REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD POLITÉCNICA TERRITORIAL DEL ESTADO ARAGUA
“FEDERICO BRITO FIGUEROA”
EXTENSIÓN MARACAY
GESTIÓN SOCIAL
EVALUACIÓN 1
Fidel Rodríguez V-14.787.317
Contaduría Pública Sección 01
Maracay, 10 de mayo 2021
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Indice
Introducción
Desarroll
o
Conclusión
Bibliografía
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Introducción
La Gestión Social va relacionada con satisfacer las necesidades de la
ciudadanía brindando una mejor calidad de vida, permitiendo la
vinculación y participación de los ciudadanos a los programas
establecidos por las entidades estatales, el Conocimiento, la Innovación y
Tecnología, se enfoca en el funcionario que ingresa a laborar en la
entidad, observar si cuenta con el conocimiento requerido para
desempeñar el cargo y con las herramientas, tecnología actualizada,
correcta y adecuada para sus funciones, son capacitados por la entidad
para continuar con un rendimiento eficiente y eficaz dentro de la misma,
así como también observar si la tecnología que utiliza la entidad es
actualizada, correcta y adecuada y se caracteriza en un continuo avance
que le permita a los funcionarios cumplir con sus actividades o funciones.
Gestión Social
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Hoy en día, los hombres y mujeres sólo pueden enfrentar la construcción
y reformas de la sociedad cuando cuentan con las herramientas
apropiadas en la práctica de la vida cotidiana, sin ellas, los acuerdos y
negociaciones son largos y difíciles.
Desde este punto de vista, entonces la gestión es una acción social, por
lo tanto es entendida como el canal por medio del cual se desarrolla en
las personas y en la comunidad un espíritu emprendedor para generar un
cambio social, para responder a la búsqueda de la superación de la
pobreza, e igualmente para que se adquieran destrezas para abordar un
entorno de turbulencia cuyos componentes políticos, económicos, socio-
culturales, ambientales y tecnológicos no favorecen los procesos de
desarrollo sociales; de ahí, que se requiere afianzar los lazos
comunitarios, recuperar los valores colectivos y recuperar la identidad
cultural, así mismo, implica la convergencia de intereses y necesidades
comunes, finalidades humanas concertadas.
El reto es desarrollar la capacidad de gestión para responder a la
complejidad que atraviesan los niveles de interrelación e interacción de
los actores, sectores, poderes y voluntades que realcen la importancia de
las dinámicas que viven las comunidades quienes son las que generan el
desarrollo de todo tipo.
Por desarrollo se entiende un proceso coherente, integrador y armónico
donde todos los actores sociales públicos y privados se construyen como
sujetos capaces de articular esfuerzos, voluntades, poderes, con miras a
gestionar sus propias transformaciones particulares en colectivas, un
contexto de civilidad moderna y desde un Estado Social de Derecho en
donde las personas se sienten partícipes, y protagonistas de las
relaciones sociales, no solo receptores de derechos, sino también
garantías de obligaciones y nuevas responsabilidades sociales .
El marco de referencia de la gestión social corresponde a las ciencias
administrativas y a las teorías organizacionales modernas de gerencia
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social, el enfoque sistémico, las teorías empresariales de
direccionamiento estratégico, gerencia del servicio y planeación de
proyectos.
Carácter Técnico e Instrumental de la Gestión Social
Los procesos técnico-administrativos desde las concepciones prácticas y
metodológicas de la gestión social, orientada a generar una sociedad
justa, libre, democrática, mitigadora de conflictos y generadora de
escenarios propios para la participación, cooperación, concertación, y
convivencia social se logran a través de procesos planificados del
desarrollo humano y social soportados en la organización, la participación
y la movilización social de los actores públicos y privados quienes tienen
un deber de pensar en términos de escenarios múltiples y con altísima
sensibilidad hacia la comunidad, comprometidos con el conocimiento
técnico y social, en el desarrollo de competencias en el SER, HACER Y
EL TENER.
En tal sentido la gestión social posibilita el desarrollo de ciudadanía, la
creación de una cultura de corresponsabilidad, de aceptación de la
diferencia, del diálogo, de la información, de la formación, y la aplicación
del conocimiento para el progreso, para el desarrollo, para la inclusión
social y para la transformación, soportada en herramientas como la
planeación estratégica, el desarrollo humano, la organización, la
participación, el trabajo en equipo, el liderazgo y la investigación que
permitan dotar a las comunidades de los elementos teóricos y prácticos y
así lograr la implementación de políticas públicas para materializar el
cambio social y reducir la pobreza que tanto daño hace a los países
latinos y africanos.
