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Cuadro Comparativo de Talento Hiumano+

Este documento presenta un cuadro comparativo entre la Gestión del Talento Humano y la Psicología Organizacional. La Gestión del Talento Humano se origina en la Escuela Conductista y busca brindar oportunidades para que los colaboradores descubran su potencial a través del coaching. La Psicología Organizacional estudia el comportamiento de las personas en una organización y busca describir, analizar, diagnosticar y resolver problemas entre las interacciones humanas para asegurar un buen clima organizacional. Ambas ramas se enfocan en lograr la alineación

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Este documento presenta un cuadro comparativo entre la Gestión del Talento Humano y la Psicología Organizacional. La Gestión del Talento Humano se origina en la Escuela Conductista y busca brindar oportunidades para que los colaboradores descubran su potencial a través del coaching. La Psicología Organizacional estudia el comportamiento de las personas en una organización y busca describir, analizar, diagnosticar y resolver problemas entre las interacciones humanas para asegurar un buen clima organizacional. Ambas ramas se enfocan en lograr la alineación

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FACULTAD DE DERECHO Y HUMANIDADES

ESCUELA PROFESIONAL DE PSICOLOGÍA

Tema:
Cuadro Comparativo

Asignatura:
Gestión del Talento Humano

Docente:
Mg. Boris Ricardo Cordova Canova

Alumna:
ANTON CARLOS, Angie
BERRU CUMPA, Arthur Caleb
CIEZA VALVERDE, Vayoleth Anayeli
CHAUCA TINOCO, Hugo Jaime
GARCÍA CALDERON, Oscar

Ciclo Académico:
VI

PIMENTEL, Abril de 2021


GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Y PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL


 Tiene sus orígenes en la Escuela Conductista  Estudio del comportamiento de las personas
sus principales representantes Barnard y en el seno de una organización. Esto quiere
Lewin. decir que la psicología organizacional analiza
 Herrera Gómez la definen como: Conjunto cómo se comporta un individuo en una
de actividades y medidas concretas, organización, que puede ser una empresa,
adoptadas por los directivos en línea de la un club u otro tipo de entidad.
empresa, o encargados de determinadas  Su objetivo es conocer cómo un individuo
funciones dentro del departamento de afecta al resto y a la organización en general,
recursos humanos, y que tienen un efecto y cómo ésta incide sobre el comportamiento
directo sobre los comportamientos, de cada uno de los individuos.
actitudes, satisfacción de una persona o un  Entre los grupos de interés de la
grupo reducido de personas dentro de la organización se encuentran: directores,
organización. gerentes, empleados, obreros, sindicatos,
 Brindar oportunidades para que los entre otros y la organización existe fuerte
colaboradores descubran su potencial, a relación de reciprocidad.
través de un proceso planeado que va de lo  Encargada de describir, analizar,
general a lo particular, en donde el diagnosticar y resolver los problemas o
acompañamiento como facilitador se conflictos en las interacciones humanas y
convierte en la principal función del hasta asegurar un buen clima y desarrollar la
hoy conocido como Administrador de cultura organizacional.
Recursos Humanos.  Aplicar las habilidades cognitivas y
 Permite repotenciar la capacidad de conductuales para observar, describir,
respuesta dada por la función de las analizar, diagnosticar y resolver los
aptitudes (innatas) y del aprendizaje problemas o conflictos en las interacciones
(adquisición) del ser humano. humanas y asegurar un buen clima y
 Permite facilitar y apoyar el desarrollo del desarrollar la cultura organizacional.
talento y potencial de los colaboradores,  La función organizacional implica visualizar a
realizando bajo la práctica del Coaching, por la empresa como un todo; compuesto por
medio del cual se busca que el colaborador subsistemas que interactúan entre si de
se conozca y se descubra en nuevas áreas de forma recíproca respondiendo a objetivos
oportunidad para desarrollar otras institucionales.
competencias y habilidades, permitiéndole
obtener mejores oportunidades dentro y
fuera de la organización.

 Estudios de comportamiento organizacional, la gran virtud de dicho modelo radica, en que en


la medida que se logra interrelacionar el conjunto de las variables en cada uno de los niveles
(individual, grupal y organizacional) se tiene certeza de la manifestación de estas en los
resultados humanos, que es lo que persigue toda organización sea esta pública o privada.
 La gestión del comportamiento organizacional está enfocada a poder lograr la alineación de
los actores sociales con sus correspondientes derechos y obligaciones.

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