Togaf – Fase F Planificación de la
Migración
Desarrolla el Plan detallado de Implementación y Migración que aborda cómo moverse de
la Arquitectura de la linea de Base a la Arquitectura de Destino. La Fase F aborda la
planificación de la migración; es decir, cómo moverse desde la Arquitectura de la Línea de
Base a la Arquitectura de Destino finalizando un Plan de Implementación y Migración en
detalle.
OBJETIVOS:
Finalizar el Plan de Itinerario de Arquitectura y el Plan de Implementación y
Migración que lo apoya.
Asegurar que el Plan de Implementación y Migración se alinee al enfoque de la
empresa para la gestión e implementación de cambios en la cartera general de
cambios empresariales.
Asegurar que el valor de negocio y los costos de los paquetes de trabajo y
Arquitecturas de Transición sean bien entendidos por los interesados.
PASOS:
Confirmar las interacciones del Plan de Implementación y Migración con el Marco
de Referencia de Gestión de la empresa.
Asignar el valor de negocio a cada paquete de trabajo
Estimar las necesidades de recursos, los tiempos del proyecto y la
Disponibilidad/medio de entrega
Priorizar los proyectos de migración a través de la realización de una evaluación de
costo/benefi cio y validación de riesgos
Confirmar el Plan de Itinerario de Arquitectura y actualizar el Documento de Defi
nición de Arquitectura
Completar el plan de Implementación y Migración
Completar el ciclo de desarrollo y documentar las lecciones aprendida
ENTRADAS:
Petición de Trabajo de Arquitectura
Plan de comunicaciones
Modelo Organizacional de Arquitectura Empresarial
Modelos de gobierno y marcos de referencia
Marco de Referencia de Arquitectura adaptado
Declaración de Trabajo de Arquitectura Visión de la Arquitectura
Repositorio de Arquitectura
Versión preliminar del Documento de Definición de Arquitectura, incluyendo: •
Arquitecturas de transición, si existen Versión preliminar de la Especificación de
Requerimientos de Arquitectura
Solicitudes de Cambio en programas y proyectos existentes
Plan de Itinerario de Arquitectura
Evaluación de Capacidades, incluyendo • Capacidades de Negocio • Capacidades
de TI
Plan de Implementación y Migración (descripción), incluyendo: • Estrategia de alto
nivel de Implementación y Migración
SALIDAS:
Plan de Implementación y Migración (detallado), incluyendo: • Estrategia de
Implementación y Migración • Distribución de proyectos y carteras de
implementación • Cartas Constitutivas de proyectos (opcionales)
Documento de Definición de Arquitectura finalizado, incluyendo: • Arquitecturas
de Transición finalizadas, si existen
Especificación de Requerimientos de Arquitectura, finalizada
[Link]
la-migracion/
La Arquitectura Empresarial como factor de éxito para la Transformación Digital
1. Introducción a EA
Arquitectura Empresarial tiene como propósito alinear la estrategia, organización y
procesos de negocio con los sistemas de información, así como guiar la transformación de
la arquitectura corporativa mediante la utilización de principios, modelos y procedimientos
estandarizados.
La clave está en conocer lo que el negocio hace actualmente, cómo lo hace, las aplicaciones
que dan cobertura a los procesos y la tecnología que las soporta, para poder definir el
modelo objetivo de forma consistente.
¿Cómo lo hacemos realidad? TOGAF®+ArchiMate®
Utilizamos la combinación de TOGAF® y ArchiMate®, que son estándares definidos por
The Open Group, que claramente se pueden complementar entre ellos.
TOGAF® es el framework de EA de Open Group y sus principales componentes son:
Método: Architecture Development Method (ADM).
Metamodelo: Architecture Content Framework (AC
Clasificación: Enterprise Continuum.
Gobierno: Architecture Governance Framework.
ArchiMate® es un lenguaje de modelado de arquitectura empresarial, inspirado en BPMN
y UML, y alineado con TOGAF®, que contiene:
Metamodelo: objetos y relaciones entre ellos
Lenguaje de modelado: estándar de representación de los objetos y vistas
Archimate® 2.0 cuenta con conceptos relativos a la información, al
comportamiento y la estructura en cada una de las capas de negocio, aplicaciones
y tecnología.
