GENERALIDADES DE LA GESTIÓN
DEL TALENTO HUMANO Y
SUBPROCESOS"
ACTIVIDAD DE
APRENDIZAJE
12
ALEJANDRO MEJIA
2021
1 Explique los objetivos de la
administración del capital
humano
• contribuir al éxito de la empresa
• proveer, mantener y desarrollar un
recursos humanos calificado y motivado
para alcanzar las metas de la compañía
• cumplir las normas y procedimientos de la
competencia https://radiodiezdemarzo.com/wp-content/uploads/2020/05/Consultoria-de-desarrollo-humano-esmart-talent-costa-rica.png
• conquistar y mantener personas en la
organización, que trabaje y den el
máximo de sí mismas con una actitud
positiva y favorable.
• Crear, mantener y desarrollar un conjunto de
personas con habilidades, motivación y
satisfacción suficientes para conseguir los
objetivos de la organización.
• Crear, mantener y desarrollar condiciones
organizacionales que permitan la aplicación,
el desarrollo y la satisfacción plena de las
personas y el logro de los objetivos
individuales
• Alcanzar eficiencia y eficacia con los recursos
con los recursos humanos disponibles
Chiavenato (2000)
GESTION DEL TALENTO
HUMANO
COMPENSACION DE DESARROLLO MANTENIMIENTO COMPENSACION
ADMISION DE APLICACIÓN DE
PERSONAS DE PERSONAS DE PERSONAS DE PERSONAS
PERSONAS PERSONAS
❑ Reclutamiento ❑ Diseño de cargo
❑ Remuneración ❑ Entrenamiento
❑ Selección ❑ Evaluación del ❑ Disciplina
desempeño ❑ Beneficios y ❑ Progreso de
❑ Higiene, seguridad ❑ Base de datos
servicios cambio
y calidad de vida
❑ Sistemas de
❑ comunicación
❑ Relaciones con los información
sindicatos gerencial
Departamento de
personal (Sánchez.2004)
funciones subfunciones
Necesidades que deben
cubrir los recursos humanos
Para lograr las metas.
Planeación A corto plazo
de recursos
humanos • Pronóstico y presupuesto Registro de personal e
indumentaria
• Inventario de recurso
la obtención del elemento
humano que necesita la Humano
empresa Planeamiento en
Admisión y cuanto a funciones y
empleo • Control de personal y horarios
políticas
Reclutamiento: procedimiento
donde se atraen candidatos
• Control y evaluación de Control periodo de
para un puesto
Selección: se escogen los pruebas
personal
mejores elementos humanos
Contratación: acuerdo entre
empresa y trabajador
Inducción: ubicación del nuevo
elemento en su puesto
4. Describa cada una de las siguientes fases que hacen
parte del proceso de reclutamiento que están presentes en
los formatos que se utilizan para cada fase:
• Requisición de empleados (RE).
La requisición de empleados es la solicitud que realiza un área de la empresa para cubrir
alguna vacante disponible y que considere los requerimientos personales, escolares,
laborales y de experiencia del candidato, así como las características del puesto. Es una
orden de servicio para que el organismo encargado del reclutamiento comience a
funcionar, debe contener, titulo exacto del puesto, carga de trabajo, grado de necesidad
de ese puesto para la empresa y el perfil que debe cubrir los candidatos
Elección de los medios
de reclutamiento
• Son los diferentes medios que se
utilizan para informar a los
candidatos sobre la vacante
existente en la empresa. Se inicia
con la divulgación de la oferta de
empleo que es requerida en la
organización a través de
diferentes medios: Radio, prensa,
televisión, página web,
convocatorias, universidades,
ferias de empleo entre otras.
Elección del
contenido del
reclutamiento.
El anuncio de la información del empleo debe
Consiste en seleccionar la contener la siguiente información:
información que será transmitida La organización laboral.
a los candidatos sobre las
El puesto.
vacantes. Es necesario ser preciso
en la descripción del puesto, eso Habilidades y experiencia.
ahorrara mucho tiempo dinero y Remuneración y oportunidades.
esfuerzo. Condiciones.
Solicitudes.
Análisis de las fuentes de reclutamiento
Son los lugares de origen donde se podrá encontrar
los reclutamientos humanos necesarios:
Fuentes internas de la empresa.
•Fuentes externas a
la empresa.
Cuando las vacantes no
pueden llenarse
internamente, el
departamento de recursos
humanos debe identificar
candidatos en el mercado
externo de trabajo.
• 5. Describa cada uno de los siguientes pasos que
constituyen el proceso de selección según Werther y Davis
(2008)2 , que están presentes en los formatos que se utilizan
para cada fase:
Recepción
preliminar de
solicitudes
La selección se inicia con una cita entre el candidato y la oficina de personal, o con
la recepción de una solicitud de empleo.
Muchos candidatos valiosos pueden sentirse desalentados si no se les atiende de
manera adecuada desde el principio.
Durante la entrevista preliminar puede iniciarse el proceso de obtener información
sobre el candidato, así como una evaluación preliminar, que suele ser informal.
Al final del proceso se
comprueban los
resultados, se obtienen
los promedios y se
asigna a cada
Administración candidato una
puntuación final
de exámenes
Algunas de estas pruebas
consisten en exámenes
psicológicos y otros ejercicios
que simulen las condiciones
del trabajo.
Entrevista de
selección
• consiste en una conversación
formal, conducida para evaluar la
capacidad del solicitante para el
puesto
• Posibilitan también la
comunicación en dos sentidos: los
entrevistadores obtienen
información sobre el solicitante y
este la obtiene de la organización.
Verificación de
referencias y
antecedentes
Examen
médico.
verificar el estado de salud de su
futuro personal,
Entrevista con el supervisor.
Descripción
realista del
puesto
Decisión de
contratar
6. Investigue en una fuente de información
confiable y actualizada los tipos de
contratación vigentes en Colombia y
realice un cuadro comparativo donde los
clasifique según su forma y su duración.
Contrato por Contrato por Contrato de
Período de
tiempo tiempo temporada
prueba
indeterminado determinado
Dura hasta que el Es cuando su Cuando la Tiene por finalidad posibilitar que
trabajador se duración se ha relación entre las el empleador se asegure de la
encuentre en fijado en forma partes se cumple idoneidad que posee el
condiciones de expresa y por en determinada s trabajador para las tareas que
jubilarse, salvo que escrito, cuando las épocas del año y motivaron su contratación. En
se configuren modalidades s de está sujeta a ese período, el empleador
algunas de las las tareas de la repetirse en el puede rescindir el contrato sin
causales de actividad así lo próximo ciclo, en obligación de pagar
extinción prevista justifique razón de la indemnización . Igual derecho
por la ley naturaleza de la cabe al empleado
(renuncia, actividad.
despido, etc.).
