LA CANTIDAD DE PEDIDO OPTIMA
√(2𝐷𝑆/𝐻)
𝑄^∗ = 270.8013
PUNTO DE REORDEN
R= 𝑑 ̅L 120.5479
EL COSTO ANUAL SERA
𝑇𝐶=𝐷𝐶+𝐷/𝑄 𝑆+𝑄/2 𝐻
DATOS
D 5500
𝑑 ̅ 15.06849
S $15
H $2.25
L 8 DIAS
C $23.50
H=I*C
IDO OPTIMA
271
121
$ 129,859.30
54.79452
H=i*C 2.8
CF=COSTO DE FALTANTE
DATOS
D
𝑑 ̅
S
H
L
C
LA CANTIDAD DE PEDIDO OPTIMA
A) √((2𝐷𝑆(𝐻+𝐶𝐹))/(𝐻∗𝐶𝐹))
𝑄^∗ = 807.1113
B)
(𝑄^∗∗(𝐻))/(𝐶𝐹+𝐻)
Escasez 99.22807
S=Escasez maxima
C) 707.8832
INV- MAX =𝑄^∗-S
D) Y si el tiempo de entrega es de 6 dias cual es el
punto de reorden.
328.7671
LA CANTIDAD DE PEDIDO O
Cierta empresa Mexicana enfrenta una demanda anual de 1,000 unidades de su
principal producto. El costo de emitir una orden es de $13.75 y se ha estimado √(2𝐷𝑆/𝐻)
que el costo de almacenamiento unitario del producto durante un año es de 𝑄^∗
$4.90. Asuma que el Lead Time (Tiempo de Espera) desde que se emite una
orden hasta que se recibe es de 7 días. Determine la cantidad óptima de pedido
utilizando EOQ que minimiza los costos totales. ¿Cuál es el punto de reorden
(ROP)? PUNTO DE REORDEN
Teniendo en cuenta que el costo total del producto es de $47.50 calcule el costo R= 𝑑 ̅L
total anual.
EL COSTO ANUAL SERA
𝑇𝐶=𝐷𝐶+𝐷/𝑄 𝑆+𝑄/2 𝐻
H=i*C
DATOS
D 1000
𝑑 ̅ 2.739726
S 13.75
H 4.9
L 7
C $47.50
LA CANTIDAD DE PEDIDO OPTIMA
√(2𝐷𝑆/𝐻)
= 74.9149177264 75
PUNTO DE REORDEN
19.1780821918 20
EL COSTO ANUAL SERA
𝑇𝐶=𝐷𝐶+𝐷/𝑄 𝑆+𝑄/2 𝐻
$ 47,867.08
H=i*C 11550
CF=COSTO DE FALTANTE
DATOS
D 809
𝑑 ̅ 2.216438
S 6700
H 11550 pedidos
L 12
C 33000
cf 13000
LA CANTIDAD DE PEDIDO OPTIMA
A) √((2𝐷𝑆(𝐻+𝐶𝐹))/(𝐻∗𝐶𝐹))
𝑄^∗ = 42.10074
B)
(𝑄^∗∗(𝐻))/(𝐶𝐹+𝐻)
Escasez 20.23014
26.59726
19.21581 0
Considera lo siguiente
D= 10000 UNIDADES (DEMANDA ANUAL)
S= $20 POR COLOCAR EL PEDIDO
i= 20% DEL COSTO
C= COSTO POT UNIDAD SEGÚN EL TAMAÑO DEL PEDIDO
0-499 $5
500-999 $4.50
>1000 $3.90
PRIMER PASO CANTIDAD OPTIMA SEGUNDO PASO
𝑇𝐶=𝐷𝐶+𝐷/𝑄 𝑆+𝑄/2 𝐻
√(2𝐷𝑆/𝐻)
𝑄^∗=
TC= COSTO TOTAL
DC=COSTO ANUAL DE COMPRAS PARA LA UNIDAD
c=$ 3.90 Rango >1000 D/Q*S= COSTO DE PEDIDO ANUAL
H= 0.78 Q/2*H= COSTO DE MANTENIMIENTO ANUAL
Q*= 716.114874039
717 NO ES FACTIBLE Q= 667
1050 SI ES FACTIBLE
c=$ 4.50 Rango 500-999 TC= $ 45,600.00
H= 0.9
Q*= 666.666666667 SI ES FACTIBLE Q=1000
c=$ 5 Rango 0-499 TC= $ 39,590.00
H= 1
Q=499
Q*= 632.455532034 NO ES FACTIBLE
633 TC= $ 50,650.30
S PARA LA UNIDAD
ENTO ANUAL
Considera lo siguiente
D= 5000
S= 49
i= 20%
C=
0-999 $5
1000-2499 $4.85
>=2500 $4.75
PRIMER PASO CANTIDAD OPTIMA SEGUNDO PASO
𝑇𝐶=𝐷𝐶+𝐷/𝑄 𝑆+𝑄/2 𝐻
√(2𝐷𝑆/𝐻)
𝑄^∗=
TC= COSTO TOTAL
DC=COSTO ANUAL DE COMPRAS PARA LA UNIDAD
