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Análisis de Punto de Equilibrio

El documento analiza cómo PepsiCo reacciona a cambios en la demanda y los costos fijos modificando el precio de venta de Sabritas para alcanzar el punto de equilibrio. Primero disminuye el precio debido a una demanda más baja. Luego aumenta los costos fijos con más publicidad, por lo que necesita vender más unidades. Finalmente, baja el precio otra vez y abre una tienda nueva para elevar las ventas y alcanzar el punto de equilibrio.

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Análisis de Punto de Equilibrio

El documento analiza cómo PepsiCo reacciona a cambios en la demanda y los costos fijos modificando el precio de venta de Sabritas para alcanzar el punto de equilibrio. Primero disminuye el precio debido a una demanda más baja. Luego aumenta los costos fijos con más publicidad, por lo que necesita vender más unidades. Finalmente, baja el precio otra vez y abre una tienda nueva para elevar las ventas y alcanzar el punto de equilibrio.

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ANÁLISIS DE PUNTO DE EQUILIBRIO

Para analizar el punto de equilibrio se asume que PepsiCo al finalizar el ultimo


periodo trimestral de diciembre a febrero decide disminuir $2 al precio de venta de
las Sabritas debido a que están conscientes de que enero puede ser un mes
bastante complicado para mantener sus niveles de venta óptimos, o que la
demanda sea la misma que el resto del año. A consecuencia de esto, tienen que
vender un número más elevado de unidades para que sus ingresos totales sean
como se esperan y lograr alcanzar el punto de equilibrio.
IT
Antes Después
IT CT
CT
$
$ CV CV

CF CF

Cantidad Cantidad

PepsiCo decide a finales de febrero incrementar la publicidad de Sabritas como


parte de un plan estratégico por lo que sus costos fijos aumentaron, esto quiere
decir que necesitan vender mayor cantidad de unidades o bienes para alcanzar su
punto de equilibrio.
Antes Después
IT
CT
IT CT $ PE
CV
PE CV
$ CF
CF

Cantidad Cantidad
Debido a que no pudieron elevar sus ventas a como acostumbran a vender
deciden disminuir $0.5 el precio de las Sabritas y, además, invertir en otra tienda
distribuidora para incrementar las ventas de manera más ágil.

Antes IT Después IT

CT PE CT
$ CV
PE CV
$
CF CF

Cantidad Cantidad

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