UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA

FACULTAO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

TITULACIÓN PROFESIONAL POR SERVICIOS

PRESTADOS EN LA ESPECIALIDAD

INFORME DESCRIPTIVO

"ELABORACIÓN DE PLAN DE PREVENCIÓN DE RIESGOS Y

GESTIÓN AMBIENTAL E IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA DE
SEGURIDAD BASADA EN EL COMPORTAMIENTO EN OBRAS DE
INSTALACIÓN DE MEDIDORES DE AGUA, SERVICIOS POST
INSTALACIÓN Y ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS"

Presentada por:

Carlos Alberto Jibaja Sánchez

Piura, Perú

2014
 "ELABORACIÓN DE PLAN DE PREVENCIÓN DE RIESGOS Y GESTIÓN
AMBIENTAL E IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA DE SEGURIDAD
BASADA EN EL COMPORTAMIENTO EN OBRAS DE INSTALACIÓN DE
MEDIDORES DE AGUA, SERVICIOS POST INSTALACIÓN Y ACTIVIDADES
COMPLEMENTARIAS" .

INFORME DESCRIPTIVO

PRESENTADO A LA FACUL TAO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL COMO

REQUISITO PARA OPTAR EL TITULO DE:

INGENIERO INDUSTRIAL

EN LA

UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA

APROBADO:

PROFESOR ASESOR -COORDINADOR

JURADO

_ _ _ _ _ _ _ _ Dr. Néstor Javier Zapata Palacios PRESIDENTE

VOCAL
- - - - - - - - Msc. Luciano Castillo Torres

SECRETARIO
- - - - - - - - lng. Fernando Madrid Guevara
 UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA
FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
DECANATO

ACTA DE SUSTENTACIÓN DE INFORME

DESCRIPTIVO POR PRESTACIÓN DE SERVICIOS

Los miembros del Jurado Califlcador del Informe Descriptivo por Prestación de
Servicios denominado «ELABORACIÓN DE PLAN DE PREVENCIÓN DE
RIESGOS Y GESTIÓN AMBIENTAL E IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA
DE SEGURIDAD BASADA EN EL COMPORTAMIENTO EN OBRAS DE
INSTALACIÓN DE MEDIDORES DE AGUA, SERVICIOS POST
INSTALACIÓN Y ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS», presentado por el
Bachiller en Ingeniería Industrial, señor CARLOS ALBERTO JIBAJA SÁNCHEZ;
asesorado por la lng. Carmen Zulema Quito Rodriguez, MSc., reunidos para la
sustentación de éste y luego de escuchar su exposición y las respuestas a las
preguntas formuladas, lo declaran:

...Ap.r.º~d9.. . .... . ..
Con el Calificativo:
13u.e..n.o...........................
..........

En consecuencia el sustentante se encuentra apto para recibir el título

profesional de INGENIERO INDUSTRIAL conforme a Ley.

Piura, OS de diciembre del2014

Dr. N OR JAVIER ZAPA._1A PALACIOS lng. LUCIA O STILLO TORRES. MSc.

PRESIDENTE- JURADO CALIFICADOR VOCAL- J RADO CALIFICADOR

lng. FERbO MADRID G ARA. MSc.

SECRETARIO- JURADO CALIFICADOR

CAMPUS UNIVERSITARIO- MIRAFLORES - CASTILLA- PIURA- APARTADO 295 PIURA

TELEF. 285197- CENTRAL TELEFÓNICA 285254 ANEXO 4042
 DEDICATORIA

Dedicado .:para mis padres y hermanos, quienes han sido las .personas que siempre creyeron
en mí, han estado en esos momentos de alegrías, penas, de risas y llantos y nunca dejaron
de alentarme y motivarme cuando yo ya me creía vencido.

Así mismo dedico este trabªjo a Maria Auxiliadora y a Jesús, qmenes nunca me
abandonaron y han estado conmigo incluso en los momentos más difíciles de mi vida.

111
 AGRADECIMIENTO
Quiero hacer tm agradecimiento muy especial a las personas que voy a mencionar porque
sin su ayuda este informe de investigación no hubiera podido ser posible, a ellos mis más
sinceros cariños y agradecimiento:

• A la Ing. Carmen Quito Rodríguez pues sin ayuda, experiencia, consejos y tiempo
prestado no hubiera sido posible la realización de este trabajo de investigación.

• A la Ing. Karen Alponte Palza, jefa del área de PdRGA del consorcio, por la
confianza brindada en el manejo de la gestión durante mi estancia: en la obra.

• Al Ing. Luis Enrique Valle Riestra Laos, Gerente de la división de servicios de

GMD, quien me apoyó y dio soporte cuando recién inicié mis funciones en la obra.

• Al Ing. Enrique Meza Escobedo, Gerente de proyecto, quien me brindó su apoyo

desde que se incorporó a la obra y me ayudó a crecer como profesional dentro del
consorcio.

• A Denis Antonio Luna, monitor de seguridad de la obra, quien fue soporte durante
mi jefatura en la base de Villa el Salvador, por sus consejos y sobre todo por la
amistad brindada.

IV
 ÍNDICE

DEDICATORIA ............................................................................................................................... lll

AGRADECIMIENTO ....................................................................................................................... IV
·fND1CE .............................................................................................................................................. V
INTRODUCCIÓN ............................................................................................................................. 1
RESUMEN ........................................................................................................................................ 3
CONCLUSIONES ............................................................................................................................. 5
RECOMENDACIONES .................................................................................................................... 7
CAPÍTULO I: ASPECTOS GENERALES ....................................................................................... 8
1.1. Antecedentes Generales del Proyecto ................................................................................. 9
1.1.1. Descripción de la empresa ........................................................................................... 9
1.1.2. Organización de la empresa ...................................................................................... 11
[Link]. Organigrama de la empresa .............................................................................. 11
[Link]. Alcance del proyecto 1 obra ................................................................................ 13

[Link]. Actividades realizadas ......................................................................................... 13

CAPÍTULO II: IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA ................................................................. 23

2.1. Definición del problema: ..................................................................................................... 24

2.1.1. Problema Central ......................................................................................................... 24

2.1.2. Análisis de las causas que originan el problema ........................................................ 24

2.1.3. Análisis de Efectos ....................................................................................................... 25

2.1.4. Efecto Final ................................................................................................................... 28

2.2. Matrices de Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos (IPER) ............................. 34

2.3. Objetivos: ............................................................................................................................. 38

2.3.1. Objetivo principal: ....................................................................................................... 38

2.3.2. Objetivos Específicos: .................................................................................................. 38

2.4. Planteamiento de Acciones .................................................................................................. 38

2.5. Planteamiento de Alternativas: .......................................................................................... 41

2.5.1. Alternativa Única ......................................................................................................... 41

2.6. Resultados de la Implementación ....................................................................................... 42

CAPÍTULO III: IMPLEMENTACIÓN DE LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN ...................... 43

V
3.1. Elaborar e Implementar un Plan de Prevención de Riesgos y Gestión Ambiental en base
al SIG PdRGA GyM ........................................................................................................................... 44

:·3.1.1. ·t lementos de :.Pian ....................................................................................................... 44

[Link]. Identificación de requisitos legales y otros requisitos ....................................... 44

[Link]. Identificación de peligros y aspectos ambientales ............................................. 46

[Link]. Control Operacional ............................................................................................ 48

[Link]. Desarrollo y Competencias en Prevención de Riesgos y Gestión Ambiental .... 53

[Link]. Verificación y Acción Correctiva .......................................................................... 60

[Link]. Objetivos y Metas ................................................................................................ 64

[Link]. Planes De Respuesta A Emergencia .................................................................... 65

3.1.2. Aseguramiento de la implementación del Plan de Prevención de Riesgos y Gestión

Ambiental .................................................................................................................................... 66

[Link]. Programa de Auditorias ....................................................................................... 66

[Link]. Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo ........................................................ 66

[Link]. Reunión de inicio con empresas subcontratistas y prestadoras de servicios ... 68

[Link]. Política de reconocimiento por buen desempeño ............................................. 68

[Link]. Calificación de la conducta preventiva del trabajador ....................................... 68

3.2. Implementar el Programa de Seguridad Basada en el Comportamiento (SBC) en la obra.

69

3.2.1. OBJETIVO ...................................................................................................................... 69

3.2.2. DEFINICIONES .............................................................................................................. 69

3.2.3. ROLES YRESPONSABILIDADES .................................................................................... 71

3.2.4. PASOS PARA REALIZAR LA DEFINICIÓN DE LOS COMPORTAMIENTOS CRÍTICOS ...... 75

3.2.5. ELIMINACIÓN DEFINITIVA O TEMPORAL DE COMPORTAMIENTOS CRÍTICOS Y

FORMULARIOS ESPECÍFICOS ....................................................................................................... 79

3.2.6. PASOS PARA REALIZAR UNA OBSERVACIÓN DE TAREAS ........................................... 80

3.2.7. FORMULARIOS DE OBSERVACIÓN DE COMPORTAMIENTOS CRÍTICOS CHECK-LIST. 82

3.2.8. DEFINICIONES E INSTRUCCIONES DE CUMPLIMENTADO DEL FORMULARIO DE

OBSERVACIÓN DE COMPORTAMIENTOS CRÍTICOS: ................................................................... 82

3.2.9. RESPUESTAS AL FORMULARIO: ................................................................................... 83

3.2.10. INDICADORES DEL PROCESO ....................................................................................... 84

CAPÍTULO IV: ANÁLISIS DE RESULTADOS OBTENIDOS .................................................... 85

4.1. Elaborar e Implementar un Plan de Prevención de Riesgos y Gestión Ambiental en base
al SIG PdRGA GyM .................................·.......................................................................................... 86

4.'2. lmplementar e1 Programa de·seguridad·Basada en efComportarriiento (SBt) en·la obra90

VI
BffiLIOGRAFÍA .................................................................................... ~ ......................................... 92
ANEXOS ................................... :...................................................................................................... 94

VIl
 INTRODUCCIÓN
El presente informe pretende ser una guía para la elaboración de Planes de
Prevención de Riesgos y Medio Ambiente e Implementación del Programa de
Seguridad Basada en el Comportamiento (SBC) enfocado hacia el sector
saneamiento, principalmente dirigida hacia ,obras de instalación de medidores de
agua potable y <los·servicios -post :inst8lación.

Muchos de nosotros pensamos que estos trabajos no son muy peligrosos y que su
realización no requiere mayor ciencia pero cuando uno llega a estudiarlos desde
adentro se da cuenta que son muy críticos y que incluso las personas que trabajan en
esto son muy tendientes a tener algún tipo de accidente e incluso hasta morirse.

Estas actividades son muy atípicas dentro los trabajos que realizan la Corporación
Graña y Montero que se caracteriza por destacar en los grandes proyectos de
Construcción en los diversos rubros como obras civiles, edificaciones y obras
electromecánicas. Incluso la información en materia de seguridad para este tipo de
trabajos es muy escasa, por lo que será necesario adaptar algunas Políticas,
estándares y formatos del Sistema Integrado de Gestión de Prevención de Riesgos y
Gestión Ambiental de GyM (SIG PdRGA GyM) para la realización del plan.

Hoy en día en la que ya se cuenta con una ley de Seguridad y Salud en el Trabajo y
en la que se habla de hasta penas privativas de la libertad para los responsables que
se indiquen en la investigación, no es necesario llegar hasta esto para recién planear
cómo evitar consecuencias fatales que resulten en muerte o daño a los trabajadores,
al medio ambiente de trabajo. a los equipos y al proceso productivo.
. .
·Para' este informe .se tomó .como referencia el SIG PdRGA GyM y que sitVió ·como
base para elaborar un plan de Prevención de Riesgos y Gestión Ambiental. Además
se implementó el Programa SBC en base al Procedimiento elaborado por el
Departamento de PdRGA

La implementación de este plan de PdRGA y del programa SBC pretendió cumplir

los requisitos establecidos en los documentos ya mencionadas en el párrafo anterior
y tener un meJor control de la seguridad y calidad aplicadas a los procesos
productivos del Proyecto, con el fm de lograr un impacto positivo en la
productividad de la empresa y reducir sus índices de siniestralidad laboral.
 RESUMEN
El presente informe descriptivo se centró en plantear la problemática existente en
materia de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente en el Consorcio Lima
Actividades Comerciales (LAC) y específicamente en la obra SIAC (Servicio Integral
de Actividad Comercial) donde las empresas del Grupo Graña y Montero como son
GyM y GMD asistidos por Agbar (Aguas de Barcelona) trabajaban para Sedapal con el
fin de realizar la instalación de medidores de agua, mantenimiento de la batería de
medición y los servicios de post instalación como son la entrega de recibos y
comunicados, corte y reposición del servicio de agua por incumplimiento en los pagos,
detección de las conexiones clandestinas, mediciones mensuales del consumo de agua,
las inspecciones a los predios y las actividades complementarias ligadas a ellas como el
corte y rotura de pavimentos y el recojo de los residuos obtenidos de estas actividades.

El problema principal reportado en esta obra era la frecuente ocurrencia de accidentes

de trabajo y altos valores en los índices de frecuencia ".W", gravedad "IG" y
accidentabilidad "IA" de la obra, lo que generaba gran preocupación por tratarse de
actividades poco comunes dentro de lo que se realizaba en GyM y la poca experiencia
con la que podíamos afrontarlas para reducir los accidentes.
. . . .. .
Por ello, el objetivo [Link], el de .FeduCir la frecuencia .con la que ·ocurrían los
accidentes así como los valores de los índices de frecuencia, gravedad y
accidentabilidad de la obra obtenidos durante el último año.

Una vez que se planteó el objetivo, se debía trabajar en la manera de conseguirlo, y se

realizó una análisis más exhaustivo de las causas que originaban este problema,
determinando que los jefes de PdRGA de la obra desconocían el SIG PdRGA GyM
(Sistema Integrado de Gestión de Prevención de Riesgos y Gestión Ambiental de GyM),
por lo que no sabían cómo implementarla; la carente experiencia de este tipo de obra
por parte de GyM y GMD y; el carente conocimiento de los peligros y riesgos
involucrados en las actividades realizadas, lo que complicó la aplicación de acciones
correctivas y preventivas para evitar la ocurrencia de más accidentes debido a estos
peligros.

3
Luego se definieron los efectos negativos generados por estos causas, identificándose
que no se contaba con las necesarias acciones preventivas para cada peligro 1 riesgo
existente en las diversas actividades realizadas en la obra~ mucha dificultad para
implementar el Plan de PdRGA que la jefatura de PdRGA había elaborado~ y el carente
involucramiento de la Gerencia, la Línea de Mando, el Área Administrativa y por ende
del personal obrero debido al desconocimiento de sus funciones y responsabilidades en
materia de Seguridad, Salud y Medio Ambiente.

Una vez identificado tanto el problema principal, las causas y los efectos, debíamos
plantear las soluciones a todo esto, por lo que se planteó elaborar e implementar un
Plan de Prevención de Riesgos y Gestión Ambiental en base al SIG PdRGA GyM para
el año 2012 e Implementar el Programa de Seguridad Basada en el Comportamiento
(SBC) en la obra, con lo se mejoraría los indicadores de Seguridad (Índice de
Frecuencia, Índice de Gravedad e Índice de Accidentabilidad).

Después de elaborar el nuevo Plan de PdRGA para el año 2012 con las mejoras y
basándonos en el SIG PdRGA GyM, se pudo observar una reducción considerable entre
los indicadores acumulados- IF(a), IG(a) e IA - desde de los años 2010-2011 con los
del años 2012, y con la implementación del Programa SBC, se evidenció la reducción
del Índice de Frecuencia Mensual del año 2012 a medida que aumentaba el Porcentaje
de Comportamiento Seguro Observado (PCO) de este mismo año.

Como conclusión, pudimos decir que sí hubo mejora con la elaboración del · Plan de
PdRGA del año 2012 y con la implementación del Programa SBC en obra, revirtiendo
los malos resultados obtenidos en los años 2010-2011 mientras que intentamos tratar de
involucrar a todo el personal en los distintos niveles sin importar la jerarquía dentro de
la obra y haciendo más efectivos las acciones preventivas para evitar la ocurrencia de
accidentes que lastimen a nuestro personal y manchen la reputación de la empresa para
la que trabajamos.

4
 CONCLUSIONES
De la experiencia vivida en la obra SIAC, se puede concluir los siguientes puntos:

l. Los jefes de PdRGA nuevos no son alineados con el SIG [Link] GyM, teniendo
dificultades para implementar el Plan de [Link] en la obra.

2. GyM y GMD no tenían experiencia es este tipo de obras, por lo que no habían
hecho la identificación de los peligros y riesgos y la determinación de los controles a
aplicar en cada una de las actividades a ejecutarse en la obra.

3. El Plan de PdRGA que elaboró la obra para el año 2011 no está sustentada en el SIG
PdRGA GyM, por lo que tiene vacíos y no tiene base p~a poder ser implementada
en obra, siendo muchas veces confeccionada desde cero por parte del equipo de
PdRGA, elaborando formatos, procedimientos, instructivos y metodologías de
trabajo que ya se encuentran detalladas en el Manual SIG· PdRGA GyM.

4. La Gerencia de obra, Línea de Mando, Área Administrativa y los trabajadores no

toman la debida itnportancia a la Prevención de Riesgos y Gestión Ambiental en la
realización de sus actividades, alegando muchas veces restringir el avance de los
trabajos e indicando que es muy difícil que puedan resultar lesionados o llegar a
morirse por la ocurrencia de accidentes.

5. Los peligros más frecuentes en este tipo de obras son los siguientes: las mordeduras
de perros, los robos y asaltos muy comunes en las zonas más peligrosas de Lima, las
agresiones por parte de terceras personas, las electrocuciones y explosiones por
contacto con cables eléctricos energizados que formaban parte del sistema eléctrico
de los predios y las lumbalgias y dorsalgias por levantamiento de cargas pesadas
como las cajas de concreto para la protección de la batería de medición.

6. Debido . a los altos valores en los Índices de Frecuencia, Gravedad y

Accidentabilidad durante los años 2010-2011 en la obra, se decidió tnejorar

S
 mediante la elaboración del Nuevo Plan. de PdRGA del año 2012 y la
implementación del Programa de Seguridad Basada en el Comportamiento (SBC),
lográndose la mejora de los valores y su descenso a través del tiempo.

7. Con la Implementación del nuevo Plan de PdRGA del año 2012, se logró reducir los
Índices de Frecuencia Acumulado, Gravedad Acumulado y Accidentabilidad del año
2012 con respecto a los Índices de los años 2010-2011, en los siguientes
porcentajes:

• Tomando como referencia el Índice de Frecuencia Acumulado del mes de

Diciembre 2011 con respecto al mes de Diciembre del año 2012, obtenemos una
reducción del 78.61%.
• Tomando como referencia el índice de Gravedad Acumulado del mes de
Diciembre 2011 con respecto al mes de Diciembre del año 2012, obtenemos una
reducción del 76.91%.
• Tomando como referencia el índice de Accidentabilidad del mes de Diciembre
2011 con respecto al mes de Diciembre del año 2012, obtenemos una reducción
del94.87%.

8. Con la Implementación del Programa SBC, se logró reducir el índice de Frecuencia

Mensual del año 2012 a medida que aumentaba el Porcentaje de Comportamiento
Seguro Observado (PCO) de ese mismo año.

6
 RECOMENDACIONES
l. Los nuevos jefes o personal PdRGA deben familiarizarse con el SIG PdRGA GyM
ya que muchos de ellos provienen de otras empresas y tratan de implementar un
Sistema de PdRGA en base a sus conocimientos, sin poder llevar una sola dirección
y que permita tener una sola identidad dentro del Departamento.

2. Realizar actividades de involucramiento a todo nivel para fomentar la participación

del personal en la prevención de riesgos laborales y el cuidado del medio ambiente.

3. Los Planes de PdRGA deben adaptarse a la realidad de la obra y no imponer el de

otro donde sí se tuvo éxito.

4. Se debe dar a conocer el Plan de PdRGA a todo nivel para comprometer a todo el
personal en la correcta implementación y cumplimiento en pos de la reducción del
número de accidentes y los índices en obra.

5. Realizar capacitaciones, entrenamientos y sensibilizaciones a todo el personal con el

fin de lograr el compromiso del personal con la prevención de riesgos laborales y el
cuidado del medio ambiente.

6. Asesorar a la Línea de Mando en la elaboración de los procedimientos, instrucciones

de trabajo, matrices IPER y MCO, así como la implementación de las acciones
preventivas para evitar la ocurrencia de accidentes.

7. Solicitar el asesoramiento al jefe de PdRGA GyM para la correcta comprensión e

implementación del sistema en la obra.

8. Socializar los resultados mensuales y anuales al personal para permitirles conocer

cuál es la evolución de la seguridad dentro de la obra y lograr el compromiso de la
reducción de los accidentes y por ende de los índices de accidentabilidad.

7
CAPÍTULO 1: ASPECTOS GENERALES

8
1.1. Antecedentes Generales del Proyecto

1.1.1. Descripción de la empresa

El Consorcio Lima Actividades Comerciales (LAC) es una empresa que realiza

trabajos de suministro e instalación de medidores, mantenimiento inicial, las
acciones coercitivas y la gestión integral de la unidad de medición.

LAC nace de la unión de dos empresas pertenecientes a la Corporación Graña y

Montero como son GyM y GMD, y como Asesor de ellos a Agbar (Aguas de
Barcelona).

• GyM: desde 1933, es la más antigua y más grande empresa constructora

del Perú. Ha desarrollado, a lo largo de su historia, innumerables proyectos en
todos los sectores de la construcción: fufraestmctura, Energía, Edificaciones,
Minería, Petróleo, Industria, entre otros. En el curso de los diversos proyectos se
ha asociado con las más importantes empresas de construcción del mundo, tales
como Bechtel, Fluor, DumezGTM (Vinci), AkerSolutions, entre otros.

• GMD: es la empresa líder en la provisión de soluciones de tecnología de

la información, que cuenta con un trayectoria de más de 25 años que le ha
permitido alcanzar una exitosa experiencia en la integración de tecnologías
innovadoras, aportando durante este tiempo a sus clientes soluciones de
tecnología de la información (IT) que mejoran su productividad, su relación con
clientes y proveedores.

GMD provee una amplia gama de soluciones de negocios para los sectores:
Industria y Comercio, Banca y Finanzas, Gobierno y Servicios Públicos que
van desde la provisión de equipos de cómputo y comunicaciones, pasando
por la integración de sistemas y soluciones de negocios, hasta la completa
externalización de procesos y formación de sociedades comerciales.

• Agbar: Desde 1867, las empresas que forman Agbar han llevado el futuro
a la gestión del agua y del medio ambiente, con la aplicación continua de

9
 nuevos desarrollos, avances tecnológicos y conocimiento. Tras más de 145
años, Agbar es un referente internacional con presencia en nueve países:
España, Chile, Reino Unido, México, Cuba, Colombia, Argelia, Perú, Brasil,
Turquía y EEUU. Agbar se adecua a las necesidades de las sociedades en las
que participa para ofrecer su mejor servicio a 25,6 millones de personas,
diariamente

Esta sociedad se debió al interés de ambas empresas (Graña y Montero y Agbar)

en ingresar a trabajar en este rubro que es nuevo para ambas e ir ganando
mercado ya que anteriormente GyM había trabajado para SEDAPAL en obras de
saneamiento como instalación de la red de agua potable y alcantarillado, la
construcción de Planta de tratamiento de agua potable y residuales (PTAP y
PTAR).

Debido a que es la primera vez que GMD incursiona en proyectos a largo plazo
y de gran infraestructura, se apoyó en GyM para la consultoría y prestación de
algunas áreas como administración, logística, almacén, recursos humanos,
relaciones comunitarias, contabilidad, bienestar social y prevención de riesgo y
gestión ambiental.

Actualmente en la ciudad de Lima, SEDAPAL ha contratado los servicios de

LAC y 02 empresas para tercerizar la prestación del servicio para la ejecución
del sistema integral de las actividades comerciales (SIAC), de tal manera de
abarcar toda la capital.

Para ello SEDAPAL ha dividido la prestación del servicio en 03 zonas de

trabajo, en la cual cada empresa deberá desarrollar dichas actividades siendo
éstas:

• Conazul: que tiene a cargo toda la zona norte de Lima, comprendiendo

los distritos de Carabayllo, Comas, Puente Piedra, Rímac, Independencia, San
Martín de Porras y Los Olivos, de Ancón, Santa Rosa, Callao, Bellavista,
Carmen de la Legua, La Perla, La Punta y Ventanilla.

10
• Procom: que tiene a cargo la zona centro de Lima, comprendiendo los
distritos de Ate, Chaclacayo, El Agustino, La Molina, Lurigancho, San Luis,
Cieneguilla, Santa Anita, Lima-Cercado, Breña, Jesús María, La Victoria, San
Miguel, Pueblo Libre, Magdalena, San Juan de Lurigancho y Santa María de
Huachipa.

• Consorcio Lima Actividades Comerciales (LAC): que tienen a cargo la

zona sur de Lima comprendiendo los distritos de Barranco, Mira:flores, San
Isidro, Surquillo, Santiago de Surco, Chorrillos, San Borja y Lince, además de
San Juan de Mira:flores, Villa Maria del Triunfo, Villa El Salvador,
Pachacamac, Lurin, Pucusana, Punta Negra, Punta Hennosa y San Bartolo.

Lima Actividades Comerciales tiene un periodo de operaciones desde octubre

201 Ohasta octubre 2013 hasta el cierre de sus actividades.

1.1.2. Organización de la empresa

[Link]. Organigrama de la empresa

11
 Gerente de
División 1 Gerente
de Proyecto

~-~~··-·········
r--
Prevención de
;¡Control de Calidad Riesgos y Gestión
Ambiental

.r .I
r--
.i[ .'1

Producción Administración Oficina Técnica Sistemas Procesos

1 • . !
J.
. .. 1~~-

Implantación Gestión Comercial HRecursos Humanosfl-" Equipos

H Toma de Estado IIL_Contabilidad

Distribución de
Ir-
!
,H [Link] y ~ Bienestar Social
Comumcados

Inspección
~- dones
Comercial unitarias

Acciones Almacén y
·1-1: Persuasivas '- logística

Detección de
Conexiones 12
'-
Ilegales

Gráfico 1: Organigrama de Lima Actividades Comerdales

[Link]. Alcance del proyecto 1 obra

Consorcio Lima Actividades Comerciales (LAC) desarrolla sus actividades

de Instalación de medidores y los servicios post instalación que tienen a
cargo en la zona sur de Lima comprendiendo los distritos de Barranco,
Miraflores, San Isidro, Surquillo, Santiago de Surco, Chorrillos, San Borja y
Lince, Barranco, Miraflores, San Isidro, Surquillo, Santiago de Surco,
Chorrillos, San Borja y Lince además de San Juan de Miraflores, Villa
María del Triunfo, Villa El Salvador, Pachacamac, Lurin, Pucusana, Punta
Negra, Punta Hermosa y San Bartolo.

[Link]. Actividades realizadas

El Consorcio Lima Actividades Comerciales realiza las siguientes

actividades:

a. Instalación de medidores de agua potable:

Es la actividad que se encuentra dentro del rubro de Implantación y que

consiste en la ejecución de las actividades de suministro, instalación y
mantenimiento inicial de las unidades de medición como parte de un
programa para reemplazar por nuevos equipos los medidores cuyo tiempo de
vida útil estén próximos a vencer.

Este programa también incluye el cambio, en los casos de medidores que

hayan sido dañados por la manipulación de terceros con el fm de alterar su
funcionamiento y lograr una subfacturación en sus consumos de agua.

La instalación masiva de medidores tiene como objetivo generar el uso

racional del agua potable y evitar los desperdicios por instalaciones
sanitarias domésticas en mal estado.

b. Servicios post instalación de medidores:

Más conocida con el nombre de rubro de Actividades de Gestión, es la

gestión integral de la medición del total de conexiones administradas dentro

13
del ámbito de ejecución de los servicios además de las acciones persuasivas
para las conexiones administradas dentro del ámbito de ejecución del
serv1c10.

c. Gestión integral de la unidad de medición:

La gestión integral de la unidad de medición es la actividad que efectúe en su

totalidad las actividades propias de la unidad de medición como son su
mantenimiento preventivo y correctivo, que garanticen su confiabilidad y
sostenibilidad, y asimismo, aquellas actividades comerciales asociadas a la
unidad de medición, como son la lectura de medidores, inspecciones
comerciales, levantamiento de incidencias, mantenimiento preventivo,
correctivo y acciones de cierre y reapertura del servicio y detección de usos
fraudulentos.

d Unidad de medición:

La definición de Unidad de Medición, como un conjunto de elementos

asociados, tiene como finalidad el aseguramiento y la calidad de la medición
de consumos de los clientes, en el marco de tres objetivos básicos:

a. Cobertura de medición: Alcanzar el 100% de cobertura de medición, de

forma que cada cliente cuente con un medidor de consumo, como un
elemento racionalizador de consumo y como la medida más justa para el
cliente y la empresa, al facturarse el real consumo efectuado por el
cliente.

b. Confiabilidad de la medición: Cuya finalidad es el aseguramiento de la

confiabilidad metrológica de la medición, de forma que garantice a los
clientes y a las empresas prestadoras de estos servicios, que los
consumos medidos facturados, se encuentran dentro de los márgenes y
tolerancias de desviación permitidos por la nonnatividad vigente, tanto
para medidores nuevos, como para medidores en uso.

14
c. Sostenibilidad de la medición: Tiene como objetivo, el aseguramiento de
la confiabilidad en el tiempo de la vida útil de los medidores, evitando la
presencia de sub-registros que afectan los niveles de agua no
contabilizada de la empresa, ni la presencia de sobre-registros que
afectan la facturación de los clientes.

e. Distribución de Recibos:

El Servicio consiste en la distribución de Recibos de Cobranza mensual

al cliente, los mismos que deben ser entregados en cada predio. Para los
Recibos de Cobranza el mensajero deberá anunciarse y dejar en cada
predio el Recibo correspondiente, asegurándose que la dirección sea la
correcta.

En casos especiales se entregará el Recibo de Cobranza con cargo, el

mismo que será devuelto debidamente firmado por el Cliente.

La distribución de recibos se efectuará bajo las siguientes modalidades:

l. Distribución de Recibos Dispersa: Corresponde a los siguientes

casos:

• Recibos con cargo en cuenta (los 15 de cada mes)

• Todos los suministros que en el proceso de facturación

presentaron anomalía.

• Los suministros que en el proceso de revisión del

consumo o cargos emitidos se efectúa la re-facturación.

• Para los recibos que se entregan a una dirección diferente

a la del suministro.

• Para los recibos de las cuotas mensuales de

financiamiento.

15
 2. Distribución de Recibos Continua: Corresponde a todos los
suministros que se facturan de acuerdo a los ciclos comerciales,
tanto los que tienen medidor como aquellos que no lo tienen.

f. Distribución de Comunicaciones:

La Empresa Prestadora de Servicios (EPS) genera Resoluciones, Cartas u

Otros documentos por conceptos diversos, que deben ser entregados a los
clientes con cargo de notificación, de conformidad a las normas que
regulan las actividades comerciales vigentes y la Ley de Procedimiento
Administrativo que debe formar parte de las herramientas de atención y
las indicaciones que disponga la EPS. Las comunicaciones indicadas son
útiles para sustentar a futuro cualquier reclamo o gestión que se pueda
presentar.

Esta actividad es considerada vital puesto que garantiza la recepción de

las comunicaciones por los clientes formalmente en relación a: 1) las
actividades de la Empresa, 2) para dar atención a los reclamos
comerciales y 3) para dar atención a los requerimientos y solicitudes
presentadas; las mismas que permiten asegurar una comunicación
efectiva entre la EPS y el cliente.

La distribución de comunicaciones se efectuará bajo las siguientes

modalidades

l. Distribución de comunicaciones con cedula de notificación:

Bajo esta modalidad se distribuirán dentro de las veinticuatro (24) horas

de entregada la carga comunicaciones diversas que requieren la firma de
un cargo y/o cédula de notificación por parte del cliente u otra persona
mayor de edad, incluyendo los casos de las comunicaciones efectuadas
por un proceso de reclamo, requerimiento, solicitud del cliente, por
instalación de medidores, etc.

16
En los casos que la EPS reqmera, las comumcac10nes deben ser
notificadas a través de distribuidores motorizados.

2. Distribución de comunicaciones sin cedula de notificación:

Bajo esta modalidad se distribuirán dentro de las veinticuatro (24)

horas de entregada la carga comunicaciones diversas a nuestros
clientes.

g. Toma de Estado:

Consiste en efectuar una (O 1) lectura mensual a los medidores de los

clientes conectados a la red, de acuerdo a los lugares y fechas que
establezca la EPS mediante el Cronograma de Procesos Comerciales.

La Toma de Estado se efectuará bajo las siguientes modalidades:

• Toma de estado con capturador de datos y/o radio frecuencia

• Toma de estado con hoja de lectura
• Toma de estado mediante lectura remota

11. Inspecciones comerciales

Consiste en atender la orden de servicio, efectuando una inspección a

los predios de los Clientes conectados a la red, de acuerdo a los
lugares y fechas que establezca la EPS, con la finalidad de obtener
datos relacionados al Cliente, al predio, verificar el estado de la
conexión domiciliaria de agua potable y alcantarillado, de las
instalaciones sanitarias y las posibles conexiones irregulares que
identifiquen en la localidad.

l. Inspección interna

Esta inspección se [Link] para determinar el estado,

mantenimiento y situación de la conexión domiciliaria
incluida la caja de agua y alcantarillado, el medidor y la

17
 revisión de las instalaciones sanitarias interiores del predio,
para comprobar el estado de su funcionamiento.

2. Inspección externa y/o anomalía

Esta inspección se dará cuando se generen órdenes de

servicios para determinar el estado de mantenimiento y
situación de la conexión domiciliaria, incluida la caja y el
medidor que contiene; en las cuales no se requiere la revisión
de las instalaciones sanitarias interiores del predio para
determinar su estado de funcionamiento.

3. Inspección especial con geófono

Esta inspección tiene el propósito de verificar la existencia de

fugas internas no visibles. Son realizadas con un instrumento
especial llamado geófono y son complementarias a las
inspecciones internas donde se busca determinar la existencia
de fugas.

i. Acciones persuasivas

El objeto de este servicio es lograr que el usuario que se encuentra

con la conexión de agua potable y/o alcantarillado sanitario cortados,
con deuda o sin ella, activen el servicio y/o regularicen su situación
de morosidad ante la EPS; de igual manera, para los usuarios con la
conexión en estado activo que tienen más de dos facturaciones
llllpagas.

Para lograr el propósito antes mencionado, se utilizará el siguiente

proceso que consta de cuatro etapas:

a) Primera Etapa: Distribución de Comunicaciones de

Requerimiento de Pago:

18
 Etapa en la cual se generará comunicaciones con cédula de
notificación que se distribuirán a los usuarios, ya que son útiles
para sustentar a futuro cualquier reclamo o gestión que se pueda
presentar. Esta actividad es considerada vital, puesto que
garantiza la recepción de las comunicaciones por los clientes
formalmente, con relación a las actividades que la EPS ejecutará
por incumplimiento del pago de los adeudos y/o situación
irregular de las conexiones.

b) Segunda Etapa: Visitas Personalizadas:

Etapa en la cual se constituirá ante el usuano con conexión

cortada con deuda o sin ella, así como, ante el usuario con
conexión activa con deudas de dos meses a más, persuadiéndolo a
que regularice su deuda o el estado de su conexión, informándole
a su vez respecto a los perjuicios que podría tener en caso se
mantenga moroso, o con conexión activa informal; asimismo
informará sobre el sistema de facilidades de pago que brinda la
EPS, entre otras indicaciones.

La visita personalizada deberá indagar sobre el estado de la

conexión de agua potable y/o alcantarillado sanitario, forma de
abastecimiento, la situación económica del usuario (para medir
capacidad de pago) así como de otros aspectos complementarios
que la EPS disponga, y que servirán para una toma de decisión
adecuada.

Finalmente, se debe notificar al usuano sobre el cierre del

servicio de agua potable y/o alcantarillado sanitario, según
corresponda, otorgando un periodo de tiempo prudencial que será
determinado por la EPS.

e) Tercera Etapa: Cierre del Servicio:

19
 De no responder el usuano a la persuasión dentro del plazo
señalado en la notificación de cierre, éste deberá proceder al
cierre del servicio de agua potable y/o alcantarillado sanitario
según corresponda, en la fecha señalada en la notificación, con la
finalidad de no perder credibilidad con el usuario.

Tipos de cierres del servicio:

a) Cierre Simple en Caja para Agua Potable: Constituye la

primera prioridad del cierre del servicio.

b) Cierre Drástico de Agua Potable o Desagüe: Se considera

como segunda prioridad, y está dirigido para aquellas
conexiones que se encuentren vigentes sin autorización de la
EPS después de efectuado el cierre del servicio, y que no han
regularizado los importes adeudados.

d) Cuarta Etapa: Reapertura de servicio de Agua potable o Desagüe:

Es la fase final del proceso y constituye su objetivo principal.

Esta actividad consiste en restablecer el servicio de agua potable
y/o alcantarillado sanitario, de acuerdo al último tipo de cierre
realizado.

Además en esta área, se realizan actividades de Mantenimiento

Correctivo y/o Emergencias, que consisten en:

a. Mantenimiento Correctivo de la Unidad de Medición

La misma consiste en el reemplazo de cualquier

elemento conformante de la unidad de medición, que haya
sufrido un deterioro por causas propias del servicio o por
causas fortuitas. Se considera que en el mantenimiento de la
Unidad de Medición desde el inicio de la gestión, se
reemplazará todos los elementos en mal estado, por tanto se

20
 ha considerado una incidencia por ítem tomando como
referencia la información histórica.

j. Detección de conexiones ilegales

Esta actividad tiene el propósito de detectar conexiones ilegales y no

autorizadas, en el primer caso, predios que a la fecha no cuentan con
conexión domiciliaria por lo que no se encuentran registrados en el
Catastro Comercial de la EPS, en el segundo caso, bypass,
derivaciones, Tes, etc. en la conexión domiciliaria de agua potable
antes del medidor.

k. Actividades complementarias

Son aquellas actividades que permiten el inicio de las actividades

descritas líneas arriba como las de Implantación (instalación de
medidores de agua).

a. Corte de Pavimento:

Son las actividades en las que haciendo uso de algún eqmpo

especial, se procede al corte del metro cuadrado del pavimento o
vereda a trabajar y que impida el deterioro del resto de pavimento
o vereda.

b. Rotura de pavimento:

Son las actividades posteriores a las de corte de pavimento en las

que haciendo uso de equipos especiales, se proceden con la
fractura del metro cuadrado de pavímento o vereda a trabajar para
que luego se realicen los trabajos de instalación de medidores de
agua.

c. Recojo de desmonte:

21
 Son las actividades posteriores a la instalación de medidores de
agua en las que se realiza en recojo de los escombros fractw·ados
por la actividad de rotura de pavimento para después ser
desechados en los botaderos autorizados por los municipios del
lugar.

d. Detección de cables eléctricos energizados y tuberías de gas

Es la actividad que se implementó como medida correctiva para

evitar que el personal que realiza trabajos de Implantación Pura y
Reflote 1 Marco y Tapa lleguen a lesionarse por hacer contacto
con cables eléctricos energizados o tuberías de gas domiciliario.

22
 =

CAPÍTULO 11: IDENTIFICACIÓN DEL

PROBLEMA

23
2.1. Definición del problema:
2.1.1. Problema Central

El problema central se defme como:

La obra SIAC presentó un Plan de Prevención de Riesgos y Gestión Ambiental

muy deficiente y carente de herramientas de gestión, según el Sistema Integrado
de Gestión de Prevención de Riesgos y Gestión Ambiental de GyM (SIG
PdRGAGyM).

2.1.2. Análisis de las causas que originan el problema

1) Falta de conocimiento del SIG PdRGA GyM por parte de los jefes de
PdRGA de la obra.

Los jefes de PdRGA de la obra venían de otras empresas y cuando

ingresaron a trabajar a GyM, no recibieron una inducción por parte del
Departamento de PdRGA de GyM acerca del SIG PdRGA GyM, no
alineando conceptos y metodologías de implementación del Plan de PdRGA
en obra.

2) Carente experiencia en este tipo de obras dentro de GyM y GMD

Esta obra (SIAC) fue para GyM y GMD una obra "Sui Generis", pues GyM
realizó obras para SEDAPAL como construcción de Plantas de Tratamiento
de Aguas Potable (PTAP), Sistema de agua, desagüe y alcantarillado en
distintos distritos de Lima; y GMD en proyectos de creación de software
corporativos.

Ninguna de las 2 empresas del grupo Graña y Montero tenía conocimiento

de la forma de administrar este tipo de obras, debiendo ser asesorados por
una empresa extranjera como AGBAR, aprendiendo a lo largo de la obra a
"hacerla andar sola".

24
 Inclusive, las actividades realizadas eran nuevas para ambas empresas,
siendo muy distintas a las que comúnmente se realizaban en obras de
construcción como: Colocación de acero, encofrados y vaciados de
concreto".

3) Carente conocimiento de los peligros y riesgos involucrados en las

actividades realizadas.

Debido a lo singular de la obra y a la falta de experiencia por parte de GyM

en este tipo de obras, el área de PdRGA no conocía los posibles peligros y
riesgos generados por la realización de los trabajos y más aún al ser
realizados en la vía pública, donde los peligros y riesgos no pueden ser
controlados por completo como en las obras de construcción, donde al ser
obras realizadas en ambientes cerrados, es más fácil controlar los riesgos que
podrían ocasionar accidentes a los trabajadores.

Además, entres estos peligros, que no se conocían en obras de construcción,

se tenían las mordeduras de perros, los robos y asaltos muy comunes en las
zonas más peligrosas de Lima, las agresiones por parte de terceras personas,
las electrocuciones y explosiones por contacto con cables eléctricos
energizados que formaban parte del sistema eléctrico de los predios y las
lumbalgias y dorsalgias, que durante un periodo, se volvieron muy
frecuentes entre las lesiones que perjudicaban a los trabajadores.

Ya una vez conocidos estos nuevos peligros y sus riesgos, y tras la

ocurrencia frecuente de los accidentes suscitados por éstos, se empezó a
implementar acciones correctivas y de prevención que fueron mejorándose
para reducir su ocurrencia.

2.1.3. Análisis de Efectos

1) Falta de acciones preventivas que eviten la ocurrencia de accidentes de
trabajo.

25
 Debido a la falta de conocimiento de las actividades que se iban a realizar
dentro de la obra y a sus peligros y riesgos inherentes a éstas, en un inicio no
se sabía qué controles preventivos aplicar para evitar la ocurrencia de los
accidentes en la obra, es más, los primeros controles aplicados eran controles
correctivos y sin eficacia, y que sólo los mitigaban, mas no prevenían su
ocurrencia.

Muchas veces se actuaba en ese mismo instante para el traslado de los

trabajadores hacia las centros hospitalarios, clínicas o centros de salud para
su curación respectiva, pero no se hizo un análisis de las posibles alternativas
de solución para evitar su ocurrencia, estancándonos en nuestras acciones
correctivas y no buscando nuevas alternativas de solución que corten de raíz
la ocurrencia de estos accidentes.

