REPUBLICA DE COLOMBIA
MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL
POLICIA NACIONAL
Tutor: IT. Jose Gabriel Silva Parra
Asignatura: Actualización en operaciones
urbanas y rurales
Email:
[email protected]Abonado telefónico: 3114517624
COMBATE
CERCANO
enero de 2021
Definición
Son las diferentes técnicas para la Toma, Despeje y
Control de objetivos cerrados que presentan restricción de
movimiento y observación, obligando a la fuerza de asalto
entrar en contacto con el enemigo.
Principios Básicos
▪ Sorpresa
▪ Rapidez
▪ Contundencia en la acción
Sorpresa
▪ Es la clave principal del asalto
▪ Se presenta en el momento
en que el enemigo menos lo
espera.
Rapidez
▪Avance rápido y cuidadoso
▪Tomar ventaja de la posición
desorientada
▪No se mueva más rápido de lo que
su habilidad le permite para
eliminar la amenaza
Contundencia en
la Acción
Es la aplicación del entrenamiento,
con el fin de disminuir al enemigo:
▪ Física,
▪ Anímica y
▪ Psicológicamente
Para que no tenga tiempo de
reaccionar.
Fundamentos del Combate
Cercano
• Dominar el cuarto
• Neutralizar las amenazas
• Obtener y Mantener el control de personas y
situaciones
• Registro de los cuerpos muertos
• Registro del Cuarto
• Registro de cuerpos vivos
• Evacuación de rehenes y/o equipos
• Informe.
Dominio del cuarto
Utilizar los principios básicos del
combate cercano para:
▪ Asegurar el sitio para seguridad de
rehenes y del grupo de asalto
▪ Controlar al enemigo desde los
puntos de dominación
Neutralizar La Amenaza
▪ Revisar las manos
▪ Estar alerta de movimientos
amenazantes
▪ Identificación positiva
▪ El uso de fuego preciso y
discriminado
Control de Personas y de la Situación
▪El control en los primeros momentos
es esencial
▪Mantener el tono de voz fuerte y claro
▪Las ordenes deben ser cortas y
precisas
Registro de los muertos
▪Aparte del cuerpo todo elemento que
presente amenaza
▪Constate que realmente este muerto
(signos vitales)
▪Registre heridos y de atención medica
si es necesario.
Registro del cuarto
▪Hágalo lo más rápido posible
▪Busque amenazas como cazabobos
o explosivos
▪Si encuentra explosivos márquelos
o actué de acuerdo al PON
Registro de los vivos
▪ Debe de hacerse para seguridad de todos.
▪ Espose con facilidad de movimiento.
▪ Mida la situación: ancianos, niños, mujeres
embarazadas, personas discapacitadas.
Evacuación rehenes o equipos
• Solicite autorización al
comandante.
• Evacue sin descuidar la seguridad
• Si es necesario haga una
evacuación de emergencia
Informe
• Haga un repaso detallado de eventos
antes de salir
• Solamente el equipo que intervino
• Analice aciertos y desaciertos
• Judicialización.
CONDICIONES DEL EQUIPO DE
ASALTO
4 3 2 1
CONFORMACIÓN DEL EQUIPO DE
ASALTO
• HOMBRE NUMERO UNO: EL ASALTANTE.
• HOMBRE NUMERO DOS: ENFERMERO.
• HOMBRE NUMERO TRES: BRECHERO.
• HOMBRE NUMERO CUATRO: COMANDANTE
ALINEACIÓN
1.Como abre la puerta
2.Lado de menos resistencia
3.Obstáculos
4.Cual lado es más rápido y fluido
5.Configuración del equipo individual
6.Posiciones de las armas
Puntos de dominación sectores de
Responsabilidad
CUARTO CON PUERTA EN EL
CENTRO
Cuarto puerta en el centro
Hombre No.1
1
Cuarto puerta en el centro
Hombre No. 1
1
Cuarto puerta en el centro
Hombre No. 1
1
Cuarto puerta en el centro
Hombre No. 1
1
Cuarto puerta en el centro
Hombre No.1
1
Cuarto puerta en el centro
Hombre No.1
1
Cuarto puerta en el centro
Hombre No.2
2
Cuarto puerta en el centro
Hombre No. 2
2
Cuarto puerta en el centro
Hombre No.2
2
Cuarto puerta en el centro
Hombre No. 2
2
Cuarto puerta en el centro
Hombre No.2
2
Cuarto puerta en el centro
Hombre No.2
2
Cuarto puerta en el centro
Hombre No.3
3
Cuarto puerta en el centro
Hombre No.3
3
Cuarto puerta en el centro
Hombre No.3
3
Cuarto puerta en el centro
Hombre No. 3
3
Cuarto puerta en el centro
Hombre No.3
3
Cuarto puerta en el centro
Hombre No.4
4
Cuarto puerta en el centro
Hombre No.4
4
Cuarto puerta en el centro
Hombre No.4
4
Cuarto puerta en el centro
4
Cuarto puerta en el centro
4
Cuarto puerta en el centro
4 3 2 1
Cuarto puerta en el centro
1
2
4 3
Cuarto puerta en el centro
2 1
3
4
Cuarto puerta en el centro
2 1
3
4
Cuarto puerta en el centro
2 4 3 1
Cuarto puerta en el centro
2 4 3 1
Puntos de dominación sectores de
Responsabilidad
CUARTO PUERTA EN LA ESQUINA
Cuarto puerta en la esquina
Todo el grupo
1 2 3 4
Cuarto puerta en la esquina
Hombre No.1
1
Cuarto puerta en la esquina
Hombre No.1
1
Cuarto puerta en la esquina
Hombre No.1
1
Cuarto puerta en la esquina
Hombre No.1
1
Cuarto puerta en la esquina
Hombre No.1
1
Cuarto puerta en la esquina
Hombre No.1
1
Cuarto puerta en la esquina
Hombre No.2
2
Cuarto puerta en la esquina
Hombre No.2
2
Cuarto puerta en la esquina
Hombre No.2
2
Cuarto puerta en la esquina
Hombre No.2
2
Cuarto puerta en la esquina
Hombre No.2
2
Cuarto puerta en la esquina
Hombre No.2
2
Cuarto puerta en la esquina
Hombre No.2
2
Cuarto puerta en la esquina
Hombre No.3
3
Cuarto puerta en la esquina
Hombre No.3
3
Cuarto puerta en la esquina
Hombre No.3
3
Cuarto puerta en la esquina
Hombre No.3
3
Cuarto puerta en la esquina
Hombre No.3
3
Cuarto puerta en la esquina
Hombre No.3
3
Cuarto puerta en la esquina
Hombre No.4
4
Cuarto puerta en la esquina
Hombre No.4
4
Cuarto puerta en la esquina
Hombre No.4
4
Cuarto puerta en la esquina
Hombre No.4
4
Cuarto puerta en la esquina
Hombre No.4
4
Cuarto puerta en la esquina
Todo el grupo
1 2 3 4
Cuarto puerta en la esquina
1
2 3 4
Cuarto puerta en la esquina
1
2
3 4
Cuarto puerta en la esquina
3 2
4
Cuarto puerta en la esquina
4 2
Cuarto puerta en la esquina
4 2
Cuarto puerta en la esquina
Todo el grupo
4 2
Resumen
• Si un comando no cumple con su tarea
el que lo sigue la debe hacer
• Si un grupo es indeciso fracasa
• Nunca olvide los principios del combate
cercano
