ESTRATEGIAS EMPRESARIALES
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ACTIVIDAD: PD6 - Preparación Discusión Estrategias Internacionales
Lea el capítulo 7 de su libro de texto. Conteste las siguientes preguntas en 50
a 100 palabras cada una.
1. ¿Cuáles son las preguntas que se debe hacer toda empresa que quiera
competir internacionalmente?
Las preguntas que se debe plantear toda empresa para competir internacionalmente
son las siguientes:
1. ¿Cuáles son las razones principales para expandirse a mercados
internacionales?
2. ¿Cuáles son las diferentes condiciones del mercado de cada país e industria y
porque complican la elaboración de una estrategia internacional?
3. ¿Cuáles son las principales opciones estratégicas para entrar y competir en
mercados extranjeros?
4. ¿Cuáles son los tres principales planteamientos estratégicos para competir
internacionalmente?
5. ¿Cómo afrontan las empresas internacionales la obtención de ventajas
competitivas en los mercados extranjeros?
2. ¿Cuál es la diferencia entre la competencia multinacional y la global?
Competencia multinacional: Existe cuando la competencia entre los rivales en
cada país no se relaciona mucho con la competencia en otros.
Competencia global: Existe cuando las condiciones de la competencia a lo largo
de los mercados de varias naciones están conectadas que forman un verdadero
mercado internacional o global, los principales competidores se enfrentan en
muchos países.
La diferencia consiste en que la primera opera en varios países, su centro de mando
se encuentra en un solo país, la segunda está presente en varios países a nivel
mundial, el mando es diferente en función al mercado al que se dirige.
3. Escoja una empresa que tiene operaciones en Honduras y por lo menos
otro país, ¿bajo qué modelo de competencia internacional opera? Justifique
su respuesta
Espresso Amerciano es una empresa hondureña que ofrece bebidas heladas y
calientes a base de café y otros productos, actualmente opera en diversos países de
Centro América en Nicaragua y Panamá.
Considero que esta empresa compite en mercados internacionales operando
mediante un modelo multinacional de diferencia en condiciones culturales,
MELISA SARAI CHAVEZ-11943173
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demográficas y de mercado internacional con una estrategia de franquicias debido a
que ofrece productos parecidos e incluso iguales en todos los países en las que
opera, pero debe de adaptarse a la tasa de cambio y a las políticas económicas y
reglamentarias de los países en los que ejerce sus operaciones.
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