c=4.75 D/Q*S= COSTO DE PEDIDO ANUAL
H= 0.95 Q/2*H= COSTO DE MANTENIMIENTO ANUAL
Q= 718.18484646
NO ES FACTIBLE Q=700
C=4.85 TC= $ 25,700.00
H= 0.97
Q= 710.742315594 Q=1000
NO ES FACTIBLE
C=5 TC= $ 24,980.00
H= 1
Q=2500
Q= 700
ES FACTIBLE TC= $ 25,035.50
S PARA LA UNIDAD
ENTO ANUAL
2-CANTIDADES OPTIMAS A
PEDIR
1- COSTO DE COMPRA
√((2𝐷(𝑆+𝑎))/𝐻) 𝐶=𝑎/𝑄+c
50 Q Q<=100 𝑄^∗=
50*100+48(Q-100) 101<=Q<=500
50*100+48*400+46(Q-500) 501<=Q<=1000
50*100+48*400+46*500+45(Q-1000) Q>1000 Q<=100
SIMPLIFICANDO Q= 50
50 Q a=0
200+48Q a=200 101<=Q<=500
1200+46Q a=1200
2200+45Q a=2200 Q= 326.758065
501<=Q<=1000
Q= 809.253548
Q>1000
Q= 1106.79718
3-COSTO PROMEDIO
4- COSTO TOTAL
UNITARIO
𝐶=𝑎/𝑄+c 𝑇𝐶=𝐻 .𝑄/2+(𝐷.𝑆)/𝑄+¯𝐶.𝐷
Q<=100 Q<=100
C= 50 TC= $ 251,000.00
101<=Q<=500 101<=Q<=500
C= 48.6120736 TC= $ 246,273.75
501<=Q<=1000 501<=Q<=1000
C= 47.482848 TC= $ 244,890.27
Q>1000 Q>1000
C= 46.9877174 TC= $ 244,922.35
1 _2999 0.045
3000_9999 0.042 I=20%
10000_24999 0.04 0.0076
25000 0.038
2-CANTIDADES OPTIMAS A
PEDIR
1- COSTO DE COMPRA
√((2𝐷(𝑆+𝑎))/
0.045 Q Q<=2999 𝑄^∗=
0.045*2999+0.042(Q-2999) 3000=<Q<=9999
0.045*2999+0.042*7000+0.04(Q-9999) 10000=<Q<=24999
0.045*2999+0.042*7000+0.04*15000+0.038(Q-24999) Q>=25000 Q<=2999
SIMPLIFICANDO a Q=
0.045 Q 0
8.997+0.042Q 9 3000=<Q<=9999
28.99+0.04Q 29
78.99+0.038Q 79 Q=
10000=<Q<=24999
Q=
Q>=25000
Q=
NTIDADES OPTIMAS A 3-COSTO PROMEDIO UNITARIO 4- COSTO TOTAL
PEDIR
√((2𝐷(𝑆+𝑎))/𝐻) 𝐶=𝑎/𝑄+c 𝑇𝐶=𝐻 .𝑄/2+(𝐷.𝑆)/𝑄+¯𝐶.𝐷
Q<=2999 Q<=2999
23570.226 C= 0.045 TC= $ 4,712.13
3000=<Q<=9999 3000=<Q<=9999
28452.1319 C= 0.04231632 TC= $ 4,439.00
10000=<Q<=24999 10000=<Q<=24999
36742.3461 C= 0.04078928 TC= $ 4,293.94
Q>=25000 Q>=25000
52314.8364 C= 0.03951009 TC= $ 4,197.59
TIEMPO DE EXISTENCIAS(INCLUYE PEDIDOS
COMPONENTE STOCK DE SUMINISTRO EL STOCK DE PENDIENTES POR
SEGURIDAD
(SEMANAS) SEGURIDAD) RECIBIR
P 20 2 100 150 (En periodo 2)
CP - 1 10 -
EP - 1 - -
C - 1 - -
R 40 1 90 -
CG - 1 5 600(En periodo 1)
PC - 1 - 600(En periodo 1)
PATIN NIVEL 0 1 2 3 4 5 6 7 8
NECESIDADES BRUTAS (NB) 200 300 100 400
EXISTENCIAS (EX) 100 100 50 50 50 20 20 20 20
PEDIDOS PENDIENTES (PP) 150
NECESIDADES NETAS (NN) 270 100 400
RECEPCIONES PREVISTAS (RP) 270 100 400
LAZANMIENTOS DE PEDIDO 270 100 400
CUERPO DEL PATIN 1 1 2 3 4 5 6 7 8
NECESIDADES BRUTAS (NB) 270 100 400
EXISTENCIAS (EX) 10 10 10 0 0 0 0 0 0
PEDIDOS PENDIENTES (PP)
NECESIDADES NETAS (NN) 260 100 400
RECEPCIONES PREVISTAS (RP) 260 100 400
LAZANMIENTOS DE PEDIDO 260 100 400
EJE DEL PATIN 1 1 2 3 4 5 6 7 8
NECESIDADES BRUTAS (NB) 540 200 800
