ACTIVIDAD 1
CAPÍTULO 1. PLANEACIÓN DEL MÓDULO DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS
TRABAJO PRESENTADO POR
YESSICA YURANY TAMAYO LLANOS
ANNY CAROLINA GOMEZ
DAIREN VASQUEZ OSPINO
ALVARO BARROS MANJARRES
TRABAJO PRESENTADO A
KELLY RUEDA
FACULTAD
ADMINISTRACION EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
PREGRADO DISTANCIA
ASIGNATURA
PROCESOS ADMINISTRATIVOS
SANTA MARTA, MAGDALENA
26 DE MARZO DEL 2020
¿Qué se entiende por Planeación?
La planeación es la etapa inicial en un proceso administrativo, el cual consiste en definir los objetivos
o metas de la organización, logrando establecer una estrategia general para alcanzar dichos objetivos
y desarrollar una jerarquía completa de planes para coordinar e integrar las actividades planeadas
dentro de la organización.
¿La planeación solo se aplica a nivel empresarial?
Es claro y evidente que la planeación a nivel empresarial ha permitido que las organizaciones se
planifiquen de mejor manera hacia un futuro, permitiendo emprender actividades y participar de ellas
para controlar su destino a largo plazo. Por otra parte, recientemente se ha venido hablando de la
planeación como una estrategia para el diseño y la construcción del futuro, y por ello se suele hablar
de la prospectiva y de escenarios posibles para la construcción del futuro de las personas, las
organizaciones, las naciones y el propio entorno mundial.
Por tal razón, nosotros creeríamos que la planeación también debería aplicarse a nivel personal,
organizacional y/o mundial puesto que es una etapa la cual nos permite tener una misión y visión de
lo que queremos ser y lograr en un futuro, estableciendo estrategias y métodos para llegar hacia
dichos objetivos.
¿Cuál es la importancia de la Planeación en un ambiente dinámico y complejo como el actual?
Se dice que la planeación es la función más controvertida en un ambiente tan dinámico y complejo
como el actual, ya que según algunos críticos de la planeación dicen que es imposible prever los
eventos del futuro y por consiguiente planear para responder a ellos. Dichos críticos también
consideran que la planeación impide la creatividad e innovación, factores los cuales son
indispensables en un ambiente de cambio e incertidumbre.
Se planea con el fin de responder de manera efectiva a los cambios que caracterizan el entorno externo
e interno de las organizaciones
Se planea para optimizar uso de los recursos, los cuales cada día son más limitados.
Se planea para orientar las decisiones y lograr los objetivos.
Se planea para reducir la incertidumbre y valorar lo que es importante para conseguir.
Se planea para definir criterios de desempeño.
Elabore 3 ejemplos de objetivos de planeación
1. Posicionarse como una empresa líder en el mercado de la venta de elementos hospitalarios.
2. Crear un sistema de ventas On-Line de fácil acceso y entendimiento para las personas de la
tercera edad y/o con limitaciones.
3. Ofrecer una alternativa de consumo respetuosa con el medio ambiente.
¿Cuál crees que sería el proceso de la Toma de Decisiones en una empresa de Marketing?
“Una decisión es un proceso de selección de alternativas frente a un problema o situación que
demanda una acción”.
Primero se debe detectar e identificar el problema o la situación que se viene presentando, se deben
realizar estudios, toma de datos o encuestas con el fin de recaudar la mayor cantidad de información
de la situación presentada, posterior a eso se deben realizar de forma objetiva y ordenada las diferentes
ideas y soluciones al problema, para así evaluar, aceptar y aprobar.
Para la realización de dichas ideas hay que buscar información relevante que permita identificar de
manera clara y concisa la situación en la que se encuentra inmersa la empresa en dicho momento,
teniendo en cuenta la información que se esta recogiendo y la información histórica de la empresa,
esto nos permite identificar si anteriormente ya se había presentado algo similar, o que clases de
problemas habían ocurrido anteriormente y qué medidas se tomaron para subsanar el inconveniente;
algo que también puede realizar es las conversaciones informales con personas bien informadas de lo
sucedido o que a su vez puedan otorgar soluciones eficaces en la toma de decisiones.
MAPA CONCEPTUAL SOBRE EL PRIMER CAPITULO DE PROCESOS
ADMINISTRATIVOS
