I.
E5-16 (Objetivos de aprendizaje 2, 3) Cálculo del inventario y del costo de los bienes
vendidos
Considere el siguiente cuadro incompleto acerca de los datos de utilidades de un
comerciante:
Venta Descuento de Ventas Neta Costos de los Utilidad Neta
venta bienes vendidos
$ 93,300 $ 1, 510 $91,790 $ 60,300 $ 31,490
97,400 4,930 92, 470 60,200 32,270
65,800 1,810 63,990 46,000 17,990
114,100 2,540 111,560 71, 800 39,760
II. E5-17 (Objetivos de aprendizaje 2, 3) Registro en el diario de las transacciones de
compra y de venta: sistema perpetuo [15 a 20 min]
En la empresa Angel Garden Gifts ocurrieron las siguientes transacciones durante febrero
de 2012:
Feb 3 Compró a crédito $3,000 de inventarios con términos de 2/10, n/eom (fin de mes) y
con un punto de embarque FOB.
Feb 7 Devolvió $500 de mercancías defectuosas que se compraron el 3 de febrero.
Feb 9 Pagó una factura de fletes de $90 sobre la compra del 3 de febrero.
Feb 10 Vendió inventario a crédito en $4,600. Los términos de pago fueron de 2/15 n/30.
Estos bienes costaron $2,500 a la compañía.
Feb 12 Pagó la cantidad adeudada sobre una compra a crédito el 3 de febrero, menos la
devolución y el descuento.
Feb 16 Concedió una bonificación sobre ventas de $300 por la venta del 10 de febrero.
Feb 23 Recibió efectivo del cliente del 10 de febrero como pago total de su deuda, menos
la bonificación y el descuento.
Fecha
Feb 3 Inventarios (A+) 3,000
Cuentas por pagar (P+) 3,000
Compra a crédito
Feb 7 Cuentas por pagar (P-) 500
Inventario (A-) 500
Inventario devuelto al vendedor
Feb 9 Inventarios (A+) 90
Efectivo (A-) 90
Feb 10 Cuentas por cobrar (A+) 4,600
Ingreso por ventas (I+) 4,600
Venta a crédito
Feb 10 Costos de los bienes vendidos (G+) 2,500
Inventario (A-) 2,500
Registro del costo de los bienes
vendidos
Feb 12 Cuentas por pagar (P-) 2,500
Efectivo (2,500 x 0.98) (A-) 2,450
Inventarios (2,500 x 0.02) 50
Feb 16 Devolución y bonificación sobre 300
venta (DB+)
Cuentas por cobrar (A-) 300
Concesión de una bonificación sobre
venta
Feb 23 Efectivo (A+) 4,300
Descuento sobre venta (4,300x.02) 86
Concesión de una bonificación 300
Cuentas por cobrar (A-) 4,600
Cobro de efectivo dentro del periodo
de descuento
III. E5-21 (Objetivo de aprendizaje 4) Registro en el diario de los asientos de cierre
A continuación se presentan la balanza de comprobación y las columnas de ajuste de la
Cuenta Balanza de Compro- Ajustes
bación
Debe Haber Debe Haber
Efectivo 2,100
Cuentas por cobrar 8,500 (a)1,500
Inventarios 36,100 (b)4,200
Suministros 13,000 (c)7,900
Equipo 42,400
Depreciación acumulada 11,200 (d)2,000
Cuenta por pagar 9,300
Salario por pagar (e)1,200
Documentos por pagar, 7,500
largo plazo
Long, Capital 33,900
Long, Retiros 45,000
Ingresos por ventas 233,000 (a)1,500
Descuentos sobre venta 2,000
Costos de los bienes 111,600 (b)4,200
vendidos
Gastos por venta 21,000 (c)5,300
(e)1,200
Gastos generales 10,500 (c)2,600
(d)2,000
Gastos por interés 2,700
Total 294,900 294,900 16,800 16,800
hoja de trabajo de Long Pond Business Systems Co. al 31 de enero de 2011:
Se requiere
1. Calcular el saldo ajustado de cada cuenta que deba cerrarse.
2. Registrar en el diario los asientos de cierre requeridos al 31 de enero de 2011.
3. ¿De cuánto fue la utilidad neta o la pérdida neta de Long Pond?
La utilidad neta o la pérdida neta de Long Pond fue de $71,400
Cuenta Balanza Comproba Ajustes Balance De
de ción Compro Ajustada
bación
Debe Haber Debe Haber Debe Haber
Efectivo 2,100 2,100
Cuentas por cobrar 8,500 (a)1,500 10,000
Inventarios 36,100 (b)4,200 31,900
Suministros 13,000 (c)7,900 5,100
Equipo 42,400 42,400
Depreciación 11,200 (d)2,000 13,200
acumulada
Cuenta por pagar 9,300 9,300
Salario por pagar (e)1,200 1,200
Documentos por 7,500 7,500
pagar, largo plazo
Long, Capital 33,900 33,900
Long, Retiros 45,000 45,000
Ingresos por ventas 233,000 (a)1,500 234,500
Descuentos sobre 2,000 2,000
venta
Costos de los bienes 111,600 (b)4,200 115,800
vendidos
Gastos por venta 21,000 (c)5,300 27,500
(e)1,200
Gastos generales 10,500 (c)2,600 15,100
(d)2,000
Gastos por interés 2,700 2,700
Total 294,900 294,900 16,800 16,800 299,600 299,600
Registro en el diario
Asientos de cierre
Ene 31 Ingresos por ventas 234,500
Pérdidas y ganancias 234,500
31 Pérdidas y ganancias 163,100
Descuentos sobre ventas 2,000
Costos de los bienes vendidos 115,800
Gastos por venta 27,500
Gastos generales 15,100
Gastos por interés 2,700
31 Pérdidas y ganancias 33,900
Long, Capital 33,900
31 Perdidas y ganancia 45,000
Long, Retiros 45,000
