POSICIÓN EXTRATEGICA INTERNA
FUERZA FINANCIERA (F.F) (1) LA PEOR (6) LA MAYOR
1 Apalancamiento "endeudamiento" 3
2 Rendimiento sobre la inversión. 4
3 Liquidez. 5
4 Capital de trabajo. 5
5 Flujos de efectivo. 4
6 Facilidad para salir del mercado. 3
7 Riesgos implícitos del negocio. 2
TOTAL: 3.7
VENTAJA COMPETITIVA (V.C) (-1) LA MEJOP (-6) LA PEOR
1 Participación en el mercado. -3
2 Calidad del producto. -2
3 Ciclo de vida del producto. -3
4 Lealtad de los clientes. -4
5 Uso de la capacidad de la competencia. -3
6 Conocimiento tecnologicos. -2
7 control sobre los proveedores y distribuidores. -3
TOTAL: -2.9
POSICIÓN EXTRATEGICA INTERNA
ESTABILIDAD EN EL AMBIENTE (E.A) (-1) LA MEJOP (-6) LA PEOR
1 Cambios tecnologicos. -3
2 Taza de inflación. -2
3 Variabilidad de la demanda. -3
4 Barreras para entrar en el mercado. -2
5 Presión competitiva. -6
6 Elasticidad de la demanda. -5
7 Competidores. -2
TOTAL: -3.3 X=
FUERZA DE LA INDUSTRÍA (F.I) (1) LA PEOR (6) LA MAYOR
1 Potencial de crecimiento. 6
2 Utilidad. 4
3 Estabilidad financiera. 6
4 Conocimientos tecnologicos. 5
5 Aprovechamiento de recursos. 4
6 Intencidad de Capital. 5
7 Facilididad para entrar en el mercado 1
TOTAL: 4.4 Y=
Fuerza Fin
Conservadora
X Y
Ventaja Competitiva
0.4 1.6
X
-6.0 -5.0 -4.0 -3.0 -2.0 -1.0
0.4
1.6
Defensiva
Estabilidad en e
Fuerza Financiera
Y
6 Agresiva
Fuerza Industrial
X
1.0 2.0 3.0 4.0 5.0 6.0
-1
-2
-3
-4
-5
-6 Competitiva
Y
Estabilidad en el Ambiente