2) Dificultad para implementar el Plan de Prevención de Riesgos y Gestión

Ambiental de la obra

En la obra, nunca se dio a conocer el Plan de Prevención de Riesgos y

Gestión Ambiental, primero al equipo de [Link] y luego a las demás áreas
de la obra, por lo que nunca se tuvo un norte de acción y mucho menos el
apoyo y compromiso de las demás áreas para su implementación correcta.

El plan de [Link] de la obra, se debe elaborar por el Jefe de PdRGA de la

obra para luego ser revisado por el Coordinador General y aprobado por el
Gerente de Proyecto, pero en su lugar, estos planes eran elaborados y
aprobados por el Gerente de Proyecto, pero sin hacer una análisis de su
viabilidad o implementación efectiva dentro de la obra, para luego archivarse
y quedar guardado dentro del resto de registros en caso de requerirse cuando
hubiese una auditoría o con la visita del Ministerio de Trabajo.

Además, en un comienzo no se contaba con instrucciones ni procedimientos

de trabajo seguro para las actividades críticas de la obra, detallando los pasos
seguros de la tarea así como las Matrices de Identificación de Peligro y
Evaluación de Riesgos y las Matrices de Controles Operacionales, donde se

26
 cuenta con las acciones preventivas a aplicar para evitar la ocurrencia de
accidentes.

3) Carente involucramiento de la Gerencia, Línea de Mando y Área

Administrativa de obra

Una de las consecuencias que más se adolece en la obra es la falta de

involucramiento de la Gerencia, la Línea de Mando y el Área Administrativa
de la obra en las actividades del Plan de Prevención de Riesgos y Gestión
Ambiental, ya que cada una de estas tiene funciones y responsabilidades que
desconocen o que en algunos casos, omiten respetar con el fin de acelerar sus
procesos y no estancar el avance de la obra.

Lo más probable es que este efecto negativo se dé a notar debido a que estas
áreas desconocen esas funciones y responsabilidades, pues el área de
[Link] no les ha dado a conocer mediante una presentación, de su
participación y el logro de los objetivos en materia de Seguridad, Salud en el
Trabajo y Medio Ambiente dentro de la obra.

4) Carente involucramiento del personal obrero en el Sistema de

Prevención de Riesgos y Gestión Ambiental

Casi siempre, los Planes de [Link] se elaboran sin tomar en consideración

las opiniones, sugerencias y alcances de los mismos trabajadores, sobre los
que al final recaen todas las acciones del Plan de [Link].

Incluso, muchas veces es la Línea de Mando que interviene de forma

negativa sobre la educación en Seguridad, Salud y Medio Ambiente del
personal a su cargo, evitando la participación de ellos en las capacitaciones
brindadas por el área de [Link], interrumpiendo la generación de su propia
cultura preventiva, a fm de que ellos sean quienes velen por su propia
seguridad y no necesiten de un área exclusiva para indicarles cómo actuar de
manera segura.

27
 A esto se suma que muchos de estos trabajadores provienen de trabajos
informales donde no existe la seguridad o la gran mayoría de los trabajadores
son muchachos muy jóvenes que empiezan a trabajar ni bien cumplen la
mayoría de edad, sin tener nociones de la Prevención de Riesgos o de los
peligros y cuidados que deben tener para evitar tener un accidente grave o
fatal.

2.1.4. Efecto Final

Las condiciones descritas en los párrafos anteriores son las causantes de que en
la obra SIAC se genere el siguiente efecto final:

"Frecuente ocurrencia de accide11tes de trabajo y altos valores en los indices

de frecuencia, gravedad y accidentabilidad de la obra".

Este es el principal efecto como resultado de las causas antes mencionadas,

perjudicando muchas veces a nuestros trabajadores que casi siempre sufrían de
lesiones por mordedura de perro, agresión por usuarios, robos y asaltos,
lumbalgias y dorsalgias, etc.

Debido a la alta frecuencia de estos accidentes, las estadísticas presentadas al

final del mes no nos eran favorable~, pues los índices de frecuencia, de gravedad
y el de accidentabilidad de la obra tenían resultados con valores muy altos,
evidenciando nuestros problemas de llegada al personal operativo y la Línea de
Mando.

A continuación se muestra una serie de datos estadísticos de la obra SIAC desde

el inicio de operaciones (noviembre 2010) hasta la fecha anterior a la
implementación del mejorado Plan de PdRGAy el Programa SBC (Enero 2012).

28
 IN DICE DE FRECUENCIA ACUMULADO 2010
16.00
~o 14.00
13.40

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~ ~ 10.00
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~
e MESES

--IF(a) -Meta(i) --Meta(s)

Gráfico 2: (ndice de Frecuencia Acumulado 2010

En el gráfico 1, se observa la curva del Índice de Frecuencia Acumulado "IF(a)"

del año 201 O de la obra SIAC, donde se iniciaron las operaciones en el mes de
noviembre y se observa que los valores obtenidos son muy altos y se encuentran
fuera del límite Meta Superior ''Meta(s)" (1.5 accidentes por cada 200 mil
horas-hombre trabajadas) y del límite Meta Inferior "Meta(i)" (0.5 accidentes
por cada 200 mil horas-hombre trabajadas), siendo en el mes de noviembre 2010
de 13.40 accidentes por cada 200 mil horas-hombre trabajadas y en el mes de
diciembre 201 O de 9. 61 accidentes por cada 200 mil horas-hombre trabajadas.

29
 INDICE DE GRAVEDAD ACUMULADO 2010
50.00 46.89
A
45.00
40.00 1\
.....
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e
.....

~ MESE

-IG(a)

Gráfica 3: fndice de Gravedad Acumulado 2010

En el gráfico 2, además se muestra el Índice de Gravedad Acumulado "IG(a)"

del año 201 O y se observa que un número muy alto de días perdidos durante este
año, siendo en el mes de noviembre 2010 de 46.89 dfas perdidos por cada 200
mil horas-hombre trabajadas y en el mes de diciembre 2010 de 26. 70días
perdidos por cada 200 mil horas-hombre trabajadas.

30
 IN DICE DE ACCIDENTABILIDAD 2010
3.50 ;, ......
A.
3.00

2.50 1\
2.00 1/ '
1.50
1/
1\28\
1.00 1
1
0.50
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 [Link] [Link]
0.00

-lA

Gráfico 4: fndice de Accidentabilidad 2010

Por lo tanto, en el gráfico 3, el Índice de Accidentabilidad del año 2010 es de

3.14 y para el mes de diciembre 2010 de 1.28, siendo valores muy altos para este
índice tanto por ]a cantidad de accidentes ocurridos y por la cantidad de días
perdidos que conllevaron.

31
 IN DICE DE FRECUENCIA ACUMULADO
2011
llL'7_~
12.00
~ .-
o
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::!:ct
10.00

8.00
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.....

~
---IF(a) -Meta(i) --Meta(s)

Gráfico 5: Índice de Frecuencia Acumulado 2011

En el gráfico 4, se observa la cmva del Índice de Frecuencia acumulado "IF(a)"

del año 2011, donde se observa aún que todos los valores obtenidos son muy
altos y fuera de los índice de frecuencia meta superior e inferior. Hasta el mes de
abril2011, se observa tendencia a disminuir los accidentes, empezando anotarse
un aumento a partir del mes de mayo 2011 llegando en el mes de junio 2011 a
los 9.28 accidentes por cada 200 mil lloras-llombre trabajadas, mes en el cual
hubo un número de 10 accidentes con tiempo perdido (CTP) entre los cuales
estaba el accidente grave por electrocución ocurrido a un trabajador del área de
Implantación mientras realizaba actividades de Reflotamiento.

A raíz de ese accidente, se mejoraron lo más que se podía en ese entonces las
acciones preventivas para impedir la ocurrencia de ese tipo de accidentes
reduciendo en el resto del año el índice de frecuencia.

32
 IN DICE DE GRAVEDAD ACUMULADO
2011
..,. .
40.00 ¡.:s4.U!t 36.62 ~~>-~2 36.60 36.62 ~
~~~·-·

-
32.71 32.73
,,.. ,.. 28.10 27.34 V :-- ...... --
35.00
30.00
25.00
20.00
' :"- ./

15.00
10.00
5.00
0.00

-IG(a)

Gráfico 6: fndice de Gravedad Acumulado 2011

Ese año (2011), el Índice de Gravedad Acumulado (gráfico 5)no mostró mejora
alcanzando picos de 36.62 días perdidos por cada 200 horas-hombre trabajadas
en los meses de junio 2011 y septiembre 2011 donde se tuvieron 41 y 31 días
perdidos.

IN DICE DE ACCIDENTABILIDAD 2011

2.00
1.80
.1 Jl'l
1.70 .,.., .... J J .loo ;,lO
\ /""-- 1.49
1.60 .... ;)~
~ 1.33
1.40
1.20
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-
1.00 " r----/
0.80
0.60
0.40
0.20
0.00

-lA

Gráfico 7: fndice de Accidentabilidad 2011

33
 En consecuencia, en Índice de Accidentabilidad del año 2011 (gráfico 6) muestra
valores altos en los meses de enero 2011 con 1.83 y en el mes de junio 2011 con
l. 70 para luego empezar a descender hasta el final de año debido a los controles
aplicados en las actividades y que también se reflejan en los Índices de
Frecuencia Acumulado "IF(a)" y Gravedad "IG(a)" de este mismo año.

2.2. Matrices de Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos (IPER)

N
DE

Tabla 1: Matriz IPER SIAC

34
 1/)
111
E 1

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1/) Q) 1/)

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111

" Implantación
-
X Implantación de medidores 3 6 4 2 6 4 4 6 4 4 6 2 3 3 3 3 4 4 3 3 3 4 2 3 3 3
X Reflote 1 Marco y Tapa 4 3 6 4 3 2 6 4 4 6 4 4 6 3 3 3 3 3 3 4 4 4 3 3 3 4 2 3 3 3

Gestión Comercial (Servicio

Post Instalación) 1

Distribución
·-

X Distribución de Recibos 6 4 3 2 6 6 2 2 6 3 3 3 2 3 2 3
X Distribución de Comunicados 6 4 3 2 6 6 2 2 6 3 3 3 2 3 2 3
Toma de Estado
Toma de estado con capturador 2 6 6 2 2 6 3 3 3 2 3
X 6 4 3 2 3
de datos y/o radio frecuencia
Toma de estado con hoja de 2 6 3 3 3 2 3 2 3
X 6 4 3 2 6 6 2
lectura
Toma de estado mediante lectura 2· 3 3 3 2 3 2 3
X 6 4 3 2 6 6 2 6
remota
Inspecciones
X Inspección Interna 3 6 4 4 3 2 6 6 2 2 6 3 3 3 2 3 3 3
X Inspección externa y/o anomalía 6 4 l..-
3 2 6 6 2 2 6 3 3 3 2 3 3 3
-L..----

35
X Inspección especial con geófono 61 4 3 2 6 6 2 2' 6 3 3 3 2 3 3 3

el) el)
el)
~
~ ~
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Acciones persuasivas
Cierre Simple en caja para agua 2 2 3 4 3
X 3 6 3 3 4 6 6 2 6 4 3 3 3
potable
Cierre Drástico de agua potable y/o 3 3 3 4 4 4 3 3 3 4 2 3 3 4 3
X 4 3 6 4 3 2 6 4 4 6 4 4 6 3 3 3
Desagüe
Reapertura del Servicio de agua 3 3 3 4 4 3 3 3 4 2 3 4 3
X 4 3 6 4 3 2 6 4 4 6 4 4 6 3 3 3
Potable y/o Desagüe
Mantenimiento Correctivo 1 4 6 3 3 3 3 4 4 4 3 3 3 4 2 3 3 3
X 4 3 6 4 3 2 6 4 4 6 4 3 3
Emergencias
Detección de Conexiones
ilegales
X Clandestinos 4 3 6 4 3 2 6 4 4 6 4 4 6 3 3 3 3 3 3 4 4 3 3 3 4 2 3 4 3

Actividades Complementarias
X Corte de Pavimento 6 3 3 6 6 6 6 4 6 2 3 4 3 4 4 4 3 3 4 4 2 2 3 4 3
X Rotura de Pavimento 4 6 3 3 6 4 6 6 4 6 2 3 4 3 4 4 4 3 3 4 4 2 2 4 4 3
X Recojo de Desmonte 4 6 4 3 3 4 4 6 4 4 2 4 4 4 4 4 3 3 4 4 2 2 3
Detección de cables eléctricos 4 4 3 3 4 2 2 4 3
X 6 3 3 6 6 3
energizados y/o tuberías de gas

36
Como se puede observar en la tabla 1, La matriz lPER de la obra SIAC nos
muestra de manera más simple cuáles son los peligros y riesgos que existen
durante el desarrollo de cada actividad, simplificando su análisis al uso de 3
colores según el nivel de riesgo qüe presente cada actividad, donde el rojo
representa el nivel de riesgo alto, el amarillo, el nivel de riesgo medio y el
verde, el nivel de riesgo bajo. (LAC PdRGA PG 10 Identificación de Peligros,
Evaluación de Riesgos y Determinación de Controles) (Ver Anexo 06)

En nuestra matriz lPER podemos notar que los peligros 1 riesgos con los niveles
de riesgo alto son los atropellos y choques, contacto con energía eléctrica,
mordedura de animales, explosiones y la delincuencia, los cuales no son muy
mencionados en Obras de Construcción como las obras en las que GyM se
desempeña frecuentemente.

Estos peligros 1 riesgos mencionados en el párrafo anterior, son la causal de

muchos accidentes ocurridos en la obra durante el año 2011, y que en el Plan de
PdRGA de ese mismo año no se le dio la importancia ni el nivel de riesgo que
ameritaba por considerase manejable y que con el paso de los meses~ la
ocurrencia de estos accidentes decrecerían.

37
2.3. Objetivos:

2.3.1. Objetivo principal:

Problema Principal Objetivo Principal

"Frecuente ocurrencia de "Reducir la frecuencia con

accidentes de trabajo y la que ocurren los
altos valores en los índices accidentes así como los
de frecuencia, gravedad y valores de los índices de
accidentabilidad de la frecuencia, gravedad y
obra". accidentabilidad de la obra.

2.3.2. Objetivos Específicos:

• Mejorar las acciones preventivas para los peligros cuyos niveles de

riesgo sean "Medio" o "Altos" y que permitan reducir la ocurrencia
de accídentes por causa de éstos.

• Dar a conocer a la Gerencia de Proyecto, ]a Línea de Mando, al Área

Administrativa y al Personal Obrero, el Plan de Prevención de
Riesgos y Gestión Ambiental de la obra, con el fin de lograr alcanzar
el involucramiento de todos ellos en el Sistema de Seguridad, Salud y
Medio Ambiente de la obra.

• Transformar los comportamientos inseguros del personal obrero en

comportamientos seguros y que permitan reducir la ocurrencia de
accidentes de trabajo.
2.4. Planteamiento de Acciones

Para determinar las acciones necesarias para la realización del proyecto, nos
preguntamos cómo se puede alcanzar los objetivos propuestos líneas arriba,
y a partir de aquí, definim<3s las aecicmes necesarias a ejecutar.

38
 Mejorar las acciones preventivas
para los peligros cuyos niveles de
riesgo sean "Medio" o "Altos" y
que permitan reducir la ocurrencia
de accidentes por causa de éstos.

Identificar los
Realizar un
peligros y riesgos Determinar los Mejorar las
nuevo análisis de
presentes controles más Matrices IPER y
las actividades
durante la idóneos para su MCO de cada
realizadas en la
ejecución de las implementación. actividad.
obra.
actividades

Gráfico 8: Objetivo específico 1

39
 Dar a conocer a la Gerencia de Proyecto, la
Línea de Mando, al Área Administrativa y al
Personal Obrero, el Plan de Prevención de
Riesgos y Gestión Ambiental de la obra, con el
fin de lograr alcanzar el involucramiento de
todos ellos en el Sistema de Seguridad, Salud y
Medio Ambiente de la obra.

Capacitar, entrenar y
Dar a conocer a la formar competencias
Permitir la
Gerencia de obra, en el personal obrero
línea de Mando y participación del con respecto a la
Difundir al todo
Área personal obrero realización de forma
el personal,
Administrativa en todo tipo de segura de las
acerca de los actividades
acerca de las actividad
alcances del Plan ejecutadas en la obra,
funciones y concerniente al
de Prevención de difundiendo las
responsablidades Sistema de políticas,
Riesgos y Gestión que tienen dentro Seguridad, Salud procedimientos,
Ambiental de la del Sistema de peligros, riesgos y los
y Medio
obra. Seguridad, Salud y controles a
Ambiente de la ejecutarse para evitar
Medio Ambiente
de la obra. obra. la generación de
accidentes.

Gráfico9: Objetivo específico 2

Transformar los comportamientos inseguros

del personal obrero en comportamientos
seguros y que permitan reducir la ocurrencia
de accidentes de trabajo.

Implementar en la obra el Programa de

Seguridad Basada en el Comportamiento de
GyM.

GráficolO: Objetivo específico 3

40
2.5. Planteamiento de Alternativas:

Una vez definidas las acciones a realizar, se ha determinado que sólo se

cuenta con una alternativa de solución para estos problemas que presenta la
obra SIAC, siendo ésta:

2.5.1. Alternativa Única

"Elaborar e Implementar u11 Plan de Preve11ció11 de Riesgos y Gestió11

Ambiental en base al SIG PdRGA GyM e Implementar el Programa de
Seguridad Basada en el Comportamiento (SBC) en la obra."

Esta alternativa única plantea dos puntos:

l. Elaborar e Implementar un Plan de Prevención de Riesgos y Gestión

Ambiental en base al SIG PdRGA GyM

En este primer punto se diseñó un Plan de PdRGA para la obra SIAC

para el año 2011 donde se iban a mejorar varios puntos que fueron
incluidos en el Plan de PdRGA 201 O y se formularán e implementarán
nuevos puntos que no fueron tomados y que se encuentran en el SIG
PdRGA GyM, con el fin de alineamos y lograr mayor consistencia en
los que se quiere para la mejora de la seguridad en la obra.

2. Implementar el Programa de Seguridad Basada en el Comportamiento

(SBC) en la obra

La Seguridad Basada en el Comportamiento es un programa diseñado

por GyM y que trata de transformar los comportamientos inseguros del
personal obrero en comportamientos seguros y que pennitan reducir la
ocurrencia de accidentes de trabajo mediante la observación de tareas
criticas.

41
2.6. Resultados de la Implementación

Como resultado de la puesta en marcha de la alternativa única, en la obra se

debe obtener los siguientes resultados específicos y que nos llevará al logro
del Objetivo Principal:

Resultados 1:

Elaborar e Implementar un Plan de Prevención de Riesgos y Gestión

Ambiental en base al SIG PdRGA GyM

Como primer resultado, nosotros debemos comparar los Índices de

Frecuencia Acumulado "IF(a)", Índice de Gravedad Acumulado "IG(a)" y el
Índice de Accidentabilidad "JA" de los ruios 2010-2011 con los del año 2012
para determinar si hubo reducción de los valores, lo que nos confirmaría la
mejora de la seguridad en la obra por la correcta Implementación del Plan de
PdRGA.

Resultado 2:

Implementar el Programa de Seguridad Basada en el Comportamiento

(SBC) en la obra.

En esta parte, se debe comparar los Índices de Frecuencia Acumulado

"IF(m)" del año 2012 con los Porcentajes de Comportamiento Observado
"PCO 2012" de ese mismo año, observándose que a medida que se reduce el
"IF(m) 2012", debe aumentar el ''PCO 2012", lo que nos confmnaría que por
medio de la transformación de los comportamientos inseguros del personal
en comportamientos seguros, se puede lograr la reducción de los accidentes
de trabajo.

42
CAPÍTULO III: IMPLEMENTACIÓN DE LA
ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN

43
3.1. Elaborar e Implementar un Plan de Prevención de Riesgos y Gestión Ambiental
en base al SIG PdRGA GyM
3.1.1. Elementos de Plan
[Link].1dentificación de requisitos legales y otros requisitos
Para la elaboración del Plan de Prevención de Riesgos y gestión
Ambiental de la Obra SIAC, se consideraron las siguientes leyes,
normas nacionales, y reglamentos vigentes de cumplimiento
obligatorio durante el desarrollo de los trabajos de la obra:
• Ley 29783- Ley de la Seguridad y Salud en el Trabajo
• D.S. 005-2012 - Reglamento de La Ley 29783 - Ley de la
Seguridad y Salud en el Trabajo.
• D.S. 002-2013-TR.,. Política Nacional de Seguridad y Salud en el
Trabajo
• Norma G-0.50- Seguridad durante la Construcción
• D.S. 003-98-SA Norma Técnica del Seguro Complementario de
Trabajo de Riesgo
• D.S. 033-2001-MTC- Reglamento Nacional de Tránsito
• Ley 26842- Ley General de Salud
• Ley 26790- Ley de la Modernización de la Seguridad Social en
Salud
• D.S. 057-2004-PCM - Reglamento de la Ley 27314 - Ley
General de Residuos Sólidos
• Ley 27314 -Ley General de Residuos Sólidos
• NTP 350.21 - Clasificación de los fuegos y su representación
gráfica
• NTP 350.043-1 - Extintores portátiles. Selección, distribución,
inspección, mantenimiento, Tecarga y prueba hickostática.
• N.T.P. 399.011 - Símbolos, medidas y disposición de la señales
de seguridad.
• N.T.P. 350.026.2007- Extintores de Polvo Químico Seco

44
• N.T.P. 833.032.2006 - Extintores portátiles para vehículos
automotores.
• Ley 28551 - Ley que establece la obligación de elaborar y
presentar planes de contingencia
• R.M. 375-2008-TR - Nonna básica de ergonomía y de
procedimiento de evaluación de riesgo Disergonómico
• R.M. 050-2013-TR- Formatos referenciales que contemplan la
información mínima establecida que deben contener los registros
obligatorios del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el
Trabajo
• Bases Integradas Pronunciamiento 001-2010-DTN-CP-0035-
2009-S
• Políticas GyM
• Estándares de seguridad GyM
• Manual del SIG PdRGA GyM
• Programa de Prevención contra la exposición a la radiación solar
deGyM
• Procedimientos 1 Instructivos de Trabajo Seguro de LAC.
• Procedimientos de Gestión de GyM
• Guía de Consorcios GyM
• Norma OHSAS 18001 - Sistema de Gestión de la Seguridad y
Salud en el Trabajo
• Norma OHSAS 18002 - Directrices para la implementación de
OHSAS 18001 - 2007
• ISO 14001 - Sistemas de gestión ambiental. Requisitos con
e>rientación para su use>.
• R.M. 374-2008-TR - Listado de Agentes físicos, químicos,
biológicos que generan riesgos para la salud de la mujer gestante
• R.M. 312-2011-MINSA - Protocolos de Exámenes Médicos
Ocupacionales

45
 • Norma técnica de salud que establece los exámenes médicos
ocupacionales para los estibadores terrestres y transportistas
manuales
• Documento técnico: protocolos de exámenes médicos
ocupacionales y guías de diagnóstico de los exámenes médicos
obligatorios por actividad
• D.S. 015-2005 - Reglamento sobre Valores Límite Permisibles
para Agentes Químicos en el ambiente de trabajo
• Ley 30102 - Ley que dispone medidas preventivas contra los
efectos nocivos para la Salud por la exposición prolongada a la
radiación solar.

[Link].1dentificación de peligros y aspectos ambientales

Antes del inicio de los trabajos y como parte de la planificación de

obra se definen todas las actividades que se ejecutarán durante el
desarrollo de la obra, identificando los peligros asociados a cada una
de ellas y valorándolos mediante un análisis matricial de las
variables PROBABILIDAD y CONSECUENCIA. Lima Actividades
Comerciales cuenta con el documento Requisitos Previos al Inicio de
actividades.

Lima Actividades Comerciales ha establecido y mantiene el

"Procedimiento de Identificación de Peligros y Evaluación de
Riesgos" (LAC PdRGA PG 10) (ver anexo 06) a través de los cuales
se describe el mecanismo para la identificación de los peligros y
aspectos ambientales de las actividades, productos o servicios que
Lima Actividades Comerciales puede controlar y sobre los que tiene
influencia.

Los peligros identificados y registrados en la ''Matriz de

Identificación de Peligros" se valoran para identificar las

46
 "actividades críticas" para las que deberán elaborarse los
procedimientos de trabajo específicos que servirán de referencia para
la capacitación del personal y el monitoreo de actividades.

Actividades que se ejecutarán:

a) Implantación
l. Implantación Pura
2. Reflote, Marco y Tapa

b) Gestión Comercial
l. Distribución de Recibos
l. Distribución de Recibos Dispersa
2. Distribución de recibos Continua

2. Distribución de Comunicados
l. Distribución de comunicaciones con cedula de
notificación
2. Distribución de comunicaciones sin cedula de notificación

3. Toma de Estado
l. Toma de estado con capturador de datos y/o radio
frecuencia
2. Toma de estado con hoja de lectura
3. Toma de estado mediante lectura remota

4. Inspecciones Comerciales
l. Inspección interna
2. Inspección externa y/o anomalía
3. Inspección especial con geófono

5. Acciones persuasivas

47
 l. Cierres de servicio
a. Cierre Simple en Caja para Agua Potable
b. Cierre Drástico de Agua Potable o Desagüe
2. Reapertura de servicio de Agua potable o Desagüe
3. Mantenimiento Correctivo 1Emergencias

6. Detección de Conexiones ilegales

e) Actividades Complementarias
l. Corte de Pavimento
2. Rotura de Pavimento
3. Recojo de Desmonte

[Link]. Control Operacional

El control de riesgos se hará tratando primeramente de eliminarlos, o

disminuirlos hasta hacerlos tolerables, interviniendo en la fuente, en
el medio ambiente o en el individuo. (LAC PdRGA PG 15 Control
Operacional) (Ver Anexo 1O)

Para controlar los PELIGROS y ASPECTOS AMBIENTALES

asociados a las operaciones de la obra, se elaborarán ''Matrices de
Control Operacional" (MCO) para cada peligro y aspecto ambiental
identificado. En dichas matrices se registran las acciones preventivas
(control y protección), los criterios de aplicación, los "puestos clave"
y los estándares y/o procedimientos de trabajo que sirven de guía
para la elaboración de los procedimientos específicos de trabajo
(PET).

Las actividades críticas podrán iniciarse, sólo si el procedimiento de

trabajo ha sido aprobado por la jefatura de obra, y el personal ha sido
capacitado. Adicionalmente, deben extremarse las medidas de

48
supervisión y control durante el desarrollo de dichas actividades.
(Ver Anexos 40-49).

Para el inicio de actividades críticas se cumplirá el siguiente

procedimiento:

• Definir fecha tentativa de inicio y termino, maquinarias 1 equipos

requeridos y cantidad de personal involucrado en la operación.
• Análisis de riesgo de la operación ATS.
• Elaboración de procedimiento de trabajo específico.
• Instrucción y entrenamiento del personal involucrado (tiempo
mínimo 2 horas).
• Verificación del procedimiento JN-SITU.
• Ajuste del procedimiento de trabajo.
• Monitoreo permanente de la operación.

Elementos del Control Operacional

Criterios de Control Operacional

• Actividades de Riesgo Alto: Matrices· de control operacional,

procedimientos de trabajo, listas de verificación de la
actividad, ATS, Supervisión presencial, SCTR, permisos de
trabajo de alto riesgo, sistema de protección colectiva, equipo
de protección personal, requisitos previos al inicio de
actividades.

= Aatividades de Riesgo Medio: MatricGs do control OpGracional,

instructivo de trabajo, listas de verificación de la actividad,
ATS, SCTR, permisos de trabajo de alto riesgo, sistema de
protección colectiva, equipo de protección personal, requisitos
previos al inicio de actividades.

49
• Actividades de Riesgo Bajo: Instructivo de trabajo, ATS,
SCTR, sistema de protección colectiva, equipo de protección
personal, requisitos previos al inicio de actividades.

Análisis de trabajo seguro

Finalidad:

• Evaluar los riesgos de los trabajos a ejecutar y establecer las

medidas preventivas antes de iniciar los trabajos.
• Disponer la instalación de las protecciones colectivas necesarias
para garantizar la seguridad de la operación.
• Informar al personal de los equipos de protección individual
requeridos. (Ver Anexo 39).

Periodicidad: Cada vez que se da inicio a una nueva actividad y

cada vez que varían las condiciones iniciales de la misma.

Participantes:

; Ingeniero de Campo.
• Prevencionista.
• Supervisor de obra.
• Capataz de cuadrilla.
• Personal asignado a la operación.

Requisitos previos al inicio de actividades.

:Antes del inicio de alguna actividad de obra, debe verificarse el

cumplimiento de ciertos requisitos que varían según el nivel de
riesgo de la actividad. Estos requisitos buscan garantizar que las
actividades de obra se desarrollen de manera segura.

Para dar inicio a la actividad, el formulario correspondiente debe

estar firmado por el responsable de cada requisito, por el ingeniero

50
que tenga a cargo la dirección de los trabajos y por el prevencionista
de la obra. (Ver Anexo 36)

Matrices de control operacionaL

Seleccionadas las actividades críticas de la obra, de la Matriz de

Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos (LAC PdRGA
PG 10 Fl) y Matriz de Identificación de Aspectos Ambientales
Significativos (LAC PdRGA PG 11 Fl), se deben diseñar y
establecer medidas preventivas para los peligros significativos y
aspectos ambientales significativos de cada actividad crítica,
[Link]:i ~riteriP:i de [Link]ón de cada medida preventJva y el
puesto clave. Adicionalmente; se debe indicar el documento
normativo que se ha tomado como referencia para el establecimiento
de cada medida preventiva y los registros que se generan. (Ver
Anexo 18 A-M).
Los controles a implementar seguirán la jerarquía de controtes que
establece la norma OHSAS 18001:
• Eliminación
• Sustitución
• Controles de Ingeniería
• Señalización 1 advertencia y/o controles administrativos
• Equipos de protección personal

[Link] de controles
Eliminación
E
F
Sustitución , e
E

T
Controles de
lngenierfa "1V
~r.-ión/ o
~r/o A
controii!S
o

--
lldminbtBthfoo

.tlqolpos ~/

V
Gráficoll: Pirámide de Jerarquía de Controles - 51
Procedimiento de Trabajo

Complemento importante de la instrucción técnica que requiere el

trabajador es el desarrollo de procedimientos de trabajo para cada
una de las actividades críticas de la obra.

Cada obra es responsable de la elaboración de los procedimientos de

trabajo correspondiente de acuerdo a lo identificado en la Matriz de
Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos y en la Matriz de
Identificación de Aspectos Ambientales Significativos. (Ver Anexos
40-49).

La elaboración de procedimientos de trabajo se realiza según lo

establecido en e 1 procedimiento Control de Documentos (LAC
PdRGAPG 01).

Listas de Verificación de la Actividad

Las listas de verificación deben desatToJlarse de forma diatia a.'ltes

de iniciar la actividad en todos los turnos.

El Check List debe ser desarrollado por el capataz y toda su

cuadrilla, para luego ser revisado por el ingeniero de campo, y debe
desarrollarse en el formulario correspondiente.

Permiso de Trabajo de Alto Riesgo

Ning~m tmbf!iQ q~ A-LTQ -![Link] nmlrá miP.Ülf~~ ;;Jn pr~.vm

evaluación de las condiciones de trabajo y elaboración del permiso
de trabajo correspondiente.

El permiso de trabajo de alto riesgo es elaborado por el capataz y/o

ingeniero de campo. El personal que realice trabajos de alto riesgo

52
 tendrá que recibir una capacitación complementaria en lo que
respecta al trabajo a realizar.

[Link]. Desarrollo y Competencias en Prevención de Riesgos y Gestión

Ambiental

l. Inducción de la Linea de Mando

Finalidad:

• Informar a los integrantes de la línea de mando sobre de la

importancia que tiene la SEGURIDAD en Lima Actividades
Comerciales y dar a conocer las normas básicas que deberán
cumplir durante su [Link] en obra.
• Presentar el Plan de Prevención de Riesgos y Gestión Ambiental y
establecer las bases para su implementación y cumplimiento en
todas las etapas de la obra.
• Definir responsabilidades respecto al cumplimiento del programa
de Seguridad Salud y Medio Ambiente.

Periodicidad: üntes del inicio de la obra.

Duración: 2 horas.

Participantes:

! Gerente de Proyecto
• Coordinador General.
• Administrador.
• Prevencionista de Riesgos asignado a obra.
• Jefe de Oficina Técnica
• Jefe de Equipos
• Jefe de Sistemas
• Jefe de Procesos
• Ingeniero de control de calidad.

53
 • Ingenieros Implantación.
• Ingenieros de Gestión Comercial.
• Capataces y Supervisores
• Personal administrativo (Jefe de Almacén y Logística,
Relacionista Comunitaria, Asistenta Social, Jefe de Personal,
etc.)
2. Inducción de personal nuevo

Las instrucciones de seguridad dadas a todos los trabajadores nuevos

como parte de su adoctrinamiento y educación en seguridad del
primer día antes de comenzar cualquier trabajo. Este entrenamiento
tiene que ser documentado.

Finalidad:

·-: Informar al [Link] que ingresa a obra a cerca de la

importancia que tiene la SEGURIDAD, MEDIO AMBIENTE,
RESPONSABILIDAD SOCIAL en Lima Actividades
Comerciales, y dar a conocer las normas básicas que deberán
cumplir durante su permanencia en obra.
• Comprometerlos a cumplir todo lo dispuesto a través de la firma
del COMPROMISO DE CUMPLIMIENTO.
• Difundir en el personal los conceptos de Identificación de
Peligros y evaluación de Riesgos (IPER), Matrices de Control
Operacional (MCO), Análisis de Trabajo Seguro (ATS),
Procedimientos de trabajo.
• Difundir los conceptos de manejo a la defensiva, en el caso de
choferes de equipo liviano y transporte de personal.

Periodicidad: Cada vez que ingrese personal a obra (un día antes del
ingreso).

Duración: 2 horas.

54
 Participantes:

~ Ingeniero responsable que recibe personal (quién dará la charla).

• Prevencionista de riesgos de la obra.
• Personal ingresante.

NQTA: ~!l ~m~P ~ht @~~tir l!!"! ~JP!lm~nmt~ d~ c..Pntmtm~iqn d~

personal, deberá entregarse copia al prevencionista de riesgos de la
obra a fin de que se programen con anticipación las charlas de
inducción correspondientes.

3. Cl1arlas Semanales
Finalidad: ·
Adoctrinar al personal de obra acerca de la importancia de la
seguridad y su influencia en el incremento de la productividad y
mejoramiento de la calidad del trabajo, e Informarlo acerca de los
Estándares de PdRGA que deberá cumplir durante el desarrollo de
los trabajos asignados.

Periodicidad: De acuerdo al rol semanal de charlas establecido en

obra.

Duración: 30 minutos

Participantes:
• Instructor (Capataz 1 Maestro de obra 1 Gerente de Construcción 1
Jefe de PdRGA, eventualmente o cuando se requiera).
• Todo el personal en sus respectivas bases (Chorrillos y Villa el
Salvador).

55
4. Charlas Específicas

Finalidad:

Instruir al personal acerca de los procedimientos de Trabajo Seguro

~~talll~~idP mrra trap;ljp~ ~sp~cial~s. P d~ [Link]. ri~[Link].

Periodicidad: De acuerdo al requerimiento de obra (antes del inicio

de cada actividad).

Duración: En función al grado de complejidad de la operación

(mínimo 2 horas).

Participantes:

• Instructor (Jefe de PdRGA o Especialista en tema específico).

• Profesional responsable de la operación (Ingeniero involucrado).
• Responsable de las operaciones en campo (Capataces y
Supervisores).
• Personal a cargo de la operación.

Metodología:

• Breve descripción del trabajo.

• Análisis del procedimiento de trabajo aprobado por la jefatura de
obra.
;: Análisis de trabajo segu'ro (ATS) Esta práctica se realizará eü
campo, en el mismo lugar donde se realizará el trabajo y será
desarrollada por el personal a cargo de la operación.

:::, '.
P~rsónáLCiave··: ·
"' ,.
Tema ,,,,
., ·"

Manejp a la defensiva Conductores

Operarios de Implantación, Reflote,
E~cavl:lciói1 ~1anu~
Clandestinos y Emergencias
Prevención de Riesgos Operarios de Implantación, Reflote,
Eléctricos Clandestinos y Emergencias
Operarios de Implantación, Reflote,
Manejo Manual de Car~as
Clandestinos y Emergencias

56
 Manejo de Extintores Todo el Personal
Primeros Auxilios Brigada de Primeros Auxilios
Procedimientos de
Evacuación
Brigada de Evacüaciór1
Operarios de Implantación, Mensajeros,
Prevención de Ataques de
Inspectores, Lectores, operarios de cierres
Perros
y reaperturas
Tabla 1: Charlas Específicas

NOTA: Estas charlas deben definirse a partir del Análisis de Riesgos

de la Obra y programarse con la anticipación suficiente para contar
con los elementos necesarios.

Clüttlas de inieid de jotnada (Chatlas de cUico minutos)

Finalidad:

Reforzar el comportamiento proactivo del personal ante los peligros

asociados al trabajo que realizan y desarrollar sus habilidades de
observación preventiva.

Periodicidad: Todos los días, antes del inicio de la jornada.

Participantes:

En Base:

• Jefes de áreas
• Ingenieros responsables
• Personal Administrativos

En Campo

• Capataz.
• Personal a cargo de los trabajos.

Metodología:

57
• La cuadrilla se reunirá todos los días en el patio principal de la
base y participará de la charla o en su defecto, si se encontrase ya
en campo, se reunirá en la zona de trabajo y también participarán
de ella.
• Al final del día se entregará en la oficina de PdRGA el registro de
capacitación.
• Las personas encargadas de dirigir la charla de Inicio de jornada
serán designados según programación mensual y el tema será
según la afinidad. De preferencia, se evitará tener que leer las
charlas, debiendo ser esta entregada a la persona designada un día
antes como mínimo para su exposición.

6. Citarlas De Sensibilización

liderazgo y motivación, los temas serán reportados a la jefatura de

Prevención de Riesgos y Gestión Ambiental para su aprobación y su
programación respectiva.

Objetivo: Motivar al personal para alcanzar un mejor desempeño de

sus funciones, logrando su atención y participación en la
identificación y control de riesgos.

7. Capacitación En Primeros Auxilios

Durante la ejecución del proyecto se capacitará al personal en los

siguientes temas relacionados a primeros auxilios:

• El accionar general frente a un accidente.

• Las medida generales a tomar en cada caso.
• Secuencia para la atención de los heridos, Traumatismos -
Fracturas - Luxaciones - Esguinces - Hemorragias - Hemostasias.
• Atención de heridas.

58
• Vendajes y vendajes improvisados.
• Transporte de heridos- Inmovilización para su traslado.
• Resucitación Cardio pulmonar - Adultos - niños y bebes.
• Asfixias- métodos para desobturar (Maniobras de Heimlich).
• Botiquín de Emergencias.

8. Difusión, Comunicaciones

Se confeccionarán carteles y avisos alusivos a la prevención de

accidentes instalados estratégicamente en las diferentes áreas de las
bases.

Asimismo, se contará con murales donde se publicarán diferentes

temas y avisos alusivos a la prevención de riesgos y al medio
ambiente, renovándolos semanalmente. Como por ejemplo las
estadísticas en un panel gráfico.

9. Señalización

En función al mapeo de procesos y el análisis de riesgos se

considerará la confección de letreros de seguridad los cuales se
instalarán plantados en el suelo o sobre caballetes.

Establecer las formas y colores de acuerdo al tipo: Preventivos,

Obligatorios, Prohibición, Informativos.

Stickers indicativo de haber pasado cierto tipo de capacitación en el

casco además de confeccionar un fotocheck donde aparecerán los
cursos obligatorios con los que deberán contar los trabajadores, tales
como: Prevención de riesgos eléctricos; Manejo Defensivo;
Prevención contra la mordedura de perros, robos y asaltos; Manejo
de equipos medianos (cortadora, martillo eléctrico y neumático y
generadores de energía).

59
10. Programa Específico de Capacitación.

Tomando como referencia el análisis de riesgos y la identificación de

''Puestos Clave", se desarrollará el programa de capacitación
específico para la obra.

3.1.J,S, Verifi,a<:ión y AGción Correctiva

l. Inspecciones de rutina

Finalidad:

• Evaluar las condiciones de seguridad en campo y tomar acción

inmediata para corregir las deficiencias detectadas.
• Informar al Ingeniero Residente, ingenieros responsables y al
Coordinador General, de las deficiencias y medidas correctivas
aplicadas.

Periodicidad: Todos los días, de acuerdo a la programación

enviada por el cliente y distribuida por bloques a diario por la
empresa.

Duración: En función de la cercanía de los trabajos de las

cuadrillas, cuando se realizan trabajos masivos (como el caso de
los trabajos de Implantación y las Actividades Complementarias),
es más fácil ubicar a más de una cuadrilla, en cambio, si es muy
disperso (Gestión Comercial), se ubicarán a las que sea posible y
se re programará la inspección de las restantes para el día
siguiente.

Participantes:

• Prevencionista o monitores
• Supervisores y Capataces
• Personal o cuadrilla

60
 Metodología

El prevencionista o los monitores acudirán a los puntos de trabajo

y se encargarán de revisar las registros como ATS, registro de
capacitación (en caso hayan realizado la charla de inicio de
jornada en campo), Permisos de trabajo, Check List de Pre Inicio
de Jornada, etc. Una vez que haya tenninado de supervisar a todos
los miembros de la cuadrilla, pasará a la siguiente.

NOTA: La inspección deberá estar a cargo de una persona

instruida en [Link], que tenga, el criterio suficiente para evaluar
las condiciones en campo y la autoridad para disponer la
aplicación de las medidas correctivas que sean necesarias.

2. Inspecciones Planeadas

Son controles que se realizarán semanalmente en campo,

emitiendo las recomendaciones respectivas por escrito,
efectuándose luego el seguimiento al cumplimiento de cada
medida correctiva recomendada por parte de la Línea de Mando.

3. Inspecciones Específicas

Se consideran en esta actividad, las inspecciones a trabajos

críticos (alto riesgo) que suelen presentarse, emitiéndose las
recomendaciones pertinentes.

4. Programa de Inspecciones mensuales

La línea de mando y los jefes de cada área, realizarán una

inspección mensualmente a las áreas de trabajo o a las actividades
realizadas en campo según la programación. Para esto se tendrá
en cuenta la afinidad y la especialidad del personal al momento de
elaborar el programa.

61
 Además se deberá emitir las observaciones a los responsables de
las áreas o de los trabajos realizados y se hará el seguimiento de
estas observaciones para su levantamiento.

5. Reportes de Investigación De Accidentes 1 Incidentes

Los accidentes/incidentes deben ser informados inmediatamente

al Ingeniero de PdRGA realizándose la comunicación del
accidente a la Superintendencia de GyM inmediatamente después
de obtener los primeros datos del hecho. Luego se realizará un
informe prelíminar dentro de las 3 horas de ocurrido el suceso, y
finalmente el Informe Final dentro de las 72 horas. Todos los
accidentes con tiempo perdido deben ser informados
inmediatamente al Capataz yo Supervisor, al Ingeniero
Responsable o jefe de la respectiva área, al Jefe de PdRGA de la
obra y finalmente al Gerente de proyecto.

Finalidad:

" Determinar las causas que ocasionaron el accidente 1 incidente

y aplicar las medidas correctivas para evitar su repetición.

Participantes:

• Ingeniero responsable o jefe del frente de trabajo involucrado.

• Supervisor y/ o Capataz
• Trabajador lesionado (si estuviera disponible). En caso no sea
posible entrevistar al trabajador lesionado al momento de la
investigación, deberá hacerse posteriormente a esta.
• Los testigos presenciales, del área de trabajo involucrada.
• El Prevencionista o monitor de ser necesario.

NOTA: La investigación debe hacerse dentro de las 48 horas de

ocurrido el accidente/incidente, caso contrario, podía perderse
información importante por efectos del tiempo.

62
 El Reporte, Investigación y Registro de Accidentes e Incidentes
se encuentra descrito en el Procedimiento LAC PdRGA PG 13.
(Anexo 08).

6. Reportes de Evidencia Objetiva

Cualquier persona interna o externa que esté relacionada con las

operaciones de GyM puede detectar una evidencia objetiva como
resultado de inspecciones, auditorías o revisión de los documentos
del SIG PdRGA y comunicarlo al jefe de PdRGA de la obra, éste a
su vez contrastará la evidencia objetiva con un criterio de
evaluación, lo que constituirá un hallazgo.

Los hallazgos negativos son considerados No Conformidades

De ser personal externo a la obra quien identifique la evidencia

objetiva, la comunicación se hará en forma verbal al prevencionista
de la obra.

De ser personal interno a la obra quien identifique la evidencia

objetiva, la comunicación se hará en forma escrita, a través del
formulario ''Reporte de Evidencia Objetiva". (GyM PdRGA PG 12
Fl) (Ver Anexo 22).

7. Programa de Seguridad Basada en el Comportamiento

Es el programa que GyM implementa en todas sus obras y que tiene

como objetivo Contribuir al Sistema de Gestión de Seguridad para
disminuir las lesiones, transformando los comportamientos
subestándar en comportamientos seguros.

Metodología:

La Línea de Mando deberá realizar cierta cantidad de cartillas de

SBC según la actividad crítica como observadores. Durante el

63
proceso, el observador SBC registrará las conductas seguras y no
seguras del grupo de trabajo en el formato hasta acabar la actividad.

Una vez terminada la observación, el observador se acercará al

trabajador o al grupo . de trabajo e iniciará informándoles las
conductas seguras y las destacará y luego las conductas inseguras,
retroalimentándolos; les indicará el Porcentaje de Comportamiento
Seguro Observado (PCO) e intentará conseguir el compromiso del
gmpo por mejorarlo la siguiente, vez que vuelva a realizar una
observación.

[Link]. Objetivos v Metas

Se busca con los objetivos garantizar el mejoramiento continuo del

desempeño en la prevención de riesgos y medio ambiente, los cuales
se plantean de forma proactiva.

Superar los indicadores de seguridad meta propuestos por la

empresa:

. Objetivos·
Número de accidentes x mes 02 accidentes sin tiempo perdido
Índice de Frecuencia Mensual
~~~~o;>;il;"¡;_,.fJ"¡.~-~~~~_,..~,.~

Indice de Accidentabilidad anual

~f~ _., .. -·
Mayor a 0.50 y menor a 1.50
0.08
.. :.. ,_.,,,........ ~· '"''"'''''" ...

