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Actividad 04

Este documento presenta un plan de marketing para una clínica odontológica. Incluye un análisis de la situación actual considerando factores demográficos y económicos de la zona, así como la competencia. Propone posicionar la clínica ofreciendo servicios de odontopediatría y estrategias de marketing digital. Finalmente, detalla el marketing mix y cronograma de servicios.
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Actividad 04

Este documento presenta un plan de marketing para una clínica odontológica. Incluye un análisis de la situación actual considerando factores demográficos y económicos de la zona, así como la competencia. Propone posicionar la clínica ofreciendo servicios de odontopediatría y estrategias de marketing digital. Finalmente, detalla el marketing mix y cronograma de servicios.
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Escuela Profesional: ESTOMATOLOGÍA

Primer avance: Trabajo académico: X


Curso: ADMINISTRACIÓN PROFESIONAL
Docente: DR. SALAS (PRACTICA)
TASAYCO BEZZOLO VANESSA (TEORIA)
Ciclo: IX Sección: Nota:

Datos del alumno


Apellidos y nombres: JHONATAN LEO AROCUTIPA GALLEGOS
Código de matrícula: 2011160029 Filial de matrícula: TACNA

Fecha de envío

25/05/2020 Hasta el: 03/06/2020


Actividad 04
I. ANALIZAR EL ANÁLISIS FODA DE TU CONSULTORIO O CLÍNICA ESTOMATOLÓGICA

INFRAESTRUCTURA:

✓ Ambientes amplios
✓ Áreas con buena iluminación y ventilación
✓ Equipamiento moderno
✓ Estructura de acuerdo a la norma establecida por el
colegio odontológico

NORMATIVIDAD:
FORTALEZAS
✓ Servicios de alto nivel de calidad
✓ Servicios de al nivel en estética y salud dental

MARKETING:

✓ Página web optimizada del perfil del consultorio y de sus


profesionales.
✓ Establecimiento en las redes sociales
✓ Email marketing para las consultas en línea
✓ Imágenes de publicidad a la vista del publico

PERSONAL:

✓ Personal Profesional especializado para cada área


✓ Personal de formación académica de instituciones
prestigiosas.
✓ Personal con capacitación internacional

SERVICIOS:

✓ Equipos modernos para las distintas especialidades.

INFRAESTRUCTURA:

✓ Se ubica en el tercer nivel del inmobiliario.

MARKETING:

✓ Carece de nivel publicidad televisiva.


DEBILIDADES ✓ No presenta buen manejo de las redes sociales
✓ Consta de una ubicación no muy comercial
✓ No presenta comodidades de pagos
✓ Recursos económicos limitados
✓ Acceso a préstamos limitados
✓ Poca experiencia en el uso de marketing

PERSONAL:

✓ Insuficiente personal administrativo

SERVICIOS:

✓ Competencia desleal con uso de jaladores


✓ Clínicas competentes con buena ubicación
✓ Competencia de amplio trayecto

✓ Competencia desleal
AMENAZAS
✓ Clínicas competentes con buena ubicación.

✓ Conseguir alianzas con otras empresas


OPORTUNIDADES
✓ Proporcionar nuevas formas de pago con ayuda de
entidades bancarias
✓ Estar ubicado a 20 metros de zona muy comercial

II. ESTABLECER UN PLAN DE MARKETING DE SU CONSULTORIO O CLÍNICA ESTOMATOLÓGICA.

1. ANALISIS SITUACIONAL:

1.1 FACTORES MACROAMBIENTALES:

DEMOGRAFIA:

El Instituto de Estadística e Informática (INEI):

El Instituto Nacional de Estadística e Informático (INEI) reveló que el departamento de Tacna


cuenta con una población de 346 mil habitantes y se estima que para el año 2025 dicha población
alcance los 383 mil habitantes. Asimismo, informó que el 87,3% de su población reside en el área
urbana y el 12,7% en el ámbito rural.

A junio del presente año, en el departamento de Tacna, el 69,0% de la población tiene de 15 a 64


años, seguido del 25,1% que tiene de 0 a 14 años y el 5,8% de 65 y más años de edad. También,
indicó que para el año 2025, se estima que el 69,7% tendrá de 15 a 64 años de edad, el 22,1% de
0 a 14 años y el 8,2% de 65 y más años de edad.
Provincia de Tacna cuenta con 321 mil 351 habitantes

Del total de la población que reside en el departamento de Tacna, la provincia con mayor
población es Tacna con 321 mil 351 habitantes, seguida de Jorge Basadre con 8 mil 45 habitantes,
Candarave con 8 mil 896 habitantes, Tarata con 7 mil 721 habitantes.

