CASO RAMO
1. Cuál es la estrategia de valor de Ramo, cómo ha venido evolucionando
Hacer que los hogares colombianos siguen enamorados de la marca haciendo
recordación y enfatizando en la alegría y el amor en las familias desde luego la
compañía Ramos avenida evolución ando y sacando al mercado variedad productos
entre ellos con qué sabores tortas y crispetas
2. Cuál ha sido la estrategia de innovación de RAMO
La diversación del portafolio sus productos le han permitido expandir dicho mercado
abriéndose paso por consumidores diferentes de cada región la innovación nacional
los elementos fundamentales que ha hecho que la marca perdura en su corazón y en
la mente de todos los consumidores colombianos
3. Que elementos de las tendencias del consumidor usar Ramo dentro de su estrategia
Ponqués panes pasabocas Qué es donde se encuentran los tacos maicitos achiras y
platanitos las galletas además de su sabor tradicional e icónico chocorramo
4. Hablando de Chocoramo cuál es el producto básico, el producto real y el producto
ampliado, como están alargando el ciclo de vida del producto.
Es un producto de consumo que debe como pasa boca o acompañamiento con
cualquier alimento o bebida y en cualquier momento o lugar el chocorramo en el
departamento de mercadeo productos ramo hace 65 años cuando un joven
empresario comenzó a vender un ponqué entre los compañeros de trabajo en las
instalaciones de Bavaria
5. Cuál ha sido la estrategia de precio, cual es la filosofía de la misma.
La estrategia de los canales de distribución es mantener precios bajos y siendo fiel a
esta política a lo largo de los años sin dejar a un lado su sabor qué es lo que lo hace
diferente a los demás
6. Cuál es la estrategia de canales de distribución de RAMO, como ha sido la innovación en
este campo, cómo es la estrategia hacia el futuro, cómo es el manejo de los puntos de venta.
Cómo ha sido la innovación en este campo esta es la estrategia que se maneja hacia
futuro como lo es el manejo de los puntos de venta
7. Cuáles son las mayores ventajas estratégicas de RAMO.
La innovación en la imagen de sus productos empezar a sacar nuevos productos al
mercado aparte de mantener los precios bajos para consentir a las familias
colombianas
8. Cuáles son las mayores desventajas
Fortalecer la línea de ponqués y la de pasabocas uno de los objetivos de la marca ramo
que también el producto se vuelva muy monótono
9. Cuáles son las mayores oportunidades
Las mayores oportunidades es fortalecer su distribución que se proyecta tener 4
puntos de venta al finalizar el 2018 con lo que se espera superar a los 1.500 millones
de pesos
10. Cuál es el significado emocional de la marca Ramo para las familias colombianas.
Buscar nuevas experiencias a los consumidores a través de un nuevo punto de venta esa
es la estrategia que habla historia de la compañía y para los colombianos no hay nada más
importante que la tradición la empresa busca que los productos de la marca acompañen el
tema de la alegría la felicidad del compartir esa es su principal palanca de comunicación