Índice Ambiental Mayor o igual al 85%

Índice de Seguridad Mayor o igual al 85%
Calificación Auditorías Mayor o igual al 85%
Índice de Desempeño Mayor a 0,19 y menor a 0,63
Índice de Capacitación Mayor a 1.80%
Cumplimiento Línea de Mando en
Charlas programadas
lOO%

Cumplimiento Línea de Mando en

Mayoral85%
Inspecciones
Cumplimiento Línea de Mando SBC Mayoral85%
Tabla 2: Objetivos y Metas (Fuente: SIG PdRGA GyM)

64
 [Link]. Planes De Respuesta A Emergencia

Lima Actividades Comerciales cuenta con un Plan de Contingencias

donde se han identificado las potenciales emergencias que podrían
ocurrir dentro de las instalaciones de la base de Chorrillos y de VES
(Ver Anexo 13); así como la que se podrían suscitar en campo
·durante la ejecución de los trabajos, los cuales se muestran en la
siguiente matriz de amenazas:

Situación de Á1-eas y/o Partes

N" Pelig1·os 1 AAS Relacionados
Emergencia comprometidas

Personal de
Emergencia Sismo 1 Desplazamiento masivo de la corteza
1 Campo/Personal de
Tsunami terrestre
oficina
lilstalaciones eléctricas inadecuadas,
Material inflamable, Material
P~rsonal de
Emergencia: Explosión, explosivo, Máquinas y Herramientas en
2 Campo/Personal de
incendio, Electrocución mal estado, Descarga eléctrica por
oficina
contacto con eléctricos energizados,
Equipo de oficina en mal estado
Emergencia de Derrame:
Potencial derrame de Transporte y manipuleo de sustancias Personal de
3 hidrocarburos y químicas peligrosas, Abastecimiento de Campo/Personal de
sustancias químicas hidrocarburos oficina
peligrosas

Desplazamiento en vehículos, Tránsito Personal de

Emergencia de Tránsito:
de maquinaria y equipos, Falta de Campo/Personal de
r:b ~~·"·~~~~~ Señalización o Señalización deficiente. oficina

Personal de
5 Robos y Asaltos Delincuencia Campo/Personal .de
oficina
Personal de
6 Agresión por Terceros Delincuencia, Personas agresivas Campo/Personal de
oficina

7 Mordedura de perro Perros callejeros Personal de Campo

Personal de
8 Huelgas y desmanes Trabajadores insatisfechos Campo/Personal de
oficina

65
3.1.2. Aseguramiento de la implementación del Plan de Prevención de Riesgos
y Gestión Ambiental

[Link]. Programa de Auditorias

Auditorías internas

El prevencionista. de riesgos de la. ol;>ra. re~iza.rá conjuntamente con el

Director de proyecto, una auditoría mensual para evaluar el
cumplimiento de la implementación del Sistema de Prevención de
Riesgos y Gestión Ambiental. El resultado de dichas auditorías será
remitido mensualmente a la Gerencia de División y al Departamento
de Prevención de Riesgos y Gestión Ambiental de GyM S.A., y
difundidas en las sesiones ordinarias del Comité de Seguridad y Salud
en el Trabajo (CSST), el cual será registrado en el panel de control de
la obra. Lima Actividades Comerciales cuenta con un Programa de
Auditorías Internas. Para los próximos años se preparará los
programas de auditorías respectivos. (Ver Anexo 19).

Auditorías externas

El Departamento de Prevención de Riesgos y Gestión Ambiental de

Lima Actividades Comerciales, realizará auditorías trimestrales a fm
de comprobar que la obra cumpla con la implementación del Sistema
de Prevención de Riesgos y Gestión Ambiental, y los estándares de
seguridad, en todas sus operaciones. El resultado de dichas auditorías
se elevará a la Gerencia de División, al Departamento de Prevención
de Riesgos y Gestión Ambiental de GyM S.A. y difundida en las
sesiones ordinarias del CSST.

[Link]. Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo

Se instalará de acue,rdo al Reglamento de la Ley N' Z9783, Ley de

Seguridad y Salud en el Trabajo, Decreto Supremo N° 005-2012-TR.
El mismo que será realizado una vez al mes en forma ordinaria, y

66
extraordinaria a convocatoria de su presidente, a solicitud de dos o
más de sus miembros, o en caso de ocurrir un accidente o
enfermedad grave. Será de carácter paritario, igual número de
representantes del empleador y de los trabajadores, con un mínimo
de cuatro y máximo de doce integrantes. Los acuerdos y temas
tratados se registrarán en Libro de Actas debidamente legalizado.

Finalidad:

Promover la Salud y Seguridad en el trabajo, Asesorar y vigilar el

cumplimiento de lo dispuesto por el Reglamento de Seguridad y
Salud en el Trabajo, y la normativa nacional, favoreciendo el
bienestar laboral y apoyando el desarrollo del país.

Periodicidad: Mensualmente en fonna ordinaria una vez por mes o

de fonna extraordinaria a Convocatoria del Presidente, solicitud de
al menos dos de sus miembros o en caso de ocurrir un accidente
grave o mortal.

Duración: 30 minutos a 1 hora.

Participantes:

• Gerente de Proyecto (Presidente del CSST)

• Jefe de PdRGA de obra (Secretario)
• Representantes de la Parte Empleadora
• Representantes de los Trabajadores.
• Observador (Miembro del Sindicato de Trabajadores)

67
[Link]. Reunión de inicio con empresas subcontratistas y prestadoras

de servicios

Finalidad:

• Infonnar al subcontratista, acerca de las Políticas y Estándares de

PdRGA que deberán cumplir durante su permanencia en la obra.
• Hacer un análisis preliminar de los trabajos contratados, a fin de
identificar operaciones que requieran especial atención.

Participantes:

' Gerente de Construcción del frente de trabajo involucrado.

• Jefe de Prevención de Riesgos de LAC.
• Representante del subcontratista.
• Profesional a cargo de las operaciones en campo, de parte del
subcontratista.
• Capataz o Supervisor del subcontratista.

Lima Actividades Comerciales cuenta con el Estándar

Responsabilidades de Empresas Subcontratistas o Prestadoras de
Servicios LAC PdRGA ES 34.

[Link]. Política de reconocimiento por buen desempeño

Lima Actividades Com~rciales reconoce la partición efectiva y

eficiente de todo el personal asignado a nuestras obras, en la
implementación de los planes de prevención de riesgos y gestión
ambiental y el cumplimiento de los estándares y procedimientos que
estos contengan.

Lima Actividades Comerciales cuenta con la Política de

Reconocimiento por Buen Desempeño LAC PdRGA PE 04 (Ver
Anexo 04) y Programa de Motivación de Seguridad.

[Link]. Calificación de la conducta preventiva del trabajador

68
 Finalidad:

• Calificar la performance de seguridad del personal de obra,

durante el desarrollo de los trabajos y contar con información
complementaria para extender los certificados de trabajo al final
de la obra.

Periodicidad: Durante las inspecciones de rutina. Eventualmente,

cualquier representante de la línea de mando, durante su recorrido
por la obra, puede hacer uso de dicho instrumento para evaluar al
personal.

Participantes:

• Inspector (Capataz 1 Supervisor 1 Ingeniero Responsable de la

actividad).

Lima Actividades Comerciales cuenta con el documento Calificación

de la conducta preventiva del trabajador LAC PdRGA PG 14 (Ver
Anexo 09).

3.2. Implementar el Programa de Seguridad Basada en el Comportamiento (SBC) en

la obra.

3.2.1. OBJETIVO

Reducir los accidentes e incidentes en las Obras de GyM mediante el

aumento progresivo de comportamientos seguros de nuestros trabajadores
propios y de empresas subcontratistas que intervienen en nuestras
operaciones.

3.2.2. DEFINICIONES

a) Comportamientos Críticos:

Comportamientos o efectos de los comportamientos que sean observables

y que tengan una importancia relevante para considerar el trabajo como
mseguro.

69
b) Observación de Comportamientos Críticos:

Herramienta que, sobre la base de la observación de comportamientos,

tiene como objetivo retroalimentar y reforzar a los trabajadores
observados sobre su desempeño en materia de seguridad durante la
ejecución de las labores cotidianas, así como descubrir las oportunidades
para asegurar un mejor desempeño. A través de ella es posible
identificar:

• Los comportamientos seguros y peligrosos de los individuos al

desempeñar sus actividades laborales y la relación que establecen con
los peligros de su entorno para enfrentarlos.

• Condiciones fisicas, humanas y organizativas que pueden ser causa de

comportamientos peligrosos y que pueden ser corregidas a través de
los aportes del observador y los propios trabajadores.
e) Retroalimentación:

Informar verbalmente o por otra vía, el resultado del desempeño a una

persona o grupo de trabajo.

d) Reforzamiento Positivo:

Consiste en estimular la conducta que se desea conseguir, de tal manera

que tras la aparición de la respuesta tenga lugar una consecuencia
agradable para el sujeto. La inmediatez del refuerzo hace que se
fortalezca la relación entre el comportamiento (respuesta) y la
consecuencia.

e) Comportamiento crítico:

Prácticas clave.

f) Cumplimentar:

Llenar formularios.

70
g) Formulario:

Documento para registrar la observación de comportamientos críticos.

3.2.3. ROLES Y RESPONSABILIDADES

Comité Implementador SBC PdRGA.

' Preparar y someter a aprobación el Procedimientc;> General

• Coordinar las definiciones de las Actividades Críticas y los
Comportamientos Críticos, así como su revisión.
• Recibir los reportes mensuales sobre el desempeño del proceso
enviados por las Obras.
• Preparar el reporte mensual a la Gerencia General sobre los
resultados del proceso.
• Dar soporte técnico a los responsables del proceso en las obras.
• Asegurar el mantenimiento de la información resultado del proceso.
• Asegurar la disponibilidad en el Portal de todos Jos Formatos de
Observaciones aprobados, o su disponibilidad material.
• Organizar y ejecutar la fonnación necesaria a todo el personal
implicado en los diferentes roles del proceso.
• Preparar y ejecutar el Plan de Difusión del proceso.
• Analizar los resultados de la evaluación de los observadores y
proponer/organizar/participar en la ejecución las acciones que se
deriven del mismo según le corresponda.
• Preparar y ejecutar el Plan de Difusión del proceso.

71
 ' J~fede PdRGA
GyMS.A.

1 Asistente de J
( Implementación ssc ~

blvlsion Otvlslón 0Msl6!'1

Obrás Civiles electromecánica .Edificaciones
'

--1 Asistente de.

. fmptementaclon
j 'H Asistente de
Implementación .
}
J i tmptementaelón
Asistente ae J

Jefe PdRGA Jéf&PdRGA JeféPdRGA

deóbra de obra doóbra

Gráfico12: Organigrama de Implementación del Programa SBC

Jefe PdRGA (OFICINA PRINCIPAL)

! Aprobar el Programa de implementación SBC.

• Liderar el proceso de implementación de Seguridad Basada en los
Comportamientos
• Proveer de recursos al proyecto (tiempo del personal involucrado en
el mismo)
• Recibir y revisar reporte de avance del proceso.
• Dar soporte permanente a los Jefes de PdRGA de cada obra para la
implementación,
• Aprobar y participar en el Plan de Reconocimientos.
• Monitorear el cumplimiento del plan del proyecto (cronograma,
presupuesto y objetivos) y realizar los ajustes necesarios.
• Establecer la meta general (porcentaje de comportamiento seguro
que se debe alcanzar en el año) del proceso en correspondencia a las
metas de accidentalidad registradas en cada obra.

72
Grupo de soporte SBC de Obra

Evaluar mensualmente el Proceso en cada Obra y semanalmente en

las actividades de la operación, tomando como base los indicadores
establecidos.
• Definir y proponer los criterios para la selección de los observadores .
• Organizar y ejecutar la fonnación y entrenamiento necesario a todo
el personal implicado en los diferentes roles del proceso.
• Designar a las personas que formarán parte de los Comités del
Proceso.
• Preparar el reporte de los resultados mensuales a la Residencia,
Gerencia de Obra y Gerencia de PdRGA, incluyendo el
cumplimiento de los Planes de Acción a todo nivel.
• Diseñar e implementar planes de acción a partir de los resultados de
las observaciones y proponer acciones.
• Realizar seguimiento a la calidad del proceso de observación de los
observadores utilizar el formato del Anexo 4. Cada miembro del
comité debe realizar como mínimo dos observaciones mensuales de
seguimiento a un observador. Dicho formulario se entregará al Área
dePdRGA.
• Proponer a las personas candidatas y facilitar su entrenamiento como
observadores.
• Aprobar a las personas propuestas como observadores.
• Identificar los observadores y observaciones más destacadas por su
calidad y aporte a la prevención de accidentes y cultura de seguridad,
preparar el cuadro de reconocimiento y divulgarlo.

Supervisores

• Analizar y reforzar los Comportamientos Criticos de sus

colaboradores directos que corresponden a las tareas que se realizan
bajo su dirección.

73
 • Detectar la existencia de antecedentes y consecuencias que
obstaculizan el desempeño seguro de estos Comportamientos
Críticos.
• Definir medidas para resolver o mejorar lo detectado en el punto
anterior
• Participar en el análisis de aquellos comportamientos críticos que
aún no alcanzan el desempeño adecuado detectados por los
observadores
• Proponer la introducción/modificación de comportamientos críticos
nuevos en los fonnatos de observación de tareas.

Asistente de Implementación

• Recibir los registros de las observaciones realizadas por los

observadores e ingresarlos en el sistema informático.
• Preparar toda la estadística del proceso.
• Coordinar las actividades del Comité implementador de obra.
• Preparar los informes que analizará el Comité implementador de la
obra.
• Participar en el Comité de implementación del Proceso en la obra.
• Preparar los informes que se entregarán a la Gerencia de PdRGA,
después de ser aprobados por el jefe de PdRGA de obra.
• Participar en los análisis que se realicen sobre resultados del proceso
en sus áreas respectivas.
• Participar en la definición de los Comportamientos Críticos, así
como el proceso de actualización de los mismos.
• Reportar a la Jefatura de PdRGA y Gerencia de obra las necesidades
de mejora relacionadas con el programa para las cuales requiera de
su apoyo.

74
 • Capacitar a los miembros del grupo de soporte SBC de obra,
observadores, gerentes y mandos intermedios según establece el
Proceso de Seguridad Basada en el Comportamiento.

Observadores

• Estar entrenados para realizar las observaciones.

• Seguir el procedimiento de observación de tareas .
• Cumplir con los planes de observación que le sean asignados .
• Proponer medidas de mejoramiento a través de los fonnularios de
observación.
• Participar en las reuniones relacionadas con la implementación del
proceso.

Trabajadores

• Participar en la definición y/o actualización de los Comportamientos

Críticos.
• Realizar sus acciones de trabajo rutinarias cuando sean observados.
• Participar activamente en el análisis de los resultados de las
observaciones, proponiendo las mejoras y medidas que entiendan
sean las adecuadas.
• Proponer las metas de mejoramiento relativas a su grupo de trabajo
del Porcentaje de Comportamientos Seguros.

3.2.4. PASOS PARA REALIZAR LA DEFINICIÓN DE LOS COMPORTAMIENTOS

CRfTICOS

a. Elegir un eqmpo de personas responsables que defman los

Comportamientos Críticos por Tareas de observación, ellos serán
propuestos por el Área de Prevención de Riesgos y aprobados por la
Gerencia de Obra.

75
b. Elaborar un plan de trabajo para este equipo que contenga los pasos
· que siguen a continuación.

c. Establecer el alcance de los Comportamientos Críticos que serán

definidos o actualizados.

Puede ser: a una Tarea Crítica o una Tarea o Actividad, un grupo de

Comportamientos Críticos existentes, incluso un solo
Comportamiento Crítico.

d. Revisar la documentación relevante existente: esta documentación se

refiere a: informes de investigación de accidentes o de incidentes o
de averías, informes de auditorías de seguridad, de análisis de
riesgos, comentarios de observadores o de trabajadores, actas del
Comité de Seguridad, etc. La idea central es no ignorar ningún dato
anterior que facilite la propuesta de los Comportamientos Críticos.

e. Realizar entrevistas a los trabajadores, supervisores y monitores de

PdRGA de más experiencia en las operaciones, a los responsables de
PdRGA y en general entreviste a todos los que se considere que
puedan aportar información relevante. El objetivo es definir los
Comportamientos Críticos para la seguridad en un proceso dado,
revisar si los existentes se consideran suficientes, o bien analizar la
redacción de Comportamientos Críticos existentes, a fm de
determinar su correspondencia con la práctica real.

f. Revisar las Reglas de Seguridad existentes de ellas podrá extraerse

información usualmente relevante. Tenga en cuenta que la redacción
de las Reglas de Seguridad podría no estar en el estilo apropiado y
necesite una nueva redacción.

g. Revisar los Procedimientos de operación establecidos.

76
h. Escribir una pnmera lista de las definiciones de todos los
Comportamientos Críticos potenciales, o perfeccione y/o actualice
los que se hayan utilizado hasta el momento.

1. Realizar una observación preliminar directa: toda la información

acumulada hasta el momento deberá ser complementada con la
observación directa de los comportamientos que se han estado
analizando y que se constituirán en Comportamientos Críticos
nuevos; o bien se perfeccionarán o actualizarán.

J. Establecer los criterios para dar prioridades: en caso de estar

desarrollando un listado de Comportamientos Críticos nuevos, habrá
que seleccionar los más relevantes de la lista. Para dar prioridades se
aplicarán criterios que permitan seleccionar a los más adecuados,
entre ellos pueden emplearse:
• Que puedan expresarse según la definición de Comportamientos
Críticos que existe en este Procedimiento.
• Que estén relacionadas con accidentes anteriores.
• Que reciban consistentemente un rango elevado de importancia
respecto a la seguridad en la opinión de diversas personas.
• Que ocurran con la frecuencia suficiente como para ser
observados sin dificultad.

k. Redactar un listado para la validación: en este paso deben quedar

redactados los Comportamientos Críticos en una versión lista para
ser utilizadas. Al escribir las defmiciones operativas de los
Comportamientos Críticos, deben tenerse en cuenta 3 importantes
guías:
• Escriba en lenguaje positivo, evite las frases que empiecen con
"NO" lo más posible.
• Exprese lo que hay que hacer claramente.

77
 • Utilice el lenguaje que sea claro sencillo y comprensible para los
trabajadores que serán observados.

l. Someter a aprobación preliminar el listado de los Comportamientos

Críticos, primero al Comité responsable de la hnplementación y
después al Área de PdRGA.

m. Validar los Comportamientos Ctíticos: entregue el listado a varios

observadores que los utilizarán para realizar observaciones, deben; al
realizar la retroalimentación; solicitar expresamente opiniones sobre
la redacción de los Comportamientos Críticos a los trabajadores
observados. Si de esta validación resultan problemas que no puedan
resolverse inmediatamente, se volverá al paso "d" de este
procedimiento.

n. hnplementación de los Comportamientos Críticos: una vez superado

el punto m., lo cual se considerará cuando los observadores y
trabajadores no reporten ningún problema con la redacción o
interpretación de los Comportamientos Críticos, los mismos serán
finalmente aprobados por el Área de [Link] e incorporados por esta
área en los Formatos Específicos de [Link].

o. Al mismo tiempo se emitirá una comunicación a todos los

observadores sobre los Comportamientos Críticos
nuevos/actualizados/perfeccionados, así como los Formatos en que
aparecerán.

p. Se actualizará el presente Procedimiento en lo referente a los Anexos

de Formatos Específicos (Ver Anexo 16).

78
 Flujograma

i.- Real'izar Clbservaciiln

prefrrriinar ll'e los
~amieotosaífieos.

CL· ·Estlblecer alC<ll'ICeS de

COmportamientos 1Cf'ilicos

l
d.· Revisar la dbwmerl'tación 1.-&mef;;r a .apro!laclón
preliminar el flStaOO •
l.. existente

l
f.- RE:Visaneg!as de St!SJUridad
EX:ste!:ttes

~iin

l
.n.-
~~.~~
oom, •••aam~Enta.s ..... ~..
g., R.a:lsarf'rotEif~os die
opa-ación. ¡
o.- Emitir ur.a ~ a
los observadores sobrn
corr;portamientos c:iiliws
nuevos y aciualiz:ados.

se
~~ e1 presente
p.,
~nto er, lo 1referenie a
los anexos de :fom¡¡rtcs
~-

3.2.5. ELIMINACIÓN DEFINITIVA O TEMPORAL DE COMPORTAMIENTOS

CRrncos V FORMULARIOS ESPECrFICOS

a. Cuando los Comportamientos Críticos reciban durante un período

grande tiempo (seis meses como mínimo) 100% de cumplimiento, el

79
 Comité hnplementador del Proceso propondrá su eliminación
temporal o definitiva al Área de [Link], el cual lo aprobará. Estos
Comportamientos Críticos podrán ser reincorporados, tan pronto
como exista alguna evidencia de su necesidad, lo cual podrá realizar
el Comité hnplementador del Proceso con su sólo criterio,
informando a la jefatura de obra.

b. Esta mtsma acción podrá aplicarse a Formatos Específicos

seleccionados.

3.2.6. PASOS PARA REALIZAR UNA OBSERVACIÓN DE TAREAS

a. El Jefe de [Link] indica a cada observador qué tareas serán

observadas en los próximos días de acuerdo a un programa
establecido con anticipación definiendo tareas y frentes de trabajo.

b. El observador debe identificar si se requiere algún procedimiento

especial, en este caso debe revisarse el mismo antes de hacer la
observación. Es necesario conocer los procedimientos de las tareas
críticas a observar.

c. El observador debe contar con el Formulario Específico de

Observación de Tareas.

d. El observador debe establecer contacto con el grupo de trabajo que

va a observar y les comunicará que se les va a realizar la observación
de tareas para que ellos laboren nonnalmente y sin que se sientan
presionados por dicha observación.

e. Específicamente le informará al grupo que ningún nombre quedará

registrado. Debe destacar que la observación promueve el
mejoramiento mediante la participación de todos.

80
f. Realizará la observación sm hacer preguntas mientras el grupo
trabaja normalmente.

Simultáneamente, cumplimentar el formulario de observación,

respondiendo si "Cumple", "No cumple" o "No aplica" en cada
práctica clave o comportamiento seguro. Si necesita preguntar o
verificar algo, hágalo al final de la observación.

g. Una vez terminada la observación, el observador retroalimentará de

forma positiva los comportamientos críticos que el grupo de trabajo
realizó de forma segura y destacará cada uno de estos.

h. A continuación retroalimentará sobre aquellos comportamientos

críticos que aún se detectan con posibilidades de mejora en su
ejecución.

i. Realizará un análisis en conjunto con el grupo de trabajo de los

"¿por qué?" del no cumplimiento de los comportamientos críticos y
de las medidas que pudieran implementarse.

J. Cumplimentará la casilla correspondiente a los "¿por qué?" y la de

los planes de mejoramiento.

k. Informará al grupo de trabajo acerca del Porcentaje de

Comportamientos Seguros obtenido y buscará lograr que se
establezcan metas superiores del grupo para futuras observaciones.

Anotará la meta acordada como parte del plan de mejoramiento.

l. Especialmente debe felicitar y destacar a aquel o aquellos

trabajadores que tuvieron un desempeño correcto en todos los
comportamientos críticos bajo observación.

81
 m. Agradecerá la colaboración y estimulará una vez más la
participación y el valor que tiene trabajar por la seguridad de sus
compañeros.

n. Enviará el Formulario de Observación cumplimentado al Área de

PdRGA correspondiente.

3.2.7. FORMULARIOS DE OBSERVACIÓN DE COMPORTAMIENTOS CR(TICOS

CHECK-LIST

El Formulario de Observación de Comportamientos Críticos es una guía que

orienta al observador durante el proceso de observación (Ver Anexo 16).
Está confonnado por:

a. P.&tos básicos de la observación,

b. El listado de los Comportamientos Críticos a observar.

c. Un grupo de columnas para indicar si el Comportamiento Crítico se

cumple, no se cumple o no aplica para la labor observada.

d. Grupo de casillas para describir las causas del "¿por qué?" de los
Comportamientos Críticos observados no cumplidos.

e. Una casilla para escribir las recomendaciones y propuestas de medidas.

3.2.8. DEFINICIONES E INSTRUCCIONES DE CUMPLIMENTADO DEL

FORMULARIO DE OBSERVACIÓN DE COMPORTAMIENTOS CR(TICOS:

Datos Generales de Identificación:

a. Fecha: Se coloca la fecha (dd/mm/aa).

82
b. Operación observada: Se refiere a la tarea que se observa, por ejemplo:
Soldadura en espacios confinados, desatado de roca, tala selectiva de
árboles, etc.

c. Lugar de trabajo: se refiere al sitio de la observación, por ejemplo: taller

de mantenimiento eléctrico, etc.

d. No:"J-bre del observador y área: Debe escribir su nombre completo, por

ejemplo Juan López. Recuerde que las letras iniciales de su nombre no
son suficientes. Además debe anotar el área de al que usted reporta.

3.2.9. RESPUESTAS AL FORMULARIO:

A continuación se indican los criterios a emplear durante el llenado del

formulario de observación.

Cumple: Se responde que SI CUMPLE cuando el (los) trabajador( es) que se

observa (u) sigue(n) el procedimiento o realiza(n) el Comportamiento
Critico, según se describe en cada definición.

No Cumple: Se responde que NO CUMPLE cuando el (los) trabajador(es)

que se observa(n) NO sigue(u) el procedimiento, o realiza de manera
distinta a los establecido.

No Aplica: Se responde NO APLICA cuando el Comportamiento Critico no

se requiere en la tarea que se está observando.

Por qué, por qué, por qué: Esta casilla es para que tanto el observador y el
grupo de trabajo la cumplimenten describiendo cuáles fueron las causas de
que dicho Comportamiento Crítico no haya sido cumplido.

Planes de Mejoramiento: Incluye todas las recomendaciones para cumplir

el Comportamiento Críticos (incluyendo el perfeccionamiento de las
condiciones del lugar de trabajo o medidas organizativas necesarias). Las

83
recomendaciones deben ser especificas (Qué, Quién, Cuándo), prácticas, en
lo posible viables de implementar en el corto tiempo y además no deben
crear nuevas condiciones inseguras.

Comentarios del Observador: Cualquier aporte o sugerencia que el

observador quiera hacer al proceso específico.

3.2.10. INDICADORES DEL PROCESO

• Porcentaje de Comportamientos Seguros Observados (PCO)

DA PCO = Tqtal de Campartamtentas Crí[Link] Ql')servadas Cttm11lidos X 100

0
(Total CC cumplidos + Total CC no cumplidos)aplicables

Ecuación 1: Porcentaje de Comportamientos Seguros Observados {PCO)

84
CAPÍTULO IV: ANÁLISIS DE RESULTADOS
OBTENIDOS

85
4.1. Elaborar e Implementar un Plan de Prevención de Riesgos y Gestión Ambiental

en base al SIG PdRGA GyM

Una vez implementado el Plan de PdRGA en base al SIG PdRGA GyM en la obra
SIAC, debemos realizar un análisis de datos entre los Índice de Frecuencia
Acumulados de los años 2010-2011 con los del años 2012, así como los Índice de
Gravedad Acumulado y el Índice de Accidentabilidad de este mismo periodo, con el
fin de observar si hubieron mejoras en nuestros valores.

a) Comparación de los Índices de Frecuencia Acumulado antes de la

implementación(2010-2011) con el Índice de Frecuencia Acumulado después
de la Implementación (2012):
-----··--·------- ·------------
INDICE DE FRECUENCIA ANTES DE LA IMPLEMENTACIÓN
16.00
3.4(
~ 14.00
o \ .0... 7~
::1: 12.00
~61 ~
~ ~ 10.00
-
9.28 8.93

~ < 8.00
- "·~
¡[Link] 7.64
lg .111

........
[Link].~.65 ¡g Jl"'l
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[Link]

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14111::
S!: ~ 4.00
141141
!::! ~ 2.00
tj:E
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141::1:
Q

~
o
1- MESES

-IF(a)

Gráfico 14: Índice de Frecuencia Acumulado antes de la implementación del Plan de

PdRGA de la obra SIAC

86
 -----------------------------
INDICE DE FRECUENCIA DESPUÉS DE LA IMPLEMENTACIÓN
3.00 ¡z;tiU
:2 .
~ 2.50
\
3~ !-4.85 1.87 11J.'2 1.84 1.92 1.81 '• ......
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2.00 1 .......
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~ ~ 1.00
zf:O
~ 1 0.50
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::i ~ 0.00
el
b
1-
MESES

-IF(a)

Gráfico 15: rndice de Frecuencia Acumulado después de la implementación del Plan de

PdRaA de la obra SiAf

Como se observa en las gráficas 7 y 8, se puede apreciar la reducción significativa

de los valorss de los Índicss de Fn~cuencia Acumulado de los años 2010 .. 2011 con
los del año 2012, indicando que hubo una mejora en materia de seguridad debido a
la implementación del nuevo Plan de PdRGA.

87
 INDICE DE GRAVEDAD ANTES DE LA IMPLEMENTACIÓN
46 89
50.00
\

:::!
45.00
40.00
35.00
\ ~.u;
!16.6 :J6.3
2.7'
~6.61 116.6
'"' .. ~2.7 :m,,
~·~ A 6.2t ta.:u 7.3l / ¡---
~ ~ 30.00 _Y'"
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8 < 20.00
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~ ~ 15.00
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a:: :E 0.00
:fo
~::1:
Q
MESES

--IG(a)

Gráfico 16: fndice de Gravedad Acumulado antes de la implementación del Plan de PdRGA
de la obra SIAC

INDICE DE GRAVEDAD DESPUtS DE LA IMPLEMENTACIÓN

10.00

-
. 8.62
~ 9.00 .8.21 8.42
a:: I,Q;) 1.55 7.32 -.n,.
o 8.00 ~ ft~

::1: 6.50 :UoiO Q,f;J

.... 7.00 /
~~ 6.00
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o< 3.00
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0.00
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Q <u~e ,~ ·~ ~~ '><u~ o"- ~o ~
....
< MESES
~
-IG(a)

Gráfico 17: fndice de Gravedad Acumulado después de la implementación del Plan de

PdRGA de la obra SIAC

Como se observa en las gráficas 9 y 10, también se puede apreciar la

reducción habida entre ambos periodos, siendo ésta muy significativa y con
tendencia a seguir bajando.

88
 ·-------------------------------------------------------,
IN DICE DE ACCIDENTABILIDAD ANTES DE LA
IMPLEMENTACIÓN
~ 4 A
3.50 !J.....

\
3.00
2.50 \
1.83 ¡, "Jn
2.00 [Link] ! .L.:i:t f.l.;)O 1.49
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1.50
V 1'\.U/ f.l.o.l..l.
fl.04
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1.00
[Link]
0.00

--lA

Gráfico 18: fndice de Accidentabilidad antes de la Implementación del Plan de PdRGA de la

obraSIAC

INDICE DE ACCIDENTABILIDAD DESPU~S DE LA

IMPLEMENTACIÓN
008
0.09 [Link] [Link]
0.08
-... u;u¡ u.u
........ 0.07 V". 0.07
-
0.07 ~
""-- """'
....... ~ -~
VOVU
0.06 0.06 0.06
0.06
0.05
0.04
0.03
0.02
0.01
0.00

--lA

Gráfico 19: fndice de Accidentabilidad después de la Implementación del Plan de PdRGA de

la obra SIAC

En las gráficas 11 y 12 se puede observar como una combinación de los Índice de

Frecuencia Acumulado y de Gravedad Acmnulado, los Índices de Accidentabilidad
de ambos periodos y se puede apreciar la reducción entre sus valores y la forma

89
como el Índice de Accidentabilidad del año 2012 sigue reduciéndose, con los se
confirmaría que las acciones correctivas y preventivas planteadas en el Plan de
PdRGA de la obra SIAC en el años 2012 han mejorado la seguridad y salud del
personal.

4.2. Implementar el Programa de Seguridad Basada en el Comportamiento {SBC) en

la obra

Una vez implementado el Programa SBC en la obra para el año 2012, y debemos ver
si éste aportó y logró reducir nuestros indicadores mediante la comparación del
Índice de Frecuencia Mensual con el Porcentaje de Comportamiento Observado
desde el mes de octubre 2011 hasta diciembre 2012.

INDICE DE FRECUENCIA MENSUAL DURANTE LA

IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA SBC
"7 , . ..
8.00
~
&:1:: 7.00
~ 6.00
"\ l~;;n
i ~ 5.00
1'\.
"'L:J.!I
oQ 4.00

" ·""- '-

O<( 2.60 2.60 2.36 2.37
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[Link]
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....
~ MESES
~
-IF(m)

Gráfico 20: fndice de Frecuencia Mensual durante la Implementación del Programa SBC

90
 PORCENTAJE DE COMPORTAMIENTO OBSERVADO SBC
100.00% T.B'S'Ri 88.'i2%
oa: 90.00"/o
f:u:1 ' ' I;:QQ
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u MESES
a:
oQ.
-PCO

Gráfico 21: Evolución del Porcen~e de Comportamiento Seguro Observado SBC

Como se puede apreciar en los gráficos 13 y 14, se puede observar que a medida que
disminuye el Índice de Frecuencia Mensual "IF(m)", el Porcentaje de
Comportamiento Seguro Observado "PCO" aumenta, indicándonos que con la
implementación del Programa SBC, se ha logrado transformar los comportamiento
inseguros del personal en comportamiento seguro, reduciendo los accidentes de
trabajo ocurridos en el periodo de octubre 2011 hasta diciembre 2012.

Si se observa en el gráfico del Porcentaje de Comportamiento Observado SBC, entre

los meses de agosto 2012 hasta diciembre 2012, se ve una tendencia en aumento del
indicador debido a que en estos meses hubo una decremento en el número del
personal en obra, reduciendo el número de Horas-Hombre Trabajadas mientras que
el número de accidentes con tiempo perdido siguió manteniendo la misma
tendencia.

91
 BIBLIOGRAFÍA
l. Bases Integradas Pronunciamiento 001-2010-DTN-CP-0035-2009-Sedapal

2. Departamento de Prevención de Riesgos y Gestión Ambiental, División Electromecánica

GYM. S.A. (2009). Plan de Prevención de Riesgos y Gestión Ambiental Proyecto de
Fosfatos de Bayóvar.

3. Departamento de Prevención de Riesgos y Gestión Ambiental, División Obras Civiles

.GYM. S.A. (2007). Plan de Prevención de Riesgos y Gestión Ambiental Proyecto Lote 10
Obras Secundarias De Agua Potable Y Alcantarillado La Ensenada Puente Piedra.

4. Departamento de Prevención de Riesgos y Gestión Ambiental, División Obras Civiles.

GYM. S.A. Plan de Prevención de Riesgos y Gestión Ambiental Proyecto Lote 07 Obras
Secundarias De Agua Potable Y Alcantarillado Puente Piedra. 2006

5. Departamento de Prevención de Riesgos y Gestión Ambiental, División Obras Civiles.

GYM. S.A. Plan de Prevención de Riesgos y Gestión Ambiental Proyecto Central
Hidroeléctrica Huanza. 2011

6. Ley 29783 Seguridad y Salud en el Trabajo.

7. Manual SIG PdRGA GyM v04

8. MINJSTERIO DE VIVIENDA CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO DE PERÚ. (2006)

Norma G.050 Seguridad durante la Construcción. Reglamento Nacional de Edificaciones.
Diario Oficial El Peruano. Lima.

9. RUIZ CONEJO, LA MADRID CARINA. (2008) "PROPUESTA DE UN PLAN DE

SEGURIDAD Y SALUD PARA OBRAS DE CONSTRUCCIÓN'' Pontificia Universidad
Católica del Perú. Facultad de Ingeniería Civil.

10. Paper GyM 24 2011: Aplicación de los Procesos de Observación de Seguridad Basada en
obras Subterráneas - Claudia Álvarez Dongo - GyM PdRGA

92
11. Procedimiento para la implementación del Programa de Seguridad Basada en los
Comportamientos en obra

93
 ANEXOS
Anexo 01: Sistema Integrado de Gestión Prevención de Riesgos y Medio Ambiente

Anexo 02: LAC PdRGA PO O1 Política de Prevención de Riesgos y Medio Ambiente LAC

Anexo 03: LAC PdRGA PE 03 Política de posesión y consumo de alcohol, drogas y fármacos

Anexo 04: LAC PdRGA PE 04 Politica General de Reconocimientos por Buen Desempeño en
Prevención de Riesgos y Gestión Ambiental

Anexo 05: LAC PdRGA PE 06 Política de Negación al Trabajo Riesgoso

Anexo 06: LAC PdRGA PG 10 Identificación de Peligros, Evaluación de Riesgos y

Determinación de Controles

Anexo 07: GyM PdRGA PG 12 Gestión de No Conformidades

Anexo 08: LAC PdRGA PG 13Reporte, Investigación, Registro de Incidentes

Anexo 09: LAC PdRGA PG 14 Calificación de la Conducta Preventiva del Trabajador

Anexo 10: LAC PdRGA PG 15Control Operacional

Anexo 11: Organigrama Proyecto SIAC

Anexo 12: LAC PdRGA ES 34 Responsabilidades de Empresas Subcontratistas o Prestadoras

De Servicios

Anexo 13: LAC PdRGA SIAC PL 02Plan de Respuesta ante Emergencias

A) Plan de Respuesta Ante Emergencias Instalación Chorrillos

B) Plan de Respuesta Ante Emergencias Instalación Villa el Salvador

Anexo 14: LAC PdRGA SIAC PL 03 Plan de Manejo de RRSS SIAC

Anexo 15: Procedimiento para la Implementación de Seguridad Basada en los Comportamientos

en Obra

Anexo 16: Formulario SBC

A) Implantación Pura
B) Reflote

94
 C) Rotura
D) Evaluación de la Calidad de las Observaciones

Anexo 17: LAC IPER SIAC

Anexo 18: LAC MCO SIAC

A) Implantación Pura
B) Reflote, Marco y Tapa
C) Distribución de Recibos y Comunicaciones
D) Toma de Estado
E) Inspección Comercial
F) Acciones Persuasivas (Cierre Simple)
G) Acciones Persuasivas (Cierre Drástico y Reapertura)
H) Mantenimiento Con-ectivo y Emergencias
1) Detección de conexiones ilegales (Clandestinos)
J) Corte de Pavimento
K) Rotura de Pavimento
L) Recojo de desmonte
M) Detección de Cables eléctricos energizados y tuberías de gas

Anexo 19: LAC PdRGA PG 06 F1 v02 Programa de Auditorías

Anexo 20: LAC PdRGA PG 08 F2 v02 Programa de Capacitación Línea de Mando

Anexo 21: LAC PdRGA PG 10 F1 v02 Matriz IPER

Anexo 22: LAC PdRGA PG 12 Fl vOl Reporte de Evidencia Objetiva

Anexo 23: LAC PdRGA PG 12 F2 vO 1 Reporte de Investigación de Impactos y No

Conformidades

Anexo 24: LAC PdRGA PG 12 F3 v02 Relación de RIINC's

Anexo 25: LAC PdRGA PG 12 F4 vOl Estadísticas de No Conformidades

Anexo 26: LAC PdRGA PG 13 Fl vOl Reporte de Investigación de Incidentes

Anexo 27: LAC PdRGA PG 13 F2 v02 Resumen Mensual de Incidentes

95
Anexo 28: LAC [Link] PG 13 F3 vOl Formato de Declaración

Anexo 29: LAC PdRGA PG 13 F4 vOl Reporte de Enfermedad Ocupacional

Anexo 30: LAC PdRGA PG 13 F5 vO 1 Reporte Mensual de Enfermedades Ocupacionales

Anexo 31: LAC [Link] PG 13 F6 vO 1 Control de Exámenes Médicos Ocupacionales del

Personal en Obra

Anexo 32: LAC PdRGA PG 13 TI vOl Instrucciones- Tablas

Anexo 33: LAC [Link] PG 14 F1 vOl Papeleta de Notificación de Riesgos

Anexo 34: LAC PdRGA PG 14 F2 vOl Infonne Complementario de Notificación de Riesgos

Anexo 35: LAC PdRGA PG 14 F3 vOl Resumen Mensual de Notificaciones de Riesgo

Anexo 36: LAC PdRGA PG 15 Fl vOl Requisitos Previos al Inicio de Actividades

Anexo 37: LAC PdRGA PG 15 F2 v02 Matriz de Control Operacional- Seguridad

Anexo 38: LAC PdRGA PG 15 F3 v02 Matriz de Control Operacional- Ambiental

Anexo 39: LAC PdRGA PG 15 F4 v02 Análisis de Trabajo Seguro ATS

Anexo 40: LAC PdRGA SIAC IT 01 v02 Limpieza y liberación del ojo chino

Anexo 41 : LAC PdRGA SIAC PT O1 v02 Procedimiento de Trabajo de Implantación Pura

Anexo 42: LAC [Link] SIAC PT 02 vOl Procedimiento de Trabajo de Reflote

Anexo 43: LAC PdRGA SIAC PT 03 vOl Procedimiento de Trabajo de Rotura de Pavimento

Anexo 44: LAC [Link] SIAC PT 04 vOl Procedimiento de Trabajo de Distribución de Recibos
y Comunicaciones

Anexo 45: LAC PdRGA SIAC PT 05 vOl Procedimiento de Trabajo de Inspección Comercial

Anexo 46: LAC [Link] SIAC PT 06 vOl Procedimiento de Trabajo de Toma de estado

Anexo 47: LAC [Link] SIAC PT 07 vOl Procedimiento de Trabajo de Cierres y Reaperturas

96
Anexo 48: LAC PdRGA SIAC PT 08 vOl Procedimiento de Trabajo de Mantenimiento
Preventivo Correctivo

Anexo 49: LAC PdRGA SIAC PT 09 vO 1 Procedimiento de Trabajo de Detección de

Conexiones Ilegales (Clandestinas)

97
 - ~,.,·~1

~l 'l~t:>_:o:óJ~'-'
[. 0:111"[Link].:-~ ~~~""

POLÍTICA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS

Y MEDIO AMBIENTE
Lima Actividades Comerciales S.A. es una empresa que brinda el Servicio de
Gestión Comercial y evidencia a través de esta política la consideración que
guarda para su personal y a la vez reafirma sus principios, en los que
considera al Recurso Humano como el más valioso capital de la empresa.
Somos conscientes que nuestro desarrollo es gracias al respeto por nuestros 4
valores fundamentales que son: Cumplimiento, Calidad, Seriedad y Eficiencia.
En tal sentido mantenemos el compromiso de:

1
• Preservar la integridad física y la salud de nuestros trabajadores sean
-~
de contratación directa o de subcontrata y personas que visiten
nuestras instalaciones; asimismo prevenir y minimizar impactos
ambientales negativos, derivados de nuestras actividades, instalaciones
y servicios; esta responsabilidad es compartida por el personal a todos
los niveles de la organización.

