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Planeación Agregada

Este documento presenta datos históricos y pronósticos de ventas mensuales, así como costos de producción diarios. Luego, analiza tres escenarios de ajuste de estrategia considerando la demanda, mano de obra requerida y costos asociados a contratación, despido y producción para cada mes.

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JUAN CARLOS MARTINEZ
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PLANEACIÓN AGREGA COSTO DE LA ESTRATEGIA DE PRODUCCIÓN EJERCIC

DATOS HISTÓRICOS
MES 1 2 3 4 5 6
VENTA 17280 17500 17200 17000 17000 16500
PRONÓSTICO 17326.66667 17233.33333 17066.66667

DATOS SOBRE COSTOS DE PRODUCCIÓN


PRODUCCIÓN PROMEDIO DIARIA DEL TRABAJADOR 180
TRABAJADORES ACTUALES 4
HORAS LABORALES 8
COSTO MANO DE OBRA (HORA) $26.25
COSTO DE CONTRATACIÓN $3,000.00
COSTO DE DESPIDO $1,800.00
COSTO DE ALMACENAMIENTO $10,000.00
COSTO FALTANTE $80.00
DIAS TRABAJADOS POR SEMANA 6
RODUCCIÓN EJERCICIO DE EJEMPLO

7 8 9 10 11 12 13
17250 17300 17280 17500 17280 17000 17000
16833.33333 16916.66667 17016.66667 17276.66667 17360 17353.33333 17260

Estrategia ajuste MES 1 MES 2 MES 3


Dias laborales 24 24 24
Unidades por trabajador 4320 4320 4320
Demanda 17260 25000 17500
MO requerida 4 6 4
MO actual 4 4 4
MO contratada 0 2 0
COSTO MO cotratada $0 $5,361 $153
MO despedida 0 0 0
COSTO MO despedida $8 $0 $0
MO utilizada 4 6 4
COSTO MO utilizada $20,136.67 $29,166.67 $20,416.67
PRODUCCIÓN 17260 25000 17500
INVENTARIO 0.00 0.00 0.00
COSTO DE ALMACÉN $0.00 $0.00 $0.00
FALTANTE 0.00 0.00 0.00
COSTO de faltante $0.00 $0.00 $0.00
COSTO TOTAL $20,145.00 $34,527.78 $20,569.44
JORGE RESENDIZ

14 15 16 17 18 19 20 21
17000 17500 17500 17280 17500 17000 17280 17500
17093.33333 17000 17166.66667 17333.33333 17426.66667 17426.66667 17260 17260

TOTALES
22 23 24

17260 25000 17500

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