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Proceso Administrativo en Mantenimiento Industrial

El documento define la administración y el proceso administrativo del mantenimiento industrial. Explica que la etapa dinámica del proceso administrativo incluye la ejecución, control, dirección e integración. Durante la ejecución, el supervisor debe motivar, comunicar, dirigir y coordinar a los subordinados para alcanzar los objetivos planeados. También describe los pasos para la selección, orientación, adiestramiento y desarrollo de recursos humanos calificados.

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Proceso Administrativo en Mantenimiento Industrial

El documento define la administración y el proceso administrativo del mantenimiento industrial. Explica que la etapa dinámica del proceso administrativo incluye la ejecución, control, dirección e integración. Durante la ejecución, el supervisor debe motivar, comunicar, dirigir y coordinar a los subordinados para alcanzar los objetivos planeados. También describe los pasos para la selección, orientación, adiestramiento y desarrollo de recursos humanos calificados.

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3.

1 Definición de Administración y el proceso administrativo del mantenimiento industrial

Etapa Dinámica:
Proceso Administrativo Etapa Dinámica:

Ejecución
Integración

Se refiere a cómo manejar de hecho el


organismo social. Y se divide en: control,
Es la acción del supervisor para que sus dirección o ejecución e integración.
Definir que personas deben ocupar
subordinados se propongan alcanzar los
cada o y capacitarlas para obtener
objetivos establecidos de la planeación y
recursos humanos verdaderamente
estructurados por la organización.
calificados.
Se considera que durante la etapa de ejecución
la persona que dirige debe observar cuatro
factores básicos:
La empresa puede conseguirlo al
ejecutar los siguientes pasos:

• Selección: se analiza al personal interno Se considera que durante la etapa de


como externo respecto a sus características ejecución la persona que dirige debe
observar cuatro factores básicos:
• Orientación: cada integrante debe
enterarse como y que realiza la empresa.
• Adiestramiento: el personal queda sujeto a
un plan de capacitación para ejecutar las
actividades propias del puesto. Motivar: impulsar con gusto a la acción del subordinado.
• Desarrollo: trata de evolucionar, mejorar y
aprender algo nuevo. Comunicar: capacidad de una persona para transmitir
sus sentimientos e ideas a otras más.
Dirigir: mostrar el camino para llegar a un punto.
Coordinar: lograr que los esfuerzos del grupo estén
sincronizada y adecuado en tiempo, cantidad y dirección.

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