• Cumplir con la legislación vigente en materia de Seguridad y Salud del

Trabajador y del Medio Ambiente, asimismo cumplir con los requisitos
establecidos por instituciones relacionadas a nuestra actividad.

• Propiciar la mejora continua de nuestro desempeño, implementando y

manteniendo nuestro Sistema Integrado de Gestión de Prevención de
Riesgos y Medio Ambiente.

• Llevar a cabo revisiones y auditorías periódicas de nuestro Sistema de

Gestión para verificar y evaluar el cumplimiento de nuestros objetivos y
---~~--
~­ metas referidas a Prevención de Riesgos laborales y Medio Ambiente.
;-·

lng. Manuel Wu Rocha

Gerente General
 Código:
DEPARTAMENTO DE LAC PdRGA PE 03
POLÍTICA DE POSESIÓN Y
PREVENCION DE CONSUMO DE ALCOHOL, Versión: v01
Lima RIESGOS Y GESTION
DROGAS Y FÁRMACOS
Actividades AMBIENTAL
Comerciales Página 1 de 2

PROPOSITO

Proporcionar a los trabajadores de LAG un ambiente seguro de trabajo, cumpliendo y haciendo

cumplir con la legislación nacional vigente al respecto.

APLICACIÓN

·La presente Política se aplica todo el personal de tAC y se hace extensible a sus
subcontratistas en todas las obras dentro del territorio nacional y en el extranjero.

NORMAS A SEGUIR

·1.. 'En 'C'On't'Orc:tantra -conia-s 1ey-e"S ¡reru"'ana-s Vj~l'l1e'S y -el re-gtamemo mte~m"O ll'e trat>'a]P ue [Link]
queda terminantemente prohibido la posesión, transporte, consumo y comercialización de
drogas, alcohol o sustancias con efectos alucinógenos, estupefacientes o estimulantes, así
como fármacos de efectos psicotrópicos que no hubieran sido prescritas por un médico,
dentro de las áreas de nuestras operaciones. Dentro de estas áreas se incluyen las
destinadas a ,producción, transporte., almacenamiento., administración o servicio en las
actividades operativas, así como en vehículos de propiedad de la Corporación.

2. LAC podrá realizar a pedido del contratante o de mutuo propio, aplicando el criterio de
medicina legal y ocupacional, exámenes médicos preliminares de orina, sangre a su
personal o de sus subcontratistas en los casos en que se considere que el comportamiento
de un trabajador pueda ocasionar riesgos a si mismo, a la persona, al ambiente laboral o a
los bienes y propiedades de la empresa. Las acciones correctivas contempladas en la
legislación nacional vigente y en el Reglamento Interno de Trabajo de nuestra Empresa
serán aplicadas en toda su extensión, a los transgresores de la presente Política.

-3. B trebajad0r ·q~;~e inicie <> siga oo tr-atamierttG -oon fármacos -pr-es-cr-iros -p0r -or-den médtca
(profesional colegiado) está en la obligación de informar a su Supervisor inmediato, al
Departamento de Seguridad de su área de trabajo o al Ingeniero responsable de la
Seguridad en la obra en que presta sus servicios. Esta última área, con supervisión médica
evaluará tos posibles efectos de las drogas y aplicará, si es pertinente, medidas laborales
que cautelen su integridad física así como la de sus compañeros, comunicando al
Supervisor inmediato del trabajador, las limitaciones a que está sujeto, siendo
responsabilidad del Supervisor el tomar las acciones preventivas y adecuadas para evitar
un accidente de trabajo debido a aquellas.

4. Se prohibe en forma absoluta el consumo de bebidas alcohólicas y de sustancias

a1utiMgena~ ~mro ae la~ á7ea~ a~:;nae ~e 1eam~ei'I aelhlíaaai:l'S Of>E:l'i"l:nlva~ 1an1o en las
horas normales como durante las horas extras de trabajo.

5. Está totalmente prohibido conducir u operar vehículos de cualquier tipo así como cualquier
equipo motorizado bajo la influencia del alcohol o sustancias con efectos psicotrópicos.
 Código:
DEPARTAMENTO DE LAC PdRGA PE 03
POLÍTICA DE POSESIÓN Y
PREVENCIÓN DE CONSUMO DE ALCOHOL, Versión: v01
Lima RIESGOS Y GESTION
DROGAS Y FÁRMACOS
Actividades AMBIENTAL
Comerciales PAgina 2 de 2

6. Todo trabajador que se encuentre trabajando bajo la influencia del alcohol o drogas, será
sometido a las -pruebas de laboratorio correspondientes. La neQ~tiva del trabaj~dor a
someterse a las pruebas se considerará como reconocimiento de encontrarse bajo dicha
influencia. Es potestad de LAC el hacer aplicar exámenes de alcohol o drogas a las
personas que efectúen acciones dudosas que hagan presumir el consumo de las
mencionadas sustancias. De ser necesario se realizarán gestiones para que autoridades
gubernamentales autorizadas efectúen exámenes adicionales de acuerdo a la legislación
vigente.

7. Es potestad de LAC el efectuar inspecciones en los espacios asignados a cada trabajador,

así como en sus equipajes y maletines al ingreso y salida de obras, incluyendo el cateo del
cuerpo en caso necesario.

8. La violación de estos procedimientos es considerada falta grave y en consecuencia de

veiificarse tales hechos se impondrán medidas drásticas como la separación de la obra, sin
perjuicio a las acciones penales que correspondan de ocurrir
 Código:
POLÍTICA GENERAL DE LAC PdRGA PE 04
DEPARTAMENTO DE
RECONOCIMIENTOS POR BUEN
PREVENCION DE
DESEMPEÑO EN PREVENCIÓN Versión: v01
Lima RIESGOS Y GESTION
DE RIESGOS Y GESTIÓN
Actividades AMBIENTAL
AMBIENTAL
Comerciales Página: 1 de 2

PROPOSITO

Reconocer la participación efectiva y eficiente de todo el personal asignado a nuestras obras,

en la implementación de los Planes de Prevención de Riesgos y Gestión Ambiental y el
cumplimiento de los estándares y procedimientos que estos contengan.

APLICACION Y ALCANCES

Esta Política General será aplicada en todas las obras que ejecute LAC e incluirá a los niveles
directivos y niveles operativos de la obra.

NIVELES DIRECTIVOS

Gerente de Proyecto /Ingeniero Residente

Recibirá el reconocimiento por la eficiente administración de los Planes de Prevención de

Riesgos y Gestión Ambiental de la obra y haber mantenido el índice de desempeño (ID) dentro
óªt ~<;~DQQ~ sª!i~f~.GtQ[i.Q. ~§tª.Q)~ºLQQ~RQC 'ª-9ªC~Oºi·ª·g~!)~f.<;~L

Hitos de Reconocimiento:

CERTIFICADO DE BUEN DESEMPEÑO

Será extendido por la Gerencia General, al término de la obra. Copia de1 certificado será
incluida en su archivo personal, que administra el Departamento de [Link].

CASCO DE ORO

Será entregado en la Re1:1nión An1:1al· del· Cuadro 8irect1vo en diciembre de cada año~ Este·
reconocimiento se otorgará a la mejor obra de cada División.

Adicionalmente, la Gerencia General de GyM S.A. emitirá una carta de reconocimiento especial
al Gerente de Proyecto /Ingeniero Residente de la obra que haya alcanzado 1,000,000 HH sin
aG.9Q.~n1~.li iD.~ª-t?.ª9!iintQ.s~.. [Link]..Q. c;;_
[Link]ª <i~ ~lit~ [Link].!J.l~oJP.. ~- ·º'mªJtaro~otQ <!~ R.R.J:"lH-. Q.ª-1:ª-
ser archivado en el Archivo Personal del profesional a cargo de la obra.

NIVELES OPERATIVOS

Supervisores de Campo y/o Capataces

Recibirán en reconocimiento a su actitud preventiva y eficiente labor de supervisión del personal

a su cargo, un premio, definido a criterio de la jefatura de obra y aprobado por la Gerencia de
División respectivª, siempre que el personªl a §U c¡;¡rgo no haya tenido accidentes con tiempo
perdido en un período de tres meses consecutivos.
 Código:
POLiTICA GENERAL DE LAC PdRGA PE 04
DEPARTAMENTO DE
RECONOCIMIENTOS POR BUEN
PREVENCION DE
DESEMPEÑO EN PREVENCIÓN Versión: v01
Lima RIESGOS Y GESTION
DE RIESGOS Y GESTIÓN
Actividades AMBIENTAL
AMBIENTAL
Comerciales Página: 2 de 2

Personal Obrero
t-.9![Link]ª!.m~r::w~., <;!, ~f.l. q~ mqt).y$_r: r.~. QQ~~r:v~_c;lqn p~~v~ntJ.Y~. ~n ~r. p~r~qnat QQC~(Q,, ~~ pr~mi.¡¡¡r$.. al
trabajador que detecte alguna situación de peligro que atente contra la integridad física y salud
de sus compañeros de obra. El premio será definido a criterio de la jefatura de obr~. previa
aprobación de la Gerencia de División respectiva .
 Código:
DEPARTAMENTO DE LAC PdRGA PE 06
PREVENCION DE POLÍTICA DE NEGACION AL
Versión: v01
Lima RIESGOS Y GESTION TRABAJO RIESGOSO
Actividades AMBIENTAL
Página 1 de 1
Comerciales

PRO PO SITO

Validar el derecho de toda persona a negarse a realizar un trabajo que se considere riesgoso
en el afán de proteger su integridad física y salud.

APLICACIÓN

La presente Política se aplica todo el personal de LAC y subcontratistas en todas nuestras

obras dentro del territorio nacional.

PRINCIPIOS

1. Lo·s traMjáctores tiénéh ael'éel'\o a sar iflforrnaaós- aa IM péllgro~ asociados a tas

labores que desempeñan .

2. Los trabajadores tienen el derecho de negarse a realizar un trabajo si consideran que:

" NQ. c.~l!i!ntan. c;Qn lQ.& ~[Link]!OlQ&. y. ta. wq;}Ei![Link] [Link]~.aria. ¡;¡.ara re.;;~[Link] el
trabajo.
• Existe una condición peligrosa en el área de trabajo para sí mismo o para sus
compañeros.
• La operación de un equipo, el uso de una herramienta o instrumento representa
un peligro para sí mismo o para sus compañeros.
• Los materiales que emplean representan un peligro para sí mismo o para sus
compañeros. - ·· ··
• Existe una violación a la legislación vigente en salud, seguridad e higiene o a
las normas internas de LAC.

3. Los trabajadores tienen derecho a participar en inspecciones de seguridad y opinar

sobre los aspectos que pueden afectar su salud y seguridad en el trabajo.

4. Ningún trabajo en el que se advierta la posibilidad de accidente deberá ser ejecutado

sin pe~uicio para el trabajador, que omita su participación.

5. Todos los trabajadores deben estar capacitados formalmente en cursos de

Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos.

6. Cuando un supervisor es informado que un trabajador esta negándose a realizar un

trabajo riesgoso, debe constituirse en el puesto de trabajo, hacer un ATS en presencia
y/o con la participación del trabajador e implementar las medidas preventivas en común
acuerdo con el trabajador antes de reanudar el trabajo.

7. El prevencionista de la obra verificará que se mantengan las medidas preventivas

implementadas y las condiciones de seguridad·en el lugar del trabaJo.
 Código:
IDENTIFICACIÓN DE LAC PdRGA PG 1O
DEPARTAMENTO DE
PELIGROS, EVALUACIÓN Versión: v02
PREVENCION DE
DE RIESGOS Y
Lima RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL DETERMINACIÓN DE
Actividades CONTROLES
Página: 1 de 4
Comerciales.

1. Objetivo
Establecer un método para la Identificación de peligros y evaluación de riesgos de las
actividades desarrollados por LAC.

2. Alcance-:
El procedimiento descrito se aplica a los procesos desarrollados por LAC establecidos en el
alcance de SIG PdRGA así como a los que se incluyan durante el desarrollo de nuevos
proyectos. ,_ . ' ·· ·

3. Responsables:
El presente procedimiento es aplicado por:
. ,/

• Ingeniero Residente

• Ingenieros de Campo .. .

• Jefe de PdRGA
,~ .. .. '•
'·
..:...
• Jefes de Área

4. Definiciones y Abreviaturas:
·· ...

Peligro: Fuente, situación o actó éon potencial para causar daño en términos de daño
humano o enfermedad {Condición física o mental identificable y adversa que surge y/o
empeora por la actividad lab~ral y/6 por situaciones relacionadas con el trabajo.) o una
combinación de estos.
Evaluación de Riesgos: Proceso de evaluar el riesgo que se presenta durante algún
peligro tomando en cuenta la adecuación de cualquier control existente, y decidiendo si el
riesgo es o !10 a~e'ptable
Riesgo; CombinaciÓn de la probabilidad de que ocurra un suceso o exposición peligrosa y
la sevéridad del daño o enfermedad que puede causar el suceso o exposición.

Riesgo del Entorno: Todos los riesgos que no son derivados del proceso.
' '·
... 1'

5. Descripción

Las actividades para la identificación de Peligros asl como la evaluación de los

Riesgos, y las pérdidas asociadas se realizan de acuerdo a los siguientes pasos:
 Código:
IDENTIFICACIÓN DE LAC PdRGA PG 1O
DEPARTAMENTO DE
PELIGROS, EVALUACIÓN Versión: v02
PREVENCION DE
DE RIESGOS Y
Lima RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL DETERMINACIÓN DE
Actividades CONTROLES
Página: 2 de 4
Comerciales

5.1.1dentificación de peligros

a. La aplicación del presente procedimiento se realiza al inicio de la implementación del SIG

PdRGA y cada vez que se inicie un proyecto y/o modifique el proceso 1 actividad
identificados originalmente,

La identificación de pellgros se reallzan en las actividades rutinarias y no rutinarias, de

todas las personas que tengan acceso al lugar de trabajo (como por ejemplo: contratistas,
subcontratistas, visitantes empleados, etc. ); tomando en cuenta el comportamiento,
aptitud y factor humano, infraestructura, equipos y materiales; peligros generado fúera del
lugar de trabajo que estén bajo el control de la organización y peligros generados en el
entorno del lugar del trabajo que pueden ser controlados por la organización. Asimismo se
toma en cuenta el diseño de las áreas de trabajo, los proceso, las instalaciones, la
maquinaria 1 equipamiento, los procedimientos operativos y la organización de trabajo,
incluyendo su adaptación a las capacidades humanas.
. .
b. El personal de la obra y la línea de mando con asistencia del prevencionista, realizan un
análisis de los procesos, identificando las actividades que los .componen, los peligros 1
riesgos, los mismos que serán registrados la matriz. de Identificación de Peligros y
Evaluación de Riesgos (LAC PdRGA PG 10 F1).-
..., '•: '

c. Para esta identificación, si es necesario, se elaboran diagramas de flujo, diagramas causa

efecto, entrevista a los encargados de ejecutar las tareas, consulta de manuales técnicos u
otros que se consideren pertinentes. '· . .

5.2 Evaluación de Riesgos

.......
a. La evaluación de los ri~sgo~· la realiza el personal de la obra y la línea de mando con
asistencia del prevencionisia: ·y es aprobado por el Gerente de Proyecto 1 Ingeniero
Residente de la obra,··se registra en el formulario de Identificación de Peligros y Evaluación
de Riesgos (LAé PdRqA PG 10 F1).
i/ • ·"'• -.,'••r_.-
·~, .,

c. Para la_,· evalUación

•.·· . de la PROBABILIDAD se consideran tres escalas:

( 1)
Media ( 2)
Alta ( 3)

Para determinar la escala de PROBABILIDAD, se pueden tomar en cuenta los siguientes

criterios:
• Datos Históricos
• Frecuencia de exposición
• Tiempo de exposición
• Número de personas expuestas(%)
• Vulnerabilidad de los componentes del sistema
 Código:
IDENTIFICACIÓN DE LAC PdRGA PG 1O
DEPARTAMENTO DE
PELIGROS, EVALUACIÓN Versión: v02
PREVENCION DE
DE RIESGOS Y
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL DETERMINACIÓN DE
Página: 3 de 4
CONTROLES

• Factor humano y
• Otros que se considere necesario de acuerdo a cada proyecto

d. Para la evaluación de la CONSECUENCIA se consideran tres escalas:

-~ Leve ( 1)
;¡¡.. Moderada (2)
;¡¡.. Severa ( 3)

Para determinar la escala de CONSECUENCIA, se pueden tomar en cuenta los~sigu~O~s

criterios: ((~\~ji
• Lesiones potenciales (tipo- parte afectada) ~~)
• Número de víctimas(%) (~~"
r./'?1J!)S
• Daño ambiental , , \S:::J
• Tiempo de paralización del trabajo ~
•
•
Pérdida económica directa
Impacto social
{( '-W
~ ~ ....._
• Imagen de la empresa y ~~~
• Otros que se considere necesario di;}.acuerdo a cada proyecto.

~?\\~
e. Una vez identificada la probabilidad y la cóñiecuencia, se determina:
""' V

(\. -~
1 Riesgo = Consecuencia x Probabilidad

Matriz .de Evaluación<de.~~~Ss)J

,, .•. --
""'"~', -----~ )

PROBABILIDAD
~-
Baja Media Alta
\
(')
o2
C/l
Leve co ~ 3
m
(')
e:
m
z(') Moderada ~ 4 (3
l>

Severa 3 (3 ID
El valor numérico que resulte de la evaluación matricial, determinará el nivel del RIESGO,
considerándose tres escalas:

;¡¡.. Bajo ( 1 -2)

 Código:
IDENTIFICACIÓN DE LAC PdRGA PG 1O
DEPARTAMENTO DE
PELIGROS, EVALUACIÓN Versión: v02
PREVENCION DE
DE RIESGOS Y
Lima RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL DETERMINACIÓN DE
Actividades Página: 4 de 4
Comerciales CONTROLES

~ Medio ( 3-4)
~ Alto ( 6-9)

f. A efectos de la gestión, la organización exige medidas de control. sobre los peligros

significativos, lo cuales tienen un nivel de riesgo Alto y Medio (Riesgo No Aceptable).
Las Medidas de Control a Implementar se definen en el Procedimiento de Control
Operacional. (LAC PdRGA PG 15)

g. Las medidas de control a implementar seguirán la jerarquía de controles que establece la

norma OHSAS 18001 :

• Eliminación
• Sustitución
• Controles de Ingeniería
• Señalización 1 advertencia y/o controles administrativos
• Equipos de protección personal

5.3 Actualización

La identificación de peligros y evaluación de riesgos deben ser actualizados por los Jefes
de Área cuando ocurran cambios significativos enlascondiciones del proceso/actividad;
cambio de equipos o tecnología; desarrollo de nuevos productos o proyectos; cambio en la
metodología de la operación, contrataCión .. de nuevos servicios, personal; accidentes,
modificaciones al SIG PdRGA, .·· cambios en la legislación aplicable, ya sea por la
expedición de nuevas normas; u otros casos en que sea necesario.

6. Formatos 1 Registros
Forma parte del presente procedimiento el siguiente formulario:

• Matriz de .identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos (LAC PdRGA PG 10 F1)

··.

7. Control de Ca~bios

Versión Modificación
Se modificó la definición de Peligro y Riesgo así como la
V02 matriz de identificación de peligros y evaluación de
riesgos.
 Código:
DEPARTAMENTO DE LAC PdRGA PG 12
PREVENCION DE GESTION DE NO
RIESGOS Y GESTION Versión: v01
CONFORMIDADES
AMBIENTAL Página: 1 de 6

1. Objetivo

El presente procedimiento tiene como objetivo describir la forma en que LAC identifica e
investiga las no conformidades reales y potenciales, así como la implementación y
seguimiento de las acciones correctivas y preventivas.

2. Alcance

El presente procedimiento se aplica para el tratamiento de las no conformidades reales o

potenciales que puedan producirse durante el desarrollo de las actividades incluidas en el
alcance del SIG PdRGA de GyM S.A.

3. Responsables
El presente procedimiento será aplicado por:

• Jefe del PdRGA de la obra

• Jefe de obra

• Jefes de Área

4. Definiciones y abreviaturas:

No Conformidad Potencial
conformidad.
-.;,;, · ...... ./1, "

No Conformidad: Incumplimiento, desviadóil'o ausencia de los requisitos especificados

para el desarrollo de las actividadeg'd'e·LAC.
1<:. . , t~.. \
Acción Preventiva: Acción 'tbqÚ':i~a-/ante No Conformidades Potenciales y que está
orientada a incorporar'rri~ta'nfsrnbs de protección, mecanismos de control técnico y/o
mecanismos de control admin_istrativo, en los procedimientos de trabajo, con el propósito
de evitar No Conformidades. ··
.;· '·> / ·::·.,,;
Acción Mitigadó'rél: Acéion que se aplica a las causas inmediatas de una No Conformidad
y que la [Link]~.,~~:tonna temporal.
Acción,. cc(~~~i~a: Acción que se aplica a las causa raíz de una No Conformidad y que la
eliminan en'torihádefinitiva.
j·" \e:.·.~ ·;,-,/ '
(.Criterio de Evaluación: Requisito o conjunto de requisitos establecidos en los
\·:~.'?C,lJ!Ji'kntos normativos internos (políticas, procedimientos, estándares y demás
documentos del SIG) y extemos (normas legales nacionales, contratos, etc.), relacionados
a las actividades de LAC.
Evidencia Objetiva: Información certera, clara y manifiesta sobre el desempeño
ambiental y de seguridad en las operaciones de LAC, que se hace evidente a través de
declaraciones, registros, fotografías o cualquier medio válido de comunicación.

Hallazgo: Resultado de la comparación del criterio de evaluación con una evidencia

objetiva.

RIINC: Reporte de investigación de impactos 1 no conformidades.

 Código:
DEPARTAMENTO DE LAC PdRGA PG 12
PREVENCION DE GESTION DE NO
RIESGOS Y GESTION Versión: v01
CONFORMIDADES
AMBIENTAL Página: 2 de 6

6. Desarrollo

Para la gestión de No Conformidades se consideran las siguientes etapas:

5.1.1dentificación de No Conformidades

Cualquier persona interna o externa que esté relacionada con las operaciones de LAC
puede detectar una evidencia objetiva como resultado de inspecciones, auditorías o
revisión de los documentos del SIG PdRGA y comunicarlo al jefe de PdRGA de la obra,
éste a su vez contrastará la evidencia objetiva con un criterio de evaluación;· lo- que
constituirá un hallazgo. ,., '' . . ~~- ·

Los hallazgos negativos son considerados No Conformidades ~ . . ' -.

De ser personal externo a la obra quien identifique la evidencia obj'etiv~ ...i~· dbmunicación
se hará en forma verbal al prevencionista de la obra. _, · <: . ~~·· ....
i

De ser personal interno a la obra quien identifique la evidencia Ot:>jetiva, la comunicación

se hará en forma escrita, a través del formulario " Rep~rte · d~.. Evidencia Objetiva". (LAC
PdRGA PG 12 F1) ' ·>'

5.2. Clasificación de las No Confonnidad~s

,... / · ·.
El Prevencionista de la obra. a trav~$ de u~ - 'arialisis detallado separa aquellas no
conformidades que tienen clasificació~ de ri~sgo alto para un tratamiento inmediato
registrándolas en el formulario RIINC "Reporte de Investigación de Impactos 1 No
Conformidades (LAG PdRGA . PG.-·/12F2)",
.
y aquellos que tienen un riesgo medio o bajo
serán agrupadas por similitud:pará su posterior tratamiento.
' ··. e -, :,.. :-;··

5.3. Análisis de causas yd~tenninación de la causa de raiz

El Jefe de PdRGA de.. obra )determina, a través del análisis de la información obtenida
durante el [Link] de_il'lvestigación, las causas de la No Conformidad o No Conformidad
Potencial relaqionádélS con fallas en algunos de los requisitos del sistema, e identifica la
causa raíz,res decir, aquella que esté directamente relacionada con algunas de las siete
columnas
; ~
:·;.
de
~opbrte
·-. ·.. .
'
del SIG PdRGA:
./ ··. \. E~[Link] Órganizacional
"· 2. Planificación
··:....: ···
3. Responsabilidades

4. Prácticas

5. Procedimientos

6. Procesos

7. Recursos
Debe evaluarse cada una de las siete columnas para verificar si más de una contiene
fallas que constituyan causa de origen de la No Conformidad.
 Código:
DEPARTAMENTO DE LAC PdRGA PG 12
PREVENCION DE GESTION DE NO
RIESGOS Y GESTION Versión: v01
CONFORMIDADES
AMBIENTAL Página: 3 de 6

6.4. Determinación de acciones correctivas 1 preventivas

Luego identificar las causas raíz de la No Conformidad 1 Potencial No Conformidad, el Jefe
de PdRGA de Obra, propone conjuntamente con los responsables de las áreas
implicadas, las acciones correctivas AC (en caso de No Conformidad) acciones
preventivas AP (en caso de Potencial No Conformidad) para eliminar las causa raíz y las
registra en el formulario Rll NC indicando las fechas de implementación.

En los casos en los que una acción correctiva y una acción preventiva identifiquen peligros
nuevos o modificados o la necesidad de controles nuevos o modificados, estas acciones
propuestas se implementan luego de realizar una evaluación de riesgos dé,iiicu~rdo \ .
1 lo
' ',, '
¿
establecido en el procedimiento "Identificación de peligros 1 Aspectos y l;:valu~ción de
Riesgos /Impactos (LAC PdRGA PG 10). ~- /}~~~;:- j
·<~"-~, ' (·. - -;/ J

5.5. Designación de responsables de la implementación de ACJA?'\;·/.

'"'"¡ • ' ... ~ f
Luego de establecer las acciones correctivas/preventivas· el Jefe de obra designa al
responsable de la implementación. La persona que tenga -~-su· 9argo la implementación de
. '··. · .. )
la acción correctiva/preventiva, debe estar relacionada con los aspectos administrativos u
operativos asociados al elemento objeto de la corJechió9,,. .• "'
~-... ~J:' \. p

1
/ " \'·-""
5.6. Implementación de AC/AP ,', ., ) .

Corresponde a la ejecución de la acción correctiva/preventiva, con la participación de

todas las personas que estén involucradas en el proceso de implementación, bajo la
dirección del responsable de la implern~ntación.
" ·,·~-- _,.. __ ,"

/' . ., . ··.·.·
5.7. Verificación de la implementación de AC/AP
·'
El Jefe de PdRGA dé';obra,
·.-.-' ,, . verificará si la AC/AP ha sido implementada en su totalidad en
'(

la fecha prevista,·~ informará al jefe de la obra .

. ··. ......
-,~ '· --·
'·,.,..
·"'·· "\' '>·
5.8. Verjficáción·de efectividad de AC/AP y cierre del RIINC
"· l . ·:. '\ ·.,
En 'la f~.c~é:!· establecida para la verificación de efectividad, el Jefe de PdRGA de obra,
1
verifica que la AC/AP implementada ha sido efectiva comprobando que la causa de origen
. '· ¡
\Qa ,sido eliminada. Una vez que el responsable de seguimiento comprueba que la No
Conformidad o No Conformidad Potencial no ha vuelto a presentarse, registra su
conformidad en el RIINC y procede a cerrarlo.

El Jefe de PdRGA mantiene el registro electrónico "Relación de RIINC"s" (LAC PdRGA

PG 12 F3) donde se identifica el estado de cada RIINC
 Código :
DEPARTAMENTO DE LAC PdRGA PG 12
PREVENCION DE GESTION DE NO
RIESGOS Y GESTION Versión: v01
CONFORMIDADES
AMBIENTAL Página: 4 de 6

FLUJOGRAMA PARA lA IDENTIFICACION DE NO CONFORMIDADES

Criterio de Evidencia
Evaluación Objetiva

HALLAZGO

0
INVESTIGACION
o
IDENTIFICACION DE
CAUSARAIZ"
~~
(
~.

.
DETfRMINACION DE
.
'\ ~·
ACCION CORRECTIVA
~....~'""
 f':''..

[Link] DE LA GESJl,ON DE NO CONFORCMIDAJDES

--~----,----

1 2 3 4 5 6 7 8 i

ANÁLISIS DE DESIGNACIÓN DE VERIFICACIÓN DE 1

IDENTIFICACIÓN Y CLASIFICACIÓN DETERMINACIÓN IMPLEMENTACIÓN

ETAPAS
REGISTRO DE RO DENO
CAUSAS 1
ACCIONES
RESPONSABLES DE
DE ACCIONES
LA VERIFICACIÓN DE :
IDENTIFICAClON DE IMPLEMENTACION IMPLEMENTACIÓN EFECTIVIDAD DE AC
CONFORtdfDADES CONFORlfiDADES CORJU:CTIVAS CORRECTIVAS
CAUSARAIZ DEAC DEAC

Identificación de lnfo·me al Jefe de i

lnspecc ones, Ele:clón de
la causa ralz El ¡ere de obr~ obra, Verificación de la
auditarlas Análisis acciones Ejecución de la
ACCIONES mediante designa a la Clel cumplimiento eliminación de la
internas estadístico correctivas acción correctiva
diVersos métodos persona clave de la CAUSARAIZ
y externas RAZONABLES
de análisis Implementación
1y
.!
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~· .
J-.-;..,.-· . .
Unea de M?.i···:Jo
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Cap~!~~'
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fR:SPONSABLES '\t· '"' PdROA PdROA PdROA Jefe de Obro PdROA PdROA
e11 1-~t.~.\; Obrero : ~~1.\CIA
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·l··~d Ob
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l ~ ....... ....._~'·
Pe~onal Obrero

"' .\ ·y
, ·"- J
/·::'\ •, ·-/
if
(\
/!'..'- ,'

\_"~ __
' _/
)
-
,,_ /
.·
. ) ···"-_;
,.

Código: Anexo 07 LAC PdRGA PG 12 v01

6. Formatos 1 Registros
Forman parte del presente procedimiento los siguientes formularios:

• Reporte de Evidencia Objetiva (LAC PdRGA PG 12 F1)

• Reporte de Investigación de Impactos 1 No Conformidades (LAC PdRGA PG 12 F2)

• Relación de RIINC's (LAC PdRGA PG 12 F3)

• Análisis Estadístico de No Conformidades (LAC PdRGA 12 F4)

7. Control de Cambios

Versión Modificación

V01 No Aplica
 Código:
LAC PdRGA PG 13
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE REPORTE, INVESTIGACION, Versión: v02
Lima RIESGOS Y GESTION REGISTRO DE INCIDENTES
Actividades AMBIENTAL Página: 1 de 9
Comerciales

1. Objetivos

Establecer una metodología para el reporte, investigación, registro de incidentes y

enfermedades ocupacionales, que permita identificar las causas raíz y establecer las
acciones correctivas necesarias para evitar su repetición.

2. Alcance

El presente Procedimiento es de cumplimiento obligatorio para todas las obras qu~ ejecute
LAC.

El presente procedimiento es concordante con el procedimiento de actuación encaso de

accidentes y emergencias médicas LAC PdRGA PG 05.

3. Responsabilidades

El presente procedimiento debe ser aplicado por:

• El Jefe de obra.
• El Jefe de PdRGA de obra.
• Administrador de Obra.
• Médico Ocupacional.

4. Definiciones y Abreviaturas

Accidente:
Acontecimiento no deseado · qÜe genera lesiones personales, daños materiales y
ambientales e interrupción de procesos.

a. Accidente de Trabajo:
Lesión orgánica o perturbación funcional que sufre el trabajador en el centro de trabajo
o con ocas.ión del trabajo, como consecuencia de la acción imprevista, fortuita u
ocasionalde una fuerza o energía externa, repentina y violenta que obra súbitamente
sobre el.~rabajador o debida al esfuerzo del mismo.
i

Cuasi Accidente: Acontecimiento que tiene el potencial de generar lesiones personales,

daños materiales y ambientales e interrupción de procesos.

Incapacidad laboral:
Se determina incapacidad laboral, cuando el trabajador, a consecuencia de una lesión o
enfermedad ocupacional, no puede realizar las tareas que le son asignadas.

Código: Anexo 08 LAC PdRGA PG 13 v02

 Código:
LAC PdRGA PG 13
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE REPORTE, INVESTIGACION, Versión: v02
Lima RIESGOS Y GESTION REGISTRO DE INCIDENTES
Actividades AMBIENTAL Página: 2 de 9
Comerciales

Incidente: Suceso relacionado con el trabajo en el cual ocurre o podría haber ocurrido un
daño, o deterioro de la salud (sin tener en cuenta la gravedad), o una fatalidad.
Un accidente es un incidente que ha dado lugar a un daño, deterioro de la salud o a una
fatalidad.
Se puede hacer referencia a un incidente donde no se ha producido un daño, deterioro de
la salud o una fatalidad como cuasi accidente.

Dia de incapacidad:
Cualquier día en que el trabajador, a consecuencia de una lesión, no pueda desempeñar
eficientemente durante un tumo completo, las funciones de un trabajo regularmente
establecido y que está disponible para él.

Deterioro de la salud:
Condición física o mental identificable y adversa que surge y/o empeora por la actividad
laboral y/o por situaciones relacionadas con el trabajo.

,•
Seguridad y salud en el trabajo (SST)
Condiciones y factores que afectan, o podrían afectar a la salud y la seguridad de los
empleados o de otros trabajadores (incluyendo a los trabajadores temporales y personal
contratado), visitantes o cualquier otra persona en el lugar de trabajo.

Tiempo perdido (en dias):

Ausencia de la persona en su puesto de· trabajo, debido a la incapacidad laboral generada
por lesiones sufridas a consecuencia de un acCidente de trabajo.

El tiempo perdido (en días) se contabiliza desde el día siguiente de ocurrido el accidente,
hasta el día anterior al altá médica, es decir, el día del accidente y el día del alta médica, no
se cuentan como tiempo perdido.

STP: Sin tiempo perdido ..·...

' . " . ' ~

CTP: Con tiempo perdido.

PdRG~: Departamento de Prevención de Riesgos y Gestión Ambiental.

GG: Gerencia Gen'eral.

·GD: Gerencia de División.

[Link].: Recursos Humanos

Código: Anexo 08 LAC PdRGA PG 13 v02

 Código:
LAC PdRGA PG 13
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE REPORTE, INVESTIGACION, Versión: v02
Lima RIESGOS Y GESTION REGISTRO DE INCIDENTES
Actividades AMBIENTAL Página: 3 de 9
Comerciales

5. Descripción

Actuación en caso de incidentes

5.1. Notificación del accidente/ incidente.

Todo incidente debe reportarse dentro de las 24 horas de ocurrido, de no hacerlo, podría
NO SER CONSIDERADO accidente de trabajo para efectos administrativos 'y legales,
perjudicando al trabajador implicado. _.- .· ·
1. ' ·... .- .··

Producido el incidente, el supervisor o capataz debe avisar de ir:tmediáto ·~1 superior más
cercano (Ingeniero de Campo, Prevencionista o al Jefe de Obra) a fin ..
de
.
que
E
disponga las
acciones necesarias para atender al trabajador implicado. En ausencia de una persona de
mayor rango, el supervisor o capataz debe buscar la rlJanera más· conveniente para
trasladar al herido al centro de atención médica más cercano;.si la gravedad del trabajador
accidentado impidiera moverlo del lugar, buscará asi~tencia médica dentro de las
posibilidades existentes, o en su defecto, dará los ,primeros ·auxilios siempre y cuando se
encuentre en la capacidad de hacerlo sin agravar·la situación del herido.
/. .. -." ·. ' . .,

Consultar como referencia adicional el procedimiento de actuación en caso de accidentes o

emergencias médicas: GyM PdRGA PG 05.
''. ./ '
Todos los casos de accidentes de' trabajo, independientemente de la gravedad del evento,
DEBEN COMUNICARSE DE' INMEDIATO al Departamento de Recursos Humanos y al
Departamento de Prevene?ión de RieSgos y Gestión Ambiental.

Las prioridades de aviso, inv~stigación y reporte de incidentes, se establecen en la tabla

siguiente: :~, ·( ··
~ .., . ~/ -. ,~..,..
·,

/~.; ~~->- ''<\_,_ ....

<.

Código: Anexo 08 LAC PdRGA PG 13 v02

 Código:
LAC PdRGA PG 13
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE REPORTE, INVESTIGACION, Versión: v02
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Actividades AMBIENTAL Página: 4 de 9
Comerciales

TABLA DE PRIORIDADES

AVISO INMEDIATO INVESTIGACION REPORTE EN

EVENTO 24hrs
¿A quién? ¿Por quién? ¿A quién?

Prevencionista de Obra, 6. ------;- • '',

CUASI ACCIDENTE PdRGA · PdRGA •.···

Capataz _.--.• .:'" .' .·.:

[Link]. Prevencionista de Obra, .· . RR. HH.

STP
PdRGA Capataz ·-,: / PdRGA

Prevencionista de bbra, ·~--··._,·---,-------1

ACCIDENTE CTP Capataz, lngenlero 'da< 1----=-::-G..,..D.,.,...,.._--1
DE TRABAJO [Link]. qamp().. RR. HH.
PdRGA ) PdRGA
(con lesión) t----+------::G::-::G::-----1--:R=-e-p-re_s..;...e-n-:-ta...;.n...;.te--:P=-d-::R=-G=-A~+---G=G--~
GD Oficina Principal, GD
FATAL [Link]. Prev~ncionista de Obra, RR. HH.
1--------. ,.....¡. Capataz, Ingeniero de
PdRGA , PdRGA
. . Campo, Jefe de Obra
,. ..·.
Menor a Prevencionista de Obra,
PdRGA
US$ 500 Capataz
ACCIDENTE
>-.GD -.· Prevencionista de Obra, GD
MATERIAL Mayor a ¡.__ __;..,..__ _~
\ ., Capataz, Ingeniero de PdRGA
US$ 500 1 <:.
,' ' -~
PdRGA
Campo

Prevencionista de Obra,
ACCIDENTE AMBIENTAL PdRGA PdRGA
Capataz
_/ ... _;¡ ·:::. . '1\.~: ~
(&.2. lny~stigación y reporte de incidentes.
·..
·~ \.

Todos los incidentes deben ser investigados para identificar la causa raíz y establecer
acciones correctivas, puesto que constituyen oportunidades de aprendizaje que deben
capitalizarse y difundirse en las reuniones y charlas diarias de obra.

Para la identificación de la causa raíz se realizará un análisis detallado con el fin de

encontrar fallas que estén directamente relacionadas con algunas de las siete columnas
de soporte del SIG PdRGA:
1. Estructura Organizacional

Código: Anexo 08 LAC PdRGA PG 13 v02

 Código:
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Comerciales

2. Planificación
3. Responsabilidades
4. Prácticas
5. Procedimientos

6. Procesos
7. Recursos

Tan pronto como el jefe inmediato del trabajador implicado informe lo sucedido ái'Jefe de
Obra y/o al prevencionista, se dispondrá el inicio de la investigación, la rriisma qlÍe debe
realizarse en el lugar del suceso y en el plazo más breve posible. · ' ~ .·. ~:
. ·.,_
\ ·..
'·
Dependiendo la gravedad del accidente, el Jefe de Obra nombrará uné! Comisión para la
investigación de lo ocurrido, dicha Comisión recopilará INSITUJos' datos necesarios para
determinar las causas que originaron el evento. La Comisión debe estar integrada por el
ingeniero de campo del área involucrada, el jefe inmediato del trabajador accidentado
(capataz o supervisor de campo), un trabajador que ''haya ~stad~ presente durante los
hechos, un representante de los trabajadores (el represéntáte ~articipa en la investigación
de los accidentes CTP y FATAL) y el prevencionista de obra. Quién conduce la
investigación está facultado para interrogar a · quien Considere conveniente, verificar la
información obtenida y esclarecer lo ocurrido. Per su~· parte el personal interrogado tiene el
deber de colaborar con la Comisión y proporcionar información veraz.

En caso de fatalidad o pérdida mayor debe procederse de acuerdo a lo indicado en el

Procedimiento de actuación er¡ CC!SO de accidentes o emergencias médicas: LAC PdRGA
PG05. . :·.. · ·
-~. '-.

El prevencionista es el respon!:)able de preparar el informe final en el formulario establecido

(LAC PdRGA ,PG .- 13 ·F 1) adjuntando todos los documentos adicionales que sean
necesarios para el sustehto de la investigación. Cualquier comentario o información
ampliatoria se [Link]á. en hojas independientes al formulario y se incluirán como parte del
expediente'.de investigación. El jefe de obra debe revisar y firmar el Informe de
lnvestig~ciÓn y'.}"emitirlo a las instancias correspondientes (ver tabla de referencia para
.!l'épdrte .de
.
incidentes).
. ..

'[Link]
" informe oficial al Cliente y/o autoridades competentes, se emplearán los formularios
establecidos por la entidad respectiva.

