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Mapa Mental Contingencias

Este documento presenta un mapa mental sobre la teoría de la contingencia en el diseño organizacional. La teoría de la contingencia sugiere que no existe una única forma óptima de organizar una empresa y que la estructura organizacional depende de factores internos y externos. El mapa destaca los autores clave de esta teoría como Fiedler y Hersey-Blanchard, así como variables contingentes importantes como el tamaño de la empresa, el entorno y las diferencias individuales.

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Wendolin Danae Chávez Fernández
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Este documento presenta un mapa mental sobre la teoría de la contingencia en el diseño organizacional. La teoría de la contingencia sugiere que no existe una única forma óptima de organizar una empresa y que la estructura organizacional depende de factores internos y externos. El mapa destaca los autores clave de esta teoría como Fiedler y Hersey-Blanchard, así como variables contingentes importantes como el tamaño de la empresa, el entorno y las diferencias individuales.

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Diseño Organizacional

IGE 6-V
Mapa Mental: Teoría de la Contingencia
Elaborado por: Wendolin Danae Chávez Fernández

Habilidad de controlar al
grupo.
Técnica o herramientas para
En las tareas alcanzar los objetivos.

Posibles condicione
contingencias de l
Enfoques organización.
En las relaciones

Hersey y
Blanchard.
Teoría de la
Otorga una visió
contingencia capacidad que tiene
Autores

Fred Fiedler.

Tamaño de la Se aplica un enfoque


empresa. “Si… entonces…”
Variables
El "s
ind
Diferencias El "entonces" será la
individuales. variable
El entorno.
dependiente.

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