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Transformación del Rol Policial y Ética

El documento presenta una introducción a 7 temas clave sobre el papel de la policía y la ética: 1) la función policial para el desarrollo humano, 2) la confianza a través de la ética, 3) la transformación del papel social de la policía, 4) la responsabilidad moral y el poder, 5) la estructura de la responsabilidad y la justicia, 6) el liderazgo basado en principios, y 7) el objetivo de la policía. Cada sección explora uno de estos temas para definir una policía que proteja los dere

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Transformación del Rol Policial y Ética

El documento presenta una introducción a 7 temas clave sobre el papel de la policía y la ética: 1) la función policial para el desarrollo humano, 2) la confianza a través de la ética, 3) la transformación del papel social de la policía, 4) la responsabilidad moral y el poder, 5) la estructura de la responsabilidad y la justicia, 6) el liderazgo basado en principios, y 7) el objetivo de la policía. Cada sección explora uno de estos temas para definir una policía que proteja los dere

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Índice

1) la función policial como elemento fundamental en el desarrollo humano.

2) La confianza como recurso moral y du dimensión ética.

3) Transformación del papel social de policía.

4) La responsabilidad como recurso moral, libertada y poder.

5) La estructura de la responsabilidad y lo justo.

6) El liderazgo basado en principios.

7) El fin específico o bien interno por el que la actividad policial cobra su


sentido y adquiere legitimidad social.
1) la función policial como elemento fundamental en el desarrollo humano.

La función policial ocupa un lugar primordial en materia de seguridad


ciudadana. Por ello, la legitimidad y eficacia de las actuaciones de estos
agentes estatales son fundamentales para promover la seguridad, la justica y
los derechos humanos en las sociedades democráticas.

El servicio de Policía se presta con fundamento en los principios de igualdad,


imparcialidad, control ciudadano y publicidad mediante la descentralización, la
delegación y desconcentración de funciones. Por tanto, el interés por mantener
la armonía social, la convivencia ciudadana, el respeto recíproco entre las
personas y de estas hacia el Estado, da a la actividad policial un carácter
eminentemente comunitario, preventivo, educativo, ecológico, solidario y de
apoyo judicial.

2) la confianza como recurso moral y su dimensión ética.


“La policía es y debe reconocerse como un servicio público que tiene como
tarea principal la protección y garantía de los derechos fundamentales
reconocidos por nuestra Constitución. Si la policía actúa o interviene debe ser
para defender los derechos de todos los ciudadanos; sólo para ello puede
tener fundamento su intervención coercitiva, pero aun así, dicha intervención
debe de estar de acuerdo con los valores fundamentales y basarse en
principios democráticos.
La ética en la gestión pública sirve de columna para generar la confianza que
ésta requiere, constituye un mecanismo de control para enfrentar los
antivalores y prevenir actos contrarios a la moral. Implantar los valores de la
ética pública es una tarea nada fácil puesto que ésta, se relaciona con la
tradición y cultura político administrativo de cada país y como todo proceso de
cambio, el reforzamiento de ciertos valores implica tiempo y esfuerzo para su
logro y desarrollo.
El comportamiento de los funcionarios policiales está sometido a diversas
situaciones que pueden atentar contra la ética. Esto se observa cuando actúan
de forma contraria a la honestidad, lealtad, decoro, equidad, y cuando no
garantizan el bienestar de la sociedad. Esas actitudes antiéticas, muestran una
gestión pública lenta, con pérdida de la confianza en sus actuaciones y, por
supuesto, ineficiente.

3) transformación del papel social de policía.

La Policía l evoluciona hacía un modo de actuar basado en la asistencia y, sobre


todo, en intentar facilitar la vida de los ciudadanos. Todo esto con las
complicaciones que tienen lugar.

Lejos queda ya aquel modelo al servicio encorsetado de una normativa que


cambia constantemente, normativa que solo queda al arbitrio de los órganos
judiciales. Modelo en el que la distancia entre el ciudadano y el Policía era
abismal. Distancia provocada por que esos ciudadanos tuvieron que enfrentarse a
esa policía para poder conseguir sus libertades. Aquel modelo defendía que la
policía estaba al servicio de un determinado poder político y órgano de represión e
imposición de ese poder.

