República Bolivariana de Venezuela

Ministerio de Poder Popular para la Educación Universitaria

Universidad Politécnica Territorial

“José Antonio Anzoátegui”

Bachiller: Jesús A. Brito Brito

C.I.: V-26.706.821

Mayo, 2021
 INDICE

INTRODUCCIÓN..................................................................................................3
LAS ORGANIZACIONES EN EL NUEVO MODELO SOCIAL...........................4
TIPOS DE ORGANIZACIONES SOCIALES.....................................................4
CARACTERÍSTICAS.........................................................................................4
EMPRESA DE PRODUCCIÓN SOCIAL (EPS)...................................................5
CARACTERÍSTICAS.........................................................................................5
CONSEJO COMUNAL.........................................................................................6
CARACTERÍSTICAS.........................................................................................6
COOPERATIVA....................................................................................................6
CARACTERÍSTICAS.........................................................................................7
NÚCLEO DE DESARROLLO ENDOGENO........................................................7
CARACTERÍSTICAS.........................................................................................8
MICROEMPRESAS..............................................................................................8
CARACTERÍSTICAS.........................................................................................9
CONCLUSIÓN....................................................................................................11

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 INTRODUCCIÓN

La administración nace con la humanidad por lo cual su carácter

universal, se encuentra presente en todas partes, y en todos los ámbitos, esta
imparte efectividad a los esfuerzos humanos, y en general es esencial para
cualquier organismo social. Desde que las personas empezaron a organizarse
en grupos para alcanzar objetivos que no podían realizar solos, de allí la
administración ha sido fundamental para asegurar la coordinación de los
esfuerzos individuales. El área más importante para cualquier individuo en las
actividades cotidianas, es la de administrar, en todos los niveles, tipos de
empresas y en cualquier ambiente debe estar presente el criterio de
administrar.

Gracias al desarrollo económico y social y especialmente bajo la

influencia de la revolución industrial, el término Administración ha evolucionado
de tal manera que hoy se consideran sus equivalentes palabras tales como:
Dirección, gestión, gerencia.

Estableciendo que la administración del nuevo modelo social es un

grupo de personas que interactúan entre sí, en virtud de mantener
determinadas relaciones sociales con el fin de obtener ciertos objetivos.
También puede definirse en un sentido más estrecho como cualquier institución
en una sociedad que trabaja para socializar a los grupos o gente que pertenece
a ellos.

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 LAS ORGANIZACIONES EN EL NUEVO MODELO SOCIAL

La administración es un proceso sistemático que consiste en el

Desarrollo de actividades de planeación, organización, integración, Dirección y
control, efectuados para lograr los objetivos de una Organización a través de
un adecuado manejo de los recursos existentes. La administración en el nuevo
modelo social está enmarcada en la lucha del crecimiento económico, de la
integración de los mercados Nacionales, de las poblaciones más necesitadas;
para tratar de darle una Igualdad dentro de una sociedad desigual.

Según Mas H M., (2007), Las Organizaciones en el Nuevo Modelo Social

se consideran como: “Empresas de producción social y son entidades
integrales cuya misión se fundamenta en la formulación e implementación de
nuevas formas de producción social eficientes, acompañadas de procesos de
distribución de beneficios con justicia, equidad y reciprocidad entre toda la
comunidad participante; a través de la utilización de técnicas propias y
tecnología de vanguardia, en el contexto del socialismo bolivariano”.

TIPOS DE ORGANIZACIONES SOCIALES

 Empresas de producción social

 Consejo comunal
 Cooperativas
 Núcleo de desarrollo endógeno
 Microempresas

CARACTERÍSTICAS

 La Propiedad es Colectiva, ya que el control de los medios de

producción no es ni privado ni estatal; son de la comunidad o del
colectivo de los trabajadores.
 Su Objetivo es Generar puestos de trabajo estables.
 La producción está fundamentada en la solidaridad, la cooperación, la
complementariedad, reciprocidad y sustentabilidad de sus miembros,
construyendo así las nuevas relaciones sociales de producción.
 Operan en forma armónica con el medio ambiente.

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  La remuneración de los trabajadores se realiza bajo el criterio del aporte
de trabajo que cada quien realice
 Reinvierten sus excedentes en la producción social, su finalidad no es la
generación de lucro.
 El trabajador tiene un compromiso social y procura su desarrollo integral.

