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Foro 1

El documento presenta una discusión sobre los indicadores internacionales para medir el compromiso de las empresas con la responsabilidad social corporativa (RSC). Identifica ocho categorías de indicadores agrupados en dimensiones internas y externas, como cumplimiento de leyes, ética, desarrollo del capital humano, impactos negativos, beneficios a empleados, proyección a familias y comunidades, e impacto regional. Argumenta que medir la RSC usando estos indicadores permite evaluar el verdadero compromiso de una empresa y los beneficios para la empresa y

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Foro 1

El documento presenta una discusión sobre los indicadores internacionales para medir el compromiso de las empresas con la responsabilidad social corporativa (RSC). Identifica ocho categorías de indicadores agrupados en dimensiones internas y externas, como cumplimiento de leyes, ética, desarrollo del capital humano, impactos negativos, beneficios a empleados, proyección a familias y comunidades, e impacto regional. Argumenta que medir la RSC usando estos indicadores permite evaluar el verdadero compromiso de una empresa y los beneficios para la empresa y

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Planteamiento a partir del cual se generará el debate: 

• ¿Qué indicadores de referencia internacional considera realmente útiles para la medición


apropiada del grado de compromiso en términos de RSC de las empresas? exponga y explique
dichos indicadores, luego plantee una posible relación con su entorno inmediato (región, país).

Mi opinión acerca de los Indicadores internacionales en RSC

La responsabilidad social corporativa (RSC) es un concepto que ha tomado mayor fuerza en las
ultimas décadas, logrando crear practicas políticas y económicas que generan cambios en la
filosofía empresarial y lleguen al ajuste de los propósitos organizacionales, creando así mayor
sensibilidad en los empresarios y grupos de interés [ CITATION FDu15 \l 1034 ]. Así es posible
ver los efectos de la RSC en las empresas al repercutir en múltiples sectores de la actividad de la
organización, traduciéndose en un posicionamiento ético, en la generación de un valor
estratégico intangible, en reducción de los riesgos empresariales en términos medioambientales y
en una generación de una imagen seria, responsable y comprometida [ CITATION MGo14 \l
1034 ]. Con ello los beneficios obtenidos por las organizaciones al incorporar la responsabilidad
social en sus practicas se pueden ver reflejadas en el aumento de su competitividad y
oportunidades de negocios, en el desarrollo interno y estabilidad de la organización, en su
reputación y contexto social, en su gobernabilidad, en el uso de los recursos naturales y
económicos y finalmente en el fortalecimiento de su economía y sostenibilidad en el tiempo.

Según lo descrito por [CITATION INC15 \l 1034 ] la RSE consta de ocho categorías en una
dimensión interna y externa, las cuales proporcionan un autodiagnóstico de la gestión de la
empresa en cada ámbito de la responsabilidad social, por lo cual cada una generan un valor
importante dentro de la RSE, con las cuales se puede medir el compromiso real en términos de
RSC que tiene una empresa:

En la dimensión interna:
- Cumplimiento de leyes:

Este incluye la legislación laboral, obligaciones tributarias y parámetros ambientales, con los
estándares establecidos, donde se encuentran certificaciones internacionales, políticas
corporativas, políticas de seguridad laboral entre otras.

- Ética y transparencia:

Son las bases establecidas para el cumplimiento de los objetivos estratégicos de la empresa,
guiando el comportamiento ante los diferentes grupos de interés, entre ellos se encuentra los
mecanismos de comunicación y control para el cumplimiento de estas, políticas de transparencia
y ejecución, código de ética, transparencia en reportes formales, calidad y frecuencia de reportes
sociales.

- Desarrollo de capital humano:

Como practica interna en búsqueda del desempeño de los diversos colaboradores bajo las
políticas de promoción interna y capacitación, esta incluye inversión en la formación de
colaboradores, capacitación, políticas de promoción interna, sistema de evaluación y
retroalimentación, relación productividad y compensación.

- Mitigación de impactos negativos:

Esta relacionado con la seguridad y los colaboradores en el lugar de trabajo, así como las
actividades que aseguren la sostenibilidad de los recursos naturales y el medio ambiente, como
políticas y mecanismos de seguridad laboral, manejo de despidos y reducciones de personal,
frecuencia y manejo de accidentes laborales, manejo de desechos, aguas y emisiones y clico de
vida del producto.