De requerirse se tomará la declaración del accidentado y/o testigos en el formulario

establecido (LAC PdRGA PG 13 F3).

5.3. Difusión del incidente.

Código: Anexo 08 LAC PdRGA PG 13 v02

 Código:
DEPARTAMENTO DE lAC PdRGA PG 13
PREVENCION DE REPORTE, INVESTIGACION, Versión: v02
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Comerciales

Luego de la investigación del incidente, el supervisor inmediato del accidentado

comunicará a su personal las causas que contribuyeron a éste y la manera de evitar su
repetición. El prevencionista de la obra, divulgará la "Lección Aprendida" durante sus
charlas de seguridad con el resto del personal, centrando su atención en las causas y
acciones correctivas, manteniendo en reserva la información que pudiera tener carácter
confidencial.

5.4. Registro de accidentes

Para el registro de accidentes, se considerarán los eventos que hayan generadÓ ·muerte o
lesión con o sin días perdidos. .,

5.5. Cálculo de índices de seguridad

Para el cálculo de los índices de seguridad, se tomarán en cuenta los -~ccidentes que
hayan generado tiempo perdido.

Se manejan los siguientes índices:

.. ~·

Índice de Frecuencia Accidentes con tiemgo gerdido en el mes x 200,000

IFm
Mensual Número horas trabajadas en el mes

Índice de Gravedad ., Días gerdidos en el mes X 200,000

IGm ·' .,
Mensual Número de horas trabajadas en el mes
. .,_
'
., ·.

Índice de Frecuencia ,'Accidentes con tiemgo gerdido en lo gue va del año x 200,000
IFa
Acumulado Horas trabajadas en lo que va del año
. .;. - ,- , ' .'

..
-~ \
'
Índice de Gravedad · Días 12erdidos en lo gue va del año x 200,000
IGa
Acumulado . Horas trabajadas en lo que va del año
,. .. .'

Índice de Índice de Frecuencia acumulado. x Índice de Gravedad Acumulado

lA
Accidentabilidad 200

5.6.- Actuación en caso de Enfermedad Ocupacional

5.6.1.-Reglstro de Enfermedades Ocupacionales

Código: Anexo 08lAC PdRGA PG 13 v02

 Código:
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Comerciales

Todo empleado nuevo que se incorpore a la empresa o a un nuevo proyecto, pasará por
una evaluación médica ocupacional de ingreso, periódico y al finalizar el vínculo laboral, tal
examen se realizará en una Clínica acreditada por el MINSA, dando cumplimiento a lo
establecido por la ley de Seguridad y Salud en el trabajo 29783 y al RM-312-2011
Protocolo de evaluaciones médico ocupacional.

El área de Administración y [Link]. son los responsables de gestionar la ejecución de los

exámenes ocupacionales así como mantener bajo confidencialidad los resultados de los
mismos, manteniendo REGISTRO, donde permita evidenciar las conclusiones del examen

El médico ocupacional atiende, registra y notifica al área de Administración y [Link]. las

evaluaciones y resultados de los exámenes médicos practicados al personal, de acuerdo a
las disposiciones de la normatividad actual de la Seguridad y Salud en el Trabajo (RM-312-
2011) determinando en conjunto la metodología y la técnica que se requiera para
casos específicos considerando el tipo de actividad y tiempo de exposición al cual está
expuesto el trabajador. El médico emite la conclusión del examen en cada una de las 3
etapas siguientes:

a. · Evaluación Médico Pre-empleo o Pre-ocupacional: El administrador mantiene

registro del examen pre ocupacional de los trabajadores, envía una copia del examen al
responsable del área de PdRGA para luego con este sustento programar la Charla de
Inducción del Trabajador. Ningún trabajador empezará con sus actividades sin antes haber
sido declarado APTO por el médico ocupacional.

b. Evaluación Médico Ocupacional Periódico: La periodicidad de la evaluación médico

ocupacional será determinada por el administrador, responsable de PdRGA y en
coordinación con el médico ocupacional. Considerando para la ejecución del examen el
tipo, magnitud y frecuencia de exposición del trabajador a cada factor de riesgo, así como
( el estado de salud del trabajador, por lo menos una vez al año; la frecuencia será
determinada para cada obra, al inicio de la misma de acuerdo a lo establecido en el
formato GyM PdRGA PG 13 F6. Los antecedentes que se registren en la evaluación
médica periódica, se actualizarán a la fecha de la evaluación correspondiente y se
revisarán comparativamente, cada vez que se realicen este tipo de evaluaciones. Los
factores de riesgo de naturaleza físico, químico, y biológicos que se consideran para la
evaluación médico ocupacional se detallan a continuación:
• Sustancias químicas (humo, polvo, vapores gases y nieblas);
• Factores físicos (como los ruidos, las radiaciones, las vibraciones, termohigrometriacas);

Código: Anexo 08 LAC PdRGA PG 13 v02

 Código:
LAC PdRGA PG 13
DEPARTAMENTO DE
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• Factores biológicos (como VHB, VIH, TB, malaria, leshmania);

• Factores ergonómicos (como ejercer una fuerza excesiva, trabajar en posturas
incómodas, realizar tareas repetitivas, levantar elementos muy pesados);
• Factores mecánicos (como los riesgos asociados con las máquinas: puntos de
entrada a sistemas de rodillos o cilindros, grúas o vehículos elevadores de horquilla);
• Factores asociados con la energía (como los riesgos de los sistemas eléctricos o las
caídas de lugares elevados),
• Factores asociados con la conducción de vehículos (como conducir en torníentas de
1 . .. ' ' ..
nieve o de lluvia o conducir vehículos mal mantenidos o con los que'\ ·el ·conductor
¡ .... ·. ..... ' . .... ~ ·'

no está familiarizado), /.~.~ ~-- \ . , ·l>

• Factores de riesgo psicosociales del trabajo. <<, ~> (·· :~;-:>

Adicional a este punto, el área de PdRGA en la etapa de ~[Link]~ón<aplicará controles

opera~ionales para cada uno de estos Factores, : ITlinimiZando ·de esta manera la
posibilidad de adoptar una enfermedad ocupacional.

c. Evaluación Médico Ocupacionales de Retiro o de Egreso: Días previos al cese

laboral el administrador programará en coordinación con el médico ocupacional la
ejecución del examen con el propósito de buscar y detectar enfermedades relacionadas al
trabajo, secuelas de accidentes de trabajo y en general lo agravado por el trabajo.

GyM en coordinación con el médico ocupacional realizarán la investigación de las

Enfermedades ocupacionales ocurridas en obra, determinando las causas básicas e
implementando controles para evitar que vuelvan a ocurrir. Para el reporte, los
responsables de la investigación llevaran registro de las enfermedades ocupacionales en el
formulario GyM PdRGA PG 13 F4 y GyM PdRGA PG 13 F5.
.
("*' ... - ~ ">§'

.<.~·~ ~;:~ .>:_- ' TABLA DE PRIORIDADES

<!< \\ \ ~ . .
AVISO INMEDIATO INVESTIGACION REPORTE
¿A quién? ¿Por quién? ¿A quién?
ENFERMEDAD Administración 1
Médico Ocupacional/ Médico Ocupacional
OCUPACIONAL [Link].
"'-<-:-:.,.::·>· Administración 1 [Link] 1
RO Administración 1
PdRGA.
PdRGA [Link] .

6. Formatos t Registros

Forman parte del presente procedimiento los siguientes formularios:

• Reporte de investigación de accidentes/ incidentes (LAC PdRGA PG 13 F1).

Código: Anexo 08 LAC PdRGA PG 13 v02

 Código:
LAC PdRGA PG 13
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE REPORTE, INVESTIGACION, Versión: v02
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Actividades AMBIENTAL Página: 9 de 9
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• Resumen mensual de accidentes (LAC PdRGA PG 13 F2)

• Declaración (LAC PdRGA PG 13 F3)
• Reporte de Enfermedad Ocupacional (LAC PdRGA PG 13 F4)
• Reporte Mensual de Enfermedades Profesionales (LAC PdRGA PG 13 F5)
• Control de Exámenes Médicos Ocupacionales del Personal En Obra (LAC PdRGA
PG 13 F6)
• Instrucciones- Tablas (LAC PdRGA PG 13 T1)

...... ·. / .•
1

7. Control de Cambios:

/ .

Versión Modificación '

•'

'·

V02 Se agregó a éste procedimiento de Gestión los puntos 5.6; 5.6.1 ;5.6 .2,
incluyendo los registros de Reporte· de Enfermedades Ocupacionales
LAC PdRGA PG 13 F4, Reporte Mensual de Enfermedades
Profesionales GyM PdRGAf'G 13 F5, Control de Exámenes Médicos
Ocupacionales del Personal En Obra LAC PdRGA PG 13 F6,
Instrucciones- Tablas LAC PdRGA PG 13 T1 .

/ ..

.. · ·~

; .

, _· ··
~ . ·.

Código: Anexo 08 LAC PdRGA PG 13 v02

 Código:
DEPARTAMENTO DE CALIFICACION DE LA LAC PdRGA PG 14
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
CONDUCTA PREVENTIVA Versión: v01

AMBIENTAL DEL TRABAJADOR Página: 1de 4

1. Objetivos:

• Calificar la conducta preventiva del personal de obra durante el desarrollo de su trabajo

y evaluar su compromiso frente a las políticas de la empresa.

• Contar con una referencia válida para la selección y contratación de personal en todas
nuestras obras.

• Motivar al personal de obra a integrar en sus procedimientos de trabajo habituales, las

medidas básicas de seguridad contenidas en los Estándares de PdRGA de LAC.

2. Alcance

El presente Procedimiento es de cumplimiento obligatorio para todas las obras que ejecute
LAC comprendidas en el alcance del SIG PdRGA.

3. Responsabilidades

El Gerente de Proyecto o Ingeniero Residente serán responsables del cumplimiento del

presente procedimiento de gestión, en la obra que tenga a su cargo.

El Prevencionista de obra o encargado de PdRGA (en caso no haya un prevencionista

designado para la obra) será responsable de la aplicación justa y racional del presente
procedimiento de gestión tal y como se encuentra descrito sin omisión y/o modificación
alguna.

4. Definiciones y abreviaturas

5. Descripción

5.1 Criterio de calificación

El procedimiento de calificación se hará efectivo una vez que el trabajador haya recibido su
CHARLA DE INDUCCION y firmado su COMPROMISO DE CUMPLIMIENTO. Para la
calificación se tomará en cuenta la cantidad de NOTIFICACIONES DE RIESGO que el
trabajador haya recibido durante su último año de trabajo.

La CAUFICACION quedará registrada en el banco de datos de la empresa para .·

información y referencia de todas las obras.

Calificación "A" (Satisfactorio)

Se calificará con "A" al trabajador que no haya acumulado NOTIFICACIONES DE RIESGO
durante su último año de trabajo (no necesariamente en una misma obra}.

Código: Anexo 09 LAC PdRGA PG 14 v01

 Código:
DEPARTAMENTO DE CALIFICACION DE LA LAC PdRGA PG 14
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
CONDUCTA PREVENTIVA Versión: v01
AMBIENTAL DEL TRABAJADOR Página: 2 de 4

Calificación "B "(Aceptable)

Se calificará con "8" al trabajador que haya acumulado UNA NOTIFICACION DE RIESGO
durante su último año de trabajo (no necesariamente en una misma obra).

Calificación "C " (Insuficiente)

Se calificará con "C" al trabajador que haya acumulado DOS NOTIFICACIONES DE
RIESGO durante su último año de trabajo (no necesariamente en una misma obra).

El trabajador que haya acumulado dos Notificaciones de Riesgo, será citado por el Comité
de PdRGA de la obra en la que se encuentre trabajando, ante el cual se comprometerá por
escrito a NO incumplir nuevamente las normas de PdRGAestablecidas, bajo pena de ser
liquidado de la obra con Calificación "O".

Calificación "D" (Deficiente)

Se calificará al trabajador con "D", en cualquiera de los tres casos siguientes:

• Por haber acumulado TRES NOTIFICACIONES DE RIESGO durante su último año de

trabajo (no necesariamente en una misma obra).

• Por haber incumplido normas de seguridad que impliquen la posibilidad de ocasionar

daño grave o fatal a él y/o sus compañeros, el medio ambiente y/o los bienes de la
Empresa o Cliente.

• Por haber generado situaciones de riesgo potencialmente graves o fatales, contra él y/o
sus compañeros, el medio ambiente y/o los bienes de la Empresa o Cliente.

El Trabajador que obtenga Calificación 11 D!1 será retirado de la obra al término de la

semana laboral y NO podrá reingresar, ni a través de subcontratas.

5.2 EMISION Y REGISTRO DE NOTIFICACIONES DE RIESGO

La NOTIFICACION DE RIESGO es un documento que se extiende al trabajador cuando

éste incumple las normas establecidas en el Programa de Prevención de Riesgos, o
cuando su conducta, origina situaciones de riesgo para él y/o sus campaneros, el medio
ambiente y/o los bienes de la Empresa o Cliente, lo cual constituye de acuerdo a las
normas laborales vigentes, incumplimiento injustificado de las indicaciones del empleador.

La NOTIFICACION DE RIESGO podrá ser emitida por el Prevencionista de obra o

Ingeniero de campo, y será firmada por el trabajador notificado (al cual se le entregará una
copia), su jefe directo y el Gerente de Proyecto o Ingeniero Residente, en señal de
conformidad.

La NOTIFICACION DE RIESGO será emitida al momento en que se sorprenda al

trabajador incumpliendo una norma de seguridad, registrando fecha y hora (LAC PdRGA
PG 14 F1 ), debiéndosele entregar en ese instante la copia correspondiente.
 Código:
DEPARTAMENTO DE CALIFICACION DE LA LAC PdRGA PG 14
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
CONDUCTA PREVENTIVA Versión: v01
AMBIENTAL DEL TRABAJADOR Página: 3 de 4

Toda NOTIFICACION DE RIESGO deberá. estar debidamente sustentada con un informe

complementario elaborado por el emisor de la notificación (LAC PdRGA PG 14 F2) y
firmado por el Gerente de Proyecto o Ingeniero Residente, caso contrario carecerá de
valor.

Todos los trabajadores que hayan sido notificados en la semana, deberán asistir a una
CHARLA DE REINDUCCION que será dada por el Prevencionista de obra o Ingeniero de
campo, al término de la semana. Aquellos trabajadores que no asistan, se harán
acreedores de una nueva NOTIFICACION DE RIESGO.

El Prevencionista de obra deberá enviar mensualmente al Departamento de PdRGA de

LAC, el Reporte Mensual de Notificaciones de Riesgo del mes correspondiente, adjuntando
los respectivos documentos de respaldo (Papeletas de Notificación de Riesgo, Informe
complementario y Relación de asistentes a CHARLAS DE REINDUCCION firmada por
cada trabajador).

5.3 CONSIDERACIONES PARA CONTRATACION DE PERSONAL

La calificación obtenida por el trabajador será tomada en cuenta como pauta de selección
para contratos posteriores, sea en forma directa o a través de subcontratas. En tal sentido,
el Administrador de la obra consultará "El Registro de Infracciones de Seguridad y Otros"
antes de admitir a cualquier trabajador, comunicando al Gerente de Proyecto o Ingeniero
Residente la necesidad de avalar al trabajador en caso tuviera una calificación "C".

CALIFICACION CONDICIONES DE CONTRATACION

El trabajador podrá ser admitido en obra, dando preferencia a los que
AoB obtuvieron calificación "A".

El trabajador podrá ser admitido en obra, siempre y cuando el Gerente de

Proyecto o Ingeniero Residente garanticen la conducta preventiva del
trabajador durante su permanencia en obra, debiendo formalizar dicha
e garantía a través de una carta dirigida al Departamento de PdRGA de
LAC.

El trabajador no será admitido en ninguna obra por el plazo de un año

(contado a partir de la fecha de la última NOTIFICACION DE RIESGO),
o ya sea por contratación directa o a través de subcontratas.

6. Formatos 1 Registros

Forman parte del presente procedimiento los siguientes formularios:

• Papeleta de Notificación de Riesgo. (LAC PdRGA PG 14 F1)

 Código:
DEPARTAMENTO DE CALIFICACION DE LA LAC PdRGA PG 14
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
CONDUCTA PREVENTIVA Versión: v01
AMBIENTAL DEL TRABAJADOR Página: 4 de 4

• Informe Complementario de Notificación de Riesgo. (LAC PdRGA PG 14 F2)

• Resumen Mensual de Notificaciones de Riesgo. (LAC PdRGA PG 14 F3)

7. Control de Cambios

Versión Modificación

V01 N/A
 Código:
LAC PdRGA PG 15
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE CONTROL OPERACIONAL Versión: v01
Lima RIESGOS Y GESTION
Actividades AMBIENTAL Página: 1 de 4
Comerciales

1. Objetivos

El presente procedimiento tiene por objetivo establecer una metodología para gestionar los
riesgos para el medio ambiente, la Seguridad y Salud de los trabajadores, en sus
operaciones.

2. Alcance

El presente Procedimiento es de cumplimiento obligatorio para todas las obras t~je~ute

LAC, comprendidas en el alcance del SIG PdRGA. ~' \ ()f'
()')'-=--
((]:\'; j
3. Responsabilidades
~«)
F~
~\y
El presente procedimiento debe ser aplicado por:

~
• Jefe de obra .
• Jefe de PdRGA de la Obra .

cJJ
• Jefes de área

4. Definiciones y abreviaturas

Aspecto Ambiental: Elementclrd~lps actividades, productos o servicios de una

organización que pueden interac~a~n el ambiente y modificarlo.
~~.:>
ATS: Análisis de Trabajo Se'gurü:-
.' 0
Medidas Prevent~Mecanismos de protección y control incorporados a los
procedimiento~ Se-tr~bajÓ_,.con el propósito de garantizar la integridad física y salud de los
trabajadores(tÍá~~e~ación del ambiente y la continuidad del proceso de construcción.
~-)) .
Puestó ~~~~~ersona responsable de la implementación y ejecución de las medidas
(prev~n~~as_¡éA la~~ctividades criticas.
\~ \t
P.~!g.!~:' Fuente, situación o acto con potencial para causar daño en términos de daño
humano o enfermedad (Condición física o mental identificable y adversa que surge y/o
empeora por la actividad laboral y/o por situaciones relacionadas con el trabajo.) o una
combinación de estos.

Peligro significativo: Peligro cuyo valor de riesgo es alto o medio .

5. Desarrollo
 Código:
DEPARTAMENTO DE LAC PdRGA PG 15
PREVENCION DE CONTROL OPERACIONAL Versión: v01
Lima RIESGOS Y GESTION
Actividades AMBIENTAL Página: 2 de 4
Comerciales

5.1 Elementos de control operacional

5.1.1 Criterios de Control Operacional

• Actividades de Riesgo Alto: Matrices de control operacional, procedimientos de

trabajo, listas de verificación de la actividad, ATS, Supervisión presencial, SCTR,
permisos de trabajo de alto riesgo, sistema de protección colectiva, equipo de
protección personal, requisitos previos al inicio de actividades.

• Actividades de Riesgo Medio: Matrices de control operacional, ' instn.i,ctivo' de

trabajo, listas de verificación de la actividad, ATS, SCTR, permisos de tr~bajo de
alto riesgo, sistema de protección colectiva, equipo _de protección personal,
requisitos previos al inicio de actividades. 'v~
-., ·
,( :--.
. :.;,>-
• Actividades de Riesgo Bajo: Instructivo de trabajó, . ATS, SCTR, sistema de
protección colectiva, equipo de protección persona( requisitos previos al inicio de
actividades. / :. '-.·

5.1.2 Elementos de Control Operacional

¡... Requisitos previos al inicio de actividades.

Antes del inicio de alguna actividad de obra, debe verificarse el cumplimiento de ciertos
requisitos que varían se9ún el niv~l de riesgo de la actividad. Estos requisitos buscan
garantizar que las actividades de..... obra se desarrollen de manera segura.
.
~ ... ~

.,
Para dar inicio a la activi<Jad, el formulario correspondiente debe estar firmado por el
responsable de_cada requisito, por el ingeniero que tenga a cargo la dirección de los
trabajos y por eJ pr~vencionista de la obra.
' '

¡... MatriceS"d¿ c;ohtrol operacional.

i ..

Seleccionadas las actividades críticas de la obra, de la Matriz de Identificación de

.· Peligros· ·Y Evaluación de Riesgos (LAC PdRGA PG 1o F1) y Matriz de Identificación
·\ de Aspectos Ambientales Significativos (LAC PdRGA PG 11 F1), se deben diseñar y
establecer medidas preventivas para los peligros significativos y aspectos ambientales
significativos de cada actividad crítica, definiendo, los criterios de aplicación de cada
medida preventiva y el puesto clave. Adicionalmente, se debe indicar el documento
normativo que se ha tomado como referencia para el establecimiento de cada medida
preventiva y los registros que se generan.

Los controles a implementar seguirán la jerarquía de controles que establece la norma

OHSAS 18001:

• Eliminación
 Código:
LAC PdRGA PG 15
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE CONTROL OPERACIONAL Versión: V01
Lima RIESGOS Y GESTION
Actividades AMBIENTAL Página: 3 de 4
Comerciales

• Sustitución
• Controles de Ingeniería
• Señalización 1 advertencia y/o controles administrativos
• Equipos de protección personal

»- Análisis de trabajo seguro ATS.

El ATS debe desarrollarse antes de iniciar una nueva actividad o cada vez que varían
las condiciones iniciales de la misma.

El ATS debe ser desarrollado por los integrantes de la cuadrilla, bajo la dirección de su
capataz y la participación del prevencionista, en caso de considere necesario.

El ATS, debe desarrollarse en el formulario correspondiente y'debe estar firmado por

los integrantes de la cuadrilla, el capataz y el ingeniero de campo que supervisa la
actividad.

»- Procedimiento de Trabajo '"·'

Complemento importante de la instrucción·técnica. que requiere el trabajador es el

desarrollo de procedimientos de trabajo para cada úna de las actividades críticas de la
obra.
\

Cada obra es responsable de la elaboración de los procedimientos de trabajo

correspondiente de acuerdo a lo identificado en la Matriz de Identificación de Peligros y
Evaluación de Riesgos y: e~ la Matriz de Identificación de Aspectos Ambientales
Significativos. '

La elaboración de procedimientos de trabajo se realiza según lo establecido en e 1

procedimiento Control de Documentos (LAC PdRGA PG 01 ).

»- Listas de V~riflca~ión de la Actividad

.Las listas dé verificación deben desarrollarse de forma diaria antes de iniciar la
actividad en todos los tumos.

El Check ist debe ser desarrollado por el capataz y toda su cuadrilla, para luego ser
revisado por el ingeniero de campo, y debe desarrollarse en el formulario
correspondiente.

»- Permiso de Trabajo de Alto Riesgo

Ningún trabajo de ALTO RIESGO podrá 1n1c1arse sin previa evaluación de las
condiciones de trabajo y elaboración del permiso de trabajo correspondiente.
 Código:
LAC PdRGA PG 15
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE CONTROL OPERACIONAL Versión: V01
Lima RIESGOS Y GESTION
Actividades AMBIENTAL Página: 4 de 4
Comerciales

El permiso de trabajo de alto riesgo es elaborado por el capataz y/o ingeniero de

campo. El personal que realice trabajos de alto riesgo tendrá que recibir una
capacitación complementaria en lo que respecta al trabajo a realizar, el permiso de
trabajo tiene validez por 7 días luego del cual deberá tramitarse otro permiso.

Es responsabilidad del capataz y/o ingeniero de campo verificar que el personal sea el
indicado y también verificara las condiciones apropiadas para iniciar el trabajo.
Para realizar las actividades de ALTO riesgo se cumplirá con lo siguiente:

' Definir fecha tentativa de inicio y termino, maquinarias/equipos requeridos y

cantidad de personal involucrado en la operación.
' Elección de EPP y sistemas de protección colectiva- SPC.
' Instrucción y entrenamiento del personal involucrado.
);> Verificación del procedimiento IN-SITU.
» Ajustes del procedimiento de ser necesario.
_¡,;.. Monitoreo permanente de la operación.

Los controles operacionales, tendrán un seguimÍento de cumplimiento mediante la

evaluación de los documentos antes mencionados e inspecciones inopinadas en campo, la
detección de una desviación de los controles, será tratado mediante el Procedimiento de
Gestión de No Conformidades LAC PdRGA PG 08.

6. Formatos 1 Registros

Forman parte del presente procedimiento los siguientes formularios:

• Requisitos previos al inicio de actividades (LAC PdRGA PG 15 F1)

• Matriz de Control Operacional - Seguridad (LAC PdRGA PG 15 F2)
• Matriz de Control Operacional -Ambiental (LAC PdRGA PG 15 F3)
• Análisis de Trabajo Seguro (ATS) (LAC PdRGA PG 15 F4).

·' .~ '

7. Control de Cambios

Versión··· Modificación

V01 No Aplica
 ORGANIGRAMA PROYECTO SIAC

Gerente de
División 1Gerente
de Proyecto

Prevención de
Control de Calidad Riesgos y Gestión
Ambiental

.L __L

Producción Administración Oficina Técnica Sistemas Procesos

._1
--. l_

Implantación Gestión Comercial HRecursos Humanos!'- Equipos

~ Toma de Estado 11-1 Contabilidad

Distribución de
~ Recibos y Bienestar Social
Comunicados

Inspección Relaciones
r-1 Comercial Comunitarias

r-1
Acciones
Persuasiv:_ . .
Jy_ Almacén y
_____ :ogística

-
Detección de
Conexiones
1-.1
Ilegales
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COMPROMISO INELUDIBLE

LAC asume el compromiso de ejecutar sus operaciones, minimizando los impactos negativos
en el ambiente y en la sociedad, y preservando la integridad física y salud de sus trabajadores,
sin que ello signifique dejar de cumplir con las expectativas de calidad, costo y plazo de sus
clientes; compromiso que comparte en todos sus alcances, con proveedores y Subcontratistas.

DISPOSICIONES GENERALES

Todo Subcontratista debe desarrollar un "Plan de Prevención de Riesgos y Gestión Ambiental"

que garantice el cumplimiento del compromiso asumido como empresa Subcontratista de LAC,
durante el desarrollo de las actividades previstas en el contrato.

El "Plan" debe integrarse al proceso de ejecución de los trabajos contratados, incluso desde la
concepción y elaboración del presupuesto, entendiéndose que no existirán adicionales por ese
concepto, vale decir; el costo de todas y cada una de las actividades contratadas deberá
considerar en sí mismo, las medidas preventivas necesarias para garantizar la protección
ambiental y la integridad física y salud de los trabajadores que intervengan en su ejecución.

Antes del ingreso a obra, el Subcontratista debe entregar a LAC, para su aprobación, el "Plan
de Prevención de Riesgos y Gestión Ambiental" aplicable a los trabajos contratados. Dicho plan
deberá contener como mínimo los siguientes ítems:

• Análisis de riesgos en el que se identifiquen los peligros y aspectos ambientales

asociados a los trabajos contratados y se propongan medidas preventivas para cada
caso.

• Procedimientos específicos de trabajo en los que se consideren las medidas

preventivas para evitar lesiones personales, daños materiales e impactos ambientales
negativos, durante él desarrollo de los trabajos contrátáaos.
• Programa de capacitación y sensibilización para todo el personal directivo,
administrativo y operativo.

• Mecanismos de monitoreo y medición de desempeño.

• Responsabilidades de la línea de mando y personal operativo, claramente establecidas.

• Planes de respuesta ante emergencias.

• Medidas disciplinarias que aplicará el Subcontratista en caso de incumplimiento de las

normas de prevención de riesgos y gestión ambiental por parte de su personal.
El representante del Subeontratlsta en Ja obra (persona de mayor jerarquía y con podet dé
decisión), es el responsable de establecer Jos mecanismos adecuados para implementar el
"Plan" antes del inicio de los trabajos contratados y garantizar su cumplimiento en todas las
actividades que desarrolle dentro de la obra, incluso movilización y desmovilización de personal,
materiales y equipos. Asimismo, deberá asistir a las reuniones del Comité de Prevención de
Riesgos y Gestión Ambientar de !a obra, dirigidas por LAC.
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En adición a lo contenido en el "Plan", el Subcontratista cumpli.r<á lo [Link] en las. normas

de Prevención de Riesgos y Gestión Ambiental de LAC que sean de aplicación en los trabajos
contratados, así como lo exigido por las leyes y reglamentos nacionales vigentes sobre
seguridad en el trabajo, enfermedades profesionales y protección ambiental.

El Subcontratista debe contar con la asistencia permanente de un "Prevencionista de Obra",

quién tendrá a su cargo la administración del "Plan", caso contrario, LAC contrataré uno por
cuenta del contratista descontando el costo que ello implique, de las valorizaciones
correspondientes. El Prevencionista del Subcontratista deberá coordinar con el Jefe de PdRGA
de LAC, el desarrollo de sus funciones. La decisión de exceptuar al Subcontratista de la
obligación de contar con un prevencionista en obra, quedaré sujeta al criterio del Gerente de
Obra y del Jefe de Prevención de Riesgos y Gestión Ambiental de LAC. quienes sustentarán su
decisión en la evaluación del nivel de riesgo de los trabajos contratados al Subcontratista.

El Subcontratista debe proporcionar a sus trabajadores todos los equipos de protección

individual y colectiva necesarios para realizar el trabajo. La provisión, almacenamiento y
reposición (en caso de deterioro o pérdida) de uniformes y equipos de protección individual y
colectiva requeridos en los procedimientos de trabajo del Subcontratista y estándares de
Prevención de Riesgos y Gestión Ambiental de LAC, correrán por cuenta del Subcontratista.

El Subcontratista deberá exigir a sus trabajadores el uso correcto y permanente de los equipos
de protección individual requeridos para cada labor. El uniforme, casco, zapatos y lentes de
seguridad, constituyen el EPI básico que usarán los trabajadores como condición mínima para
ingresar a obra.

Es deber del Subcontratista planificar y ejecutar los trabajos aplicando todas las medidas
preventivas necesarias para garantizar la seguridad del personal de obra y el cuidado del
ambiente. Es obligación de los supervisores, maestros de obra y capataces del Subcontratista,
exigir a sus trabajadores el cumplimiento estricto de las medidas preventivas.

En caso que LAC observe condiciones de riesgo en el trabajo del Subcontratista o el

incumplimiento de procedimientos, estándares o normas legales referidas a prevención de
riesgos y gestión ambiental, comunicaré al representante del Subcontratista, quien dispondrá la
aplicación inmediata de acciones correctivas. En caso de falta grave LAG podrá exigir el retiro
inmediato de cualquier miembro del personal Subcontratista.

En caso de RIESGO INMINENTE, LAC paralizaré, sin previo aviso, los trabajos del
Subtontratista (sólo la actividad implicada), hasta que se eliminen las condiciones de riesgo.
Los pe~uicios técnicos y económicos que se deriven de la paralización de los trabajos serán de
cargo y responsabilidad de la empresa Subcontratista.

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Es deber del Subcontratísta mantener el orden y limpieza en su área de trabajo, para lo cual
controlará cuidadosamente la disposición temporal y fim~l de Jos residuos generados durante el
desarrollo de los trabajos contratados. Para la disposición de residuos se debe utilizar sólo los
recipientes y lugares autorizados por LAC.

EL Subcontratísta debe capacitar y sensibilizar a su personal en cuanto al cumplimiento de las

medidas preventivas aplicables durante el desarrollo de los trabajos, de acuerdo a lo
establecido en el Programa de Capacitación y Sensibilización contenido en le Plan de
Prevención de Riesgos y Gestión Ambiental del Subcontratista; para ello podrá utilizar como
referencia los estándares de LAC La capacitación y sensibilización se realizará en coordinación
con el Jefe de PdRGA de GyM. Asimismo, el Subcontratista hará firmar a cada uno de sus
trabajadores, el "Compromiso de Cumplimiento" incluido en el "Estándar Básico de Prevención
de Riesgos", entregando luego a LAC dicho documento, sin lo cual el trabajador NO PROORA
INICIAR SUS LABORES EN OBRA.

El Subcontratista tiene la obligación de asegurar bajo la póliza del Seguro Complementario de

Trabajo de Riesgo a todo su personal, Incluido obreros, empleados, funcionarios y agentes que
ingresen a obra en forma temporal o permanente. Los documentos que acrediten dicha
inscripción deben presentarse a LAC antes del inicio de los trabajos. Asimismo, el pago de la
póliza debe realizarse puntualmente a fin de que brinde cobertura inmediata en caso de
accidente.

El Subcontratista será el responsable directo sí alguno de sus trabajadores o representante

sufriera un accidente durante su permanencia en la obra, debiendo tomar acción inmediata para
que se le brinde la atención médica necesaria.

El Subcontratísta deberá presentar antes del inicio de los trabajos, las pólizas de seguros
(SOAT, Seguro contra daños materiales, etc.) de todos los vehículos y maquinarias propios o
de terceros que requiera para el desarrollo de los trabajos contratados.

El Subcontratista comunicará de inmediato a LAC los accidentes o incidentes ocurridos durante

el desarrollo de trabajos contratados y aplicará las acciones correctivas para evitar su
repetición, antes del reinicio de actividades. La investigación del accidente la realizará en
coordinación con el Jefe de PdRGA LAC.

OBLIGATORIEDAD DE CUMPLIMIENTO
Estas "Normas Generales" forman parte de todo contrato que suscriben LAC y la empresa
Subcontratista.

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PLAN DE RESPUESTA ANTE

EMERGENCIA DE LA INSTALACION
DE CHORRILLOS

ENERO 2011
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1. OBJETIVO:

Establecer los lineamientos de respueSta antes emergencias que pudieran suscitarse en el proyecto
Lima Actividades Comerciales, específicamente en la Instalación de Chorrillos, minimizando los riesgos
que podría ocasionar daños a los trabajadores, incluyendo a subcontratistas, proveedores y visitas en
general.

2. CAMPO DE ACCION DEL PLAN:

El presente Plan de contingencias considera las siguientes situaciones de emergencias:

• Incendios
• Accidentes comunes (atención de primeros auxilios)
• Accidentes de tránsito
• Asaltos y disturbios sociales
• Eventos naturales (Sismos)

Los lugares o zonas donde se considera pueden suceder las emergencias mencionadas son:

Lugar/Zona Tipo de Emergencia

Incendios, Accidentes comunes, Accidentes de tránsito,

Garita de Vigilancia
Eventos naturales, Asaltos y disturbios sociales

Incendios, Accidentes comunes, Accidentes de tránsito y

Zona de Parqueo - Patio
Eventos naturales

Incendios, Accidentes comunes, Accidentes de tránsito y

Zona de Parqueo - Cuarto
Eventos naturales

Oficinas Administrativas -1° Piso Incendios, Accidentes comunes y Eventos naturales

Oficinas administrativas - 2° Piso y Sala de

Incendios, Accidentes comunes y Eventos naturales
usos múltiples

Comedor - 3° Piso Incendios, Accidentes comunes y Eventos naturales

Almacén Central {Incluye Almacén de Incendios, Accidentes comunes, Accidentes de tránsito y

Medidores) Eventos naturales

Area de Acopio de Materiales - 2° Piso Incendios, Accidentes comunes y Eventos naturales

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3. DOCUMENTOS DE REFERENCIA:

• Mapa de Riesgos de las áreas existentes en la instalación.

• Norma Técnica Peruana de Señalización de Seguridad (NTO 399.010-1)
• Procedimiento de Identificación de Emergencias y Actuación en Caso de Emergencias (SIAC
PdRGA PG 05).

4. DEFINICIONES

Plan de Respuesta ante Conjunto de procedimientos establecidos para dar respuesta a situaciones
Emergencias de emergencias en una instalación.
Evento o suceso grave que surge debido a factores naturales o como
Emergencia consecuencia de riesgos y procesos peligrosos en el trabajo, con
consecuencia a la salud de las personas o al medio ambiente.
Acción ordenada y segura, para salir en el menor tiempo posible, parte o
toda la instalación que ha sido declarada emergencia, ante la presencia
Evacuación
inminente de riesgos para la salud y/o integridad física de los colaboradores
y visitantes, dirigiéndose a las zonas seg_uras.
Es aquel lugar físico que posee una mayor capacidad de protección masiva,
Zonas seguras 1Punto de
frente a los riesgos derivados de una emergencia y que además ofrece
reunión
posibilidades de abandono definitivo de un área de trabajo
Alarma Aviso de emergencia por medio de los sistemas de información autorizados.
Ejercicio programado donde se simula incidentes que pueden desencadenar
Simulacro en situaciones de emergencia de origen natural y/o inducido que pueda
poner en riesgo la salud e integridad física de los trabajadores.
Grupo de colaboradores debidamente preparados, entrenados, que cuenta
con los equipos y procedimientos operacionales necesarios y que agrupado
Comité de Emergencia
en brigadas, ejecuta las acciones necesarias para el control o minimización
de las situaciones de emergencia que se puedan presentar.
Es un grupo de personas; organizadas, capacitadas, entrenadas y
Brigadas de Emergencia equipadas, para responder ante una emergencia, y minimizar las lesiones y
pérdidas que se pudieran p_resentar.

5. SITUACION DE LA EDIFICACION DE LA INSTALACION

La instalación de la base de Chorrillos se encuentra localizada sobre terreno plano, con un área
construida de 1 000 m2•

En base a los planos de arquitectura y al mobiliario existente se ha elaborado el reconocimiento

técnico de la instalación:
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5.1 Ubicación:

La instalación de Chorrillos se ubica ubicada en la Av. San Patricio W 295 - Urbanización Villa Marina,
Distrito de Chorrillos, se compone de 01 edificación de 3 niveles, 01 edificación de 3 niveles y 01 Patio
de Parqueo.

Ingreso principal: Ubicado en el frontis de la instalación.

Ingreso vehicular: Ubicado en el frontis de la instalación.

5.2 Distribución 'General:

NIVEL uso OCUPANTES

Oficinas Administrativas;
Administración 01
OfJCina Técnica 04
Gestión Comercial (Procesos) 06
Primer Piso Equipos y Relaciones Comunitarias 05
Seguridad y Personal 03
Almacén 05
Implantación (incluye zona de digitación) 08
Zona de Parqueo (interno y externo). 02
Oficinas Administrativas:
Recepción (Asistente de Gerenciaj 01
Coordinación General de Proyecto 01
Jefatura de Proyecto (GMD) 01
Gerencia de Proyecto (GMD) 01
Segundo Piso Jefatura de Producción 01
Gerencia Agbar 01
Gerencia General de Proyecto 01
Gestión Comercial (Distribución, Toma de Estado, Inspección 20
Comercial, Digitadores, Coordinación de Base, Cierres y
Re aperturas)
' Gestión Comercial {Sala de Reuniones) -De 05:00pm- oa:oo pm. 45

Tercer Piso Área de Sistemas 05

TOTAL 121

5.3 Iluminación y ventilación:

La mayor parte de los ambientes de las oficinas cuentan con ventilación e iluminación natural y directa.

5.4 Acabados - Mobiliario:

Se ha previsto la colocacion de mobiliario acorde con la función administrativa, Joglstica, téCnica,

comercial y de operaciones.
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Por Jo antes descrito la edificación en el aspecto arquitectónico se considera técnicamente segura y de

mínimo riesgo, salvo falla humana.

5.5 Aspecto de Instalaciones:

Las instalaciones sanitarias y eléctricas han sido preparadas para una mayor frecuencia de uso, dada
la cantidad de personas que laboran en las oficinas. Igualmente su estado de conservación es bueno.

5.6 Zonas de Seguridad y puntos de ·reunión:

La edificación cuenta con zonas seguras identificadas en caso de sismos y rutas de evacuación. A su
vez en el patio de maniobras se ha señalizado el punto de reunión.

6. IDENTIFICACION DE GRUPOS DE INTERES:

Parte interesada Necesidades

Compañía de bomberos • Disponibilidad de lugares de estacionamiento.

del Perú • Personal guía para acceder al lugar del suceso .

Vecinos aledaños a la • Información sobre las acciones que deben emprender para
Instalación de Chorrillos minimizar daños.
• Disponibilidad de lugares de estacionamiento.
Ambulancia 1paramédicos • Disponibilidad de lugar donde atender a los accidentados.
.. Personal mJía para acceder al lugar 'del suceso.
Policía de tránsito • Disponibilidad de los documentos del colaborador.

Fiscalía • Personal de guía para acceder al lugar del suceso.

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7. ORGANJZACJÓN PARA lA RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS (COM!TÉ DE EMERGENCIAS):

Coordinador del Plan de Respuesta a

Emergencia

Diana Tello Valdivieso

Coordinador alterno del Plan de

Respuesta a Emergencia

Carlos Ollero Vilchez

Brigada de Evacuación Brigada de Primeros A. Brigada Contraincendios

R: Lisbeth Maldonado M. R: Yenny Levano Ramos R: Benjamín Chavez E.

Roberto Plsfll Rosero Roberto Deza Avilez Francisco Centeno Ojeda

Cesar Saavedra Oliva Sonia Quesada Jara Juan Montero Herrera

. ________________
Gloria B. Hernández V. Yanina Gutiérrez Yllanes
_/

8. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES

Responsabilidades y autoridades de los miembros de las brigadas de Emergencia:

Coordinador del Plan:

• Asigna las funciones y responsabilidades de los miembros de las brigadas de emergencia.

• Responsable de la comunicación interna con los miembros del comité de emergencia.
• Asegurar que la identidad de los miembros de las brigadas de emergencia esté disponible
para todos los colaboradores que trabajen para la organización.
• Dirige todas las operaciones durante una emergencia, con el apoyo de los responsables de
cada brigada y de sus miembros. ·
• Coordina con los grupos de interés (bomberos, policía nacional, hospitales, etc.) todas las
acciones de protección de seguridad.
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Coordinador Alterno del PJan:

• Organizar, planificar y dirigir las acciones destinadas a salvaguardar la vida de todos los
colaboradores, trabajadores subcontratistas, proveedores y visitantes en general que ingresen
a la instalación de Chorrillos.
• Conduce y controla las acciones de las diferentes brigadas.
• En ausencia del coordinador del plan este asume las funciones.

Responsables de la Brigadas:

a) Responsable de la Brigada de Evacuación:

- Tener actualizado el directorio telefónico de la brigada de emergencia

que dirige.
ANTES - Realizar las coordinaciones con los miembros de la brigada.
,. Vigilar que los pasadizos y vías donde transitan los colaboradores se
mantengan libres de obstáculos.
- Dirigir a las personas a zonas seguras.
DURANTE - Difundir instrucciones precisas sobre el comportamiento, asegurándose
que evacuen la instalación en forma ordenada.
- Realizar la verificación del personal existente en la instalación.
DESPUÉS - Recopilar información de los sucesos y acciones tomadas.

b) Responsable de la Brigada de Primeros Auxilios:

- Tener actualizado el directorio telefónico de la brigada de emergencia

que dirige.
- Realizar las coordinaciones con los miembros de la brigada.
ANTES - Verificar en los botiquines el stock de elementos apropiados para
atenciones de primeros auxilios, utilizando el Formato Inspección de
botiquines. ·
..
- Designar a los responsables de los botiquines instalados en las áreas.
-Atender a los hendas en zonas [Link]. · -
DURANTE - Coor{Jinar wn el Coor-dinador del Plan o~ {;(}[Link] alterno .sobre ~.
requerimiento de apoyo externo.
- Realizar la verificación de otros heridos.
DESPUÉS - Recopilar información de los sucesos y acciones tomadas

e} Responsables de la Brigada de Contraincendios:

- Tener actualizado el directorio telefónico de la brigada de emergencia

que dirige.
ANTES - Realizar las coordinaciones con los miembros de la brigada.
- Verificar que los extintores estén operativos, utilizando el Formato
Inspección de extintores.
- Atender la emergencia de acuerdo al entrenamiento de uso de extintores.
DURANTE - Coordinar con el Coordinador del Plan o el coordinador alterno sobre el
requerimiento de apoyo externo.
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- Apoyar eo la ~vacuaci6n del personal.

