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Análisis Financiero de Rentabilidad

El resumen proporciona información sobre el punto de equilibrio, margen de contribución, margen de seguridad y rentabilidad de una empresa. El punto de equilibrio es de 680 unidades. El margen de contribución es del 67% individualmente y de $10,000 por unidad. El margen de seguridad en pesos es de $12,300,000 y relativo es del 55%. La rentabilidad deseada es del 20%.

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Emeris Victoria MORA GALEANO
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El resumen proporciona información sobre el punto de equilibrio, margen de contribución, margen de seguridad y rentabilidad de una empresa. El punto de equilibrio es de 680 unidades. El margen de contribución es del 67% individualmente y de $10,000 por unidad. El margen de seguridad en pesos es de $12,300,000 y relativo es del 55%. La rentabilidad deseada es del 20%.

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La empresa le entrega la siguiente información con el fin de que le determine:

Punto de Equilibrio en Unidades (comprobar)


El margen de contribución expresado en: porcentaje, individual y total
EL margén de seguridad en pesos
El margen de seguridad relativo
Punto Financiero o de Cierre
Planeación de utilidades
Rentabilidad
Información
Unidades vendidas 1,500
Rentabilidad deseada 20%
Costos Fijos de Producción 5,000,000
Costos Fijos de Administración 1,800,000
Depreciación 150,000
Utilidad deseada 2,000,000
Precio de Venta Unitario 15,000
Costo Unitario Variable 5,000
PUNTO DE EQUILIBRIO
P.E. = Costos Fijos Totales / (P.V.U. - C. U. V.)
Costos Fijos Totales 6,800,000
680
(P. V. U - C. U. V) 10,000
MARGEN DE CONTRIBUCIÓN
Margen de Contribución % = P. V. U. - C. U. V/P.V.U. 10,000
67%
15,000
Margen de Contribución Individual = MC = P.V.U - C.U.V. 15,000
10,000
- 5,000
Margen de Contribución Total = MCt = P.V.U. (Q) - C.U.V. (Q) 22,500,000
15,000,000
- 7,500,000
MARGEN DE SEGURIDAD
En pesos = Vn - Ve 12,300,000
55%
Relativo: (Vn - Ve)/Vn 22,500,000
PUNTO DE EQUILIBRIO FINANCIERO
P.E.(f) = CFT - Depreciación / P.V.U. - C.U.V. 6,650,000
665
10,000
PLANEACIÓN DE UTILIDADES
PU = Costos Fijos + Utilidad deseada/ Mcu 8,800,000
880
10,000
RENTABILIDAD
Qu = CF (%+1) / PVU - CUV (%+1) 8,160,000
907
9,000
Costos Fijos Costos Fijos de Producción 5,000,000 P.V.U
Costos Fijos de Administración 1,800,000 C.U.V.
6,800,000

P.V.U - C.U.V 15,000 - 5,000


Mc = * 100% = 67%
P.V.U 15,000

Ventas Normales 1,500 15,000 22,500,000 Ventas Normales


12,300,000
Ventas Equilibrio 680 15,000 10,200,000 Ventas en Equilibrio

12,300,000
Relativo 55%
22,500,000

CFT - Depreciaciones 6,800,000 150,000


P.E.(f) = 665
P.V.U - C.U.V. 15,000 5,000

Costos Fijos + Utilidad Deseada 6,800,000 2,000,000


PU = 880
Mcu 15,000 5,000

Mcu P.V.U. - C.U.V.

CF (%+1) 6,800,000 1.2


Qu =
P.V.U - C.U.V (%+1) 15,000 5,000 1.2
20% 1
0.2 1 1.2
15,000
5,000
10,000

Ventas Normales Cantidad Tradicionales * P.U.V.


Ventas en Equilibrio Cantidad en Equilibrio * P.U.V.

8,160,000
= 907
15,000 6,000
Punto de Equilibrio Ingresos = Costos y Gastos = Utilidad 0

Ventas Q * PV
Ingresos Q Cantidad
PV Precio de Venta

Costos Fijos
Costos
Costos Variables

Ingresos 680 15,000 10,200,000


Costos Fijos Costos Fijos de Producción - 5,000,000
Costos Fijos de Administració- 1,800,000
Costos Variables Q * C.U.V. 5,000 - 3,400,000
Utilidad -

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