En la dimensión externa, se contempla las condiciones sociales y ambientales que tienen un


impacto en la comunidad y repercuten en la imagen de la organización en su entorno.
- Beneficios de los colaboradores:

Son las inversiones que buscan mejorar las condiciones de los colaboradores, están dadas a largo
plazo, como salud, seguridad social, educación, transporte, salarios relativos a la industria,
evaluación del clima organizacional, rotación del personal, entre otras, que atraen el recurso
humano.

- Proyección a familias:

Pueden estar dirigidas a nivel de la educación de la familia de los colaboradores, subsidios,


acceso a servicios de salud y condiciones de vivienda, todo orientado al aumento de la calidad de
vida.

- Proyección a la comunidad:

Contempla las acciones orientadas a generar un impacto positivo en las comunidades inmediatas,
como la generación de empleo directo e indirecto, voluntariado en la comunidad, donaciones,
desarrollo de infraestructura publica o compartida, proyección de RSE a clientes y proveedores,
entre otros.

- Proyección a nivel nacional o regional:

En esta categoría se interviene el impacto económico generado por los niveles de inversión,
alianzas sociales, colaboración con centros de educación de creación de valor social, apoyo a
instituciones del estado, alianzas con ONGs, comunicación y promoción de estándares, valor
económico agregado social.

En cuando al impacto e importancia que tiene la RSC en el país, veo que el desarrollo de estas
actividades toma mayor importancia sin importar el tamaño de las empresas, pues la adecuada
realización de ellas se convierte en una oportunidad de desarrollo y atracción de grupos de
interés, logrando a su vez contribuir al bienestar y beneficios tanto de la empresa como de su
entorno, fortaleciendo la relación y generando vínculos a largo plazo. Esto va ligado a una
estrategia adecuada, con recursos financieros, tecnológicos, físicos, organizacionales y por
supuesto de capital humano, que apoye el liderazgo y ofrezca resultados tanto a nivel social,
económico y ambiental.

Bibliografía
CEPAL. La responsabilidad social empresarial una prioridad en el mundo empresarial moderno.
Disponible en https://goo.gl/3Tbgd2

Duarte, F. (2015). Responsabilidad social empresarial . Obtenido de


http://revistas.pucp.edu.pe/index.php/revistalidera/article/view/18221/18461
M Gonzalez, M. D. (2014). Efecto del papel mediador de la reputacion corporativa en la relacion
entre la RSC y los resultados economicos. Revista de Estudios Empresariales, 67-84.
INCAE. (sf). Foro de la empresa y la Responsabilidad Social en las Américas. Obtenido de
Business School: http://www.cepb.org.bo/urse/wp-content/uploads/2014/12/E25.pdf

• Determine por lo menos tres razones indispensables por la cuales considere que la
responsabilidad social empresarial es indispensable en el mundo empresarial moderno.

Buenos días, profesora y compañeros, dando continuidad al foro y como parte de mi segunda
intervención doy paso al siguiente ítem de este.
Importancia y relevancia de la responsabilidad social empresarial en el mundo empresarial
moderno

La RSC ha tomado mayor fuerza en los últimos años como se ha mencionado anteriormente,
dada los múltiples beneficios potenciales que esta ofrece y que concluyen en resultados
económicos para la organización [ CITATION MGo14 \l 1034 ]. Sin embargo, esto no solo
involucra compensación económica y el cumplimiento de la legislación; pues la RSC ha traído
consigo diversos beneficios que permiten ir mas allá del éxito corporativo, donde según lo
descrito por [CITATION For18 \l 1034 ] se encuentra la innovación, el ahorro, la diferenciación
de marca, la planificación a largo plazo, el fortalecimiento de la fidelidad del consumidor y el
compromiso y mejora de la calidad de vida de sus empleados así como de la comunidad; pues la
RSC logra tener un alcance integrador, que impacta en las decisiones de compra, siento un
elemento determinante para la competitividad de la empresa en la creación de valor, que logra
fidelizar y compartir los principios e ideales de la marca. En concordancia con lo descrito por
[CITATION MPo06 \l 1034 ] se muestra cuatro justificaciones para la RSC donde esta la
obligación moral, la sustentabilidad, la licencia para operar y la reputación. Pues es necesario
una sociedad saludable para poder alcanzar el éxito y desarrollo de una organización. La
realización de la estrategia RSC lleva a un impacto positivo tanto al interior como exterior de la
organización, llevando a un beneficio de la sociedad y del medio ambiente, logrando generar
negocios sustentables, que perduren a lo largo del tiempo y que mejoren las condiciones del
mercado y del entorno.

