales de aprendizaje, guías imprimibles.
• La utilización de la Metodología del Caso orientada por el profesor, para la correcta
apropiación de los conceptos.

DURACIÓN
Un total de 105 horas

MODALIDAD
100% VIRTUAL
MÓDULO 1
GERENCIA Y DIRECCIÓN GENERAL CEO, GERENCIA EN TECNOLOGÍA CIO
- GERENCIA EN INNOVACIÓN CIIO

• Introducción a la Academia Consultoría SAP


• Bienvenida. ¿Qué es SAP AG? Explicación de la metodología MOODLE
• Instalación, configuración, accesos y navegación SAP GUI
• Automatización de los procesos empresariales interrelacionados
• Usar SAP Business Suite para automatizar procesos empresariales
• Conceptos básicos y navegación de SAP ERP
• Definir conceptos válidos en todo el sistema - Navegar dentro del sistema de SAP ERP
• Navegar por el sistema de SAP ERP - Personalizar la interfaz de usuario.

MÓDULO 2
GERENCIA EN LA CADENA DE SUMINISTRO FINANCIERA (SAP FSCM)

• SAP FICO: Libro Mayor - Plan de Cuentas por Pagar por Cobrar
• Activos Fijos Bancos Tesorería Cierre Financiero
• Balance General Estado de Resultados
• Gestión de Créditos - Contabilidad de Clases de Coste
• Contabilidad de Centro de Costos Órdenes Internas CO
• Contabilidad de Costos por Producto
• Contabilidad de Centro de Beneficios P y G

MÓDULO 3
GERENCIA EN CADENA DE SUMINISTRO: LOGÍSTICA (SAP SCM)

• Compras (MM) - Planeación de Materiales (MRP)


• Producción (PP) - Gestión de Inventarios (IV)
• Gestión de Almacén (WM) - Mantenimiento de planta (PM)
• Ventas y Distribución (SD) Servicio al cliente (CS)
• Gerencia en Mercadeo y Ventas (SAP CRM ON PREMISE SAP CRM ON CLOUD)
• Mercadeo Relacional (CRM) - E-business e E-commerce
• C4C Cloud for Customer - SAP Hybris

MÓDULO 4
GERENCIA EN GESTIÓN HUMANA (SAP HCM AND SUCCESSFACTORS)

• Administración de Personal (PA) - Desarrollo de Personal (PD)


• Evaluación de Tiempos (PT) - Nómina (PY)
• Gestión de Viajes CONCUR
• E-Recruiting - Gestión del Talento - SAP JAM
• SUCCESSFACTORS
MÓDULO 5
GERENCIA EN INNOVACIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS (SAP PLM)

• Gerencia de Proyectos con Microsoft Project y (SAP PS)


• Introducción a las Certificaciones como gerente de proyectos por PMI
• Relación con SAP PS
• Gestión del ciclo de Vida de la información y los datos (LDM)
• Integración con Microsoft Suite ofimática
• Diseño y producción asistido por computadora AUTOCAD (SAP PM)
• Innovación en Producto y Servicios - Gestión de la calidad SAP QM
• Gestión de activos fijos SAP AA mantenimiento preventivo y correctivo SAP AA

MÓDULO 6
GERENCIA EN INTELIGENCIA DE NEGOCIOS Y ANALÍTICA PARA LA TOMA
DE DECISIONES (SAP BI)

• SAP Business Intelligence (BI). Historia y Conceptos Básicos (BI)


• Modelo de Negocios y procesos (BI). Calidad de los datos y Minería de Datos
• Extracción, Transformación y Carga (ETL). Modelado de Datos e Indicadores
• Cuadro de Mando Integral y Sistemas de información Estratégicos
• Caso de Éxito SAP BI Universidades - Futuro de BI
• Lección: Explicar los conceptos de SAP NetWeaver Business Warehouse
• Introducción Funciones de análisis y planificación estratégica SAP
• Cómo ejecutar funciones analíticas - informes de planificación estratégica
• Crear un informe Business Intelligence - Tablas Dinámicas - Ingreso a SAP BW
• SAP Business Intelligence (BI): Casos de Estudio en SAP Business Warehouse BW &
Business Object BO
• SAP LUMIRA - SAP Crystal Reports - Dashboard - Explorer
• BIGDATA - Data Mining - Data Modeling - Data Provisioning • SAP Strategic Enterprise
Management (SEM) - TABLEAU. 84 36

MÓDULO 1
SIMULACIÓN GERENCIAL

• Future S/4HANA – OPENSAP – BrightTALK – Academy-cube – Learning Hub


• Introducción a las Nuevas Verticales: ARIBA – CONCUR – HYBRIS – C4C
• El rol de todos los gerentes
• Evolución de la Dirección de Empresas. Conceptos de Planeación, Estrategia y Prospectiva.
Importancia de la Simulación Gerencial
• Definición de la empresa como un sistema. Visión. Objetivos Corporativos. Filosofía de
Empresa (Core Values). Competencias Esenciales (Core Competences). Misión – Definición
del Negocio (Core Business)
• Análisis de Competitividad y atractividad de las organizaciones
• Formulación y Direccionamiento Estratégico en Sistemas de Gestión: Selección de los
factores claves. Diseño y análisis de escenarios del futuro. El Cuadro de mando integral del
área de información
• Toma de decisiones a través de sistemas de Inteligencia de Negocios y Minería de datos
MÓDULO 2
ERPSIM GAME – DISTRIBUTION AL POR MAYOR – EMPRESA DE AGUA

• Instalación software, Asignación de cuentas, Acceso al sistema ERPsim Teoría de


Mercadeo, Precios y Ventas
• GAME. 1er Round
• SAP ERPsim GAME. 2do Round.
• Inventarios y abastecimiento. Departamento y Gerencia en Compras.

MÓDULO 3
ERPSIM GAME – MANUFACTURA – EMPRESA DE CEREALES

• Juego de simulación en Manufactura. 3 rounds. Gerencia en Producción

MÓDULO 4
ERPSIM GAME – LOGÍSTICA – EMPRESA DE LÁCTEOS

• Juego de simulación en Logística. Gerencia en Logística SCM.


• LOGISTICS GAME DASHBOARDS. Systems for Reports. Business Analytics for Simulation
Games.

MÓDULO 5
ERPSIM GAME – DISTRIBUCIÓN AL POR MENOR – EMPRESA DE ROPA

• Historia

MÓDULO 6
SAP ERPSIM GAME CERTIFICATION
• Todos los juegos

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