SITUACION ECONOMICA:

Por su parte el gobierno regional anunció la conformación de un comité regional de reactivación


económica. La Gerencia Regional de Desarrollo Económico está encargada de esta labor y ha
convocado a la AJU Zotac, Asociación de Empresarios y Emprendedores de Turismo, Asociación de
Hoteles, Restaurantes y Afines; y la Zona Franca de Tacna.

De acuerdo a la propuesta de reactivación económica del Ministerio de Producción, Tacna


presenta un riesgo bajo por sus pocos casos de COVID-19 y su recuperación es más viable.

COMPETENVCIA:

Se presenta con una competencia de especialidades para el adulto y adulto mayor

1.2 FACTORES MICROAMBIENTALES:

PROVEEDORES:

✓ No se cuenta con proveedores de abastecimiento disponibles de acuerdo con la


ubicación del consultorio dental.

MERCADO:

✓ La zona no presenta con prestación de servicios de Odontopediatría


✓ Se desconoce la cantidad de atención odontológica
✓ Se desconoce la importancia de la salud dentad por parte de la población

INTERMEDIARIOS:

✓ No cuenta con intermediarios

2. OBJETIVOS:

Diseñar un plan estratégico de marketing para la clínica Científica dental Americana con
estatutos de alto nivel y reconocimiento a nivel nacional principalmente en la ciudad de Tacna.
Siguiendo siempre la misión de la empresa.

3. SEGMENTACION Y SELECION DEL MERCADO META:

✓ El mercado no presenta con la especialidad de atención al paciente menor


✓ Presenta una demografía con distanciamiento social
✓ Una psicografia emocionalmente afectada por miedo a la pandemia.

4. ESTRATEGIA DE POSICIONAMIENTO:

✓ Se propone equipar un ambiente con servicios de la especialidad de Odontopediatría con


un personal altamente calificado para la atención.
✓ Se implementara nuevas estrategias con el uso de las redes sociales abriendo un blog de
cometarios para pacientes contentos con la atención prestada por el consultorio dental.
✓ Se habilitara un ambiente para niños y niñas con educación dental utilizando videos,
imágenes que aumenten las ventajas de atención.
✓ Se dispondrá de videos educativos en la sala de espera para que los padres puedan evitar
un efecto psicoemocional ante la pandemia.
✓ Se aumentara con un área de la especialidad de psicología.

ANALISIS ESTRATEGICO EXTERNO


MATRIZ DE CONSISTENCIA
VERTICAL
OPORTUNIDADES AMENAZAS

✓ Estructura y equipos ✓ Uso de todas las


ANALISIS modernos para las medidas de seguridad
FORTALEZAS establecidas por la
ESTRATEGICO distintas
especialidades. norma de salud
INTERNO

✓ Capacitación del ✓ Disponer de la


personal especialidad de
DEBILIDADES
Odontopediatría

5. MARKETING MIX:

✓ Se realizaran promociones de acuerdo con las fechas de homenaje ejemplo día del padre,
día del niño, día de la madre.
✓ Se hará uso de un color en especial así como también un símbolo que represente los
servicios prestados por la clínica dental que causaran un efecto de identificación por
parte de los pacientes.
✓ Se realizara de manera constante publicaciones de nuevas expectativas en medios de
comunicación y redes sociales.
✓ Se harán cambios en la publicidad de carteles que representen a la clínica
✓ Se dispondrá con revistas de los materiales y equipos de alta calidad que dispone la
clínica.
✓ Se realizaran convenios con entidades privadas y públicas (bancos, clínicas y servicios
públicos como ejemplo: empresas de taxis).

6. CRONOGRAMA:
HORARIOS:
Lunes a viernes: 8:30am a 1:00pm – 3:00pm a 7:30pm
Sábados: 8:30am a 1:00pm
Domingos: Previa cita

LUNES MARTES MIERCOLES JUEVES VIERNES SABADO DOMINGO


REABILITACION

ODONTOPEDI

PROSTODONCI

REABLITACION
CIRUGIA ORAL
ORTODONCIA

ATRIA PREVIA
ESP.

ESP.

ESP.

ESP.

ESP.

ESP.
A
CITA

SE REALIZARAN TODO TIPO DE ATENCIONES DE URGENCIA

7. PRESUPUESTO:

40% PAGOS AL PERSONAL Y LABORATORIO DENTAL


20% GASTOS EN MATERIALES Y EQUIPAMIENTO
15% SERVICIOS DE CONSUMO (AGUA LUZ Y OTROS)
5% MARKETING
2% OTROS GASTOS
18% CAJA

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