- Reco ilar información de los sucesos acciones tomadas

9. DETERMINACION DE RECURSOS ESENCIALES

Son recursos esenciales lo siguiente:

Tipo de Emergencia Recursos Esenciales

• Extintores portátiles (ver plano de señalización)
• Botiquines de primeros auxilios (ver plano de señalización)
Incendio
• Luces de emergencias (ver plano de señalilaci6n)
• W de Teléfono de Compañía de Bomberos del Perú Ner Anexo 1)
Accidentes comunes • Teléfonos de clínicas afiliadas al SCTR (yer Anexo 1)
• Botiquines de primeros auxilios (ver plano de señalización)
(atención de
• Equipamiento básico del botiquín (ver lista de equipamiento del
primeros auxilios)
botiQuín. Anexo 2)
Accidentes de • Teléfonos de emergencia 0Jer Anexo 1)
tránsito • Registros de seauros, SOAT
Asaltos • W de teléfono de la Comisaria de Chorrillos Ner Anexo 1)
• Señales de evacuación (yer plano de evacuación)
• Botiquines de primeros auxilios (ver plano de señalización)
Eventos naturales
• W de teléfono de Central de emergencia de Defensa Civil (yer
(Sismos}
Anexo 1)
• Linternas POrtátiles (viailancia)
Vandalismos y • Botiquines de primeros auxilios (yer plano de sef'lalización)
Disturbios • W de teléfono de la Comisaria de Chorrillos Ner Anexo 1)

10. COMUNICACIONES EN CASO DE EMERGENCIAS

El Mecanismo de Comunicación de emergencias en la base será el siguiente:

ACCION DE QUIEN
A QUIEN SE COMUNICA
COMUNICACION COMUNICA

Primero: Jefe Inmediato o al Area de PdRGA.

Segundo: El Jefe Inmediato o el Área de PdRGA comunican al
Responsable de las Brigadas (según la necesidad).
Ocurrencia de la Cualquier Tercero: El Responsable de Brigada comunica el suceso de
emergencia trabajador emergencia a los miembros de sus respectivas brigadas (en caso
de contar con miembros).
Cuarto: Después de Evaluado la Emergencia, el Coordinador
Alterno del Plan comunica a la Central de Bomberos (116) la
siguiente información:
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.1 Nomlfr~ Completo, Puesto que Desempeña y Dir~ión deJa

Instalación de Chorrillos, seguido detalla información por evento:
A. En Caso de Accidentes: Descripción de la lesión (Cortes,
Quemaduras, Paro Cardiaco, etc.), parte del cuerpo afectado y
números !le lesionados.
B. En Caso de Incendios: Indicar el tipo de material involucrado
y las dimensiones del área siniestrada.
Medio: Oral (Radios y Teléfonos).

Primero: El Coordinador del Plan comunica al Gerente de

Proyecto sobre la situación actual de emergencia y las acciones
Coordinador emprendidas.
Evaluación de la del Plan de Segundo: En caso de emergencias médicas (heridos) el
situación y acciones Respuesta a Coordinador del Plan comunica las acciones tomadas a la
que se vienen Emergencia Asistenta Social. En caso de un accidente fatal se comunicara de
emprendiendo
inmediato a la Policía Nacional del Perú el suceso y al Asesor
Legal.
Medio: Oral (Teléfonos).

Daños Personales Primero: La asistente social informara el suceso a los parientes o

Asistenta
familiares de las personas afectada.
Social
Medio: Oral {Teléfonos).

Coordinador
Primero: El Coordinador del Plan comunica al Gerente del
Culmino de la del Plan de
Proyecto sobre culmino de la emergencia.
Emergencia Respuesta a
Medio: Oral y Escrito (Teléfonos y Correos Electrónicos E-mail).
Emergencia

11. ACCIONES DE RESPUESTA

A. PARA CASO DE INCENDIO:

• Entrenamiento a brigadistas en uso del Sistema de Contraincendios (Extintores

Portátiles).
• Instalación en lugares visibles, los mapas de ubicación del Sistema de
Contraincendios · ·
• Implementación y mantenimiento .eJe programas de simulacros de respuesta a
incendios.
• Realizar inspecciones mensuales a los extintores portátiles instalados en la Instalación
de Chorrillos.
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Durante:

• La persona que detecte un incendio reporta sin demora el suceso a su jefe inmediato
o al Área de PdRGA para que se active el sistema de comunicaciones en caso de
emergencia (Ítem 08).
Nota: Debe abstenerse de intervenir toda persona que no haya sido capacitada para
actuar :contra el fuego y esperar la llegada de la brigada.

• Los miembros de la brigada operaran los Sistemas Contraincendíos, de acuerdo a las

instrucciones y capacitación recibidas.
• Mientras la brigada de contraincendios actúa, la brigada de evacuación moviliza a las
personas presentes en la zona de trabajo donde se genero el incendio.
• Si el fuego no puede ser extinguido, el Responsable de la brigada contra incendio
solicita al Coordinador del Plan la intervención de los grupos de interés.
• El Coordinador del Plan autoriza al Coordinador Alterno del Plan solicitar apoyo a los
grupos de interés (bomberos).
• El responsable de la brigada de evacuación asignara a un trabajador para esperar y
orientar las unidades de los Bomberos.
• Mientras la brigada actúa, el personal de vigilancia dispone un lugar para el
estacionamiento de las unidades de los Bomberos.
• Al llegar la primera unidad de bomberos, el efectivo al mando, asume el comando de
las operaciones en el puesto del responsable de la brigada contra incendio.
• El Responsable de la Brigada de Contraincendio brinda apoyo a los bomberos
proporcionando información que se le requiera (ubicación de interruptores principales
de energía, pozos a tierra, fuentes de agua, etc.).
• La brigada contra incendio permanece en las instalaciones únicamente si esta reúne
las condiciones de seguridad y previa autorización de los bomberos, apoyando su
labor.
• De acuerdo a las circunstancias, el Coordinador del Plan o Responsable de la Brigada
contra incendio establece la necesidad de evacuar parcial o totalmente las
instalaciones, Los miembros de la brigada alertan a los colaboradores.
• Tomada la decisión sobre la evacuación · se procederá al retiro por las rutas
establecidas, de modo ordenado. Según el Mapa de Rutas de Evacuación,
dirigiéndose a las zonas seguras.
• Los miembros de la brigada de evacuación deberán realizar un recuento del personal
para el control de los evacuados.

Después:

• Controlada la emergencia, el Coordinador del Plan de contingencia ante una

emergencia coordina la limpieza y disposición de los escombros y efluentes
contaminados.
• El Coordinador del Plan, Coordinador Alterno del Plan de Contingencia y los
Responsables de Brigadas realizan la evaluación de lo actuado y genera un reporte
conteniendo acciones de mejora. Este es entregado a la Jefatura de PrRGA para
revisión e implementación de mejoras.
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B. Para Casos de Sismo:

• Entrenamiento a brigadistas en evacuación.

• Realizan la inspección del punto de reunión en caso de emergencias, señaletica y
luces de emergencia.
• Instalación en lugares visibles, el mapa de riesgo (ubicación de extintores, teléfonos
de emergencia, botiquines).
• Implementación y mantenimiento de programas de simulacros de respuesta a sismo.
• Reconocimiento de las personas de mayor atención para priorizar ciertas
consideraciones hacia ellos.
• Implementación y mantenimiento de programas de simulacros de respuesta a
emergencias médicas.

Durante:

• Iniciado el sismo los miembros de la brigada de evacuación orientan al personal para

la evacuación por las rutas de evacuación hacia el punto de reunión.
• El personal de la brigada de evacuación (con el apoyo del Jefe de Área) identifica las
personas ausentes de la zona segura e inicia su búsqueda dentro de las instalaciones
(solo brigadistas de evacuación) siempre y cuando sea seguro el ingreso a las
instalaciones.
• En caso de existir trabajadores lesionados o atrapados dentro de las instalaciones, los
brigadistas, informaran al responsable de la brigada de Primeros Auxilios para brindar
atención.

Después:

• Controlada la emergencia, el Coordinador del Plan de contingencia ante una

emergencia coordina la limpieza y disposición de los escombros.
• El Coordinador del Plan, Coordinador Alterno del Plan de Contingencia y los
Responsables de Brigadas realizan la evaluación de lo actuado y genera un reporte
conteniendo acciones de mejora. Este es entregado a la Jefatura de PdRGA para
revisión e implementación de mejoras.

C. Para Casos de Primeros Auxilios:

• Instalación en lugares visibles los botiquines de Primeros Auxilios y Equipos de

Emergencia.
• Entrenamiento a brigadistas en primeros auxilios.
• Realizar inspecciones mensuales a: Botiquines de Primeros Auxilios y Equipos de
Emergencia (Camillas, Férulas Rígidas, Collarín, lnmovilizador de Cabeza, etc.).

Durante:
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• El Coordinador del Plan, Coordinador Alterno y Responsable de la Brigada de

Primeros Auxilios evalúan la situación y de ser un caso de mayor riesgo se solicitara
apoyo a grupos de interés.
• Para los casos de Menor Criticidad (Cortes superficiales, fracturas menores, etc.) se
procederá de inmediato la atención del lesionado.
• A la llegada de los Bomberos, el responsable de la Brigada proporcionara la
información que se le requiera (nombre del accidentado, antecedentes de salud del
accidentado, naturaleza del accidente; etc.).

Después:

• La asistenta social realiza el monitoreo de la atención medica proporcionada.

• El Coordinador del Plan, Coordinador Alterno del Plan de Contingencia y los
Responsables de Brigadas realizan la evaluación de lo actuado y generan un reporte
conteniendo acciones de mejora. Este es entregado a la Jefatura de PdRGA para
revisión e implementación de mejoras.

D. Para Casos de Asaltos y Disturbio Sociales:

• Entrenamiento al personal del Servicio de Vigilancia sobre actitudes para prevenir

asaltos (Entrega de Cartilla de Recomendaciones para Evitar Situaciones de Asalto).
• Inspección mensual del estado de accesos a la Planta (Puertas externas, muros, etc.).

Durante:

• Durante el asalto o disturbio social, no intentar enfrentarse a los asaltantes o al grupo

de interés que planifico los disturbios en la organización.
• Observar detalles físicos de los asaltantes para su posterior reconocimiento.
• En caso de sufrir lesiones y luego de que los asaltantes se hayan retirado, actuar de
acuerdo al procedimiento para Primeros Auxilios.
• Luego de que los asaltantes se hayan retirado, llamar a la Policía Nacional del Perú y
Serenazgo.
Después:

• La persona afectada realiza la denuncia.

• En caso de que el asalto ocurra dentro de las instalaciones, el representante legal
realiza la denuncia.
• El Coordinador del Plan, Coordinador Alterno del Plan de Contingencia y los
Responsables de Brigadas realizan la evaluación de lo actuado y generan un reporte
conteniendo acciones de mejora. Este es entregado a la Jefatura de PdRGA para
revisión e implementación de mejoras.

12. REGISTROS

Formato de Inspección de botiquines

Formato de Inspección de Extintores
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13. ANEXOS

Directorio Telefónico en caso de emergencia: Anexo 1

Lista de equipamiento de Botiquín: Anexo 2
Sistema de Evacuación: Anexo 3
Procedimiento de Evacuación: Anexo 4

14. CAMBIOS DEL PRESENTE DOCUMENTO

Versión Fecha de Descripción

Aprobación del cambio
~ Base: Chorrillos
Fecha de Actualización: 11/12110
Area de Prevención de Riesgos y Gestión Ambiental

DIRECTORIO TELEFONICO EN CASO DE EMERGENCIA

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116 )>en :;:u "ti
INCENDIOS 1EXPLOSION CENTRAL DE EMERGENCIAS DE LOS BOMBEROS VOLUNTARIOS DEL PERU :s:C>ml>
222.0222 mo<:::u
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CENTRAL DE EMERGENCIAS PNP 105
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ASALTOS 1ROBOS COMISARIA DE CHORRILLOS ~·
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254-5486
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DIRECCION ROBOS DE VEHICULOS • DIROVE 32B. 0351 8-:::!. :::!CO
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DESASTRES NATURALES CENTRAL DE EMERGENCIAS DE DEFENSA CIVIL 115
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SUMINISTRO DE AGUA POTABLE SEDAPAL-AQUAFONO 317.8000 ¿;;
LUZDELSUR 617.5000
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SUMINISTRO DE ENERGIA ELECTRICA :::S )>"'O
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CHORRILLOS CLINICA MAl SON DE SANTE DEL SUR Av. Chorrillos N°171 -173 619-6000
oe» me
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CHORRILLOS POLICLINICO JUAN JOSE RODRIGUEZ • ESSALUD Av. Guardia Peruana edra. 8 467-1453 Ul
o m :::o
LAMOLINA CLINICA MONTEFIORI
Av. Separadora Industrial N• 390 Urb.
437-5151 a. :::o m
Los Cactus ft) G')(/)
m m "V
MIRAFLORES CLINICA GOOD HOPE Av. Malecón Balta N• 956 610-7300 3 zc
SAN ISIDRO CLINICA LIMA TAMBO Av. República de Panamá N" 3606 4424670/4411401
ft)

ca o-en m
SAN ISIDRO CLINICA EL GOLF Av. Aurelio Miro Quesada N°1030 2643300
ft)
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SAN ISIDRO CLINICA JAIJIER PRADO Av. Javier Prado Este N• 499 4402000/2114130 iir
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SAN ISIDRO CLINICA RICARDO PALMA Av. Javier Prado Este N°1066 2242226/2242224
-
SAN ISIDRO CLINICA ANGLOAMERICANA Calle Alfredo Salazar N• 350 7123000/2217025 "lJ
DI- ~ s;:o
SANBORJA CLINICA INTERNACIONAL SAN BORJA Av. Guardia Civil N°385 6183900 ce
:;- ii1 o8:
4754000/4754997/47 !1! 0: -oca·
c. o
SAN BORJA CLINICA SAN BORJA Av. Guardia Civil N• 337 ..... ::! ;o"
53141 G)
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..... )>
Calle Joseph Thompson N°140 (ex calle c.
(1) (/)
SANBORJA CLINICA 1/ESALIO 6189999 .....
CLINICA DE ESPECIALIDADES MÉDICAS UNIVERSAL
Uno) Urb Sto. Tomás
Jr. Eduardo Ordoñez N• 468 22554n
<O
~
SANBORJA -o
r
SANBORJA CLINICA SANTA ISABEL Av. Guardia Civil N°133 -135 475n77 o
1\)
SANTIAGO DE SURCO CLINICA PADRE LUIS TEZZA Av. El Polo N• 570 - Urb. Monterrico 6105050
SAN JUAN DE MIRAFLORES CLINICA SANTA MARIA DEL SUR Av. Belisario Suarez N• 998· Zona C 4500827/2765904
_[ 1)>

SAN VICENTE DE CAÑETE CLINICA CAMPOS Av. Mariscal Benavides N• 554 5812082/5811334
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ANEX02:

Listado de Contenido Básico de Botiquín

1 - - -- --
í
-
; - -

ELEMENTOS 1

CANTIDAD FINALIDAD
1

Guantes_quirúrgicos 02 Paquete Protección para no tener contacto con el lesionado.

Yodopovidona 01 Frasco Limpiar la zona afectada (antiséptico).
Agua oxigenada 01 Frasco de 120 mi Limpiar la zona afectada.
Desinfectar las manos antes y después de atender
Alcohol 01 Frasco de 250 mi
aun herido.
04 Paquetes de 1Ocm x
Gasas esterilizadas Limpiar y cubrir lesiones.
10cm
Após~os 04 Paquete Controlar la hemorragia.
Esparadrapo 01 Rollo de5cm x 4.5cm Fijar la gasa que cubre la lesión.
Venda elástica 01 Rollos de 3 plg x 5 yardas Vendar miembros superiores, en caso de una lesión.
Venda elástica 01 Rollos de 4 plg x 5 yardas Vendar miembros inferiores, en caso de una lesión.
Limpiar la zona externa de la lesión.
Desinfectar el instrumental.
Algodón 01 Paquete de x 1OOg
Nunca se debe poner directamente sobre una herida
abierta.
Venda triangular 01 Unid Inmovilizar miembros superiores.
Inmovilizar fracturas o luxaciones de los dedos de
Paletas baja lengua 10 Unid
las manos.
Solución de cloruro de
01 Frasco 1L Lavar lesiones abiertas.
sodio
Gasa tipo jelonet 02 Paquetes Cubrir quemaduras de 1er grado
Colirio 01 Frasco de 10ml Desinflamar la zona irritada de la vista.
Hirudoid 01 Unid. Disminuir la inflamación en caso de contusiones.
Curitas 10 Unid. Cubrir pequeñas heridas.
Tijera punta roma 01 Unid. Cortar gasa, algodón oesparadrapo
Pinza 01 Unid. Coger materiales de curación (gasa, apósitos, otros)
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ANEX03

Sistema de Evacuación

El Sistema de evacuación de la instalación está diseñado para permitir la salida del volumen de
ocupantes en el menor tiempo posible, por las rutas establecidas.

Para efectos de establecer rutas de evacuación es necesario determinar el máximo de ocupantes

esperado por cada piso y asegurar que las rutas de evacuación permitan una adecuada salida hacia
los puntos de reunión ubicada en el Patio Central de la Base.

Para lo cual se ha determinado la cantidad máxima de personas a ser evacuadas por niveles:

NIVEL OCUPANTES CON VISITAS

Primer Piso:
Administración 01 02
Oficina Técnica 04 05
Gestión Comercial (Procesos) 06 08
Equipos y Relaciones Comunitarias 05 07
Seguridad y Personal 03 05
Almacén 05 07
Implantación (incluye zona de digitación) 08 10
Zona de Parqueo (Interno y Externo) 02 04
Seaundo Piso:
Recepción (Asistente de Gerencia) 01 02
Coordinación General de Proyecto 01 02
Jefatura de Proyecto (GMD) 01 02
Gerencia de Pro_yectolGMD) 01 02
Jefatura de Producción 01 02
Gerencia Agbar 01 02
Gerencia General de Proyecto 01 02
Gestión Comercial (Distribución, Toma de
Estado, Inspección Comercial, Digitadores, 20 30
Coordinación de Base, Cierres y Reaperturas)
Gestión Comercial (Mesas de Trabajo)- De
50
05:00pm- 08:00pm. 60
Tercer Piso:
Area de Sistemas 5 7
Total 116 159
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Relación de Distancias y Tiempos de Llegada a Zonas Seguras de los Colaboradores de la

Base de Chorrillos

Distancia a Tiempo llegada a

ND Descripción Zona Segura Zona Segura* Observación
(Metros) (Segundos)
1 Primer Piso (Oficina Técnica) 25.00 23 Sin Observaciones
2 Segundo Piso (Auditorio) 43.60 38 Sin Observaciones
La escalera de acceso al
3 Tercer Piso (Sistemas) 46.80 48 tercer nivel es de tipo
Caracol
* La Zona de Segura se encuentra a 15.00 mt. del portón principal de la base.

Cada persona necesita un ancho de 0.60 m. para desplazarse cómodamente. lo cual el ancho en los
pasadizos que se utilizan como ruta de evacuación tiene 1.20 m (promedio) de ancho libre y las
puertas tienen un ancho de 0.9 m.
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ANEX04

Procedimiento de Evacuación

Para la evacuación de las oficinas Administrativas, se deberán tener en cuenta las siguientes
recomendaciones:

• Evacuar los ambientes en forma rápida y ordenada.

• Evitar correr, gritar o empujarse.
• No regresar por ningún motivo al sector evacuado.
• Las damas deberán quitarse los zapatos de tacón alto.
• No deberán fumar durante la evacuación.
• En caso de producirse humos por amagos de incendio deberán desplazarse agachados y de
ser el caso rampando.
• Abrir las puertas para evitar que estas se traben, producto de movimientos telúricos o por
efectos de una explosión
• La brigada de primeros auxilios deberá informar de cuantas personas han recibido atención, así
como de la gravedad para su respectiva evacuación a centros hospitalarios.

El recuento de las personas evacuadas es responsabilidad de la Brigada de Evacuación. para tal

efecto dispondrán de información diaria por turnos del número de personas que se encuentran en la
instalación (personal y número de visitantes o acompañantes). el cotejo de los evacuados o faltantes
se realizará en la zona de Seguridad con la documentación proporcionada por vigilancia.

Acciones de Evacuación:

Se realizará la evacuación en forma ordenada hacia los puntos de reunión, dirigiéndose por los
pasadizos, escaleras, rutas de evacuación según lo señalizado.
Los colaboradores que son miembros de la Brigada de Evacuación verificará que no haya
quedado atrapada alguna persona en los ambientes u oficinas, trasladando al personal hacia
los puntos de reunión y comunicando al Responsable de la Brigadas las ocurrencias y
atenciones.
Los colaboradores que son miembros de la Brigada de Primeros Auxilios brindarán toda la
atención a los que resulten heridos, a su vez comunicará cualquier requerimiento de apoyo
externo de ser necesario.
Los colaboradores que son miembros de la Brigada contra Incendios cortarán el suministro de
energía eléctrica de ser necesario, de acuerdo a la emergencia suscitada. De producirse un
amago de incendio hará uso de los equipos de lucha contra incendios, solo en su etapa inicial,
comunicándole al Responsable de la Brigada la necesidad de ayuda externa.
Por ningún motivo deberá permitirse el retorno o ingreso de personal a las instalaciones de
Chorrillos, hasta que haya pasado la emergencia y se de la indicación correspondiente.

Evacuación del Personal Discapacitado y/o Imposibilitados:

La evacuación de personas enfermas, lesionadas, discapacitadas o mujeres embarazadas se hará

según lo estipulado en este plan:
Se determinará el número y ubicación de personas con discapacidad.
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Se seleccionará y se asignará un ayudante por cada discapacitado, cuya función será la de

velar por su evacuación segura.
Se solicitará a los colaboradores cercanos ayudar a cualquier persona enferma o que sufra
lesiones durante la evacuación.
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PLAN DE RESPUESTA ANTE

EMERGENCIA DE LA INSTALACION
DE VILLA EL SALVADOR

ENERO 2011
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1. OBJETIVO:

Establecer los lineamientos de respuesta antes emergencias que pudieran suscitarse en el proyecto
Lima Actividades Comerciales, específicamente en la Instalación de Villa el Salvador, minimizando los
riesgos que podría ocasionar daños a los trabajadores, incluyendo a subcontratistas, proveedores y
visitas en general.

2. CAMPO DE ACCION DEL PLAN:

El presente Plan de contingencias considera las siguientes situaciones de emergencias:

• Incendios
• Accidentes comunes (atención solo de primeros auxilios)
• Accidentes de tránsito
• Asaltos y disturbios sociales
• Eventos naturales (Sismos)

Los lugares o zonas donde se considera pueden suceder las emergencias mencionadas son:

Lugar/Zona Tipo de Emergencia ·

Incendios, Accidentes Comunes, Accidentes de Tránsito,

Garita de Vigilancia
Eventos naturales, Asaltos y Disturbios Sociales.

Incendios, Accidentes comunes, Accidentes de Tránsito y

Zona de Parqueo - Patio
Eventos Naturales.

Almacén Central (Incluye Almacén de Incendios, Accidentes Comunes, Accidentes de Tránsito y

Materiales Temporales) Eventos naturales.

Almacén de Recupero Incendios, Accidentes Comunes y Eventos Naturales

Vestuario del Personal Incendios, Accidentes Comunes y Eventos Naturales

Oficinas Administrativas - 2° Piso (Incluye

Incendios, Accidentes Comunes y Eventos Naturales.
Sala de Reuniones)

Oficinas administrativas - 3° Piso Incendios, Accidentes Comunes y Eventos Naturales.

Oficinas administrativas - 4° Piso Incendios, Accidentes comunes y Eventos naturales.

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3. DOCUMENTOS DE REFERENCIA:

• Mapa de Riesgos de las áreas existentes en la instalación.

• Norma Técnica Peruana de Señalización de Seguridad (NTO 399.010-1)
• Procedimiento de Identificación de Emergencias y Actuación en Caso de Emergencias (SIAC
PdRGA PG 05).

4. DEFINICIONES

Plan de Respuesta ante Conjunto de procedimientos establecidos para dar respuesta a situaciones
Emergencias de emergencias en una instalación.
Evento o suceso grave que surge debido a factores naturales o como
Emergencia consecuencia de riesgos y procesos peligrosos en el trabajo, con
consecuencia a la salud de las personas o al medio ambiente.
Acción ordenada y segura, para salir en el menor tiempo posible, parte o
toda la instalación que ha sido declarada emergencia, ante la presencia
Evacuación
inminente de riesgos para la salud y/o integridad física de los colaboradores
y visitantes, dirigiéndose a las zonas seguras.
Es aquel lugar físico que posee una mayor capacidad de protección masiva,
Zonas seguras 1Punto de
frente a los riesgos derivados de una emergencia y que además ofrece
reunión
posibilidades de abandono definitivo de un área de trabajo
Alarma Aviso de emergencia por medio de los sistemas de información autorizados.
Ejercicio programado donde se simula incidentes que pueden desencadenar
Simulacro en situaciones de emergencia de origen natural y/o inducido que pueda
poner en riesgo la salud e integridad física de los trabajadores.
Grupo de colaboradores debidamente preparados, entrenados, que cuenta
con los equipos y procedimientos operacionales necesarios y que agrupado
Comité de Emergencia
en brigadas, ejecuta las acciones necesarias para el control o minimización
de las situaciones de emergencia que se puedan presentar.
Es un grupo de personas; organizadas, capacitadas, entrenadas y
Brigadas de Emergencia equipadas, para responder ante una emergencia, y minimizar las lesiones y
~rdidasque se pudieran presentar.

5. SITUACION DE LA EDIFICACION DE LA INSTALACION

La instalación de la base de Villa el Salvador se encuentra localizada sobre terreno plano, con un área
construida de 1 000 m2.

En base a los planos de arquitectura y al mobiliario existente se ha elaborado el reconocimiento

técnico de la instalación:
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5.1 Ubicación:

La instalación de Villa el Salvador se ubicada en el Km. 21 de la Panamericana Sur, entre las Av. El Sol
con Separadora Industrial, Distrito de Villa el Salvador. Se compone de 01 edificación de 4 niveles y 01
Patio de Parqueo.

Ingreso principal: Ubicado en el frontis de la instalación.

Ingreso vehicular: Ubicado en el frontis de la instalación.

5.2 Distribución General:

NIVEL uso OCUPANTES

Patio Central 00
Zona de Parqueo 00
Primer Piso Almacén Central 04
Almacén de Medidores de Recuperas 08
Garita de Vigilancia 02
Oficinas Administrativas:
~ecepción (Asistente de Gerencia) 01
Segundo Piso
Area de Relaciones Comunitaria, Asistencia Social y PdRGA 03
Mesas de Trabajo de Gestión Comercial- De 03:0Q¡:>_m. a 08:00jlm. 50
Oficinas Administrativas de Gestión Comercial
Tama de Estado 02
Distribución 04
Inspección Comercial 02
Tercer Piso Cierres y Reaperturas- De 08:00am. a 10:00 am 32
Cierres y Reaperturas 03
Coordinación de Base, Digitadores, Ejecutivos de Cuentas, 11
Planeamiento y Programación
Calidad 04
Cuarto Piso Implantación 07
TOTAL 133

5.311uminación y ventilación:

La mayor parte de los ambientes de las oficinas cuentan con ventilación e iluminación natural y directa.

5.4 Acabados- Mobiliario:

Se ha previsto la colocación de mobiliario acorde con la función administrativa, logística, técnica,

comercial y de operaciones.

Por lo antes descrito la edificación en el aspecto arquitectónico se considera técnicamente segura y de

mínimo riesgo, salvo falla humana.
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5.5 Aspecto de Instalaciones:

Las instalaciones sanitarias y eléctricas han sido preparadas para una mayor frecuencia de uso, dada
la cantidad de personas que laboran en las oficinas. Igualmente su estado de conservación es bueno.

5.6 Zonas de Seguridad y puntos de reunión:

La edificación cuenta con zonas seguras identificadas en caso de sismos y rutas de evacuación. A su
vez en el patio de maniobras se ha señalizado el punto de reunión

. 6. IDENTIFICACION DE GRUPOS DE INTERES:

Parte interesada Necesidades

Compañía de bomberos • Disponibilidad de lugares de estacionamiento.

del Perú • Personal guía para acceder al lugar del suceso.

Vecinos aledaños a la
Instalación de Villa el • Información sobre las acciones que deben emprender para
minimizar daños.
Salvador
• Disponibilidad de lugares de estacionamiento.
Ambulancia 1paramédicos • Disponibilidad de lugar donde atender a los accidentados.
• Personal guía para acceder alltJg_ar del suceso.
Policía de tránsito • Disponibilidad de los documentos del colaborador.

Fiscalía • Personal de guia para acceder al lugar del suceso.

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7. ORGANIZACIÓN PARA LA RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS (COMITÉ DE EMERGENCIAS):

Coordinador del Plan de Respuesta a

Emergencia

Karen Alponte Palza

Coordinador Alterno del Plan de

Respuesta a Emergencia

Edmerson Reyna Zavaleta

o
Brigada de Evacuación Brigada de Primeros A. Brigada Contraincendios

R: Cesar Castafleda Ch. R: Flor de Maria Rojas Robles R: Dany Panduro Rios

Martin del Carpio Arteaga Juana Quiñones Rios Felix Chujoy Barda les

David Mufloz Alejo Melisa Alejo carhuapoma Alberto Molina Curaca

Edwin Bazan Bedoya Willian Durand cardenas Ronald Pereda Vivanco

Edgardo Benavente Luis Chirinos Aristóteles

8. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES

Responsabilidades y autoridades de los miembros de las brigadas de Emergencia:

Coordinador del Plan de Respuesta Ante Emergencia:

• Asigna las funciones y responsabilidades de los miembros de las brigadas de emergencia.

• Responsable de la comunicación interna con los miembros del comité de emergencia.
• Asegurar que la identidad de los miembros de las brigadas de emergencia esté disponible
para todos los colaboradores que trabajen para la organización.
• Dirige todas las operaciones durante una emergencia, con el apoyo de los responsables de
cada brigada y de sus miembros.
• Coordina con los grupos de interés (bomberos, policía nacional, hospitales, etc.) todas las
acciones de protección de seguridad.
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Lima RIESGOS Y GESTIÓN ANTE EMERGENCIAS
Actividades AMBIENTAL
Comerciales Página: 7 de 19

Coordinador Alterno del Plan:

• Organizar, planificar y dirigir las acciones destinadas a salvaguardar la vida de todos los
colaboradores, trabajadores subcontratistas, proveedores y visitantes en general que ingresen
a la instalación de Villa el Salvador.
• Conduce y controla las acciones de las diferentes brigadas.
• En ausencia del Coordinador del Plan este asume las funciones.

Responsables de la Brigadas:

a) Responsable de la Brigada de Evacuación:

- Tener actualizado el directorio telefónico de la brigada de emergencia

que dirige.
ANTES - Realizar las coordinaciones con los miembros de la brigada.
- Vigilar que los pasadizos y vías donde transitan los colaboradores se
mantengan libres de obstáculos.
- Dirigir a las personas a zonas seguras.
DURANTE - Difundir instrucciones precisas sobre el comportamiento, asegurándose
que evacuen la instalación en forma ordenada.
- Realizar la verificación del personal existente en la instalación.
DESPUÉS
- Recopilar información de los sucesos y acciones tomadas.

b) Responsable de la Brigada de Primeros Auxilios:

- Tener actualizado el directorio telefónico de la brigada de emergencia

que dirige.
- Realizar las coordinaciones con los miembros de la brigada.
ANTES - Verificar en los botiquines el stock de elementos apropiados para
atenciones de primeros auxilios, utilizando el Formato Inspección de
botiquines.
- Designar a los responsables de los botiquines instalados en las áreas.
-Atender a los heridos en zonas seguras.
DURANTE - Coordinar con el Coordinador del Plano el coordinador alterno sobre el
reQuerimiento de apoyo externo.
- Realizar la verificación de otros heridos.
DESPUÉS
- Recopilar información de los sucesos y acciones tomadas

e) Responsables de la Brigada de Contraincendios:

- Tener actualizado el directorio telefónico de la brigada de emergencia

que dirige.
ANTES - Realizar las coordinaciones con los miembros de la brigada.
- Verificar que los extintores estén operativos, utilizando el Formato
Inspección de extintores.
-Atender la emergencia de acuerdo al entrenamiento de uso de extintores.
DURANTE - Coordinar con el Coordinador del Plano el coordinador alterno sobre el
requerimiento de apoyo externo.
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- Apoyar en la evacuación del personal.

- Reco ilar información de los sucesos acciones tomadas

9. DETERMINACION DE RECURSOS ESENCIALES

Son recursos esenciales lo siguiente:

Tipo de Emergencia Recursos Esenciales

• Extintores portátiles (ver plano de señalización)
• Botiquines de primeros auxilios (ver plano de señalización)
Incendio
• Luces de emergencias (ver plano de señalización)
• W de Teléfono de Compañía de Bomberos del Perú Ner Anexo 1)
• Teléfonos de clínicas afiliadas al SCTR 0Jer Anexo 1)
Accidentes comunes
(atención de • Botiquines de primeros auxilios (ver plano de señalización)
• Equipamiento básico del botiquín (ver lista de equipamiento del
primeros auxilios)
botiquín. Anexo 2)
Accidentes de • Teléfonos de emergencia 0Jer Anexo 1)
tránsito • Registros de seguros, SOAT
Asaltos • No de teléfono de la Comisaria de Villa el Salvador 0/er Anexo 1)
• Señales de evacuación 0Jer plano de evacuación)
• Botiquines de primeros auxilios (ver plano de señalización)
Eventos naturales
• W de teléfono de Central de emergencia de Defensa Civil 0/er
(Sismos)
Anexo 1)
• Linternas portátiles (vigilancia)
Vandalismos y • Botiquines de primeros auxilios 0Jer plano de señalización)
Disturbios • W de teléfono de la Comisaria de Villa el Salvador Ner Anexo 1)

10. COMUNICACIONES EN CASO DE EMERGENCIAS

El Mecanismo de Comunicación en situaciones de emergencias será el siguiente:

ACCION DE QUIEN
A QUIEN SE COMUNICA
COMUNICACION COMUNICA

Primero: Jefe Inmediato o al Area de PdRGA.

Segundo: El Jefe Inmediato o el Área de PdRGA comunican al
Responsable de las Brigadas (según la necesidad}.
Ocurrencia de la Cualquier Tercero: El Responsable de Brigada comunica el suceso de
emergencia trabajador emergencia a los miembros de sus respectivas brigadas (en caso
de contar con miembros}.
Cuarto: Después de Evaluado la Emergencia, el Coordinador
Alterno del Plan comunica a la Central de Bomberos (116) la
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PREVENCIÓN DE PLAN DE RESPUESTA
Versión: v01
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siguiente información:
Nombre Completo, Puesto que Desempeña y Dirección de la
Instalación de Chorrillos, seguido detalla información por evento:
A. En Caso de Accidentes: Descripción de la lesión (Cortes,
Quemaduras, Paro Cardiaco, etc.), parte del cuerpo afectado y
números de lesionados.
B. En Caso de Incendios: Indicar el tipo de material involucrado
y las dimensiones del área siniestrada.
Medio: Oral (Radios y Teléfonos).

Primero: El Coordinador del Plan comunica al Gerente de

Proyecto sobre la situación actual de emergencia y las acciones
Coordinador emprendidas.
Evaluación de la del Plan de Segundo: En caso de emergencias médicas (heridos) el
situación y acciones Respuesta a Coordinador del Plan comunica las acciones tomadas a la
que se vienen Emergencia Asistenta Social. En caso de un accidente fatal se comunicara de
emprendiendo
inmediato a la Policía Nacional del Perú el suceso y al Asesor
Legal.
Medio: Oral (Teléfonos).

Daños Personales Primero: La asistente social informara el suceso a los parientes o

Asistenta
familiares de las personas afectada.
Social
Medio: Oral (Teléfonos).

Coordinador
Primero: El Coordinador del Plan comunica al Gerente del
Culmino de la del Plan de
Proyecto sobre culmino de la emergencia.
Emergencia Respuesta a
Medio: Oral y Escrito (Teléfonos y Correos Electrónicos E-mail).
Emergencia

11. ACCIONES DE RESPUESTA

A. PARA CASO DE INCENDIO:

• Entrenamiento a brigadistas en uso del Sistema de Contraincendios (Extintores

Portátiles).
• Instalación en lugares visibles, los mapas de ubicación del Sistema de
Contraincendios
• Implementación y mantenimiento de programas de simulacros de respuesta a
incendios.
• Realizar inspecciones mensuales a los extintores portátiles instalados en la Instalación
de Villa el Salvador.
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Durante:

• La persona que detecte un incendio reporta sin demora el suceso a su jefe inmediato
y/o a garita de vigilancia para que se active el sistema de comunicaciones en caso de
emergencia (Ítem 08).
Nota: Debe abstenerse de intervenir toda persona que no haya sido capacitada para
actuar contra el fuego y esperar la llegada de la brigada.
• Los miembros de la brigada operaran los Sistemas Contraincendios, de acuerdo a las
instrucciones y capacitación recibidas.
• Mientras la brigada de contraincendios actúa, la brigada de evacuación moviliza a las
personas presentes en la zona de trabajo donde se genero el incendio.
• Si el fuego no puede ser extinguido, el Responsable de la brigada contra incendio
solicita al Coordinador del Plan la intervención de los grupos de interés.
• El Coordinador del Plan autoriza al Jefe Alterno del Plan solicitar apoyo a los grupos
de interés (bomberos).
• El responsable de la brigada de evacuación asignara a un trabajador para esperar y
orientar las unidades de los Bomberos.
• Mientras la brigada actúa, el personal de vigilancia dispone un lugar para el
estacionamiento de las unidades de los Bomberos.
• Al llegar la primera unidad de bomberos, el efectivo al mando, asume el comando de
las operaciones en el puesto del responsable de la brigada contra incendio.
• El Responsable de la Brigada de Contraincendio brinda apoyo a los bomberos
proporcionando información que se le requiera (ubicación de interruptores principales
de energía, pozos a tierra, fuentes de agua, etc.).
• La brigada contra incendio permanece en las instalaciones únicamente si esta reúne
las condiciones de seguridad y previa autorización de los bomberos, apoyando su
labor.
• De acuerdo a las circunstancias, el Coordinador del Plano Responsable de la Brigada
contra incendio establece la necesidad de evacuar parcial o totalmente las
instalaciones, Los miembros de la brigada alertan a los colaboradores.
• Tamada la decisión sobre la evacuación se procederá al retiro por las rutas
establecidas, de modo ordenado. Según el Mapa de Rutas de Evacuación,
dirigiéndose a las zonas seguras.
• Los miembros de la brigada de evacuación deberán realizar un recuento del personal
para el control de los evacuados.

Después:

• Controlada la emergencia, el Coordinador del Plande contingencia ante una

emergencia coordina la limpieza y disposición de los escombros y efluentes
contaminados.
• El Jefe del Plan, Jefe Alterno del Plan de Contingencia y los Responsables de
Brigadas realizan la evaluación de lo actuado y genera un reporte conteniendo
acciones de mejora. Este es entregado a la Jefatura de PrRGA para revisión e
implementación de mejoras.
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B. Para Casos de Sismo:

• Entrenamiento a brigadistas en evacuación.

• Realizan la inspección del punto de reunión en caso de emergencias, señaletíca y
luces de emergencia.
• Instalación en lugares visibles, el mapa de riesgo (ubicación de extintores, teléfonos
de emergencia, botiquines).
• Implementación y mantenimiento de programas de simulacros de respuesta a sismo.
• Reconocimiento de las personas de mayor atención para priorizar ciertas
consideraciones hacía ellos.
• Implementación y mantenimiento de programas de simulacros de respuesta a
emergencias médicas.

Durante:

• Iniciado el sismo los miembros de la brigada de evacuación orientan al personal para

la evacuación por las rutas de evacuación hacia el punto de reunión.
• El personal de la brigada de evacuación (con el apoyo del Jefe de Área) identifica las
personas ausentes de la zona segura e inicia su búsqueda dentro de las instalaciones
(solo brigadistas de evacuación) siempre y cuando sea seguro el ingreso a las
instalaciones.
• En caso de existir trabajadores lesionados o atrapados dentro de las instalaciones, los
brigadistas, informaran al responsable de la brigada de Primeros Auxilios para brindar
atención.

Después:

• Controlada la emergencia, el Coordinador del Plande contingencia ante una

emergencia coordina la limpieza y disposición de los escombros.
• El Jefe del Plan, Jefe Alterno del Plan de Contingencia y los Responsables de
Brigadas realizan la evaluación de lo actuado y genera un reporte conteniendo
acciones de mejora. Este es entregado a la Jefatura de PdRGA para revisión e
implementación de mejoras.

C. Para Casos de Primeros Auxilios:

• Instalación en lugares visibles los botiquines de Primeros Auxilios y Equipos de

Emergencia.
• Entrenamiento a brigadistas en primeros auxilios.
• Realizar inspecciones mensuales a: Botiquines de Primeros Auxilios y Equipos de
Emergencia (Camillas, Férulas Rígidas, Collarín, lnmovilizador de Cabeza, etc.).
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Durante:

• El Jefe del Plan, Jefe Alterno y Responsable de la Brigada de Primeros Auxilios

evalúan la situación y de ser un caso de mayor riesgo se solicitara apoyo a grupos de
interés.
• Para los casos de Menor Criticidad (Cortes superficiales, fracturas menores, etc.) se
procederá de inmediato la atención del lesionado.
• A la llegada de los Bomberos, el responsable de la Brigada proporcionara la
información que se le requiera (nombre del accidentado, antecedentes de salud del
accidentado, naturaleza del accidente; etc.).

Después:

• La asistenta social realiza el monitoreo de la atención medica proporcionada.

• El Jefe del Plan, Jefe Alterno del Plan de Contingencia y los Responsables de
Brigadas realizan la evaluación de lo actuado y generan un reporte conteniendo
acciones de mejora. Este es entregado a la Jefatura de PdRGA para revisión e
implementación de mejoras.

D. Para Casos de Asaltos y Disturbio Sociales:

• Entrenamiento al personal del Servicio de Vigilancia sobre actitudes para prevenir

asaltos (Entrega de Cartilla de Recomendaciones para Evitar Situaciones de Asalto).
• Inspección mensual del estado de accesos a la base (Puertas externas, muros, etc.).

Durante:

• Durante el asalto o disturbio social, no intentar enfrentarse a los asaltantes o al grupo

de interés que planifico los disturbios en la organización.
• Observar detalles físicos de los asaltantes para su posterior reconocimiento.
• En caso de sufrir lesiones y luego de que los asaltantes se hayan retirado, actuar de
acuerdo al procedimiento para Primeros Auxilios.
• Luego de que los asaltantes se hayan retirado, llamar a la Policía Nacional del Perú y
Serenazgo.

