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Análisis Competitivo de Coopaductos

El documento compara a dos competidores, Cavipetrol y Coopetrol, en términos de su desempeño en 8 factores clave de éxito. Cavipetrol obtuvo una calificación ponderada total de 3, superando ligeramente a Coopetrol que obtuvo 2. Aunque Cavipetrol tiene una infraestructura más grande y abarca empresas asociadas más grandes, el documento concluye que la posición competitiva del autor no es necesariamente inferior debido a su enfoque en la lealtad y el crecimiento de clientes.

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Leonardo Gómez Zárate
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Análisis Competitivo de Coopaductos

El documento compara a dos competidores, Cavipetrol y Coopetrol, en términos de su desempeño en 8 factores clave de éxito. Cavipetrol obtuvo una calificación ponderada total de 3, superando ligeramente a Coopetrol que obtuvo 2. Aunque Cavipetrol tiene una infraestructura más grande y abarca empresas asociadas más grandes, el documento concluye que la posición competitiva del autor no es necesariamente inferior debido a su enfoque en la lealtad y el crecimiento de clientes.

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Competidor #1

Factor Éxito Valor coopaductos Ponderado Ponderado


Cavipetrol

Calidad de productos o servicios. 0.20 3 0.6 4 0.8


Reconocimiento de productos y servicios. 0.10 3 0.3 2 0.2
Innovación en cuanto a sus productos o servicios. 0.20 4 0.8 2 0.4
Ambiente para sus clientes. 0.10 4 0.4 3 0.3
Servicio o atención prestada. 0.10 4 0.4 3 0.3
Marketing digital. 0.10 3 0.3 2 0.2
Buena comunicación asertiva. 0.10 3 0.3 2 0.2
Participación en el mercado. 0.10 2 0.2 2 0.2
Sumas Totales. 1.00 3 3

Tabla de Calificación: Las calificaciones indican el grado de eficacia, con que las est
empresa responden a cada factor, donde 4 = La respuesta es excelente, 3 = La resp
Sobresaliente, 2 = La respuesta es Aceptable, 1 = La respuesta es Insuficien

ANALISIS MATIZ MPC O PERFIL COMPETITIVO


Nuestro principal competidor es cavipetrol, posee mejor infraestructura, su base social es más grande, abarca empresas asociadas a ecopetrol,
intereses son más elevados, tiene un portafolio de servicios más robusto, pero esto no nos indica que nos encontremos por debajo de ellos, ya q
nos encontramos en las mismas ventajas y en la misma posición en la que se encuentra posicionada la competencia frente cavipetrol, nos desar
el mismo entorno pero nos diferenciamos en la lealtad de los servicios que ofrecemos, estamos enfocados a el incremento de nuestros clientes,
manera tendremos mayor posición frente a la competencia, como lo observamos frente a coopetrol la competencia no es tan fuerte ya que los s
ofrecidos por esta entidad carecen de calidad y más que eso atención y servicios al cliente por parte de la cooperativa.
Competidor
Ponderado
#2 Coopetor

2 0.4
1 0.1
1 0.2
2 0.2
1 0.1
1 0.1
2 0.2
2 0.2
2

de eficacia, con que las estrategias de la


ta es excelente, 3 = La respuesta es
La respuesta es Insuficiente.

sas asociadas a ecopetrol, y sus


os por debajo de ellos, ya que también
rente cavipetrol, nos desarrollamos en
mento de nuestros clientes, de esta
o es tan fuerte ya que los servicios
a.

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