Nombre
Mariali Esther
Apellidos
Pérez Lazala
Matricula
2018-09873
Asignatura
Seminario de actualizacion de negocio
Tema
Actividad 3
Facilitador
Julio Angel Garcia
Fecha
04/01/2121
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Introducción
La innovación es la creación e implantación de una novedad en un entorno
específico con el fin de generar cualquier beneficio. INNOVACIÓN
La importancia de la innovación se establece en que permite a las organizaciones
y/o empresas, conquistar nuevos mercados, aumentar la productividad, y mejorar
la competitividad. LA IMPORTANCIA DE INNOVAR Hoy día, ser competitivo sólo
es posible de una manera sostenible con una alta productividad, ya que
diferencias en coste de capital, materias primas, energía y transporte ya no son
decisivos.
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1. Analiza el caso de estudio IBM Pro printer, página 30 de la bibliografía
básica de esta asignatura y responda,
¿qué estrategia usaron en el desarrollo de su impresora?
- Ingeniería Inversa: Desmontan productos de la competencia para obtener
ideas y analizar la competencia: encuentran que las impresoras de bajo
coste existentes consistían de 150 a 200 partes.
- La automatización
- Ingeniería concurrente utiliza equipos multifuncionales y el desarrollo en
paralelo para reducir el tiempo de comercialización de un producto.
- Reducir costos (uso de plásticos)
- medio ambiente: Menos piezas, utilización de termoplásticos que se
caracterizan por ser reciclables y redacción de política corporativa del
medio ambiente
- control de número de piezas junto a la multifuncionalidad,
¿cuáles ventajas competitivas tiene esta estrategia?
- Unas de las ventajas que tiene es que es una producción de la versátil y de
bajo costo Proprinter
- proteger el medio ambiente y para conservar la energía y los recursos
naturales
que se debe tener en cuenta a la hora de desarrollar esta estrategia y
cuáles son las desventajas de esta estrategia?
- Tener en cuenta todos los objetivos
- Analizar el mercado y los competidores
- Contar con buen equipo
La desventaja de esta estrategia es que es a un bajo costo y al igual que ella
hay más y tienen mucha competencia.
3
Las 7 Fuentes De La Innovación Sistemática.
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4
Teniendo en cuenta las 5 fuentes de nuevas oportunidades pagina 58 de la
bibliografía básica desarrolla un concepto de una nueva oportunidad de
negocios basada en una de las 5 fuentes (tener en cuenta que esto dará
inicio a su trabajo final)
Después de haber leído las 5 fuentes de nuevas oportunidades puedo decir que
mi concepto de la misma es, que para mantener una empresa en vanguardia en la
industria hay que crear soluciones innovadoras para que la misma perdure.
Tenemos que tener en cuenta en la fuente número 3 que dice que no solo es
proyectar una buena idea y dársela al producto, para que esa idea sea una
innovación tiene que llegar al mercado es importante tener una revisión de
atributos antes de lanzarse. La innovación es un diseño de productos debe estar
basada principalmente en clientes y usuarios. También debemos asociar lo que
nos guste a la tecnología porque nadie sabe que saldrá de esa mezcla.
5
Conclusión
Actualmente la innovación es considerada como uno de los factores básicos de
desarrollo en los países avanzados. La innovación no consiste únicamente en la
incorporación de tecnología, sino que ha de ir más allá, debe ayudar a prever las
necesidades de los mercados y a detectar los nuevos productos, procesos y
servicios de mayor calidad, generando nuevas prestaciones con el menor coste
posible. La innovación hace necesaria la reacción ante los cambios que impone el
mercado globalizado.
