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Estrategias de Bembos en el mercado fast food

Bembos es una empresa peruana de comida rápida fundada en 1988 cuya competencia directa incluye a Burger King y McDonald's. Sus estrategias se enfocan en la diferenciación a través de la calidad de sus ingredientes, combinaciones únicas y combos, así como la innovación como su hamburguesa en plato y la redefinición de sus procesos para ofrecer hamburguesas de diferentes tamaños. A través de estas estrategias, Bembos ha logrado posicionarse en el mercado peruano frente a la competencia internacional.

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Estrategias de Bembos en el mercado fast food

Bembos es una empresa peruana de comida rápida fundada en 1988 cuya competencia directa incluye a Burger King y McDonald's. Sus estrategias se enfocan en la diferenciación a través de la calidad de sus ingredientes, combinaciones únicas y combos, así como la innovación como su hamburguesa en plato y la redefinición de sus procesos para ofrecer hamburguesas de diferentes tamaños. A través de estas estrategias, Bembos ha logrado posicionarse en el mercado peruano frente a la competencia internacional.

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- Empresa: Bembos

- Sector: Fast Food (Hamburguesas)


- creación: Junio de1988
- Competidores directos: Burger King, McDonals.
- Indirectos: Pizzas, pollos a la brasa, comida china.
ESTRATEGIAS

- DIFERENCIACION: Calidad, fina carne, combinaciones, combos(refresco, papas)

- INNOVACION: Hamburguesa en plato

- REDEFINICION DE SUS PROCESOS: Hamburguesa grande, mediana, pequeña.

CONCLUSION 

El caso de Bembos, empresa peruana que tiene grandes competidores internacionales como
Burger King y McDonald’s en comidas rápidas, ha sabido posicionarse en la mente de los
peruanos y ya es considerada una marca tradicional. Frente a la competencia esta continuó
aplicando su estrategia de diferenciación y presentar productos que tenían una clara redefinición
de sus procesos para acaparar una parte del mercado sin descuidar la calidad de sus
hamburguesas.

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