IMAGEN PERSONAL Y PROFESIONAL
01 CONÉCTATE
En esta sesión hablaremos sobre:
Canales de búsqueda de empleo
01 CONÉCTATE
• ¿Sabes dónde tienes que ir a buscar trabajo?
• ¿Qué canales de búsqueda de trabajo conoces?
Imagen 1:
Recuperado de: [Link]
02 CONSTRUYAMOS JUNTOS
Importancia de los canales de búsqueda
A la hora de buscar trabajo, es necesario una buena y efectiva
preparación previa, donde hemos de poner al día nuestro
currículum y carta de presentación.
También hemos de estudiar el mercado de trabajo, definir
nuestro objetivo laboral, tener claro las competencias que
nos ayudarán a encontrar trabajo y conocer las salidas
Imagen 2: Recuperado en: [Link]
laborales de nuestra profesión.
02 CONSTRUYAMOS JUNTOS
Consejos para la búsqueda de empleo
Definición de objetivos claros
Organización del tiempo
Planificación de actividades
Elaboración de herramientas
02 CONSTRUYAMOS JUNTOS
Consejos para la búsqueda de empleo
Definición de objetivos claros
• No podemos salir al mercado laboral sin un objetivo
profesional concreto: una función, puesto o cargo deseado,
aunque sea de forma aproximada.
• El mercado es muy amplio y hemos de discriminar bien lo
que queremos. No perder tiempo en cosas que no nos
interesan realmente y ser percibidos por el mercado como
candidatos con ideas claras.
02 CONSTRUYAMOS JUNTOS
Consejos para la búsqueda de empleo
Organización del tiempo
• La búsqueda de trabajo debe ser considerada un proyecto
personal, un trabajo en sí mismo. Buscar empleo resulta
una labor muy intensiva y exigente.
• Es como sembrar: la tierra sigue marrón mucho tiempo
hasta que nacen los primeros brotes verdes y no hay que
ponerse nervioso.
02 CONSTRUYAMOS JUNTOS
Consejos para la búsqueda de empleo
Planificación de actividades
• En este proyecto personal, hay que seguir una metodología
ordenada. Por ejemplo: Ir anotando cada contacto que se
haga en un cronograma o una hoja Excel.
• Planificar unas etapas y establecer un calendario con
objetivos definidos. Por ejemplo: Contactar con tal o cual
canal, con tales o cuales empresas, con esta o aquella
persona, etc.
02 CONSTRUYAMOS JUNTOS
Consejos para la búsqueda de empleo
Elaboración de herramientas
• El CV, la carta de presentación o de agradecimiento, la
planificación de las entrevistas, la preparación de
respuestas coherentes a preguntas incómodas, deben ser
cuidadosamente estructuradas.
02 CONSTRUYAMOS JUNTOS
Métodos de búsqueda de empleo
• A través de internet, como: Linkedin.
• A través de la prensa, como: Diario El Comercio.
• A través de consultoras especializadas, como: Manpower.
• A través de oficinas de empleo, como: Ministerio de Trabajo y
Promoción de Empleo.
• A través del círculo cercano, como: amigos, familiares, etc.
Imagen 3. Recuperado en: [Link]
• Por medio de prácticas profesionales.
• Por medio de plataformas para estudiantes, como: Bolsas de
empleos en entidades educativas.
02 CONSTRUYAMOS JUNTOS
Canales de búsqueda de empleo: Mercado Visible
Representa el 42% de los canales de búsqueda de empleo.
• Bolsas de trabajo: Centros educativos (7%), servicios
públicos de empleo (4%), bolsas online (4%).
• Anuncios de prensa en Internet (7%).
• Webs corporativas de empresas (20%).
Imagen 4. Recuperado en: [Link]
02 CONSTRUYAMOS JUNTOS
Canales de búsqueda de empleo: Mercado Oculto
Representa el 58% de los canales de búsqueda de empleo.
• Networking o red de contactos: Averiguar dónde están los
puestos de trabajo del mercado oculto, por medio de
familiares, amigos o conocidos (48%).
• Cazatalentos o head hunters: Buscan candidatos que encajen
en ofertas que no aparecen públicamente (5%). Como en: Imagen 5. Recuperado en: [Link]
eventos de networking, conferencias, ponencias lugares en
donde puedan estar los posibles candidatos.
• Otros: creando una empresa, haciendo prácticas previas en
una compañía, etc. (5%)
02 CONSTRUYAMOS JUNTOS
Los pro y los contra de los canales de búsqueda de empleo
• Diarios y revistas: su alcance es mayor a otros medios, ya que
llega también a perfiles que no están buscando trabajo. Sin
embargo, de acuerdo a Conzuelo Pi -Manager Sales &
Marketing de Michael Page-, el aviso impreso hace más lento
el proceso de aplicación a una vacante.
• LinkedIn: esta aplicación abarca un gran número de
participantes. Pese a su popularidad, solo el 5% de los
candidatos se ajusta al perfil de lo que están buscando.
