Universidad Tecnológica de Panamá
Facultad de Ingeniería Mecánica
Administración de Proyectos
Asignación #3:
Estudio Técnico del Proyecto
Integrante(s): José Lizondro (2-744-1435) Grupo:1AA-131
Fecha de Entrega: martes 2 de
febrero de 2020
PROBLEMA 1
Construya el calendario de inversiones de reposición a 10 años de los siguientes activos:
Vida Útil
Vida Útil Real
Activo Valor Contable
(años)
(años)
1 B/. 10,000.00 6 10
2 B/. 5,000.00 3 10
3 B/. 6,000.00 4 3
4 B/. 15,000.00 9 5
5 B/. 3,000.00 7 5
Activo 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1 10,000.00
2 5,000.00
3 6,000.00 6,000.00 6,000.00
4 15,000.00 15,000.00
5 3,000.00 3,000.00
Total - - 6,000.00 18,000.00 6,000.00 6,000.00 33,000.00
PROBLEMA 2
Se necesita conocer cuál es el costo total de la instalación de una nueva central telefónica para el
edificio donde funcionan las oficinas de la empresa, para lo que se estima emplear 1.250 metros
de cable telefónico simple, 42 anexos telefónicos simples y ocho para videoconferencias, 50
conectores, una tarjeta y una central telefónica. Los valores unitarios de cada componente son los
siguientes:
Componente Estándar de costo Unidad de medición
Cable telefónico B/. 10.00 metro lineal
Anexo simple B/. 12,500.00 unidad
Anexo videoconferencias B/. 23,350.00 unidad
Tarjeta telefónica B/. 86,000.00 unidad
Conector teléfono B/. 2,350.00 unidad
Central telefónica B/. 835,500.00 unidad
Se toma el costo unitario y se multiplica por la cantidad de unidades compradas
Unidades
Componente Estándar de costo Precio de compra
compradas
Cable telefónico B/. 10.00 1250 B/. 12,500.00
Anexo simple B/. 12,500.00 42 B/. 525,000.00
Anexo videoconferencias B/. 23,350.00 8 B/. 186,800.00
Tarjeta telefónica B/. 86,000.00 1 B/. 86,000.00
Conector teléfono B/. 2,350.00 50 B/. 117,500.00
Central telefónica B/. 835,500.00 1 B/. 835,500.00
Total B/. 1,763,300.00
PROBLEMA 3
La empresa Hillary & Co. elabora molduras metálicas para la industria aeronáutica. Muchos costos
son fácilmente clasificables como fijos y variables, aunque no se aprecia así con el consumo de luz
y las reparaciones. Para ambos costos se dispone del siguiente registro de comportamientos de
costo.
Mes Consumo de luz Reparaciones
Kw Costo mensual Mano de Costo mensual
($) obra (hrs) ($)
Enero B/. 150,000.00 3,740 B/. 151,500.00
230,000
Febrero B/. 165,100.00 3,910 B/. 157,000.00
246,600
Marzo B/. 163,300.00 3,570 B/. 146,080.00
260,800
Abril B/. 179,200.00 3,420 B/. 140,400.00
295,900
Mayo B/. 150,400.00 3,920 B/. 157,900.00
232,600
Junio B/. 140,500.00 4,010 B/. 162,000.00
210,000
Julio B/. 139,400.00 4,260 B/. 168,200.00
207,000
Agosto B/. 139,800.00 4,450 B/. 173,500.00
208,800
Septiembre B/. 141,100.00 4,590 B/. 178,900.00
211,600
Octubre B/. 142,700.00 4,420 B/. 162,400.00
215,300
Noviembre B/. 171,200.00 4,080 B/. 162,600.00
277,600
Diciembre B/. 168,300.00 3,890 B/. 157,000.00
270,100
1. Determine las ecuaciones que muestren el comportamiento de los gatos de luz y mano de obra,
de acuerdo a los datos históricos respectivos.
Para consumo de luz:
Consumo de luz
Mes
Kw Costo mensual ($)
Enero 230,000 B/. 150,000.00
Febrero 246,600 B/. 165,100.00
Marzo 260,800 B/. 163,300.00
Abril 295,900 B/. 179,200.00
Mayo 232,600 B/. 150,400.00
Junio 210,000 B/. 140,500.00
Julio 207,000 B/. 139,400.00
Agosto 208,800 B/. 139,800.00
Septiembre 211,600 B/. 141,100.00
Octubre 215,300 B/. 142,700.00
Noviembre 277,600 B/. 171,200.00
Diciembre 270,100 B/. 168,300.00
Total 2,866,300 B/. 1,851,000.00
Para encontrar los valores de X promedio y Y promedio se utilizó la función PROMEDIO, y para el
valor de la variable “b” se utilizó la función “PENDIENTE”. Para el valor de “a” se utilizó la expresión
matemática general “Y=a+bx” despejada.
Obtenemos estos valores:
X prom 238,858.33
Y prom 154,250.00
a 44,467.38
b 0.459613946
Generando la expresión:
𝒀 = 𝟒𝟒𝟒𝟔𝟕. 𝟑𝟖 + 𝟎. 𝟒𝟓𝟗𝟔𝟏𝑿
Para las reparaciones:
Reparaciones
Mes Mano de obra
Costo mensual ($)
(hrs)
Enero 3,740 B/. 151,500.00
Febrero 3,910 B/. 157,000.00
Marzo 3,570 B/. 146,080.00
Abril 3,420 B/. 140,400.00
Mayo 3,920 B/. 157,900.00
Junio 4,010 B/. 162,000.00
Julio 4,260 B/. 168,200.00
Agosto 4,450 B/. 173,500.00
Septiembre 4,590 B/. 178,900.00
Octubre 4,420 B/. 162,400.00
Noviembre 4,080 B/. 162,600.00
Diciembre 3,890 B/. 157,000.00
Total 48,260 B/. 1,917,480.00
De igual manera se utilizaron las funciones “PROMEDIO” y “PENDIENTE” para calcular los datos
pertinentes para el cálculo de la fórmula. Obtenemos entonces los siguientes datos:
X prom 4,021.67
Y prom 159,790.00
a 42,984.47
b 29.04405963
Dando como resultado la ecuación:
𝒀 = 𝟒𝟐𝟗𝟖𝟒. 𝟒𝟕 + 𝟐𝟗. 𝟎𝟒𝟒𝑿
2. Estime el costo mensual de luz para un nivel de consumo de 250,000 Kw y 265,000 Kw.
Utilizamos la ecuación
𝒀 = 𝟒𝟒𝟒𝟔𝟕. 𝟑𝟖 + 𝟎. 𝟒𝟓𝟗𝟔𝟏𝑿
Y la aplicamos a los datos pedidos
Kw Costo mensual ($)
250,000 B/. 159,370.87
265,000 B/. 166,265.07
3. Estime el costo en reparaciones para un nivel de mano de obra de 3,500 horas y 4,750 horas.
Utilizamos la ecuación para los datos requeridos:
𝒀 = 𝟒𝟐𝟗𝟖𝟒. 𝟒𝟕 + 𝟐𝟗. 𝟎𝟒𝟒𝑿
Mano de obra
Costo mensual ($)
(hrs)
3,500 B/. 144,638.68
4,750 B/. 157,000.00
