Anabel Díaz 2019-1200192
Guías de Preguntas Unidad VI: TEMAS ACTUALES EN LA GESTIÓN DE
LOS RECURSOS HUMANOS
Favor llenarlas y enviarlas antes de la fecha de cierre.
· La salud e higiene en el trabajo y la gestión del riesgo laboral
· La evaluación y la eficacia en la gestión de los recursos humanos.
Capítulo 12, 16 y 17 del libro La gestión de los Recursos
Humanos de Simón Dolan, Randall Schuler, Mc Graw Hill, 2007 (está en
los libros de referencia).
Preguntas:
1. ¿Qué es la Administración de Seguridad y Salud
Ocupacional (OSHA)?
La Administración de Seguridad y Salud Ocupacional (OSHA, por su sigla en
inglés) promueve las condiciones seguras de trabajo, investiga las quejas de
seguridad y previene las lesiones en el lugar de trabajo.
2. ¿Qué enfermedad ocupacional?
Es un estado patológico contraído por el colaborador a causa del trabajo o la
exposición al medio en el cual se encuentra laborando. Es causado por
agentes físicos, químicos, biológicos, psicosociales o incluso ergonómicos.
3. ¿Qué provoca los accidentes?
Descuidos
Exceso de confianza.
Falta de limpieza u orden en el área.
Los equipos de seguridad en mal estado o viejos.
No seguir las normas de seguridad.
Cansancio.
Tener una mala postura laboral.
Utilizar las herramientas de forma no segura.
4. ¿Qué son los accidentes y enfermedades profesionales?
Podemos definir “accidente laboral” como el que se deriva del trabajo y que
provoca, directa o indirectamente, una lesión corporal, una alteración funcional o
un mal que lleva a la muerte, así como la pérdida total o parcial, permanente o
temporal, de la capacidad para trabajar.
Se entiende por enfermedad profesional, también conocida como enfermedad
laboral, la que se contrae durante el desarrollo de una actividad por cuenta ajena
que se encuentre especificada en la Ley y que esté provocada por la acción de los
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elementos o sustancias que en el mismo texto vienen indicadas para cada
enfermedad profesional.
5. ¿Cómo se previene los accidentes?
El establecimiento de medidas preventivas incluye numerosas etapas, entre las
cuales la evaluación de los factores que condicionan los riesgos laborales se sitúa
en primer lugar. Las características de tales medidas preventivas serán, a su vez,
fruto de una deseable y constante tarea de investigación y variarán según los
sectores de actividad
Además de los requisitos legales, un programa inteligente para reducir la
proporción de accidentes y enfermedades profesionales puede incluir todos o
algunos de los elementos siguientes: Diseñar el entorno de trabajo. El adecuado
diseño del entorno de trabajo es quizás la mejor manera de prevenir accidentes y
aumentar la seguridad. Entre las características de seguridad con las que debe
contar el entorno físico estarían los protectores de máquinas, los pasamanos en
las escaleras, gafas protectoras y cascos de seguridad, luces de aviso,
mecanismos auto-correctores y desconexiones automáticas.
Planificar la prevención, buscando un conjunto coherente que integre en
ella la técnica, la organización del trabajo, las condiciones de trabajo, las
relaciones sociales y la influencia de los factores ambientales en el trabajo.
Adoptar medidas que antepongan la protección colectiva a la individual.
Dar las debidas instrucciones a los trabajadores.
6. ¿Qué es la seguridad basada en la conducta?
La Seguridad Basada en la Conducta es una metodología de control del riesgo
que estimula un enfoque proactivo e integrado de la prevención. Se basa en
reforzar el comportamiento seguro y corregir los comportamientos inseguros
para contribuir con la generación de cultura de prevención en la organización.
7. ¿Cuáles con las enfermedades más comunes en el
trabajo?
◎ Estrés laboral.
◎ Fatiga visual.
◎ Dolor de espalda (lumbalgia) y fatiga postural.
◎ Síndrome del túnel carpiano.
◎ Gastritis.
◎ Obesidad.
◎ Gripe o resfriado
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8. ¿Qué es seguridad organizacional?
La seguridad laboral es el conjunto de medidas técnicas, educativas, médicas y
psicológicas para prevenir accidentes, sea al eliminar las condiciones inseguras
del ambiente o instruir o convencer a las personas para que apliquen prácticas
preventivas, lo cual es indispensable para un desempeño satisfactorio del trabajo.
9. ¿Cuáles con las nuevas tecnologías y la evolución de los
RRHH?
On-line reclutamiento y selección.
E-change y encuestas on-line.
E-retribución y gestión de beneficios.
Formación y desarrollo on-line.
Aplicaciones para evaluación del rendimiento.
Procesos administrativos on-line.
10. ¿Cuál es la importancia de la evaluación y la eficacia en
la gestión RRHH?
La evaluación de la eficacia y eficiencia de la gestión de los recursos
humanos puede variar en cuanto a su ámbito y alcance. Puede centrarse en
los fines, metas, objetivos, estructuras, actividades y resultados del
departamento.
Puede examinarse una única función de recursos humanos, como la
formación, el reclutamiento, las retribuciones o en temas como la forma
en que el departamento de recursos humanos controla la rotación de
personal, fomenta la higiene y seguridad en el trabajo o aborda los
problemas de disciplina.
Algunas empresas prefieren la evaluación externa, efectuada normalmente
por un consultor o firma de consultoría de reconocido prestigio, mientras
que otras piden a su departamento de recursos humanos que realice
periódicamente una evaluación interna selectiva. Obviamente, cada
método tiene sus ventajas e inconvenientes.