Muchas gracias a todos.

Bibliografía

M Gonzalez, M. D. (2014). Efecto del papel mediador de la reputacion corporativa en la relacion


entre la RSC y los resultados economicos. Revista de Estudios Empresariales, 67-84.
M Porter, M. K. (2006, diciembre). CEPB. Retrieved from http://www.cepb.org.bo/urse/wp-
content/uploads/2014/12/E33.pdf
Forbes. (2018, mayo 22). Forbes México. Retrieved from RSC: El aliado perfecto para los
negocios: https://www.forbes.com.mx/rsc-el-aliado-perfecto-para-los-negocios/

• Indique de qué manera la RSC logra potencializar la gestión organizacional en el contexto


vigente, y qué ventajas traería para las empresas del siglo XXI tener un sólido componente RSC
en su planeación estratégica.

Buenos días, profesora y compañeros, dando continuidad al desarrollo del foro…

La responsabilidad social corporativa, el desafío de la gestión organizacional en el siglo


XXI:

Las empresas actuales deben estar comprometidas con sus operaciones, que sustenten tanto sus
negocios como la responsabilidad ambiental y social en las interacciones de las partes
interesadas, manteniéndose así al tanto de las tendencias globales, mejorando sus esfuerzos
continuamente para lograr afrontar los desafíos cambiantes de la sociedad y el mercado. Por ello
la formulación de estrategias empresariales exitosas son aquellas que logren responder a las
necesidades actuales e involucran tanto a los clientes, inversionistas, proveedores, funcionarios
públicos, gobiernos, comunidades y empleados.

Esto implica grandes transformaciones tanto en desarrollo sostenible como en liderazgo,


logrando una variedad de estrategias que conecten las necesidades sociales, el entorno y las
responsabilidades comerciales, integrando la RSC en la estrategia como en las operaciones
diarias, cuidando a las personas, el medio ambiente, la comunidad y alcanzando una
sostenibilidad a largo plazo. Todo ello logrará un equilibrio entre el crecimiento financiero de la
organización y su desarrollo en el entorno, trayendo consigo una cultura de adaptación,
crecimiento y eficiencia de los recursos, que atraiga a los consumidores contemporáneos, los
cuales reflejan una evolución hacia la identidad de la corporación descrita por (Paine 2003)
citada por [ CITATION ADA09 \l 1034 ] donde esta refleja el lugar que una empresa puede
defender, logrando así diferenciarla y destacarse entre las demás por su comportamiento con la
sociedad.
La RSC se ha convertido en un principio de la alta dirección, donde el comportamiento ético de
las organizaciones es un requisito indispensable para la RSC estratégica, pues refleja la cultura,
los valores y principios que fundamentan la organización y se convierten en la identidad
corporativa, dando cumplimiento a sus intensiones declaradas, logrando una integración que
lleve a dicho equilibrio de las responsabilidades y necesidades, realizando una administración
eficaz de las actividades de RSC e integración sostenible con su estrategia comercial .

Implicación

Bibliografía

A D´Amato, S. H. (2009). Corporate Social Responability and sustainable busness. North


Carolina : Center for Creative Leadership.

N Rojas, S Madero. (2018). La responsabiliad social corportiva: Contexto histórico y relacion


con las teorias administrativas. México, Instiruro recnologico de Aguascalientes.

 
Competencias:
• Conoce los fundamentos del gobierno corporativo, la ética y responsabilidad social de la
administración estratégica.
• Define estrategias de integración global para la inserción de la organización en un mercado
globalizado.
• Comprende y realiza análisis ambientales, industriales y organizacionales para la formulación
de estrategias empresariales.

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