EMPRESA DE PRODUCCIÓN SOCIAL (EPS)

Son entidades económicas dedicadas a la producción de bienes, obras y

servicios, en las cuales el trabajo tiene significado propio, no alienado y
auténtico. No existe discriminación social en el trabajo y de ningún tipo de
trabajo, no existen privilegios asociados a la posición jerárquica, con igualdad
sustantiva entre sus integrantes, basadas en una planificación participativa y
protagónica y bajo régimen de propiedad estatal, colectiva o la combinación de
ambas

CARACTERÍSTICAS

 La Propiedad es Colectiva, ya que el control de los medios de

producción no es ni privado ni estatal; son de la comunidad o del
colectivo de los trabajadores.
 Su Objetivo es Generar puestos de trabajo estables.
 La producción está fundamentada en la solidaridad, la cooperación, la
complementariedad, reciprocidad y sustentabilidad de sus miembros,
construyendo así las nuevas relaciones sociales de producción.
 El trabajador tiene un compromiso social y procura su desarrollo integral.
 La producción se destina a satisfacer las necesidades básicas y
esenciales de la colectividad.
 Desarrollan las cadenas productivas, incorporando valor agregado
nacional (redes productivas).
 Re invierten sus excedentes en la producción social, su finalidad no es la
generación de lucro.
 Mantienen precios de ventas solidarios en sus productos y servicios.
 Impulsan la desconcentración territorial.
 Operan en forma armónica con el medio ambiente.

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  La remuneración de los trabajadores se realiza bajo el criterio del aporte
de trabajo que cada quien realice

CONSEJO COMUNAL

El Consejo Comunal es la forma de organización social más avanzada

que pueden darse, los vecinos de una determinada comunidad para asumir el
ejercicio real del poder popular, es decir, para poner en práctica las decisiones
adoptadas por la comunidad. Es además, la instancia básica de planificación,
donde el pueblo formula, ejecuta, controla y evalúa las políticas públicas. Así,
incorpora a las diferentes expresiones organizadas de los movimientos
populares.

Los Consejos Comunales en el marco constitucional de la democracia

participativa y protagónica, democracia participativa y protagónica entre las
diversas organizaciones comunitarias, grupos sociales y los ciudadanos y
ciudadanas, que permitan al pueblo organizado ejercer directamente la gestión
de las políticas públicas y proyectos orientados a responder a las necesidades
y aspiraciones de las comunidades en la construcción de una sociedad de
equidad y justicia social.

CARACTERÍSTICAS

 Comunicación entre los habitantes de una comunidad

 Discusión de los problemas de índole económico, social, urbanístico, etc
 Compartir una historia común, tradiciones, vivencias, costumbres, etc.
 Reuniones a través de cada comité
 Derecho de participación
 Responsabilidad social
 El pueblo ejerce, ejecuta, controla y evalúa directamente la gestión de
las políticas públicas y proyectos

COOPERATIVA

Es una asociación autónoma de personas que se han unido

voluntariamente para formar una organización democrática cuya administración
y gestión debe llevarse a cabo de la forma que acuerden los socios,

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generalmente en el contexto de la economía de mercado. Su intención es
hacer frente a sus necesidades y aspiraciones económicas, sociales y
culturales comunes haciendo uso de una empresa de propiedad conjunta y
democrática mente controlada. La diversidad de necesidades y aspiraciones
(trabajo, consumo, crédito, etc.) de los socios, que conforman el objeto social o
actividad corporativizada de estas empresas, define una tipología muy variada
de cooperativas.

CARACTERÍSTICAS

 No son entidades de lucro

 Su fin no es producir el enriquecimiento de quienes la integran.
 No hay clientes sino asociados.
 La Asamblea de asociados es el más claro ejemplo de la democracia
 Brindan educación y capacitación
 Atienden las necesidades de sus asociados
 Trabajan en favor del desarrollo humano sostenible
 Promueven el progreso económico, social y cultural de la comunidad.

NÚCLEO DE DESARROLLO ENDOGENO

Se activa cuando la comunidad se organiza y descubre potencialidades

que pueden ser aprovechadas en beneficio de la colectividad. Un terreno
abandonado, un campo industrial desmantelado, una tierra sin sembrar, un silo
que lleva años sin almacenar un grano, una hermosa playa que no puede ser
disfrutada por carecer de vías de acceso, por ejemplo esa conexión de
comunidad organizada y posibilidad de desarrollo local hace de una zona un
Núcleo de Desarrollo Endógeno. Puede conformarse en cada lugar donde haya
una relación profunda de arraigo entre la comunidad y su región, done la zona
y su colectivo sean uno solo, enraizados en una tradición productiva, cultural e
histórica. Pero es necesario que la colectividad tenga conciencia de bienestar
común, trabajando unida en beneficio de todos a través de un esquema
cooperativo y democrático.