Después:

• La persona afectada realiza la denuncia.

• En caso de que el asalto ocurra dentro de las instalaciones, el representante legal
realiza la denuncia.
• El Jefe del Plan, Jefe Alterno del Plan de Contingencia y los Responsables de
Brigadas realizan la evaluación de lo actuado y generan un reporte conteniendo
acciones de mejora. Este es entregado a la Jefatura de PdRGA para revisión e
implementación de mejoras.
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12. REGISTROS

Formato de Inspección de botiquines

Formato de Inspección de Extintores

13. ANEXOS

Directorio Telefónico en caso de emergencia: Anexo 1

Lista de equipamiento de Botiquín: Anexo 2
Sistema de Evacuación: Anexo 3
Procedimiento de Evacuación: Anexo 4

14. CAMBIOS DEL PRESENTE DOCUMENTO

Versión Fecha de Descripción del cambio

Aprobación
~
Base: Villa el Salvador
Fecha de Actualización: 11/12/10
Área de Prevención de Riesgos y Gestión Ambiental

DIRECTORIO TELEFONICO EN CASO DE EMERGENCIA

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tlm!ll!1313~13•l!l3~m~ @illT!l!1•13:l ffi?~! l>cn:;u"''
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INCENDIOS 1EXPLOSION CENTRAL DE EMERGENCIAS DE LOS BOMBEROS VOLUNTARIOS DEL PERU _cnml> l

222-0222 e ~-<~~
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ASALTOS 1 ROBOS
CENTRAL DE EMERGENCIAS PNP
COMISARIA DE VILLA EL SALVADOR
DIRECCION ROBOS DE VEHICULOS • DIROVE
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287.3804
328· 0351
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DESASTRES NATURALES CENTRAL DE EMERGENCIAS DE DEFENSA CIVIL 115 1 ñ)
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SUMINISTRO DE AGUA POTABLE SEDAPAL-AQUAFONO 317.8000 ::S )>""D
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SUMINISTRO DE ENERGIA ELECTRICA LUZDELSUR
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617.5000 o
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CHORRILLOS CLINICA MAISON DE SANTE DEL SUR Av. Chorrillos N°171-173 619-6000 m
fA
..... :¡¡:m
VILLA EL SALVADOR HOSPITAL NIVELI ULDARICO ROCCA FERNANDEZ- ESSAL Av. Separadora Industrial y Av. Cesar Vallejo 287-5266/287-5670 o m :::u
Av. Separadora Industrial N° 390 Urb.
Q.
CD
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Ci)(l)
LAMOLINA CLINICA MONTEFIORI 437-5151
n" r.,.,¡u,. m m""D
MIRA FLORES CLINICA GOOD HOPE Av. Malecón Balta N°956 610.7300 3 zc
SAN ISIDRO CLINICA LIMATAMBO Av. República de Panamá N° 3606 4424670/4411401
CD
caCD om
-en
)>
SAN ISIDRO CLINICA EL GOLF Av. Aurelio Miro Quesada N° 1030 2643300 ::S
(') (1)~
SAN ISIDRO CLINICA JAVIER PRADO Av. Javier Prado Este N• 499 4402000/2114130 ¡¡;·
fA
SAN ISIDRO CLINICA RICARDO PALMA Av. Javier Prado Este N° 1066 2242226/2242224
SAN ISIDRO CLINICA ANGLOAMERICANA Calle Alfredo Sal azar N• 350 7123000/2217025 -o
Al> ~ ~o
SAN BORJA CLINICA INTERNACIONAL SAN BORJA Av. Guardia Civil N°385 6183900
ce
s· iil o8:
........
111 0: -o ID'
o. o
4754000/4754997/47 :=! ;;o"
SANBORJA CLINICA SAN BORJA Av. Guardia Civil N" 337
53141 <
~
.¡,.
o. ~
Calle Joseph Thompson N" 140 (ex calle CD en
SANBORJA CLINICA VESALIO 6189999 ...... )>
Uno) Urb Sto. Tomás (O
()
SAN BORJA CLINICA DE ESPECIALIDADES MÉDICAS UNIVERSAL Jr. Eduardo Ordoñez N" 468 2255477
SAN BORJA CLINICA SANTA ISABEL Av. Guardia Civil N• 133 -135 4757777 "'ro
1\.')
SANTIAGO DE SURCO CLINICA PADRE LUIS TEZZA Av. El Polo N• 570- Urb. Monterrico 6105050
SAN JUAN DE MIRAFLORES CLINICA SANTA MARIA DEL SUR Av. Belisario Suarez N°998-Zona C 4500827/2765904 1 JtD 1
SAN VICENTE DE CAÑETE CLINICA CAMPOS Av. Mariscal Benavides N• 554 5812082/5811334
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ANEX02:

listado de Contenido Básico de Botiquín

OOJ~M~~ ~ ~
Guantes quirúrgicos 02 Paquete Protección para no tener contacto con el lesionado.
Yodopovidona 01 Frasco Limpiar la zona afectada (antiséptico).
Agua oxigenada 01 Frasco de 120 mi Limpiar la zona afectada.
Desinfectar las manos antes y después de atender
Alcohol 01 Frasco de 250 mi
a un herido.
04 Paquetes de 1Ocm x
Gasas esterilizadas limpiar y cubrir lesiones.
10cm
Apósttos 04 Paquete Controlar la hemorragia.
Esparadrapo 01 Rollo de5cm x 4.5cm Fijar la gasa que cubre la lesión.
Venda elástica 01 Rollos de 3 plg x 5 yardas Vendar miembros superiores, en caso de una lesión.
Venda elástica 01 Rollos de 4 plg x 5 yardas Vendar miembros inferiores, en caso de una lesión.
Limpiar la zona externa de la lesión.
Desinfectar el instrumental.
Algodón 01 Paquete de x 100g
Nunca se debe poner directamente sobre una herida
abierta.
Venda triangular 01 Unid lnmovlizar miembros superiores.
Inmovilizar fracturas o luxaciones de los dedos de
Paletas baja lengua 10 Unid
las manos.
Solución de cloruro de
01 Frasco 1L Lavar lesiones abiertas.
sodio
Gasa tipo jelonet 02 Paquetes Cubrir quemaduras de 1er grado
Colirio 01 Frasco de 10m! Desinflamar la zona irritada de la vista.
Hirudoid 01 Unid. Disminuir la inflamación en caso de contusiones.
Curttas 10 Unid. Cubrir pequeñas heridas.
Tijera punta roma 01 Unid. Cortar gasa, algodón o esparadrapo
Pinza 01 Unid. Coger materiales de curación (gasa, apósitos, otros)
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ANEXO J.

Sistema de Evacuación

El Sistema de evacuación de la instalación está diseñado para permitir la salida del volumen de
ocupantes en el menor tiempo posible, por las rutas establecidas.

Para efectos de establecer rutas de evacuación es necesario determinar el máximo de ocupantes

esperado por cada piso y asegurar que las rutas de evacuación permitan una adecuada salida hacia
los puntos de reunión ubicada en el Patio Central de la Base.

Para lo cual se ha determinado la cantidad máxima de personas a ser evacuadas por niveles:

NIVEL OCUPANTES CON VISITAS

Primer Piso:
Almacén Central 04 05
Almacén de Medidores de Recuperas 08 08
Garita de Vigilancia 02 02
Seaundo Piso:
Recepción (Asistente de Gerencia) 01 02
Relaciones Comunitarias, Asistencia Social y
03 06
PdRGA
Gestión Comercial (Mesas de Trabajo)- De
50 70
03:00pm-08:00pm.
Tercer Piso:
Toma de Estado 02 04
Distribución 04 06
Inspección Comercial 02 04
Cierres v Reaperturas 03 05
Cierres y Reaperturas- De 08:00 am. a 10:00
32 42
am
Coordinación de Base, Digitadores, Ejecutivos
de Cuentas, Planeamiento y Programación 11 20

Calidad 04 08
Total 133 182

Relación de Distancias y Tiempos de Llegada a Zonas Seguras de los Colaboradores de la

Base de Villa el Salvador

Distancia a Tiempo llegada a

No Descripción Zona Segura Zona Segura* Observación
(Metros) (Segundo~
1 Primer Piso (Almacén Central ) 19.00 13 Sin Observaciones
2 Segundo Piso (Sala Mateo) 71.60 76 La escalera de acceso al
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Tercer Piso- Mesas de Trabajo tercer nivel es de tipo

3 58.00 61
(Cierres y Reaperturas) Caracol

4 Cuarto Piso - Auditorio 64.00 68

* La Zona de Segura se encuentra a 15.00 mt del portón principal de la base.

Cada persona necesita un ancho de 0.60 m. para desplazarse cómodamente. lo cual el ancho en los
pasadizos que se utilizan como ruta de evacuación tiene 1.20 m (promedio) de ancho libre y las
puertas tienen un ancho de 0.9 m.
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ANEX04

Procedimiento de Evacuación

Para la evacuación de las oficinas Administrativas, se deberán tener en cuenta las siguientes
recomendaciones:

• Evacuar los ambientes en forma rápida y ordenada.

• Evitar correr, gritar o empujarse.
• No regresar por ningún motivo al sector evacuado.
• Las damas deberán quitarse los zapatos de tacón alto.
• No deberán fumar durante la evacuación.
• En caso de producirse humos por amagos de incendio deberán desplazarse agachados y de
ser el caso rampando.
• Abrir las puertas para evitar que estas se traben, producto de movimientos telúricos o por
efectos de una explosión
• La brigada de primeros auxilios deberá informar de cuantas personas han recibido atención, así
como de la gravedad para su respectiva evacuación a centros hospitalarios.

El recuento de las personas evacuadas es responsabilidad de la Brigada de Evacuación, para tal

efecto dispondrán de información diaria por tumos del número de personas que se encuentran en la
instalación (personal y número de visitantes o acompañantes). el cotejo de los evacuados o faltantes
se realizará en la zona de Seguridad con la documentación proporcionada por vigilancia.

Acciones de Evacuación:

Se realizará la evacuación en forma ordenada hacia los puntos de reunión, dirigiéndose por los
pasadizos, escaleras, rutas de evacuación según lo señalizado.
Los colaboradores que son miembros de la Brigada de Evacuación verificará que no haya
quedado atrapada alguna persona en los ambientes u oficinas, trasladando al personal hacia
los puntos de reunión y comunicando al Responsable de la Brigadas las ocurrencias y
atenciones.
Los colaboradores que son miembros de la Brigada de Primeros Auxilios brindarán toda la
atención a los que resulten heridos, a su vez comunicará cualquier requerimiento de apoyo
externo de ser necesario.
Los colaboradores que son miembros de la Brigada contra Incendios cortarán el suministro de
energía eléctrica de ser necesario, de acuerdo a la emergencia suscitada. De producirse un
amago de incendio hará uso de los equipos de lucha contra incendios, solo en su etapa inicial,
comunicándole al Responsable de la Brigada la necesidad de ayuda externa.
Por ningún motivo deberá permitirse el retomo o ingreso de personal a las instalaciones de
Chorrillos, hasta que haya pasado la emergencia y se de la indicación correspondiente.

Evacuación del Personal Discapacitado y/o Imposibilitados:

La evacuación de personas enfermas, lesionadas, discapacitadas o mujeres embarazadas se hará

según lo estipulado en este plan:
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RIESGOS Y GESTIÓN ANTE EMERGENCIAS
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Se determinará el número y ubicación de personas con discapacidad.

Se seleccionará y se asignará un ayudante por cada discapacitado, cuya función será la de
velar por su evacuación segura.
Se solicitará a los colaboradores cercanos ayudar a cualquier persona enferma o que sufra
lesiones durante la evacuación.
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PLAN DE MANEJO DE RESIDUOS (PMR) Versión: 01

Consorcio Lima Actividades Comerciales Página : 1 de 20

CONTENIDO
1. GENERALIDADES
2. ANTECEDENTES
3. ALCANCE
4. OBJETIVOS
4.1 Objetivo General
4.2 Objetivos específicos
5. RESPONSABILIDADES
6. DEFINICIONES
7. GENERACIÓN DE RESIDUOS EN EL PROYECTO
7.1 INDENTIFICACIÓN Y CLASIFICACIÓN DE RESIDUOS
7.1.1 Residuos de Origen Municipal
7.1.2 Residuos de construcción y/o demolición
7.1.3 Efluentes Líquidos
8. MANEJO DE RESIDUOS
8.1 Manejo de Residuos Municipales Generados en el Proyecto
8.2 Segregación de Residuos
8.3 Almacenamiento Temporal
8.3.1 Almacenamiento de Residuos de Origen Municipal
8.3.2 Almacenamiento de Residuos de Construcción o Demolición
9. DISPOSICION FINAL
9.1 Disposición Final de Residuos de origen Municipal.
9.2 Disposición de residuos de Construcción o Demolición

1O. SUPERVISIÓN Y REGISTROS DE INFORMACIÓN

[Link]ÓN
[Link]
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PLAN DE MANEJO DE RESIDUOS (PMR) Versión: 01

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1. GENERALIDADES
El manejo de residuos se refiere a la aplicación de técnicas capaces de controlar la
generación de residuos por la actividad humana, así como todo tipo de proyectos, y
de esta manera reducir los impactos en el medio donde se generen. Estas técnicas
deben contar de procesos principales como: IDENTIFICACION, SEGREGACION,
ALMCENAMIENTO, TRASNPORTE Y DISPOSICION FINAL, los cuales se realizarán
en cumplimiento del marco legal (Ley General de Residuos Sólidos, su Reglamento y
otras normas aplicables), así mismo se debe buscar su eficacia y sostenibilidad en el
tiempo.
El área Prevención de Riesgos y Gestión Ambiental estará a cargo de supervisar las
prácticas de manejo de todos los residuos generados, a fin de mejorar los
procedimientos dentro de una política de Prevención de Riesgos y gestión ambiental y
la normativa legal aplicable.

El presente Plan de Manejo de Residuos describe los procedimientos, materiales, y

lugares específicos que serán implementados para el manejo, segregación y
disposición de los residuos identificados en el presente plan.

2. ANTECEDENTES.
El desarrollo del proyecto, generará residuos sólidos, los cuales deberán tener un
manejo sanitario, conforme la legislación ambiental 1 peruana y políticas de GyM lo
disponen.
La zona donde se desarrolla del proyecto CONSORCIO LIMA ACTIVIDADES
COMERCIALES esta en el ámbito urbano y por lo tanto cuenta con servicio municipal
de recolección de residuos urbanos, por otro lado los residuos no peligrosos
generados (residuos de demolición, es decir escombros) serán manejados por la
empresa en las etapas de generación, segregación y almacenamiento temporal, la
empresa realizará la disposición final de los residuos no peligrosos a través de
empresas certificadas para dicho efecto EPS-RS, a su vez aplicará un sistema de
segregación y almacenamiento temporal de los residuos como plástico, vidrio y papel
los cuales vendidos para generar ingresos económicos para el proyecto.
Un componente decisivo para el desarrollo de este plan será la participación pro-
activa de los trabajadores en todas áreas que el proyecto contemple.

1
Ley N 27314: "Ley General de Residuos Sólidos".
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PLAN DE MANEJO DE RESIDUOS (PMR) Versión: 01

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3. ALCANCE
El presente plan de manejo de residuos está diseñado para todas las áreas de trabajo
de las bases del proyecto consorcio lima actividades comerciales.

4. OBJETIVOS DEL PLAN

4.1 Objetico General
)- El objetivo principal del PMR es garantizar el adecuado manejo de los residuos
generados durante el desarrollo del proyecto CONSORCIO LIMA ACTIVIDADES
COMERCIALES para evitar o minimizar riesgos y daños a los trabajadores y al
medio ambiente.
4.2 Objetivo Especifico.
)- Implementar un sistema de disposición de residuos sólidos que asegure una
adecuada segregación, almacenamiento temporal y disposición final.
)- Recuperar el valor agregado de los residuos, como opción ecológicamente
responsable y de educación ambiental.
)- Mitigar los impactos ambientales que generan los residuos sólidos en el Área de
Influencia Directa del proyecto.
5. RESPONSABILIDADES
a. Gerente del proyecto: Liderar la implementación del presente Procedimiento de
manejo de Residuos sólidos en proyecto.
b. Jefe de PdRGA: Capacitar y verificar el cumplimiento del plan y de los
procedimientos.
c. Ingenieros de Campo: Conocer y facilitar el cumplimiento de los procedimientos.
Implementar los materiales en cada frente de trabajo.
d. Capataces: Coordinar con su personal la aplicación del plan y procedimientos
adjuntos en el presente plan.
e. Trabajadores: Cumplir con lo dispuesto en el presente plan.
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PLAN DE MANEJO DE RESIDUOS (PMR) Versión: 01

Consorcio Lima Actividades Comerciales Página : 4 de 20

6. DEFINICIONES
Para el diseño del presente PMR, fue necesario contar con algunas definiciones
establecidas por la Ley General de Residuos Sólidos No 27314 y su reglamento
(Decreto Supremo N° 057-2004-PCM).
Residuos: Son aquellas sustancias, productos o subproductos de naturaleza sólida o
semisólida, descartados por el hombre y que deben ser tratados de manera eficiente
a través de un sistema que incluya, según corresponda, una serie de tratamientos
para su disposición final. Este proceso se debe llevar a cabo según lo establecido por
la normatividad nacional, debido a los riesgos que causan a la salud y el ambiente.

Minimización: Este proceso implica reducir en lo mínimo posible el volumen y la

peligrosidad de los residuos sólidos generados, a través de cualquier estrategia
preventiva, procedimiento o técnica utilizada durante las actividades operativas.

Reaprovechar: Buscarle utilidad a aquel residuo solido que ha sido desechado,

usando técnicas de reaprovechamiento como el reciclaje.

Reciclaje: Toda aquella actividad que permite reaprovechar un residuo sólido,

mediante un proceso de transformación para cumplir su fin inicial u otros fines.

Recuperación: Toda actividad que permita reaprovechar partes de sustancias o

componentes que constituyen residuos sólidos.

RR SS: Residuos Sólidos

Generador: Se refiere a la persona natural o jurídica, que en el desarrollo de sus

actividades (productor, importador, distribuidor, comerciante o usuario) genere
residuos sólidos. También se considera como generador al poseedor de residuos
sólidos peligrosos, cuando no se pueda identificar al generador real y a los gobiernos
municipales, a partir de las actividades de recolección.

Disposición final: Es la última etapa del manejo de los residuos sólidos, la cual
implica disponer en un ambiente seguro y de forma permanente los residuos sólidos
generados durante una actividad.

Manejo de Residuos Sólidos: Toda actividad técnica operativa de residuos sólidos

que involucre manipuleo, transporte, tratamiento y disposición final, o cualquier otro
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PLAN DE MANEJO DE RESIDUOS (PMR) Versión: 01

Consorcio Lima Actividades Comerciales Página : 5 de 20

procedimiento técnico operativo utilizado desde la generación hasta la disposición

final del residuo.

Residuos Peligrosos: Son aquellos residuos que por su naturaleza o el manejo al

que van a ser sometidos, representan un riesgo significativo para la salud o el
ambiente. Un residuo se considera peligroso cuando presenta por lo menos una de
las siguientes características:
-/ Auto combustibilidad
-/ Reactividad
-/ Explosividad
-/ Corrosividad
-/ Toxicidad
-/ Radioactividad
-/ Patogenicidad

Contenedor: Recipiente fijo o móvil en el que los residuos se depositan para su

almacenamiento o transporte.

Envasado: Acción de introducir un residuo en un recipiente para evitar su dispersión

o evaporación, así como para facilitar su manejo.

Almacenamiento: Acumulación temporal de residuos en condiciones técnicas como

parte del sistema de manejo hasta su disposición final.

Almacenamiento Temporal: Acumulación inicial de los residuos generados por la

fuente, utilizando contenedores para su almacenamiento y posterior evacuación hacia
el almacenamiento central.

Segregación: Acción de agrupar determinados componentes o elementos físicos de

los residuos para ser manejados en forma especial. Esta agrupación sólo se realiza
en la fuente de generación o en una instalación de tratamiento operada por una
empresa autorizada.
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PLAN DE MANEJO DE RESIDUOS (PMR) Versión: 01

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7. GENERACION DE RESIDUOS EN EL PROYECTO

Los residuos generados en el proyecto serán identificados y clasificados de acuerdo a
su origen (sólidos y efluentes) y por cada área y proceso del proyecto, para su
respectivo manejo.
Tabla N° 1: Áreas del proyecto identificadas en el PMR
IMPLANTACIÓN GESTIÓN COMERCIAL , ADMINISTRACJÓN
Oficinas de Gestión Comercial
Oficinas de Implantación (Lectura, Inspecciones y
Distribución)
Implantación Reflote Marco y Cierres y
OFICNAS
Tapa (Corte y Rotura) Reaperturas
ADMINISTRATIVAS
Implantación Selectiva Clandestinos
Implantación por Robo de
Lectura Remota
Medidores
Implantación Pura Mantenimiento Correctivo

7.1 IDENTIFICACIÓN Y CLASIFICACIÓN DE LOS RESIDUOS

Los residuos que se generarán durante los procesos del PROYECTO CONSORCIO
LIMA ACTIVIDADES COMERCIALES han sido clasificados de acuerdo a su origen,
esta clasificación es relevante para definir la forma más apropiada de manejo de cada
residuo.
7.1.1 Residuo Sólido Municipal: Residuo sólido o semisólido proveniente de las
actividades urbanas en general. Puede tener origen residencial o doméstico,
comercial, institucional, de la pequeña industria o del barrido y limpieza de calles,
mercados, áreas públicas y otros.
~ Residuos de Materia Orgánica: Es todo residuo que se genera en nuestras
instalaciones y está constituido por materia orgánica, tales como restos de
alimentos.
~ Residuos Domésticos (Común): Residuos en nuestras instalaciones,
constituido por materia inorgánica, plásticos y envases de vidrio, así como
productos de limpieza que no se hallen contaminados por ninguna sustancia
que se determine como nociva.
 Departamento de Prevención de Riesgos y Gestión Ambiental LAC PdRGA SIAC

PLAN DE MANEJO DE RESIDUOS (PMR) Versión: 01

Consorcio Lima Actividades Comerciales Página : 7 de 20

~ Residuos de Papel y Cartón: Residuos de naturaleza orgánica que se

generan básicamente en nuestras oficinas y almacenes.
~ Residuos Metálicos: Los residuos generados en le proyecto como
herramientas en mal estado, carretillas, cajas metálicas.
~ Residuos Peligrosos: Residuos generados en el proyecto como embases de
productos químicas de aseo, asfalto líquido, tóner y serán almacenados en
tacho de color descrito en el cuadro No Código de Colores.

7.1.2 Residuos de Construcción o Demolición: Aquellos residuos que se

genera en las actividades de corte, implantación selectiva, implantación marco y
tapa demolición de veredas, movimientos dentro de implantación (Reflote,
Marco y Tapa), lectura remota, clandestinos, cierres y reaperturas.

7.1.3 Efluentes Líquidos: La empresa en el desarrollo del proyecto genera aguas

grises y aguas negras, las cuales serán evacuadas por los sistemas de desagüe;
para su tratamiento y disposición final por la municipalidad competente de cada
base del proyecto, por considerarse de origen urbano.

Cuadro N°1: RESIDUOS GENERADOS EN EL DESARROLLO DEL PROYECTO

PUNTO DE RESIDUO TIPO APROVECHABLE NO

GENERAC/ON APROVECHABLE
RESIDUOS DE DESMONTE CID (X)
IMPLANTACIÓN
REFLOTE MARCO Y MATERIAL DE REMOCIÓN CID (X)
TAPA MALLAS DE PLAST/COS CID (X)
CINTAS DE PLASTICOS CID (X)
BOLSAS DE CEMENTO CID (X)
RESIDUOS DE MEZCLA DE CID (X)
CEMENTO CID (X)
TUBOSDEPVC CID (X)
TAPAS DE METAL CID (X)
MEDIDORES CID (X)
MALEZA y MADERA M
(TARUGOS CORTADOS) (X)
RESIDUOS DE DESMONTE CID (X) (X)
LECTURA REMOTA
RESIDUOS DE MEZCLA DE CID (X)
CEMENTO
MALEZA y MADERA M
(TARUGOS CORTADOS) (X)
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Consorcio Lima Actividades Comerciales Página : 8 de 20

RESIDUOS DE DESMONTE CID {X)

CLANDESTINOS
RESIDUOS DE MEZCLA DE
CEMENTO CID {X)
MATERIAL DE REMOCIÓN {X)
MALLAS DE PLASTICOS CID {X)
CINTAS DE PLASTICOS M {X)
MALEZA CID
TUBOSDEPVC M {X) (X)
CID
RESIDUOS DE DESMONTE CID {X)
IMPLANTACIÓN
SELECTIVA BOLSAS PAPEL DE CID
CEMENTO CID {X)
RESIDUOS DE MEZCLA DE {X)
CEMENTO CID
TUBOSDEPVC CID (X)
RESIDUS DE MEZCLA DE CID {X)
CORTE
CONCRETO

ROTURA O
DEMOLICIÓN RESIDUOS DE DESMONTE CID {X)
CAJAS DE CARTON M (X)
ALMACENES
BOLSAS DE PLÁSTICAS M (X)
TELAS (POLOS, M (X)
PANTALONES, CHALECOS)
CASCOS CID (X)
TUBOSDEPVC CID {X)
LENTES USADOS CID (X)
BOTAS USADAS CID (X)
GUANTES DE JEBE CID (X)
MADERA y PARIHUELAS CID (X)
USADAS (X)
CAJAS METAL/CAS USADAS CID (X)
ENVASES QU/MICOS CID
USADOS CID {X)
TONER (X)
LASTAS DE SPRAY (X)

SERVICIOS
HIGIENICOS, RESIDUOS GENERALES (X)
DUCHAS y EFLUENTES L{QUIDOS M (X)
VESTIDORES
PAPEL DE OFICINA M (X)
CASETAS DE
VIGILANCIA CARTON M (X)
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PLAN DE MANEJO DE RESIDUOS (PMR) Versión: 01

Consorcio Urna Actividades Comerciales Página : g de 20

BOTELLAS PLASTICAS M (X)

~
PAPEL USADO DE OFICINA M (X) (X) (X)
OFICINAS
RESTOS DE ALIMENTOS (X) (X)
ADMINISTRATIVAS M (X)
UTILES DE OFICINA
M
CARTUCHOS TINTAS, TONE ~S DE ~ (X) ~
(X)
IMPRESORAS Y FOTOCOPIAD PRAk'
CAJAS DE CARTON M (X)
BOTELLAS DE PLASTICO M (X)
TONER fltiCV iuECV ECitJIPCHD

CAFETIN
RESTOS DE ALIMENTOS ~M ~ (X) (X ()((J()
PAPEL M (X)
EFLUENTES LIQUIDOS
M (X)
LATAS
M (X)
FRASCOS Y BOTELLAS DE
VIDRIO M (X)

Del cuadro se describe: M: Municipal; CID: De construcción o desmonte; Peligroso: p

8. MANEJO DE RESIDUOS

8.1 Manejo De Residuos

Los residuos que se generados en el desarrollo del proyecto serán recolectados
desde los puntos de generación, en donde estos residuos se dispondrán en bolsas de
polietíleno y tachos de 80 L según el valor agregado de los residuos y su potencial de
reciclaje, estas serán cerradas al momento de ser retiradas desde los tachos y una
bolsa nueva será inmediatamente repuesta en el tacho vacio, los residuos generales y
sin potencial económico serán dispuestos al recojo municipal y a los residuos con
potencial económico serán comercializados.
Para facilitar la colección y clasificación de los residuos, se asignarán sitios
específicos en distintas áreas de generación de residuos las cuales son: oficinas de
administración, oficinas de implantación y oficinas de gestión comercial, cafetín y sala
de reuniones para la colección de los residuos y su adecuada segregación.
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PLAN DE MANEJO DE RESIDUOS (PMR) Versión: 01

Consorcio Lima Actividades Comerciales Página : 10 de 20

8.2 Segregación
La segregación de residuos es un proceso de selección en categorías específicas,
CONSORCIO LIMA ACTIVIDADES COMERCIALES se basa en el Instituto de
Defensa de la Competencia y el Instituto de la Protección de la Propiedad Intelectual
(lndecopi), de acuerdo con la Norma Técnica Peruana (NTP 900.058.2005), establece
los colores a utilizar en los dispositivos de almacenamiento de residuos, con el fin de
asegurar la identificación y segregación de los mismos. En el Cuadro 2, se indica los
códigos de colores de los envases que se deben de utilizar para la selección de
residuos.
Cuadro No 2: COD/GO DE COLORES

REAPROVECHABLE NO DESCRIPCION
REAPROVECHABLE

METAL o Latas de alimentos y

bebidas,
desgastadas, etc.).
cierras

(botellas de bebidas

VIDRIO

• gaseosas, vasos, envases

de alimentos, perfumes,
etc.

(periódicos, revistas,
folletos, catálogos,

•
impresiones, fotocopias,
PAPEL Y
CARTON papel, sobres, cajas de
cartón, guías telefónicas,
etc.

Envases de yogurt, leche,

alimentos, vasos, platos,
PLASTJCO
o cubiertos
botellas de
descartables,
bebidas
gaseosas, tubos, bolsas
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PLAN DE MANEJO DE RESIDUOS (PMR) Versión: 01

Consorcio Lima Actividades Comerciales Página : 11 de 20

de detergente, envases de
champú, empaques o
bolsas.

Materia orgánica, tales

ORGANICO

• como restos
alimentos, madera, etc.

Son los residuos que

de

pueden no aprovecharse

GENERALES
• en ningún
Residuos de
proceso,
servicios
higiénicos mallas, cintas
en mal estado, envolturas
de galleta, entre otros.

Son los residuos con

alguna presencia de

•
productos químicos,
aceites, brea, ácidos,
tóner y etc. usados en el
PELIGROSAS
desarrollo del proyecto.

La disposición fmal de
los tóner se realizara
cumpliendo los
estándares de Graña y
Montero

8.3 Almacenamiento
Los residuos generados durante el proyecto serán acondicionados de acuerdo a su
origen; y se ubicarán zonas específicas para el almacenamiento temporal de residuos,
los cuales estarán debidamente señalados para su rápido acceso.
El almacenamiento dependerá del tipo de residuo que se quiera almacenar hasta que
este, sea trasladado para su disposición final.
 ! Departamento de Prevención de Riesgos y Gestión Ambiental
1
[Link] PdRGA SIAC
1

¡ PLAN DE MANEJO DE RESIDUOS (PMR) Versión: 01

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Consorcio Lima Actividades Comerciales Página : 12de20

8.3.1 Almacenamiento de Residuos de origen Municipal

El almacenamiento de los residuos se dará en recipientes herméticos y separados

según su origen (composición). Estos recipientes se encontrarán debidamente
rotulados (NTP 900.058,2005 Gestión Ambiental y de Residuos.

Código de Colores para los Dispositivos de Almacenamiento de Residuos) y

cumpliendo las siguientes disposiciones:
~ Los pisos serán lisos, de material impermeable y resistente.

:;¡.. Los tachos se encontrarán en buenas condiciones y estar provistos de tapas de

sellado hermético con asas que faciliten su traslado.

~ Lo Tachos contarán con letreros de identificación por tipo de desecho, así

como, la identificación correspondiente en cada uno de los recipientes usados.

)o- Se deberá contar con carteles adicionales con instrucciones de seguridad para
aquellos residuos cuya peligrosidad lo amerite, indicando si es necesario el uso
de equipos de protección personal para su manejo.

Para un mayor control en el almacenamiento, se deberá llevar a cabo inspecciones

periódicas (semanales) de los contenedores provistos de residuos, en busca posibles
puntos de falla en el recipiente y de esta manera hacer el reemplazo de los mismos.

Cuadro N•2: FOTOS DE SEGREGACION DE RESIDUOS

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PLAN DE MANEJO DE RESIDUOS (PMR) Versión: 01

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con en zonas de
generación de residuos (oficinas, almacenes, sala de reuniones, servicios higiénicos y patio central)

8.3.2 Almacenamiento de Residuos de Construcción y o Demolición

[Link] Escombros y Tierra Removida
Los residuos de demolición (escombros y tierra removida) generados en
implantación (Reflote Marco y Tapa) serán almacenados en cada punto de trabajo
realizado para su disposición final por parte de un tercero EPS-RS.
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'
. . -1~<·)~'.

Retroexcavadora y volquete de empresa contratista a Desmonte almacenados en punto de trabajo

cargo de la disposición final de residuos de desmonte

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A

Desmonte almacenado en puntos de trabajo para su disposición final por empresa contratista
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PLAN DE MANEJO DE RESIDUOS (PMR) Versión: 01

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Consorcio Lima Actividades Comerciales
C@ímY~d~tiJII®J~ Página : 14de20

Los residuos de desmonte generados en las actividades de Gestión Comercial:

cierres y reaperturas, clandestinos, lectura remota e implantación selectiva serán
almacenados temporalmente en cada base del proyecto (VES-CHO), para su
respectiva disposición final por parte de un tercer EPS-RS.

[Link] Residuos de Mezcla y Pasta de Cemento

Los residuos sobrantes de mezcla de cemento (Implantación) se usarán para el
siguiente punto de trabajo, y la mezcla residual de todo el trabajo diario, de existir,
se formara una masa solida y se colocara en el área de desmonte (escombros y
tierra removida), para su disposición final por la empresa contratista.
Los residuos de pasta de cemento generados en la actividad de corte serán
manejados de la siguiente manera:
). Cuando exista áreas verdes: se usaran una superficie plástica de 1.5 m
de ancho x 1.5 m de largo usándose como base y dispuestos en la caja de
control para su disposición final por parte de la empresa contratista; y
siguiendo ella cartilla N° 1 de los anexos.

). Cuando no exista áreas verdes: Se dispondrá los residuos de pasta de

cemento en la caja de control vertiéndolas con la ayuda de un jalador.
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PLAN DE MANEJO DE RESIDUOS (PMR) Versión: 01

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Consorcio Urna Actividades Comerciales Página : 15de20

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Los residuos de desmonte generados en las actividades de Gestión Comercial:

cierres y reaperturas, clandestinos, lectura remota e implantación selectiva serán
almacenados temporalmente en cada base del proyecto (VES-CHO), para su
respectiva disposición final por parte de un tercer EPS-RS.

"

. ·-
.·.

:....

El área de desmonte se encuentra ubicada en zonas estratégicas y debidamente señalizadas. (Patio central DE
BASE VES y cochera BASE CHO) donde no afecten al libre tránsito de unidades móviles personal.
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PLAN DE MANEJO DE RESIDUOS (PMR) Versión: 01

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9. DISPOSICION FINAL DE RESIDUOS SOLIDOS

La disposición final de residuos generados en las bases del proyecto tendrá en el

siguiente proceso.

9.1 Disposición Final de Residuos de origen Municipal: La empresa dispondrá

parte de estos residuos (Metal, plástico, papel y cartón, vidrio) a las ONG Remar y La
Sociedad Apostólica "Santa Maria" como parte de su responsabilidad social por
intermedio del área de relaciones comunitarias.

La empresa generará recursos económicos con estos residuos, mediante la venta de

las mismas a empresas certificadas de reciclaje o centros de acopio de residuos
sólidos.

La empresa dispondrá sus residuos peligrosos como embases de productos químicos

a seguradores aprobados por las municipalidades de cada distrito.

\ n··~

.,-2

..

9.2 Disposición de residuos de construcción o demolición: La empresa en su

compromiso de protección con el Medio Ambiente y el cumplimiento de su Política
Prevención de Riesgos y Gestión Ambiental realizará la disposición final de residuos
de construcción o desmonte por intermedio de un tercero una Empresa Prestadora de
Servicios de Residuos Sólidos (EPS-RS) certificada y con sustento de experiencia en
este tipo de actividades.
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PLAN DE MANEJO DE RESIDUOS (PMR) Versión: 01

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GGI_,r;JOOI( ·" Consorcio Lima Actividades Comerciales Página : 17de20

1O. SUPERVISIÓN, MONITOREO Y REGISTROS

Consorcio lima actividades comerciales tendrá bajo el área de PdRGA la supervisión,
monitoreo y registros:

10.1 Supervisión
La supervisión se realizará a cargo de todo el personal capacitado en los tópicos
descritos en el TITULO 11, reportando posibles casos de fallas ylo debilidades en el
manejo de residuos sólidos (generación, almacenamiento y disposición final) al área
de PdRGA para su levantamiento de las mismas.

10.2 Monitoreo
Los Monitores de Seguridad y Gestión Ambiental serán responsables de controlar y
verificar la correcta segregación, almacenamiento y disposición final de residuos
dentro de las bases del proyecto.
Los Monitores se encargaran de verificar el buen estado de los tachos donde se
realiza la segregación de residuos y las instalaciones de almacenamiento temporal,
así como la disposición final.
Los Monitores serán responsables de llenar los formatos de generación de residuos
sólidos, adjuntados en el plan, por cada área donde se generen en las respectivas
bases.
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PLAN DE MANEJO DE RESIDUOS (PMR) Versión: 01

Consorcio Lima Actividades Comerciales Página : 18 de 20

10.3 Registros
Consorcio lima actividades comerciales se encargará de llevar un registro detallado
de los residuos generados por las diferentes actividades y áreas durante el desarrollo
del Proyecto.
Es responsabilidad de las ONG Remar y La Sociedad Apostólica "Santa María" y
empresas certificadas de reciclaje, entregar registros que comprueben la adquisición
de y/o venta de residuos.

11. CAPACITACIÓN
La intensidad y calidad de la capacitación para el manejo de residuos, dictada a los
trabajadores por CONSORCIO LIMA ACTIVIDADES COMERCIALES dependerá de
las actividades que se realicen y del tipo de residuo generado. El personal del
proyecto deberá tener conocimiento sobre los residuos generados y los posibles
impactos que éstos pueden tener hacia el ambiente y la salud.
Con el fin de realizar una adecuada capacitación del personal, se llevarán a cabo,
charlas de sensibilización, las cuales deben contar con los tópicos siguientes:

~ Política de Prevención de Riesgos y Gestión Ambiental

> Clasificación de residuos.

~ Identificación de los residuos peligrosos (inflamabilidad, toxicidad, corrosividad,

reactividad, patogenicidad, radioactividad).

~ Identificación de los residuos no peligrosos (orgánicos, inertes).

> Segregación de residuos.

~ Disposición de los residuos peligrosos y no peligrosos.

> Normas de seguridad en el manejo de residuos.

Se brindará una capacitación especializada para los trabajadores encargados del manejo;
este personal deberá recibir capacitación específica para el desempeño de sus funciones,
enfatizando en el manejo seguro y cuidadoso de los residuos. Para ello, se tendrán en
cuenta los siguientes tópicos:
> Conocimiento de actividades y generación de residuos
~ Clasificación y segregación de residuos
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PLAN DE MANEJO DE RESIDUOS (PMR) Versión: 01

Consorcio Lima Actividades Comerciales Página : 19de20

J;. Procedimientos para recolección, almacenamiento y disposición final.

» Control, monitoreo y llenado de registro de residuos.
Luego de recibir la capacitación, el personal a cargo del manejo de residuos será
evaluado periódicamente, con el fin de calificar el desempeño de sus funciones.

12. ANEXOS

1
~DfResiduosGenera~os
1.-LIIII dilphH "'" fACHO:S SfHROTlllliR
:t,•-h.r .W,.n.,. H> T!o\CHOS SIH R:OTULAOOS PORCliDA RESfOUO 1
1
z._ 0• .... -•-r• ••••c•a• t . . ••••••- •• ......~
1.· t• TACMOSESPECirtCOSI'ARA CAOA RESIOUO J

~ ::l -e_,.. <•-"- 4:·-•• "•" ..;. •e• ... t. . ..--ih- .......,. •r •• er•l>•'"•'!'-
~- 1

s/.Recursosgenerdos
] •Hefo J

Registro de Generación de RR SS
 Departamento de Prevención de Riesgos y Gestión Ambiental LAC PdRGA SIAC

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Consorcio Lima Actividades Comerciales Página : 20 de 20

COHSOROO UIJA ACTMilAIJ!S COI.!fROAlES

Registro General de RR SS Formato de Monitoreo de residuos

 Código:
DEPARTAMENTO DE PROCEDIMIENTO PARA LA GyM PdRGA
PREVENCIÓN DE IMPLEMENTACION DE
Versión: v01
RIESGOS Y GESTIÓN SEGURIDAD BASADA EN LOS
AMBIENTAL COMPORTAMIENTOS EN OBRA
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l. OBJETIVO

Reducir los accidentes e incidentes en las Obras de GyM mediante el aumento progresivo de
comportamientos seguros de nuestros trabajadores propios y de empresas subcontratistas que
intervienen en nuestras operaciones.

11. ALCANCE

El Proceso de Gestión de Seguridad Basada en los Comportamientos como herramienta de

nuestro Sistema ·de Gestión de PdR GA de GyM SA. abarca los procesos de ingeniería y
construcción de obras civiles, obras electromecánicas y edificaciones de los proyectos
ejecutados en el Perú".
En este alcance se encuentran incluidas las actividades realizadas en Obras, Proyectos,
Almacén Central de Equipos (CEQ) y Oficina Principal.

111. GENERALIDADES

a. El proceso establece las responsabilidades de diferentes personas en todos los niveles de

dirección.
b. El proceso describe el procedimiento para definir/actualizar a los comportamientos críticos
a ser observados.
c. El proceso establece el procedimiento estándar para hacer observaciones del
comportamiento.
d. El proceso establece el flujo de acciones que se realizarán.
e. El proceso describe la evaluación de la calidad de las observaciones al igual que la forma
de evaluar el proceso.

IV. DEFINICIONES

a. Comportamientos Críticos:

Comportamientos o efectos de los comportamientos que sean observables y que tengan una
importancia relevante para considerar el trabajo como inseguro.

b. Observación de Comportamientos Críticos:

Herramienta que, sobre la base de la observación de comportamientos, tiene como objetivo

retroalimentar y reforzar a los trabajadores observados sobre su desempeño en materia de
seguridad durante la ejecución de las labores cotidianas, así como descubrir las oportunidades
para asegurar un mejor desempeño. A través de ella es posible identificar:
• Los comportamientos seguros y peligrosos de los individuos al desempeñar sus actividades
laborales y la relación que establecen con los peligros de su entorno para enfrentarlos.

• Condiciones físicas, humanas y organizativas que pueden ser causa de comportamientos

peligrosos y que pueden ser corregidas a través de los aportes del observador y los propios
trabajadores.

-Elaborado/Modificado por: Revisado por! .Aprobado por:

Claudia Alvarez. Dongo Jose Carlos Bartra Juan Manuel Lambarri
Asesor en SBC Jefe de PdA G Gerente General G M S.A.
Fecha:·
24 de Marzo de 201 O
Firma
 Código:
DEPARTAMENTO DE PROCEDIMIENTO PARA LA GyM PdRGA
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AMBIENTAL COMPORTAMIENTOS EN OBRA
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c. Retroalimentación:

Informar verbalmente o por otra vía, el resultado del desempeño a una persona o grupo de
trabajo.

d. Reforzamiento Positivo:

Consiste en estimular la conducta que se desea conseguir, de tal manera que tras la aparición
de la respuesta tenga lugar una consecuencia agradable para el sujeto. La inmediatez del
refuerzo hace que se fortalezca la relación entre el comportamiento (respuesta) y la
consecuencia.