Cuando se crea la ley orgánica de servicio de policía y cuerpo de policía nacional


bolivariana, se logra una trasformación a todas las policías quedando atrás el viejo
modelo donde no se respetaban los derechos humanos, donde eran maltratados
físicamente y verbal mente. Hubo la necesidad de una transformación en los
cuerpos de policías donde el policía respetara los derechos humanos, tuviera
principios y valores, fuera respetuoso y muy profesional a la hora de actuar y
mantener más contacto con las comunidades.

4) La responsabilidad como recurso moral, libertada y poder.


Como recurso moral

Son responsables personal y directamente por los actos que en su actuación


profesional llevaren a cabo, infringiendo o vulnerando las normas legales, así
como las reglamentarias que rijan su profesión y los principios enunciados
anteriormente, sin perjuicio de la responsabilidad patrimonial que pueda
corresponder a las Administraciones Públicas por las mismas.

Es evidente que ya tenemos un comienzo, digamos que a la hora de comportarse


en la calle ya hay una exigencia.

La policía debe tener una actuación responsable y comprometida ante la sociedad,


su familia y ellos mismos, desarrollando con responsabilidad el servicio público
encomendado

La Responsabilidad estriba en que el sujeto que realiza un acto, debe dar cuenta
de él, ya sea participando de los beneficios, o bien, reparando los daños
ocasionados por dicho acto. No a todas las acciones del ser humano se les puede
atribuir responsabilidad moral.

Libertad y poder

La responsabilidad social atribuible a la Policía genera desconfianza y antipatías


por el significado y la función desarrollada por ésta. La visión que tiene el
ciudadano de los cometidos policiales, se orienta más a la represión, el control del
poder político, la recaudación, la arbitrariedad, la corrupción

Las realidades sociales deben ser tenidas en cuenta a la hora del desarrollo de la
función policial, el usar todos los medios para generar confianza en la sociedad se
deben poner en práctica, el trato directo en la resolución de problemas, la
intervención en los órganos asociativos de los ciudadanos, conseguirán que la
estructura de la sociedad cambie.

Los funcionarios policiales deben ser un eslabón más de la sociedad, y utilizar el


poder del que disponen, por ser los ejecutores de la delegación de la autoridad, y
su aplicación en pos de conseguir una sociedad más justa y equilibrada.
5) La estructura de la responsabilidad y lo justo.

á la responsabilidad moral constituye la base de todas las responsabilidades por


cuanto se refiere a los derechos y obligaciones que tenemos como personas
frente a las personas. Estamos ante un concepto relacional en el que el sujeto es
responsable ante otro.

Lo justo se define como una deliberación dentro de unas condiciones de


imparcialidad

Para él todos los ciudadanos son libres e iguales, como principio de justicia es uno
de los derechos que todo ciudadano posee. Los derechos son una racionalización
de nuestros convencimientos y sobre ellos existe un cierto consenso moral, motivo
por el cual se podría decir que esos principios siempre han estado, incluso antes
de darse ese consenso.

6) El liderazgo basado en principios.

El liderazgo centrado en principios es un liderazgo que nace dentro de uno y se


irradia hacia los demás. No es una fórmula, clave o trucos para lograr influencia en
el corto plazo, sino más bien una transformación interna que te llevará a lograr una
influencia y lealtad profunda en el largo plazo.

El Liderazgo basado en Principios” un conjunto de “nortes” sobre los cuales


debería basarse la nueva dirección y gestión

El punto fundamental analizado es que los líderes generalmente se administran


bajo prioridades mientras que la eficacia viene determinada por las relaciones
basadas en principios siendo éstos intemporales y de carácter universal.
conjunto de “cuatro dimensiones” que representan las “necesidades” básicas por
las cuales los líderes llevan a cabo determinadas
actuaciones: seguridad entendida como autoestima y desarrollo de las
fortalezas personales y que genera el “ingrediente” para afrontar críticas, su guía
o norte que procede de la orientación y valores del líder y que muestra su
capacidad para determinar los objetivos de la organización y su trabajo dentro de
la empresa, sabiduría que delimita una visión en conjunto de la entidad apostando
por la mejora continúa y el poder entendido como la dosis de valentía y fuerza
para llevar a cabo las actuaciones necesarias

 ocho características principales del liderazgo: aprendizaje constante, servicio


hacia los demás, comportamiento positivo, creencia en los
demás, conciliación, disfrutar, generar sinergias y practicar la autorrealización.

 Serie de hábitos que acompañan al liderazgo: Ser proactivo, Tener un objetivo


claro, Tener claras las prioridades, Trabajar el ganar-ganar, Primero entender
y luego ser entendido,

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