Scribd
Cargar
128 vistas5 páginas

Taller de Gestión de Proyectos: Ejercicios Clave

El documento presenta 4 ejercicios relacionados con la gestión de proyectos. El primer ejercicio pide describir un proyecto incluyendo su nombre, resultado, descripción, esfuerzo, tiempo y justificación. El segundo ejercicio solicita identificar las habilidades más importantes de un director de proyecto y explicar por qué cada una es importante. El tercer ejercicio pide listar 5 motivos por los que pueden fracasar los proyectos y cómo evitar cada uno. El cuarto ejercicio propone desarrollar un acta de constitución de

Cargado por

Elizabeth Moreno
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
128 vistas5 páginas

Taller de Gestión de Proyectos: Ejercicios Clave

El documento presenta 4 ejercicios relacionados con la gestión de proyectos. El primer ejercicio pide describir un proyecto incluyendo su nombre, resultado, descripción, esfuerzo, tiempo y justificación. El segundo ejercicio solicita identificar las habilidades más importantes de un director de proyecto y explicar por qué cada una es importante. El tercer ejercicio pide listar 5 motivos por los que pueden fracasar los proyectos y cómo evitar cada uno. El cuarto ejercicio propone desarrollar un acta de constitución de

Cargado por

Elizabeth Moreno
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

Taller – Gestión de la

Integración
Miguel Ramos Bernales, PMP, PMI-RMP, SMC, MCTS,
ITIL v3

1
Ejercicio 1: Escribir el ejemplo de un proyecto indicando la
siguiente información:

1. Nombre del proyecto


2. Resultado del proyecto (producto, servicio o resultado)
3. Descripción del resultado del proyecto
4. Esfuerzo que requiere el proyecto
5. Tiempo estimado que tomará el proyecto (inicio/fin)
6. ¿Por qué se lleva a cabo este proyecto? (justificación)

2
Ejercicio 2: ¿Cuáles son las habilidades más importantes que
debe tener un director de proyecto? ¿Por qué es importante
cada una de ellas?

Ejemplo:
- Habilidad: Liderazgo
- Importancia: El liderazgo es importante para/porque…(motivo)

3
Ejercicio 3: Hacer una lista de 5 motivos por los cuales pueden
fracasar los proyectos y explique qué debería hacer para evitar
que suceda cada uno de ellos.

4
Ejercicio 4: Desarrollar el Acta de Constitución de un proyecto que tenga
los siguientes puntos:
- Nombre del proyecto
- Resultado a entregar
- Justificación
- Objetivos del proyecto
- Requisitos de alto nivel
- Descripción de alto nivel
- Riesgos de alto nivel
- Resumen del cronograma de hitos
- Resumen del presupuesto
- Nombre del Director de Proyecto y nivel de autoridad

También podría gustarte