SISTEMAS DE COSTEO POR ACTIVIDADES
ABC
[Link]
COSTEO BASADO EN
ACTIVIDADES
SURGE A MEDIADOS DE LOS 8O COMO UN MECANISMO
PARA VIABILIZAR LA RENTABILIDAD.
Determina que el costo de los productos
y/o servicios debe comprender el costo de las actividades necesarias
para
.
realizarlo y venderlo y el costo de las materias primas.
Centra la atención en los costos indirectos de fabricación(CIF)
¿QUE ES UN COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES?
Da solución a un problema.
METODO
[Link]
¿QUE ES UN COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES?
Basa el proceso de costeo en
actividades.
METODO
[Link]
¿QUE ES UN COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES?
Se rastrean los costos de las
METODO actividades a los productos.
[Link]
¿QUE ES UN COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES?
METODO
Basándose en la demanda de
productos para las actividades.
[Link]
¿QUE ES UN COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES?
.
METODO
El ABC permite captar los factores
económicos subyacentes a la operación de
la empresa .
[Link]
¿QUE ES UN COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES?
METODO
Permite obtener costos de
productos exactos.
[Link]
¿QUE ES UN COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES?
.
Incluye integradamente como
costos los efectos de la toma METODO
de decisiones.
[Link]
¿QUE ES UN COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES?
Los costos se asignan a los
productos.
METODO
¿QUE ES UN COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES?
Da solución a un problema.
Los costos se asignan a los Basa el proceso de costeo en
productos. actividades.
Incluye integradamente Se rastrean los costos de
como costos los efectos de la
METODO las actividades a los
toma de decisiones. productos.
Basándose en la demanda de
Permite obtener costos de
productos para las actividades.
productos exactos.
El ABC permite captar los factores
económicos subyacentes a la
operación de la empresa .
OBJETIVOS DEL METODO ABC
Calcular costos más exactos para los
productos.
OBJETIVOS DEL METODO ABC
La asignación de los costos indirectos a los
productos y servicios
OBJETIVOS DEL METODO ABC
Facilitar la mejora de los procesos y reducción de
costos para promover un marco de mejora
continua y una buena toma de decisiones.
DEBEMOS TENER EN CUENTA
Los recursos
Las actividades
Los objetivos del costo
Los inductores de costos
DEBEMOS TENER EN CUENTA
Los recursos
Las actividades
Los objetivos del costo
Los inductores de costos
DEBEMOS TENER EN CUENTA
Los recursos
Lo disponible y empleado por las
actividades
DEBEMOS TENER EN CUENTA
Los recursos
Las actividades
Los objetivos del costo
Los inductores de costos
DEBEMOS TENER EN CUENTA
Las actividades
Acciones o tareas en que interactúan los
recursos en busca de un resultado en
especifico. Todo lo que consume
recursos
DEBEMOS TENER EN CUENTA
Las actividades
Conjunto de tareas con la misma
función, con el mismo inductor y la
misma intensidad de uso del recurso.
DEBEMOS TENER EN CUENTA
Las actividades
Procesar facturas, recepcionar un
pedido, visitar clientes, realizar una
venta, ensamblar el producto, etc.
DEBEMOS TENER EN CUENTA
Los recursos
Las actividades
Los objetivos del costo
Los inductores de costos
Son los factores o criterios para asignar costos
o recursos. Son medidas que se utilizan para
asignar los costos en forma eficiente a las
actividades realizadas por la empresa.
Los inductores de costos
Los inductores de costos
Los inductores de costos
MATERIA PRIMA MANO DE OBRA DIRECTA COSTOS INDIRECTOS DE
FABRICACIÓN
VISION DE ABC Y LOS SISTEMAS TRADICIONALES
VISION ABC VISION DE SISTEMAS
TRADICIONALES DE COSTOS
DEPARTAMENTOS DE
PROCESAMIENTO DE DEPARTAMENTOS DE
RACLAMOS PROCESAMINETO DE
RECLAMOS
RECIBIR RECLAMOS $ 31500 SALARIOS $ 100000
COPIAS DOCUMENTOS $ 12500 GASTOD DE VIAJE $ 45000
ANALIZAR RECLAMOS $ 50000 SUMINISTROS $ 30500
PROCESAR LOTES $ 18000 ENERGIA $ 5500
RECLAMAR INFIRMES $ 85500 DEPECIACION $ 25500
REMITIR COPIAS $ 9000 TOTAL 206500
TOTAL 206500
EL COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES INVOLUCRA LOS
SIGUIENTES CUATRO PASOS:
2.- Identificar los inductores de costo
1.- Identificar las actividades
asociados con cada actividad.
EL COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES INVOLUCRA LOS
SIGUIENTES CUATRO PASOS:
3.- Calcule una tarifa de costo 4.- Asigne costos a los productos
Con el uso de un sistema de costeo basado en actividades, la empresa
“Maquinas mortales” ha identificado las siguientes actividades, costos
presupuestados e indicadores de costo relacionados con el consumo de
actividades del mes de Abril:
Actividad Costo Presupuestado Inductor de Costo
Ingeniería $ 125.000,00 Horas Ingeniería
Preparación $ 300.000,00 Número de reparticiones
Funcionamiento máquinas $ 1.500.000,00 Horas Máquina
Empaque $ 75.000,00 Número de órdenes de empaque
Total de Costo Presupuestado $ 2.000.000,00
Maquinas mortales también ha recopilado los siguientes
datos de operación relativos a cada uno de sus productos del
mes de Abril:
Inductor de Costo Producto 1 Producto 2 Total
Horas Ingeniería 5000 7500 12500
Número de reparticiones 200 100 300
Horas Máquina 50000 100000 150000
Número de órdenes de empaque 5000 10000 15000
Teniendo en cuenta los datos anteriores:
[Link] el total de los Costos Indirectos de cada producto
por medio del Costeo por Actividades ABC
[Link] el valor unitario de los costos indirectos teniendo
en cuenta que se fabricaron 5000 unidades para el
producto 1 y 20000 unidades para el producto 2
[Link] el punto 1 y 2 pero por medio del Costeo
Tradicional y luego compararlo con el Costeo ABC