Por otro lado, cuenta con dos extensiones para modelar conceptos de motivación
(estrategia), implementación y migración (transformación).
2. Retos y objetivos
Gestionar de forma centralizada y compartir los datos de usuarios y organizaciones
entre todos los sistemas y la red regulatoria
Tener una única versión del proceso de registro
Eliminar duplicidades de procesos
Usar servicios de datos para operaciones Create/Read/Update/Delete y la
comunicación entre sistemas, de forma que los cambios en los datos se reflejen en
todos los sistemas de forma automática.
3. Enfoque
Nuestro enfoque para este proyecto fue ejecutar un ciclo del ADM de TOGAF®
limitado a las fases A - F.
Teniendo en cuenta esta limitación, seleccionamos los entregables del framework
que eran relevantes para el proyecto
Por último, adaptamos las plantillas de estos entregables a las necesidades del
proyecto, determinando su contenido y las vistas de ArchiMate® que se utilizarían
en cada uno de ellos
4. Resultados
Fase Preliminar: El valor de esta fase reside en entender y estructurar las motivaciones del
proyecto y poder contrastarlas con negocio, modelando claramente los drivers y
objetivos.
Visión de Arquitectura: Esta fase aporta una visión a alto nivel de la arquitectura objetivo,
definiendo de forma clara los requerimientos para la misma y cómo estos derivan de los
objetivos del proyecto.
Architecture Definition Document: En este documento, la arquitectura objetivo queda
perfectamente definida usando todo el conjunto de vistas seleccionadas para negocio,
información, aplicaciones y tecnología.
Architecture Decisions: Para dar soporte a las decisiones de arquitectura clave, se planten
diferentes escenarios alternativos ilustrados con vistas de ArchiMate®, y trazados con los
requerimientos a los que deben dar respuesta.
Gap Analysis: El gap analisys se realizó en cada una de las capas, contrastando los building
blocks de la arquitectura objetivo modelados con ArchiMate® con la situación actual.
Implementation and migration plan: Una vez tomadas las decisiones y realizado el gap
analysis se tiene la información necesaria para poder definir un plan de proyectos que nos
lleve a la implementación de la arquitectura objetivo.
Opinión: Tras la lectura realizada podemos ver como la aplicación de la arquitectura
TOGAF y ARCHIMATE han sido implementados con muy buenos resultados en España,
brindando muy buen soporte y además se pudo ver que TOGAF con ArchiMate, se
complementan al momento de trabajar.
Conclusión: En este artículo podemos ver que tanto TOGAF como ArchiMAte se adaptan
a las necesidades concretas de cada caso.
El uso de estos marcos de trabajo no supone un esfuerzo adicional en los proyectos y
ayudan a la reutilización de los activos de la arquitectura.
Las vistas de ArchiMate proporcionan un plus de homogeneidad y coherencia a los
entregables del ADM de TOGAF, además la trazabilidad entre capas que brindan los
framework es factor importante para asegurar el lineamiento del negocio, los
requerimientos y la arquitectura.
DISEÑO DE UN MODELO DE ARQUITECTURA EMPRESARIAL PARA PUBLICACIONES
CIENTÍFICAS BASADO EN ADM - TOGAF 9.0
En esta investigación se propuso el diseño de un modelo de arquitectura empresarial para
publicaciones científicas basado en TOGAF 9.0 y modelado en Archimate para la
Universidad Peruana Unión.
Tras la aplicación de la tecnología TOGAF se pudo ver que la universidad Peruana Unión,
pudo identificar sus necesidades y a partir de ello cumplir con el concerns de las
publicaciones de investigación científica a mediano plazo.
Fue muy favorable para dicha universidad la implementación de TOGAF, pues ahora
enfrenta de una mejor manera su proceso de publicación científica.
TOGAF Fase E Oportunidades y Soluciones
Esta fase identifica y prioriza los proyectos a implementar, establece un enfoque para
llevar acabo los procesos y establece prioridades.
Objetivos:
Revisar los objetivos y capacidades de la meta de negocio
Consolidar las brechas de la fase B, C y D del ADM
Confirmar la capacidad de cambio en la empresa.
