CASO PRACTICO “ADIDAS”
LUIS FERNANDO GAITAN TRUJILLO
Estudiante
CORPORACION UNIVERSITARIA ASTURIAS
ESPECIALIZACION GERENCIA DE PROYECTOS
BOGOTA-2020
INTRODUCCION
Adidas es una compañía multinacional, fabricante de ropa y accesorios deportivos sabe que
su mercado es el primer stakeholder para acciones a favor del ambiente y la sociedad,
reconociendo que el deporte y el atletismo tienen un impacto positivo en las comunidades,
por lo que han tomado como catapulta la actividad física para promover su RSE.
Este trabajo ha permitido analizar y entender los procesos que realiza una empresa desde la
responsabilidad social. Se ha investigado como Adidas desde el factor legal, se promueven
los derechos humanos y en especial el respeto por los derechos laborales, también se
analizo el modelo de responsabilidad social que presenta desde sus seis principios bases,
también se conoció como una empresa multinacional no solo trabaja grupos de interés, sino
que también tiene proyectos filantrópicos en beneficio a la comunidad, sin animo de lucro.
ANALISIS DE CASO
1.- De acuerdo al factor legal, ¿cómo ha reaccionado la empresa ADIDAS en países
donde no se respetan los derechos de los trabajadores?
Adidas realiza denuncias y ha reforzado la vigilancia sobre sus proveedores asiáticos y si
cumplen con los derechos de sus trabajadores, tal y como destacan sus informes de
Responsabilidad Social Corporativa (RSC). Tiene buenas prácticas que permitan fomentar
transparencia en el cumplimiento de la legislación laboral según los principios de la OIT
(organización internacional del trabajo), en unión con embajadas realizan actividades que
determinan la forman de actuar frente a la violación de los derechos de los trabajadores, a
través de sus programas de responsabilidad social y que contribuyen al desarrollo global .
Adidas realiza el proceso de diligencia es una parte integral de la toma de decisiones
empresariales y sistemas de gestión de riesgos.
Los Principios Rectores sobre las empresas y los derechos humanos recomiendan que la
empresa implemente la diligencia debida para identificar, prevenir, mitigar y responder a
los impactos negativos de derechos humanos. El proceso debe incluir una evaluación del
impacto real y potencial en los derechos humanos, la integración de las conclusiones, con
una actuación al respecto; el seguimiento de las respuestas y la comunicación de la forma
en que se hace frente a las consecuencias negativas.
Este proceso de diligencia debida se lleva a cabo en el Grupo Adidas, en cuanto al modo en
que gestionamos los derechos laborales y los riesgos para la salud, la seguridad y el medio
ambiente, asociados a nuestra cadena de suministro. Esto se extiende a y abarca los
aspectos de derechos humanos. La diligencia debida incluye la elaboración de mapas de
riesgo, el control del cumplimiento, la remediación y la presentación de informes internos y
externos (por ejemplo, públicos). Disponemos igualmente de procesos internos establecidos
para proteger los derechos de los empleados y lo que les corresponde por derecho, mediante
políticas y procedimientos por parte de nuestro departamento de recursos humanos,
elaborando informes periódicos y notificaciones para el equipo de gestión ejecutiva y el
consejo de supervisión. El cumplimiento de las políticas fundamentales por parte de las
entidades del Grupo Adidas, como se menciona en el Manual de Política Global, se
supervisa regularmente por la función de auditoría interna del Grupo.
2.- Explica cómo desarrolla ADIDAS su modelo de sustentabilidad
Su mapa de sostenibilidad identifica seis prioridades estratégicas para abordar los
problemas y desafíos de los espacios donde se fabrica el deporte (todos los lugares donde se
crean diseñan, fabrican y envían), vendidos (minoristas, mayoristas y de comercio
electrónico) y reproducidos (desde el patio interior al campo al aire libre en todo el mundo).
Después de todo el ciclo de vida del deporte su enfoque más integral hasta la fecha les
ayuda a crear de manera responsable en toda su cadena de suministro, con objetivos
tangibles y mensurables, y asegura que el deporte siga siendo una fuente de felicidad para
todas las personas.
Su responsabilidad social corporativa se basa en una estrategia de compromiso social y
medio ambiental:
Compromiso social: Donaciones periódicas a diversos bancos de alimentos en España y
organizaciones de la Cruz Roja, Cáritas y algunos comedores sociales, casas de acogidas.
Ahorro energético: el proyecto Tienda Ecoeficiente, desarrollado en 2007, incluye un
conjunto de buenas prácticas como la reducción de la altura de los falsos techos, la
instalación de sistemas de recuperación del calor en salas de máquinas, la iluminación de
zonas exteriores y parkings y el control de las luces interiores mediante sensores de
presencia.
Residuos y productos de limpieza: la compañía insiste en la reutilización de ciertos
productos que han sido empleados en otras fases de producción. Los envases plásticos, el
cartón y el poliexpan son devueltos por logística inversa a los almacenes y los bloques
logísticos.
3.- ¿Crees que Adidas realiza esfuerzos aislados de sus grupos de interés y
proveedores respecto a la gestión de responsabilidad social?
Al contrario, Adidas y su proyecto de responsabilidad social llamada Mercadona, sus
interproveedores y algunos proveedores especialistas conforman un clúster industrial,
Desde sus orígenes se ha caracterizado por la importancia de la reciprocidad con la
comunidad. La marca ha colaborado durante décadas con organizaciones benéficas, sin
ánimo de lucro. Como con la lucha contra el SIDA, el Cáncer Infantil, autismo o la
preservación medioambiental. Realiza proyectos que le permitan contribuir a la resolución
de necesidades globales.
CONCLUSIONES
Se puede concluir que Adidas es una compañía que cumple con sus proyectos de
responsabilidad social, sigue creando estrategias que tengan un impacto positivo en el
ambiente y en la sociedad.
Impulsando el autogobierno en la cadena de suministro de la compañía, lo que da mayor
responsabilidad proveedores para gestionar sus cadenas de proveedores y avanzar hacia la
información pública.
También, busca acelerar las iniciativas estratégicas en la promoción del empoderamiento de
los trabajadores, pasar el programa de gestión de productos químicos de la compañía al
siguiente nivel, minimizar la huella hídrica del grupo, y aplicar con la debida diligencia los
derechos humanos en todas las operaciones comerciales.
Hacer partícipes a los consumidores de todos los asuntos relacionados con la sostenibilidad.
BIBLIOGRAFIA
Fundación Etnor (2012). Los códigos éticos y la protección del stakeholder consumidor: un
estudio sectorial. La imagen de la empresa en el siglo XXI
Conference Board (1993). Corporate Volunteer Programs: Benefits to Business. Informe Nº
1029, Nueva York.
https://www.adidas-
group.com/media/filer_public/2013/07/31/guidelines_on_employment_standards_spanish.p
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