• Sitios web y aplicaciones de empleo: tanto las páginas web Imagen 6. Recuperado en: [Link]
como las aplicaciones de empleo son rápidos a la hora de
postular. No obstante, la probabilidad de que analicen el CV de
los candidatos en profundidad es baja.
02 CONSTRUYAMOS JUNTOS
Los pro y los contra de los canales de búsqueda de empleo
• Consultoras de reclutamiento: las consultoras de reclutamiento especializadas
tienden a ofrecer rapidez y asertividad en los perfiles requeridos para una posición.
Por otro lado, los costos para las compañías aumentan cuando se externalizan los
procesos de selección.
• Facebook y Twitter: ambas aplicaciones tienen gran poder de alcance, a pesar de no
ser canales diseñados para la búsqueda de empleo, lo que resta seriedad al proceso.
02 CONSTRUYAMOS JUNTOS
Análisis del puesto de trabajo
• Se trata de investigar el trabajo que se va a ofertar. El objetivo es conocer las habilidades
necesarias para un buen desempeño de dicho puesto y establecer todos los criterios
necesarios para seleccionar al profesional adecuado.
Imagen 7. Recuperado de : [Link]
02 CONSTRUYAMOS JUNTOS
Tipos de análisis de puesto de trabajo
El análisis de puestos basado en las tareas es el más antiguo de todos. Este modelo
busca definir y establecer las tareas, deberes y responsabilidades asociadas al puesto.
El segundo tipo de análisis de puestos es el basado en competencias. Se centra en las
habilidades necesarias para desempeñar el trabajo, sobre todo en lo que respecta a los
comportamientos (competencias) que el trabajador necesita para ese trabajo.
CONSTRUYAMOS JUNTOS
Tipos de análisis de puesto de trabajo
Dentro del análisis de puestos también comienza a usarse el modelo basado en
fortalezas. Recursos Humanos trataría de buscar comportamientos, pero aquellas
acciones que más disfrutan ejecutando los empleados, haciendo especial hincapié en
las motivaciones del puesto.
Por último, hablar del análisis de puestos basados en la personalidad. Se trataría de
buscar qué rasgos definen a una personalidad como la ideal para un puesto. Por
ejemplo, ser extrovertido para ser empleado de ventas.
CONSTRUYAMOS JUNTOS
Relación de pasos a seguir
• Lo primero que debemos hacer es plantearnos los objetivos del análisis
• El o los encargados del análisis debería/n conocer la naturaleza fundamental de los
puestos existentes en la empresa
• Habrá que seleccionar las herramientas dedicadas al análisis según las características
generales de los puestos
• Aplicación del proceso de investigación
• Agrupación de datos y verificación
• Seguimiento de la evolución de los puestos a lo largo del tiempo
CONSTRUYAMOS JUNTOS
Técnicas
Entrevistas y
Observación o auto
grupos de Cuestionarios
observación
discusión
Análisis por medio de la La metodología de
documentación, en incidentes críticos:
especial la evaluación observando acciones
del desempeño y las concretas que han
antiguas ofertas llevado al éxito en la
laborales realización de una tarea
02 CONSTRUYAMOS JUNTOS
Adicional e Importante:
GLOSARIO DE TÉRMINOS
El conjunto de términos de que dispone una lengua está íntimamente relacionado con el
grado de desarrollo de la sociedad.
Ejemplo:
• Tipo de interés
Precio del dinero. Se puede definir como la suma que se paga por obtener en préstamo
una cantidad de dinero (o que se recibe por prestarlo), expresada como porcentaje de esa
cantidad.
Link de Glosario: [Link]
economico/categorias/[Link]
03 PONTE EN ACCIÓN
Recuerda, las ideas principales del vídeo de hoy son:
• La era digital ha consolidado nuevos métodos de búsqueda de empleo más rápidos y
accesibles.
• Tu CV virtual es clave para que puedas acceder a gran parte de las plataformas de
empleo o enviar tu currículum por los canales digitales idóneos.
• Buscar empleo puede ser una tarea abrumadora, sobre todo si no sabes a qué lugares
debes recurrir o cuáles son los más adecuados para el tipo de empleo que buscas o tu
perfil profesional.
• Con este método (análisis de puesto) se estudia el puesto como un todo, teniendo en
cuenta las tareas, funciones y responsabilidades propias de cada uno.
03 PONTE EN ACCIÓN
Les propongo una actividad sobre lo que hemos aprendido en este video:
La actividad consiste en resolver el cuestionario que vas a encontrar en el campus digital.
Si tienes dudas, consúltale a tu docente, te va a acompañar en lo que necesites.
04 REFERENCIAS
• El candidato idóneo.(2020). Encontrado en: [Link]
trabajo-canales-networking/
• Gestiopolis (2020). Encontrado en: [Link]
busqueda-trabajo/
• El candidato idóneo. (2017) Encontrado en:
[Link]
canales-de-busqueda-de-empleo
• The Sage Group (2018) Análisis de puestos de trabajo. Encontrado en:
[Link]
• Raisin (2020) Términos bancarios. Encontrado en: [Link]
• Expansión (2020) Diccionario. Encontrado en: [Link]
economico/[Link] 2020
¡Gracias!