EXISTENCIAS (EX) 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PEDIDOS PENDIENTES (PP)
NECESIDADES NETAS (NN) 540 200 800
RECEPCIONES PREVISTAS (RP) 540 200 800
LAZANMIENTOS DE PEDIDO 540 200 800
CORREAS 1 1 2 3 4 5 6 7 8
NECESIDADES BRUTAS (NB) 540 200 800
EXISTENCIAS (EX) 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PEDIDOS PENDIENTES (PP)
NECESIDADES NETAS (NN) 540 200 800
RECEPCIONES PREVISTAS (RP) 540 200 800
LAZANMIENTOS DE PEDIDO 540 200 800
RUEDAS 1 1 2 3 4 5 6 7 8
NECESIDADES BRUTAS (NB) 1080 400 1600
EXISTENCIAS (EX) 90 90 90 40 40 40 40 40 40
PEDIDOS PENDIENTES (PP)
NECESIDADES NETAS (NN) 1030 400 1600
RECEPCIONES PREVISTAS (RP) 1030 400 1600
LAZANMIENTOS DE PEDIDO 1030 400 1600
CUBIERTA DE GOMA NIV 2 1 2 3 4 5 6 7 8
NECESIDADES BRUTAS (NB) 1030 400 1600
EXISTENCIAS (EX) 5 605 0 0 0 0 0 0 0
PEDIDOS PENDIENTES (PP) 600
NECESIDADES NETAS (NN) 425 400 1600
RECEPCIONES PREVISTAS (RP) 425 400 1600
LAZANMIENTOS DE PEDIDO 425 400 1600
PARTE CENTRAL NIV 2 1 2 3 4 5 6 7 8
NECESIDADES BRUTAS (NB) 1030 400 1600
EXISTENCIAS (EX) 0 600 0 0 0 0 0 0 0
PEDIDOS PENDIENTES (PP) 600
NECESIDADES NETAS (NN) 430 400 1600
RECEPCIONES PREVISTAS (RP) 430 400 1600
LAZANMIENTOS DE PEDIDO 430 400 1600
LANZAMIENTO DE PEDIDO 1 2 3 4 5 6 7 8
PATIN 270 100 400
CUERPO DE PATIN 260 100 400
EJE DE PATIN 540 200 800
CORREAS 540 200 800
RUEDAS 1030 400 1600
CUBIERTA DE GOMA 425 400 1600
PARTE CENTRAL 430 400 1600
Los datos iniciales son los siguientes
pieza DISPONIBLES SS TIEMPO DE SUMINISTRO
TJ 550 50 1
D 600 0 2
T 400 125 1
I 700 0 2
ELEMENTO TJ 1 2 3 4 5
NECESIDADES BRUTAS (NB) 400 600
EXISTENCIAS (EX) 550 550 550 150 50 50
PEDIDOS PENDIENTES (PP)
NECESIDADES NETAS (NN) 500
RECEPCIONES PREVISTAS (RP) 500
LAZANMIENTOS DE PEDIDO 500 800
ELEMENTO D 1 2 3 4 5
NECESIDADES BRUTAS (NB) 500 800
EXISTENCIAS (EX) 600 600 600 100 100 0
PEDIDOS PENDIENTES (PP)
NECESIDADES NETAS (NN) 700
RECEPCIONES PREVISTAS (RP) 700
LAZANMIENTOS DE PEDIDO 700 300
ELEMENTO T 1 2 3 4 5
NECESIDADES BRUTAS (NB) 1000 1600
EXISTENCIAS (EX) 400 400 400 125 125 125
PEDIDOS PENDIENTES (PP)
NECESIDADES NETAS (NN) 725 1600
RECEPCIONES PREVISTAS (RP) 725 1600
LAZANMIENTOS DE PEDIDO 725 1600 600
ELEMENTO I 1 2 3 4 5
NECESIDADES BRUTAS (NB) 500 800
EXISTENCIAS (EX) 700 700 700 200 200 0
PEDIDOS PENDIENTES (PP)
NECESIDADES NETAS (NN) 600
RECEPCIONES PREVISTAS (RP) 600
LAZANMIENTOS DE PEDIDO 600 300
6 7 8
800 300
50 50 50
800 300
800 300
300
6 7 8
300
0 0 0
300
300
6 7 8
600
125 125 125
600
600
6 7 8
300
0 0 0
300
300