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CARACTERÍSTICAS

 Es, humano y sostenible deviene en el compendio de todos los derechos

humanos fundamentales,
 Permite ampliar las oportunidades de las personas para hacer que el
crecimiento del país sea más democrático y participativo,
 Permite el acceso al ingreso y al empleo, a la educación y a la salud, en
un entorno limpio y seguro.
 Tiene que ver con el proceso de crecimiento económico y cambio
estructural, protagonizado por la comunidad gracias a las oportunidades
que ofrece el Estado.
 Satisface las necesidades del presente sin menoscabar las capacidades
de las futuras generaciones para satisfacer sus propias necesidades,
 Incluye a todo tipo de personas que es un derecho fundamental
 Esta inclinado en la cultura de cada pueblo sin diferenciarse con
diversos grupos étnicos y culturales.

MICROEMPRESAS

La microempresa está comprendida de personas de escasos ingresos.

Posee de 1 a 6 integrantes involucrados, aproximadamente. Estas iniciativas
llamadas microempresas han sido generadas por emprendedores, quienes se
han visto sin empleo, o con el fin de complementar los ingresos o simplemente
por el ánimo o deseo de utilizar habilidades y destrezas con las que se
cuentan. Esta también se refiere a las unidades económicas de baja
productividad y de baja capitalización que por lo general, nacen de la
necesidad de sobrevivencia de sus propietarios. En esta definición se incluye a
la microempresa propiamente y al autoempleo (AE).

Específicamente, se entiende por microempresa a las unidades

económicas que contratan habitualmente mano de obra asalariada y disponen
de 2 ó 4 trabajadores incluyendo al patrono, mientras que autoemplea dos son
aquellos que trabajan por cuenta propia, no contratan mano de obra asalariada
y eventualmente emplean a miembros de la familia.

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CARACTERÍSTICAS

 Escasa retención de excedentes: Es uno de los problemas más difíciles

de resolver, ya que como toda actividad económica su propósito es
alcanzar el nivel de eficiencia mínima que justifique su existencia y
permita su desarrollo.
 Pequeña Escala: La actividad microempresarial es limitada, debido a la
escasa disponibilidad de capital para activo fijo, operación y materias
primas.
 Uso intensivo de Mano de Obra: Ante la imposibilidad de contar con
maquinaria y tecnología moderna para sus procesos de producción, la
microempresa fundamenta su actividad en el uso intensivo de mano de
obra.
 Reducida Dotación de Activos Fijos: La limitación económica no les
permite adquirir la maquinaria necesaria para ejecutar sus operaciones,
cuando logran comprar algún equipo, la vida útil del mismo es alargada
extraordinariamente por las habilidades e ingenio del empresario.
 Escasa División del Trabajo: Al no contar con suficientes recursos para
contratar los empleados necesarios, una misma persona efectúa
diversas Actividades dentro de los procesos productivos, administrativos
y de comercialización.
 Baja Productividad: Esta característica tiene relación con la falta de
recursos técnicos y humanos, aunado al hecho de que el mercado para
sus productos también es reducido.
 Ausencia de Normas Administrativas: A pesar de que se reconocen las
cualidades innatas de los propietarios de microempresas, los mismos
adolecen de elementales nociones de normas e instrumentos
administrativos contables necesarios para el adecuado empresarial.
 De Carácter Familiar: En términos generales, la microempresa cuenta
con un reducido número de trabajadores (cuando los tiene), y en ese
caso emplea primordialmente a miembros de la familia.
 Ausencia de un Marco Legal Adecuado: Dentro del marco legal, no
existe un incentivo para la inserción de la microempresa dentro del

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mismo; ya que contrario a la lógica, la ley orienta sus disposiciones a
obstruir y hasta reprimir esta actividad.

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 CONCLUSIÓN

La Administración en el nuevo modelo social promueve el

establecimiento del nuevo modelo productivo socialista en cuanto a la forma de
relación de los individuos con otros, con la comunidad, con la naturaleza y con
los medios de producción. Se trata de cambiar un viejo sistema (el capitalismo)
que no ha terminado de fenecer, basado en el individualismo, en la codicia
personal y un nuevo sistema (el socialismo) que está naciendo y cuyos valores
éticos, la solidaridad humana, la realización colectiva de la individualidad y la
satisfacción racional de las necesidades fundamentales de hombres y mujeres,
se abre paso hacia el corazón de nuestra sociedad.

Para las grandes empresas, la administración técnica o científica es

indiscutible y obviamente esencial, ya que por su magnitud y complejidad,
simplemente no podrían actuar si no fuera a base de una administración
sumamente técnica. Para las empresas pequeñas y medianas, también, quizás
su única posibilidad de competir con otras, es el mejoramiento de su
administración, o sea, obtener una mejor coordinación de su elementos:
maquinaria, marcado, calificación de mano de obra, entre otros.

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