República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Defensa
Universidad Nacional Experimental de la Fuerza Armada Nacional
U.N.E.F.A
6to Semestres de Administración De Gestión Municipal
Asignatura : Iniciativa Empresarial
Informe
Profesor: Estudiante:
Yanire Vásquez Stephany Rivero
V-26.609.852
¿Que son las PYMES?
Pequeñas Y Medianas Empresas, no existe un concepto o definición exacta de
PYMES, ya que las variables de estas pequeñas y medianas empresas pueden
cambiar de acuerdo a la economía del país donde producen, esto es, las
empresas que cuentan con no más de 250 trabajadores en total y una facturación
moderada. Son empresas de no gran tamaño ni facturación, con un número
limitado de trabajadores y que no disponen de los grandes recursos de las
empresas de mayor tamaño, las cuales poseen un límite en cuanto su cantidad de
puestos de trabajo y capital.
Cuando pensamos en una pyme, lo primero que nos viene a la mente es su
tamaño. Al fin y al cabo, es una empresa pequeña o mediana. Pero ¿cómo se
mide este tamaño? La definición de pyme tiene en cuenta, por un lado, los
efectivos de la empresa (empleados), el volumen de negocios anual y el balance
general anual y, por otro, el volumen de recursos externos a los que tiene acceso
(como propiedades o vínculos con una empresa mayor como en el caso de una
franquicia).
Aunque el concepto de Pyme queda bastante reducido a una cuantificación de
producción y trabajadores, dependiendo del territorio en el que nos encontremos
podemos observar que se califica a una empresa como tal en función de una
visión subjetiva de estos baremos. Es decir, según la zona geográfica, se emplea
como medición un número de trabajadores máximo o un volumen de operaciones
diferente para clasificar a una empresa como Pyme o no.
Características
Se caracterizan por promover la innovación trabajando con la lógica, los intereses
y la cultura. Se encuentran directamente relacionadas con el mercado o el
comercio pero casi nunca con el mercado industrial, debido entre otras cosas a las
grandes inversiones que este demanda.
Tradicionalmente las empresas se clasifican según su tamaño en pequeñas,
medianas y grandes. Así pues, al conjunto de las dos primeras se le denomina de
forma abreviada pymes (pequeñas y medianas empresas). Además, con el paso
de los años se les ha sumado a estos tres grupos un cuarto: las microempresas,
que también se incluyen en las pymes. Es decir, las pymes son organizaciones
con fines de lucro (que buscan generar beneficios) y que cuyas operaciones son
de baja escala.
El capital es proporcionado por una o dos personas que establecen una
“sociedad”.
Los propios dueños dirigen la marcha de la empresa; su administración es
empírica.
Su número de trabajadores empleados en el negocio crece y va de 16
hasta 250 personas.
Utilizan más maquinaria y equipo, aunque se sigan basando más en el
trabajo que en el capital.
Dominan y abastecen un mercado más amplio, aunque no necesariamente
tiene que ser local o regional, ya que muchas veces llegan a producir para
el mercado nacional e incluso para el mercado internacional.
Están en proceso de crecimiento, la pequeña tiende a ser mediana y aspira
a ser grande.
Obtienen algunas ventajas fiscales por parte del Estado que algunas veces
las considera causantes menores dependiendo de sus ventas y utilidades.
Situación Socio-Económica
La mayoría de las personas del sector PYMES pertenecen a niveles socio
económicos bajos. El ingreso aportado por la unidad productiva representa el
principal o único ingreso familiar.
Estrecha Relación Capital – Trabajo
La persona que aporta el capital es la misma que trabaja, confundiéndose la
fuente de financiamiento de la empresa y la familia.
Múltiples Funciones
Los trabajadores realizan múltiples funciones y el proceso de toma decisiones está
centralizado, dándose que el empresario realiza funciones de gestión y de
producción.
Escaso Acceso Al Crédito
Debido, principalmente, a las siguientes razones: Las PYMES son consideradas
como de muy alto riesgo. Insuficiente documentación contable - financiera. No
poseen el nivel y tipo de garantías exigidas. Las instituciones financieras no han
desarrollado una tecnología adecuada para su atención.
Escasa Capacidad Empresarial
Cultura empresarial incipiente. El 70% de las PYMES que inician sus actividades
desaparecen en el primer año de operación. Incipiente Desarrollo Tecnológico
Escasos recursos tecnológicos. Máquinas y equipos obsoletos, resultado:
baja productividad. No existen sistemas de producción para operaciones a
pequeña escala.
Heterogeneidad El sector PYMES no es un grupo homogéneo, son muchas
las diferencias que existen entre las diversas unidades que conforman este
sector, por lo cual cualquier tratamiento tiene que ser diferenciado en función a:
Nivel de crecimiento Acumulación ampliada Acumulación
simpleSubsistenciaGestión y organizaciónFamiliarGrupalPersonalActividad
económica, Se observa que las PYMES urbanas se concentran en los sectores
de: comercio, servicios, transporte, e industria.
Importancia como las fuentes generadoras de empleo y como producto
interno bruto (PIB)
Las pequeñas y medianas empresas representan más del 50% total de las
empresas en Venezuela. Son éstas las que más problemas tienen, menos
apoyo, imposibilidad de acceder a créditos o asesoría. Los pequeños y
medianos empresarios -mayoritariamente- tienen un profundo conocimiento
técnico, pero una gran aridez administrativa. Las Pequeñas y Medianas
Empresas no tienen acceso a servicios de consultoría por los altos costos que
ésta representa con respecto a sus ingresos. Sin embargo las Pequeñas y
medianas Empresas son las que probablemente más lo necesitan, y también
las que más fácilmente logran mejorar sus procesos.
Las pymes Venezolanas y su nivel de competitividad Las pequeñas y
medianas empresas en Venezuela no son altamente competitivas ya que estas
necesitan mejorar sus modelos organizacionales, tienen grandes fortalezas
técnicas pero grandes debilidades administrativas.
Pyme venezolana con respecto a la calidad y la productividad Seis de cada
diez gerentes prefieren una estructura organizacional jerarquizada, de alto
control y baja y delegación de equipos auto dirigidos, estando más orientados
al poder, al mando, que al aseguramiento de resultados, lo que no favorece el
uso del empoderamiento y el desarrollo de la competitividad entre el personal.
Las pymes venezolanas están muy lejos de un paradigma industrial moderno y
competitivo, dado a que una minoría (5%) utiliza tecnología avanzada, basa su
competitividad en la calidad de diseños, la flexibilidad productiva y la
oportunidad de las entregas y exporta directamente como proveedora de
productos intermedios para empresas grandes que exportan. La gran mayoría
son empresas familiares y atienden solo a consumidores nacionales, esto
significa que el sector empresarial todavía no posee gran desarrollo de las
pymes las cuales en la actualidad son una gran ventaja competitiva en el
mercado mundial.
A ello se agrega, que la gran mayoría de las pymes venezolanas orientan sus
relaciones a corto plazo, buscando soluciones inmediatas aun a costa del
deterioro del futuro de las relaciones, las decisiones son centralizadas y
rápidas, más intuitivas que racionales y en cuanto al manejo del cambio es
visto como una imposición a la cual hay que reaccionar con urgencia,
convirtiéndose en una gran causa ya que la competitividad en el ámbito global
exige una