El Gestor Social
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Es papel de gestor social desarrollar un pensamiento estratégico en él y
en su colectividad:
Una Gestor social con capacidad de coordinación y de negociación dentro
de su propia organización y fuera de ella con otras organizaciones e
instituciones.
Un gestor social con capacidad de administrar la contingencia, la
complejidad y la incertidumbre.
Un gestor social con capacidad de dirigir estrategias de conducción
participativas, con respecto al propio personal y a las personas de los
programas y proyectos sociales.
Se requiere entonces de gestores sociales especialistas en conocimientos
técnicos de las problemáticas del sector que les toca atender, y con la
suficiente formación, en cuanto a conocimientos y habilidades de gestión
organizacionales y donde la planeación participativa se convierte en
elemento clave para generar encuentros, alianzas, redes que
redimensionen los nuevos vínculos sociales y las nuevas formas de
acción colectiva.
La Planeación Participativa, concebida como un proceso que debe
atravesar los diferentes niveles de participación, aborda el encuentro de
poderes, la diversidad de escenarios, lo local y lo global, la pluralidad de
actores, lo técnico y lo político, lo estructural y lo coyuntural y la
articulación de recursos, así mismo:
Fortalecimiento de la Cultura Organizacional de los actores públicos y
privados.
Generación de la Responsabilidad Social y el Compromiso Ético.
Fortalecimiento de la Gestión Institucional.
Impulso de los niveles de Autogestión y/o Sosteniblidad.
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Promoción de la Cooperación y Coordinación Interinstitucional.
Generación de Programas y Proyectos a corto, mediano y largo plazo.
Elementos que estructuran la Gestión Social
Planificación y gerencia en la gestión social
La Administración es la ciencia social o tecnología social, encargada de la
planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos,
financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, entre otros.) de
una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este
beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines
perseguidos por la organización.
La gerencia social es una propuesta específica para la gestión de políticas
y programas en las áreas sociales con un enfoque de derechos
comprende algunas dimensiones contextuales en el plano cultural,
político, que deben entenderse para ajustar nuestro estilo de gerencia,
entre el estado y la sociedad.
Principios y valores éticos
1. INTEGRIDAD
2. OBJETIVIDAD
3. INDEPENDENCIA
4. COMPETENCIA Y CUIDADO PROFESIONAL
5. CONFIDENCIALIDAD O SECRETO PROFESIONAL
6. OBSERVANCIA DE LAS DISPOSICIONES NORMATIVAS
7. DIFUSIÓN Y COLABORACIÓN
8. COMPORTAMIENTO PROFESIONAL
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El Contador Público debe mantener los valores y principios éticos ya que
dé él se espera rectitud, probidad, honestidad, dignidad y sinceridad en
toda circunstancia, Así como también deberá actuar con la intención,
cuidado y diligencia de un profesional responsable consigo mismo y con
la sociedad, además está obligado a guardar el secreto profesional y
contribuir de acuerdo con sus posibilidades personales, al desarrollo,
superación y significación de la profesión.
Sabiendo que la gestión social no es más que diligenciar para realizar
actividades de interés social, en tal sentido debemos planificar, que no
es mas que organizar los factores productivos que a futuro se podrá
obtener resultados previamente definidos. la gerencia planifica y traza
entonces un plan donde se fijan los recursos que serán necesarios para el
logro de las metas parciales y globales trazadas. Gracias a la intervención
de la gerencia es hablar entonces de un intento de reducir la
incertidumbre a través de una programación de las propias actividades,
tomando en cuenta los más probables escenarios donde éstas se
desarrollarán.
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Conclusión
En cuanto a la Gestión Social, las entidades estatales, deben continuar
con brindar apoyo, colaboración y darle la importancia que merecen los
ciudadanos, satisfacer sus necesidades de acuerdo a como se evidencie,
esto lo logra a través de buen manejo de los recursos públicos, dándole
cumplimiento eficiente y eficazmente a sus objetivos, metas establecidas,
proporcionar abiertamente la participación de los ciudadanos, teniendo
estos un acercamiento con los directores, jefes, gobernadores
encargados, así las cosas las veedurías deben continuar con su función
como mecanismos de control, verificando que las personas posean una
mejor calidad de vida, intermediar ante las entidades estatales colocando
en conocimiento las necesidades de sus ciudadanos.
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Bibliografía
Nieves Cruz Felipe. (2011, marzo 2). La gestión social. Recuperado de
https://www.gestiopolis.com/la-gestion-social/
Galindo Jesús, Urrego Luz Estela. Organizaciones sociales y
comunitarias. Módulo tres Área Social Cinde. 1999.
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