V. ROLES Y RESPONSABILIDADES

Comité lmplementador SBC PdRGA.

• Preparar y someter a aprobación el Procedimiento General

• Coordinar las definiciones de las Actividades Críticas y los Comportamientos
Críticos, así como su revisión.
• Recibir los reportes mensuales sobre el desempeño del proceso enviados por las Obras.
• Preparar el reporte mensual a la Gerencia General sobre los resultados del proceso.
• Dar soporte técnico a los responsables del proceso en las obras.
• Asegurar el mantenimiento de la información resultado del proceso.
• Asegurar la disponibilidad en el Portal de todos los Formatos de Observaciones aprobados,
o su disponibilidad material.

• Organizar y ejecutar la formación necesaria a todo el personal implicado en los diferentes

roles del proceso.
• Preparar y ejecutar el Plan de Difusión del proceso.
• Analizar los resultados de la evaluación de los observadores y
proponer/organizar/participar en la ejecución las acciones que se deriven del mismo según
le corresponda.
Preparar y ejecutar el Plan de Difusión del proceso.

Jefe de PdRGA
GyM S.A.

Asistente de
Implementación SBC

División División División

Obras Civiles Electromecánica Edificaciones

1--
Asistente de - Asistente de f--
Asistente de
Implementación Implementación Implementación

Jefe PdRGA Jefe PdRGA Jefe PdRGA

de obra de obra de obra
 Código:
DEPARTAMENTO DE PROCEDIMIENTO PARA LA GyM PdRGA
PREVENCIÓN DE IMPLEMENTACION DE
Versión: v01
RIESGOS Y GESTIÓN SEGURIDAD BASADA EN LOS
AMBIENTAL COMPORTAMIENTOS EN OBRA
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Jefe PdRGA (OFICINA PRINCIPAL)

• Aprobar el Programa de implementación SBC.

• Liderar el proceso de implementación de Seguridad Basada en los Comportamientos
• Proveer de recursos al proyecto (tiempo del personal involucrado en el mismo)
• Recibir y revisar reporte de avance del proceso.
• Dar soporte permanente a los Jefes de PdRGA de cada obra para la implementación.
• Aprobar y participar en el Plan de Reconocimientos.
• Monitorear el cumplimiento del plan del proyecto (cronograma, presupuesto y objetivos) y
realizar los ajustes necesarios.
• Establecer la meta general (porcentaje de comportamiento seguro que se debe alcanzar en el
año) del proceso en correspondencia a las metas de accidentalidad registradas en cada obra.

Grupo de soporte SBC de Obra

• Evaluar mensualmente el Proceso en cada Obra y semanalmente en las actividades de la

operación, tomando como base los indicadores establecidos.
• Definir y proponer los criterios para la selección de los observadores.
• Organizar y ejecutar la formación y entrenamiento necesario a todo el personal implicado
en los diferentes roles del proceso.
• Designar a las personas que formarán parte de los Comités del Proceso.
• Preparar el reporte de los resultados mensuales a la Residencia, Gerencia de Obra y
Gerencia de PdRGA, incluyendo el cumplimiento de los Planes de Acción a todo nivel.
• Diseñar e implementar planes de acción a partir de los resultados de las observaciones y
proponer acciones.
• Realizar seguimiento a la calidad del proceso de observación de los observadores utilizar
el formato del Anexo 4. Cada miembro del comité debe realizar como mínimo dos
observaciones mensuales de seguimiento a un observador. Dicho formulario se entregará
al Area de PdRGA.
• Proponer a las personas candidatas y facilitar su entrenamiento como observadores.
• Aprobar a las personas propuestas como observadores.
• Identificar los observadores y observaciones más destacadas por su calidad y aporte a la
prevención de accidentes y cultura de seguridad, preparar el cuadro de reconocimiento y
divulgarlo.

Supervisores

• Analizar y reforzar los Comportamientos Críticos de sus colaboradores directos que

corresponden a las tareas que se realizan bajo su dirección.
• Detectar la existencia de antecedentes y consecuencias que obstaculizan el desempeño
seguro de estos Comportamientos Críticos.
• Definir medidas para resolver o mejorar lo detectado en el punto anterior
• Participar en el análisis de aquellos comportamientos críticos que aún no alcanzan el
desempeño adecuado detectados por los observadores
• Proponer la introducción/modificación de comportamientos críticos nuevos en los formatos
de observación de tareas.

Asistente de Implementación

• Recibir los registros de las observaciones realizadas por los observadores e ingresarlos en
el sistema informático.
• Preparar toda l.a estadística del proceso.
• Coordinar las actividades del Comité implementador de obra.
• Preparar los informes que analizará el Comité implementador de la obra.
 Código:
DEPARTAMENTO DE PROCEDIMIENTO PARA LA GyM PdRGA
PREVENCIÓN DE IMPLEMENTACION DE
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RIESGOS Y GESTIÓN SEGURIDAD BASADA EN LOS
AMBIENTAL COMPORTAMIENTOS EN OBRA
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• Participar en el Comité de implementación del Proceso en la obra.

• Preparar los informes que se entregarán a la Gerencia de PdRGA, después de ser
aprobados por el jefe de PdRGA de obra.
• Participar en los análisis que se realicen sobre resultados del proceso en sus áreas
respectivas.
• Participar en la definición de los Comportamientos Críticos, así como el proceso de
actualización de los mismos.
• Reportar a la Jefatura de PdRGA y Gerencia de obra las necesidades de mejora
relacionadas con el programa para las cuales requiera de su apoyo.
• Capacitar a los miembros del grupo de soporte SBC de obra, observadores, gerentes y
mandos intermedios según establece el Proceso de Seguridad Basada en el
Comportamiento.

Observadores

• Estar entrenados para realizar las observaciones.

• Seguir el procedimiento de observación de tareas.
• Cumplir con los planes de observación que le sean asignados.
• Proponer medidas de mejoramiento a través de los formularios de observación.
• Participar en las reuniones relacionadas con la implementación del proceso.

Trabajadores

• Participar en la definición y/o actualización de los Comportamientos Críticos.

• Realizar sus acciones de trabajo rutinarias cuando sean observados.
• Participar activamente en el análisis de los resultados de las observaciones, proponiendo
las mejoras y medidas que entiendan sean las adecuadas.
• Proponer las metas de mejoramiento relativas a su grupo de trabajo del Porcentaje de
Comportamientos Seguros

VI. PASOS PARA REALIZAR LA DEFINICIÓN DE LOS COMPORTAMIENTOS

CRITICOS

a. Elegir un equipo de personas responsables que definan los Comportamientos Críticos por
Tareas de observación, ellos serán propuestos por el Área de Prevención de Riesgos y
aprobados por la Gerencia de Obra.
b. Elaborar un plan de trabajo para este equipo que contenga los pasos que siguen a
continuación.
c. Establecer el alcance de los Comportamientos Críticos que serán definidos o actualizados.
Puede ser: a una Tarea Crítica o una Tarea o Actividad, un grupo de Comportamientos
Críticos existentes, incluso un solo Comportamiento Crítico.
d. Revisar la documentación relevante existente: esta documentación se refiere a: informes de
investigación de accidentes o de incidentes o de averías, informes de auditorías de seguridad,
de análisis de riesgos, comentarios de observadores o de trabajadores, actas del Comité de
Seguridad, etc. La idea central es no ignorar ningún dato anterior que facilite la propuesta de
los Comportamientos Críticos.
e. Realizar entrevistas a los trabajadores, supervisores y monitores de PdRGA de más
experiencia en las operaciones, a los responsables de PdRGA y en general entreviste a todos
los que se considere que puedan aportar información relevante. El objetivo es definir los
Comportamientos Críticos para la seguridad en un proceso dado, revisar si los existentes se
consideran suficientes, o bien analizar la redacción de Comportamientos Críticos existentes, a
fin de determinar su correspondencia con la práctica real.
f. Revisar las Reglas de Seguridad existentes de ellas podrá extraerse información usualmente
relevante. Tenga en cuenta que la redacción de las Reglas de Seguridad podría no estar en el
estilo apropiado y necesite una nueva redacción.
 Código:
DEPARTAMENTO DE PROCEDIMIENTO PARA LA GyM PdRGA
PREVENCIÓN DE IMPLEMENTACION DE
Versión: v01
RIESGOS Y GESTIÓN SEGURIDAD BASADA EN LOS
AMBIENTAL COMPORTAMIENTOS EN OBRA
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g. Revisar los Procedimientos de operación establecidos.

h. Escribir una primera lista de las definiciones de todos los Comportamientos Críticos
potenciales, o perfeccione y/o actualice los que se hayan utilizado hasta el momento.
i. Realizar una observación preliminar directa: toda la información acumulada hasta el momento
deberá ser complementada con la observación directa de los comportamientos que se han
estado analizando y que se constituirán en Comportamientos Críticos nuevos; o bien se
perfeccionarán o actualizarán.
j. Establecer los criterios para dar prioridades: en caso de estar desarrollando un listado de
Comportamientos Críticos nuevos, habrá que seleccionar los más relevantes de la lista. Para
dar prioridades se aplicarán criterios que permitan seleccionar a los más adecuados, entre
ellos pueden emplearse:

• Que puedan expresarse según la definición de Comportamientos Críticos que existe en

este Procedimiento.
• Que estén relacionadas con accidentes anteriores.
• Que reciban consistentemente un rango elevado de importancia respecto a la seguridad en
la opinión de diversas personas.
• Que ocurran con la frecuencia suficiente como para ser observados sin dificultad.

k. Redactar un listado para la validación: en este paso deben quedar redactados los
Comportamientos Críticos en una versión lista para ser utilizadas. Al escribir las definiciones
operativas de los Comportamientos Críticos, deben tenerse en cuenta 3 importantes guías:

• Escriba en lenguaje positivo, evite las frases que empiecen con "NO" lo más posible.
• Exprese lo que hay que hacer claramente.
• Utilice el lenguaje que sea claro sencillo y comprensible para los trabajadores que serán
observados.

l. Someter a aprobación preliminar el listado de los Comportamientos Críticos, primero al Comité

responsable de la Implementación y después al Área de PdRGA.
m. Validar los Comportamientos Críticos: entregue el listado a varios observadores que los
utilizarán para realizar observaciones, deben; al realizar la retroalimentación; solicitar
expresamente opiniones sobre la redacción de los Comportamientos Críticos a los trabajadores
observados. Si de esta validación resultan problemas que no puedan resolverse
inmediatamente, se volverá al paso "d" de este procedimiento.
n. Implementación de los Comportamientos Críticos: una vez superado el punto m., lo cual se
considerará cuando los observadores y trabajadores no reporten ningún problema con la
redacción o interpretación de los Comportamientos Críticos, los mismos serán finalmente
aprobados por el Área de PdRGA e incorporados por esta área en los Formatos Específicos de
PdRGA.
o. Al mismo tiempo se emitirá una comunicación a todos los observadores sobre los
Comportamientos Críticos nuevos/actualizados/perfeccionados, así como los Formatos en que
aparecerán.
p. Se actualizará el presente Proc-edimiento en lo referente a los Anexos de Formatos
Específicos.
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FLUJOGRAMA:

a.- Elegir el equipo para i.- Realizar observación

establecer Comportamientos preliminar de los
Críticos comportamientos críticos.

b.- Elaborar un plan de trabajo. 1 j.-Establecer criterios.

c.- Establecer alcances de k.- Redactar un listado para la

Comportamientos Críticos validación

d.- Revisar la documentación l.-Someter a aprobación

existente preliminar el listado.

e.- Realizar entrevistas

f.- Revisar reglas de seguridad

existentes

n.- Implementación de
comportamientos críticos.

g.- Revisar Procedimientos de

operación.

o.- Emitir una comunicación a

los observadores sobre
comportamientos críticos
h.- Escribir primera lista de nuevos y actualizados.
comportamientos críticos

p.- Se actualizará el presente

procedimiento en lo referente a
los anexos de formatos
específicos.
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VIl. ELIMINACION DEFINITIVA O TEMPORAL DE COMPORTAMIENTOS CRÍTICOS Y

FORMULARIOS ESPECIFICOS

q. Cuando los Comportamientos Críticos reciban durante un período grande tiempo (seis meses
como mínimo) 100 % de cumplimiento, el Comité lmplementador del Proceso propondrá su
eliminación temporal o definitiva al Área de RdRGA, el cual lo aprobará Estos
Comportamientos Críticos podrán ser reincorporados, tan pronto como exista alguna evidencia
de su necesidad, lo cual podrá realizar el Comité lmplementador del Proceso con su sólo
criterio, informando a la jefatura de obra.
r. Esta misma acción podrá aplicarse a Formatos Específicos seleccionados.

VIII. PASOS PARA REALIZAR UNA OBSERVACION DE TAREAS

a. El Jefe de PdRGA indica a cada observador qué tareas serán observadas en los próximos días
de acuerdo a un programa establecido con anticipación definiendo tareas y frentes de trabajo.
b. El observador debe identificar si se requiere algún procedimiento especial, en este caso debe
revisarse el mismo antes de hacer la observación. Es necesario conocer los procedimientos de
las tareas críticas a observar.
c. El observador debe contar con el Formulario Específico de Observación de Tareas.
d. El observador debe establecer contacto con el grupo de trabajo que va a observar y les
comunicará que se les va a realizar la observación de tareas para que ellos laboren
normalmente y sin que se sientan presionados por dicha observación.
e. Específicamente le informará al grupo que ningún nombre quedará registrado. Debe destacar
que la observación promueve el mejoramiento mediante la participación de todos.
f. Realizará la observar sin hacer preguntas mientras el grupo trabaja normalmente.
Simultáneamente, cumplimentar el formulario de observación, respondiendo si "Cumple", "No
cumple" o "No aplica" en cada práctica clave o comportamiento seguro. Si necesita preguntar o
verificar algo, hágalo al final de la observación.
g. Una vez terminada la observación, el observador retroalimentará de forma positiva los
comportamientos críticos que el grupo de trabajo realizó de forma segura y destacará cada uno
de estos. .
h. A continuación retroalimentará sobre aquellos comportamientos críticos que aún se detectan
con posibilidades de mejora en su ejecución.
i. Realizará un análisis en conjunto con el grupo de trabajo de los por qué? del no cumplimiento
de los comportamientos críticos y de las medidas que pudieran implementarse.
j. Cumplimentará la casilla correspondiente a los por qué? y la de los planes de mejoramiento.
k. Informará al grupo de trabajo acerca del Porcentaje de Comportamientos Seguros obtenido y
buscará lograr que se establezcan metas superiores del grupo para futuras observaciones.
Anotará la meta acordada como parte del plan de mejoramiento.
l. Especialmente debe felicitar y destacar a aquel o aquellos trabajadores que tuvieron un
desempeño correcto en todos los comportamientos críticos bajo observación.
m. Agradecerá la colaboración y estimulará una vez más la participación y el valor que tiene
trabajar por la seguridad de sus compañeros.
n. Enviará el Formulario de Observación cumplimentado al Area de PdRGA correspondiente.

IX. FORMULARIOS DE OBSERVACION DE COMPORTAMIENTOS CRÍTICOS CHECK-LIST

El Formulario de Observación de Comportamientos Críticos es una guía que orienta al observador

durante el proceso de observación. Está conformado por:

a. Datos básicos de la observación.

b. El listado de los Comportamientos Críticos a observar.
c. Un grupo de columnas para indicar si el Comportamiento Crítico se cumple, no se cumple o
no aplica para la labor observada.
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d. Grupo de casillas para describir las causas del por qué? de los Comportamientos Críticos
observados no cumplidos.
e. Una casilla para escribir las recomendaciones y propuestas de medidas.

X. DEFINICIONES E INSTRUCCIONES DE CUMPLIMENTADO DEL FORMULARIO DE

OBSERVACIÓN DE COMPORTAMIENTOS CRÍTICOS:

Datos Generales de Identificación:

a. Fecha: Se coloca la fecha (dd/mm/aa).

b. Operación observada: Se refiere a la tarea que se observa, por ejemplo: Soldadura en
espacios confinados, desatado de roca, tala selectiva de árboles, etc.
c. Lugar de trabajo: se refiere al sitio de la observación, por ejemplo: taller de mantenimiento
eléctrico, etc.
d. Nombre del observador y área: Debe escribir su nombre completo, por ejemplo Juan López.
Recuerde que las letras iniciales de su nombre no son suficientes. Además debe anotar el área
de al que usted reporta.

XI. RESPUESTAS AL FORMULARIO:

A continuación se indican los criterios a emplear durante el llenado del formulario de observación.

Cumple: Se responde que SI CUMPLE cuando el (los) trabajador(es) que se observa (n) sigue(n) el
procedimiento o realiza(n) el Comportamiento Crítico, según se describe en cada definición.
No C_ umple: Se responde que NO CUMPLE cuando el (los) trabajador(es) que se observa(n) NO
sigue(n) ·el procedimiento, o realiza de manera distinta a los establecido.
No Aplica: Se responde NO APLICA cuando el Comportamiento Crítico no se requiere en la tarea que
se está observando.
Por qué, por qué, por qué: Esta casilla es para que tanto el observador y el grupo de trabajo la
cumplimenten describiendo cuáles fueron las causas de que dicho Comportamiento Crítico no haya sido
cumplido.
Planes de Mejoramiento: Incluye todas las recomendaciones para cumplir el Comportamiento Crítico
(incluyendo el perfeccionamiento de las condiciones del lugar de trabajo o medidas organizativas
necesarias). Las recomendaciones deben ser especificas (Qué, Quién, Cuándo), prácticas, en lo
posible viables de implementar en el corto tiempo y además no deben crear nuevas condiciones
inseguras.
Comentarios del Observador: Cualquier aporte o sugerencia que el observador quiera hacer al
proceso específico.

XII. EVALUACION DEL PROCESO

El objetivo de la Evaluación del proceso es VERIFICAR su cumplimiento y evaluar el avance del mismo,
determinando las fortalezas, aciertos y oportunidades de mejora, para definir planes de acción
generales.
La evaluación del Proceso se realizará cada seis meses por la Superintendencia de PdRGA con reporte
al Jefe de Obra, así como a los respectivos Comités de Implementación del Proceso.
Una vez al año, la información para esta evaluación será recolectada a través de una auditoria que será
conducida por un tercero sin responsabilidades directas en el proceso.
La reunión de evaluación anual la prepara el Departamento de PdRGA y en ella debe presentarse al
menos:

a. Resultados de los indicadores del proceso en el período analizado.

b. Evaluación de los aportes del proceso hecha por las distintas áreas, por PdRGA, por los
observadores y por los trabajadores.
c. Resultados del informe de verificación (si procede en la evaluación anual).
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GLOSARIO

Comportamiento critico: Prácticas clave.

Cumplimentar: Llenar formularios
Formulario: Documento para registrar la observación de comportamientos críticos.

ANEXO

ANEXO No 1: INDICADORES DEL PROCESO

• Porcentaje de comportamientos seguros observados (PCO)

% PCO: Total de Comportamientos Críticos Observados Cumplidos x 100
(Total CC cumplidos + Total CC no cumplidos) aplicables

• Meta establecida para el PCO

• Tendencia del PCO y análisis de acuerdo a límite de control.
• Porcentaje acumulado de cumplimiento de cada Comportamiento Crítico.
• Frecuencia de aparición de los Comportamientos Críticos no cumplidos.
• Cantidad de acciones preventivas y correctivas propuestas en los Planes de Mejoramiento.
• Porcentaje de cumplimiento de las acciones preventivas y correctivas.
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ANEXO No. 2: REPORTES DEL PROCESO

El proceso incluye los siguientes reportes:

• Reporte mensual preparado por el Area de PdRGA para los Comités de Proceso que incluye lo
siguiente:

• Metas del PCO o lndice de seguridad.

• PCO obtenido por las áreas de obra y por cada empresa sub contratada de GyM.
• Porcentaje del cumplimiento de la cantidad de observaciones.
• Porcentajes de cumplimiento de cada Comportamiento Crítico que aún no alcanza el
desempeño adecuado.
• Los por qué de Comportamientos Críticos no cumplidos.
• Porcentaje de cumplimiento de las acciones preventivas y correctivas.
• Comparación de los resultados de los comportamientos con los indicadores de
accidentalidad y
• El reporte consol'idado de evaluación de calidad de los observadores.

• Reporte mensual del Jefe de PdRGA de la obra correspondiente que contiene además del
anterior, su análisis de los indicadores. Incluye: Avances, Problemas y Planes de Acción
consolidados y acordados para la mejora continua.
• Reporte anual para el Jefe de PdRGA de GyM, sobre la reunión de revisión del proceso.
Incluye: Avances, Problemas y Planes de Acción consolidados y acordados para la mejora
continua.
• Adicionalmente, en cada área se debe llevar un registro gráfico, de fácil observación por todos
los trabajadores de los resultados obtenidos en el porcentaje de comportamientos seguros
observados.
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ANEXO No. 3: AGENDA PARA REUNIONES DE OBSERVADORES

La reunión de observadores se efectúa mensualmente o según considere el Comité lmplementador del

Proceso.
El Jefe de PdRGA convoca a los observadores. Los tópicos a abordar durante la reunión son, sin
limitarse a ellos:

• Presentación de los datos estadísticos del proceso de SbC Incluye los indicadores y las
causas de comportamientos críticos que presentan mayor resistencia a un buen desempeño.
• Sugerencias para mejoramiento del proceso y para resolver las causas de mayor resistencia.
• Aspectos que facilitan (en campo) la actividad de los observadores.
• Aspectos que dificultan (en campo) la labor de los observadores.
• Definición de objetivos y estrategias de mejoramiento al grupo de observadores.
• Recepción de opiniones generales de los observadores

ANEXO No. 4: FORMATO DE OBSERVACIÓN

 PLANES DE MEJORAMIENTO:

bJ -
Datos Básicos:
1
@ Hora:
'
DDi MM

1 1
AA,

- Actividad Observada:

Frente 1 Lugar de Trabajo:

-- Nombre del Observador:

·-
Nombre del Responsable de la Corrección e Implementacion las recomendaciones:
-- ¡

f-.
---
1 -----·-·

--·
COMENTARIOS DEL OBSERVADOR: J FIRMA DEL OBSERVADOR

-
1---

Actividad: Implantación Pura

1-

! 2. ANALICE Y OBSERVE

e?
--

~
1

-
¡

.-
: 1. PREPARESE 3. RETROALIMENTE
1-- 1

-- --------------

- -------~-----]
toe¡ mento Validado por:

~ ¿J
1D_:>c,mento Aprobado por: J 4. GENERE COMPROMISOS

FORMULARIO DE OBSERVACIÓN Y REFUERZO DE LAS CONDUCTAS SEGURAS EN EL TRABAJO

-
PRACTICAS CLAVES RESULTADOS
- - ~- ~

iLANEACIÓN DEL TRABAJO 51 " NO j N/ A ' PORQUE? PORQUE? PORQUE?

1 Participa en la charla de Inicio de jornada.

2 Se elaboró el ATS en el sitio de trabajo antes de Iniciar las labores.

CONDICIONES DE TRABAJO
3 Utilizan zapatos con punta de acero, casco y lentes de protección.

4 Señaliza el área de trabajo con un cono anaranjado y un seftallzador de piso.

S Utiliza el piso de trabajo (base de jebe) durante la ejecución de las actividades.

6 Hace uso de la escoba de mano para la limpieza Inicial de la caja.

7 usa el guante Showa 660 cuando manipula herramientas manuales (desarmadores, llaves, combas, etc.) dentro de la caja

8 Usa el guante Showa 660 cuando realiza la limpieza Inicial de la caja de suministro.

9 Usa el guante Showa 660 cuando prepara y aplica la mezcla de concreto.

10 Usa el guante Showa 660 cuando retira agua empozada de la caja de suministro.

11 Usa el guante Dieléctrico Regeltex cuado realiza la limpieza del ojo chino con la barreta aislada, punta y cincel.

12 Hace uso del mitón de algodón junto con el protector de cuero al utilizar el guante dieléctrico Regeltex.

13 Las herramientas manuales de trabajo están con la cinta de Inspección mensual.

14 Para el transporte manual de materiales y herramlnetas cuenta con el "carrito transportador".

15 La barreta se encuentra frente al operarlo cuando no la usa.

16 Agarra con ambas manos la tuberla al momento de realizar el acople con la matriz.

17 El capataz usa el dispensador de Alcohol en caso de existencia de Perros en la Zona de Trabajo

18 Trasporta la barreta en forma vertical

19

20

21

22

23

24

Ofo PCO : TO~MPORTAM~~~S TOTAL PCO

)( 100
(TOTAL COMP .SEGUROS+TOTAL [Link]) APUCABLES 1 -- ------ ------~-
-
~ @
·PLANES DE MEJORAMIENTO: DD¡ MM AA
~ -
J 1

-
Datos Básicos:
1 Hora:
Actividad Observada:
--
Frente 1 Lugar de Trabajo:

Nombre del Observador:

~-

~
Nombre del Responsable de la Corrección e lmplementacion las recomendaciones:
-
,__

··-
~ ~~---~-~----·-- --------~-~------ -~~

COMENTARIOS DEL OBSERVADOR: FIRMA CEL OBSERVADOR

r-

¡-
Actividad: Reflote

¡-·-

f-
-
u:=>
[Link]
2. ANALICE Y OBSERVE

u
3. RETROALIMENTE
1--

t·oTmentoValldado ;~---~~~~-------- ~ -- - ~~ -- -~~- ---~ ~- ~]

¡~Tmento Aprobado por: ~------~-----------J

~ 4. GENERE COMPROMISOS ~
FORMULARIO OE OBSERVACIÓN V REFUERZO DE LAS CONDUCTAS SEGURAS EN EL TRABAJO
 PRACTICAS CLAVES RESULTADOS
t ' 1 -------~
PLANEACION DEL TRABAJO ; SI 1 NO ¡ N/ A, PORQUE? PORQUE? PORQUE?

1 Participa en la charla de Inicio de jamada.

2 Todos los trabajadores de la cuadrilla elaboran el ATS en el sitio de trabajo antes de Iniciar las labores.

CONDICIONES DE TRABAJO
3 Utilizan botas de jebe con punta de acero, casen y lentes de protección.

~!:::~:: ye~=~~:d:trabajo utilizando parantes, malla y cinta. U! zona de trabajo debe estar totalmente demarcada oon la cinta
4

S Uls herramientas manuales y materiales se encuentran dentro de la zona demarcada.

En el área de trabajo solamente se encuentran personas que relizan los trabajos, utilizando los Implementos de seguridad
6
(zapatos de jebe, casco y lentes de protección).

7 El desmonte es colocado a un costado del paRo y dentro de la zona demarcada.

a Hace uso de la escoba de mano para la limpieza de la zona de trabajo (paño).

9 Usa el guante Showa 330 para el retiro del desmonte (superficial) con la barreta con aislamiento

10 Usa el guante Showa 660 cuando manipula herramientas manuales (desarmado res, llaves, oombas, etc.) dentro de la caja

11 Realiza el corte de la tubería PVC sobre la superficie del piso o la caja metálica de herramientas.

12 Verifica que al unir la tubería PVC a la válvula usa el pegamento oon su apllcador.

13 Usa el guante Showa 660 cuando prepara y aplica la mezcla de concreto.

14 Usa el guante Showa 660 cuando retira agua empozada de la caja de suministro.

15 Hace uso del mitón de algodón junto con el protector de cuero al utilizar el guante dieléctrico Regeltex.

16 Usa el guante Dieléctrico Regeltex al retirar el solado.

Usa el respirador contra partlculas descartable cuando vacea el confitillo dentro del paño, cuando prepara mezcla de concreto y
17
al exparclr el cemento antes de pulir.

18 Coloca la base del solado con ambas manos.

19 Manipula la caja de concreto entre dos personas.

20 La barreta se coloca en el piso a un costado de la zona de trabajo.

21 El capataz usa el dispensador de Alcohol en caso de existencia de Perros en la Zona de Trabajo

22 Trasporta la barreta sobre la carretilla, asegurándola para que ésta no se caiga.

% PCO: !OI8b COf::1PORT8t::1!trfiQS SEGUROS TOTAL PCO

X 100
(TOTAL [Link]+TOTAL [Link]) APUCABLES 1
-
~ @
PLANES DE MEJORAMIENTO: DO 1 MM 1 AA
t-
. J J
Datos Básicos: Hora:
- 1
Actividad Observada:
.-
..
Frente 1 Lugar de Trabajo:

Nombre del Observador:

-
-
Nombre del Responsable de la Corrección e Implementaclon las recomendaciones:
·-
-----------

..
'
COMENTARIOS DEL OBSERVADOR: FIRMA DEL OBSERVADOR
-
t-·

ll~~:llotura
r-

·-
.

·-
•·•

u=>
[Link]
2. ANALICE Y OBSERVE

u
• RETROALIMENTE
. -

u·-;;~;.;;;.;do";~~-.------------~~-- --------J
~O~T"'ento Aprobado por: . - ---------- j ~ 4. GENERE COMPROMISOS
<:!)
FORMULARIO DE OBSERVACIÓN Y REFUERZO DE LAS CONDUCTAS SEGURAS EN EL TRABAJO
 PRACTICAS CLAVES RESULTADOS

PLANEACION DEL TRABAJO SI NO N/ A PORQUE? PORQUE? PORQUE?

1 Participa en la charla de Inicio de jornada,

2 Todos los trabajadores de la cuadrilla elaboran el ATS en el sitio de trabajo antes de Iniciar las labores.
. -
CONDICIONES DE TRABAJO ¡

3 Utilizan zapatos con punta de acero, casco, tapones de ofdo, protector de polvo y lentes de protección.

4 Señaliza el área de trabajo con un cono anaranjado y un sefiallzador de piso.

En el área de trabajo solamente se encuentran personas que rellzan los trabajos, utilizando los Implementos de sequridad
6
(zapatos con punta de acero, tapón de ofdos, casco y lentes de protección).

7 El desmonte es colocado a un costado del pafio y dentro de la zona demarcada.

10 Usa el guante Showa 330 cuando manipula el martillo eléctrico.

11 Usa el respirador contra partlculas descartable cuando manipula el martillo eléctrico.

16 Inicia la ruptur del pafio de los laterales hacia adentro en orden.

El operador del martillo eléctrico cambia la dirección del martillo haciendo uso sólo de ambas manillas laterales. (Este punto
17
con el fin de evitar que ubique 1apunta del martillo con el pie)
Considerar el peso del martlllo:60k. SI ha generado lesiones de lumbalgla a los operadores, si fuera asl, ponerlo como conducta
18
segura, pues el operador lo carga a la camioneta solo.

19 Mientras martillera pennanentemente coge la herramienta evitando dejarla sola Introducida en el pafio.

Mantiene las cadenas y el cable del martillo a unos centlmetros lejos del punto a martillar. (Esto evitar que martille sobre su
20
cable)

21

22

Ofo PCO: IQIA.J,_!;.Q~ll~.O&TI?.I':!I!;~OS SEGUBOS TOTAL PCO

X lOO
{TOTAL [Link]+TOTAL [Link]) APllCABLES 1 ----- -~-~--- -'-------- '--------
 ~MM !
@ DO 'AA 1

~
1

1 1
PLANES DE MEJORAMIENTO Hora

Datos Básicos 1
Operación Observada: Frente

Lugar de Trabajo:
1
1
Nombre del observador Frente 1
1

Nombre del observado: Frente

Nombre de quien se responsabiliza de la corrección o de implementar las recomendaciones

'

FIRMA DEL OBSERVADOR

r-+-------------------------------------------~
TAREA: EVALUACIÓN DE CALIDAD DE
OBSERVACIONES
COMENTARIOS DEL OBSERVADOR
Observador: Tome nota del entorno Identificando cualquier condición o comportamiento rlesgoso que pueda afector bien

-· sea al grupo de trabajo o a la operación.

n. . . . . ; ·
-.
-------~---- ------~---· ~-----

~ 1

n-~-·~ . ., ---------l
PROCESO DE GESTION DE SEGURIDAD BASADA EN LOS COMPORTAMIENTOS
SBC

FORMULARIO DE OBSERVACIÓN Y REFUERZO DE CONDUCTAS SEGURAS EN EL TRABAJO

 OBSERVACIÓN DE TAREAS

-----¡-----
COMPORTAMIENTO SEGUROS SI ¡ NO N/A ' PORQUE? PORQUE? PORQUE?
e-·
1 EL OBSERVADOR SE PRESENTA Y EXPLICA AL GRUPO DE TRABAJO LOS OBJETIVOS DE LA OBSERVACIÓN.

-.
'EL OBSERVADOR COMIENZA A OBSERVAR SIN HACER PREGUNTAS MIENTRAS EL GRUPO TRABAJA NORMALMENTE Y
2
REGISTRA LO OBSERVADO.

EL OBSERVADOR TERMINA DE LLENAR EL FORMULARIO PREGUNTANDO POR AQUELLAS PRÁCTICAS CLAVE O

3 COMPORTAMIENTOS SEGUROS QUE NO PUDIERON SER OBSERVADOS DE MANERA DIRECTA.

EL OBSERVADOR INICIA LA RETROALIMENTACIÓN POSITIVA CON LAS PRÁCTICAS CLAVE O COMPORTAMIENTO

4 SEGURO CUMPLIDOS Y LUEGO CON LAS NO CUMPLIDAS.
-~

EL OBSERVADOR MUESTRA LAS PRÁCTICS CLAVE NO CUMPLIDAS DE MANERA RESPETUOSA Y GUIA AL GRUPO DE
5 TRABAJO A EXPRESAR EL PORQUÉ DE LAS MISMAS.
...
EL OBSERVADOR ANALIZA CON EL GRUPO DE TRABAJO ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN Y PLANES DE MEJORAMIENTO
6 CON RESPECTO A LAS PRÁCTICAS CLAVES NO CUMPLIDAS .
...

EL OBSERVADOR ASEGURA LA CORRECCÓN DE LAS PRÁCTICAS CLAVES NO CUMPLIDAS O LAS CONDICIONES

7 PELIGROSAS QUE SE PUEDAN SOLUCIONAR DE INMEDIATO Y EN EL MISMO SITIO DE LA OBSERVACIÓN.
-.
EL OBSERVADOR MENCIONA EL PCO. OBTENIDO EN ESTA OBSERVACIÓN AL GRUPO Y LOS COMPROMETE A UNA
8
NUEVA META DEL PORCENTAJE DE COMPORTAMIENTO OBSERVADO.

EL OBSERVADOR TERMINA LA OBSERVACIÓN HACIENDO LA RETROALIMENTACIÓN Y MOSTRANDO EL

9 FORMULARIO AL GRUPO DE TRABAJO Y DEJANDOLO EN EL DEPARTAMENTO DE PdRGA PARA QUE ELLOS
ANALICEN LAS OBSERVACIONES Y SE GENERE EL ANALISIS DE LAS CAUSAS BASICAS DE NO CUMPLIMIENTOS.

EL OBSERVADOR CIERRA LA OBSERVACIÓN DE FORMA AMABLE Y AGRADECE EL TIEMPO QUE EL GRUPO LE

10
DEDICÓ •
." .

CALIDAD DE DILIGENCJAMIENTO DEL FORMATO

.,

11 CORRECTO Y COMPLETO LLENADO OE TODOS LOS DATOS DEL ENCABEZADO DEL FORMULARIO.
..
12 RESPUESTA A TODAS LAS PREGUNTAS: SI CUMPLE, NO CUMPLE, NO APLICA.
..
13 IDENTIFICACION DE LOS PORQUÉS DE LAS PRÁCTICAS CLAVES O COMPORTAMIENTOS SEGUROS NO CUMPLIDOS.

14 LLENÓ PLANES DE MEJORAMIENTO CLAROS Y CONCRETOS.

-·
15 CALCULÓ EL PORCENTAJE DE COMPORTAMIENTO OBSERVADO (PCO+B24) CORRECTAMENTE.

% PCO: !Qléb I;QMI!QBiéHI!iiUQ5 :ii!i§!lBQ5 r-·-- --····

\X lOO ) TOTALPCO
(TOTAL [Link]+TOTAL [Link]) APLICABLES
·--
 bd MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y EVALUACIÓN DE RIESGOS 111 ~)
~
"
.

NOMBRE DEL PROYECTO: servicio Integral de Actividad Comen: tal (SIAC)

FECHA DE ELABORACIÓN: 20/08/12
REV: 1
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PELIGROS 1RIESGOS "S
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"'
3 3 4 2 3 3 3
X Renote 1 Marco v Taoa 4 3 6 4 3 2 6 4 4 6 4 4 6 3 3 3 3 3 3 4 4 4 3 3 3 4 2 3 3 3

Gestión Comen:laiiServlcio Post Instalación)

Distribución
X Distribución de Recibos 6 4 3 2 6 6 "2" 2 6 3 3 3 2 3 2 3
X Distribución de Comunicados 6 4 3 2 6 6 2 2 & 3 3 3 2 3 2 3
Toma de Estado
X Toma de estado con caoturador de datos v/o radio frecuencia 6 4 3 2 6 6 2 2 & 3 3 3 2 3 2 3
X Toma de estado con hoja de lectura 6 4 3 2 6 6 2 2 6 3 3 3 2 3 2 3
X Toma de estado mediante lecrura remota 6 4 3 2 e 1 2 2 8 3 3 3 2 3 2 3
lns~~ecclones
X ln&pección Interna 3 6 4 4 3 2 8 6 2 2 8 3 3 3 2 3 3 3
X lnsoección externa y/o anomana 6 4 3 2 e 6 2 2 6 3 3 3 2 3 3 3
X lnsoecciOn esoeclal con ceófono
Acciones oersuaslvas
6 4 3 2 8
• 2 2 1 3 3 3 2 3 3 3

X Cierre Simple en caja para agua potable 3 6 3 3 4 6 6 2 2 & 4 3 3 3 2 3 4 3

X
X
Cierre Drastico de acua potable v/o Desacoe
Reaoertura del Servicio de aaua Potable v/o DesacOe
4
4
3
3
6
6
4
4
3
3
2
2
6
6
4
4
4
4
6
6
4
4
4
4
•
6
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
4
4
4
4
4 3
3
3
3
3
3
4
4
2
2
3
3
3 4
4
3
3
X Mantenimiento Correctivo 1 Emergencias 4 3 6 4 3 2 6 4 4 6 4 4 li 3 3 3 3 3 3 4 4 4 3 3 3 4 2 3 3 3
Detección de Conexiones Ilegales
X ClandesHnos 4 3 6 4 3 2 6 4 4 6 4 4 6 3 3 3 3 3 3 4 4 3 3 3 4 2 3 4 3

AcUvidades Complementarlas
X Corte de Pavimento 6 3 3 6 6 6 1 4 6 2 3 4 3 4 4 4 3 3 4 4 2 2 3 4 3
X Rorura de Pavimento 4 6 3 3 6 4 6 6 4 6 2 3 4 3 4 4 4 3 3 4 4 2 2 4 4 3
X Reco'o de Desmonte 4 6 4 3 3 4 4 6 4 4 2 4 4 4 4 4 3 3 4 4 2 2 3
X Detección de cables eléctrtcos enerolzados v/o ruberias de oas 6 3 3 6 6 4 3 4 3 3 A_ - ~
2 2 4 3

(j Se pueden adicionar otros peligros identlflcados en cada obra.

Anexo 17 LAC iPER SL'\C Página 1

 MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO -SEGURIDAD Y SALUD

NOMBRE DEL PROYECTO: SERVICIO INTEGRAL DE ACTIVIDAD COMERCIAL (SIAC)

ACTIVIDAD: IMPLANTACIÓN DE MEDIDORES
FECHA DE ELABORACIÓN: 22108/13
REV: 01
-
Operario
Ayudante

El personal evitará poner las manos en el marco de las

puertas de las unidades móviles.

Antes .
cono y 01 señalizador de piso como parte de las
herramientas entregadas, en los extremos de la zona de
manteniendo en todo momento todos equipos y
materiales dentro del área de trabajo, manteniendo el retroceso de la unidad móvil.
!alejados a los peatones y terceros que transiten por la
de trabajo.
GyM PdRGA ES 08
maniobra de retroceso deberá ser dirigida por un Equipamiento Básico para
el cual deberá colocarse un chaleco reflectivo, Vehfculos y Maquinarias
bajarse del vehlculo y guiar al chofer durante la maniobra.
GyM PdRGA ES 18 Uso de
trabajadores deberán contra con su chaleco color Equipos de Protección
con cintas Reflectivas amarillas durante la individual
!realización de las actividades y en temporada de lluvias se
[Link],.r::. casacas o capotines impermeables color

a desnivel

señalizará el área de trabajo haciendo uso del cono y

¡.,.,.¡;,.Ji"7:uinr de piso de extremo a extremo

Anexo 18 A LAC MCO SIAC Implantación Pura Página 1

 -
MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO -SEGURIDAD Y SALUD

-
Disponer de las herramientas y materiales en una zona
libre del tránsito de personas.
GyM PdRGA ES 15 Orden y
Evitar tener la zona de trabajo mojada. Limpieza en áreas de trabajo

Se señalizará el área de trabajo haciendo uso del cono y

l .... ñ::ali7::arlnr de piso de extremo a extremo

(mitón de algodón, guantes Durante la realización de los trabajos de

cos, sobre guantes de cuero) y botas dieléctricas. limpieza de ojo chino y perforación del Básico de Prevención de
Riesgos

Durante el uso de equipos portátiles y GyM PdRGA ES 02 Trabajos

poder. con Energla Eléctrica

PdRGA ES 16 Revisión

las conexiones eléctricas del equipo portátil y del

electrógeno para evitar descargas eléctricas.
PdRGA ES 17 Uso de
Los grupos electrógenos deberán poseer llaves termo
magnéticas e interruptores diferenciales, asl mismo puesta
tierra cada vez que se utilice.
PdRGA SIAC PT 01
Se verificará que se encuentre la señal roja que indica la
presencia de cables eléctricos o señal verde que indica
se puede continuar con el trabajo dejada por la
rilla de detección de cables eléctricos y tuberias de

Contacto con sustancias nocivas ICon el propósito de evitar afecciones en la piel por ES 18 Uso de
manipulación de agua empozada, el operario hará uso
adecuado de sus guantes de látex los mismos que serán
conservados en buen estado.
GyM PdRGA ES 31 Manejo
Tener a la mano la hoja MSDS de los productos qulmicos de Materiales Peligrosos
con los que se trabajan y rotular los envases.
LAC PdRGA SIAC PT 01

Anexo 18 A LAC MCO SIAC Implantación Pura Página 2

MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO- SEGURIDAD Y SALUD

algodón de manga larga para evitar cortes en los

antebrazos.

Uso de guante de látex negro. GyM PdRGA ES 18 Uso de

Equipos de Protección
Antes del inicio de la actividad el trabajador deberá individual
presentar al área de PdRGA la constancia de vacunación
contra el tétano (mfnimo primera dosis). LAC PdRGA SIAC PT 01

. en
Llenado del Parte diario de Operador de equipos y unidades móviles correspondiente.
hlculos.
Cumplir con el llenado y entrega de la bitácora en la oficina
PdRGA.
con SOAT vigente, licencia de conducir del MTC, PdRGA ES 07 Tránsito
interna y la tarjeta de propiedad de la unidad móvil.
Verificación del mantenimiento preventivo y correctivo de
los vehlculos.
Tener a la mano el botiquln de primeros auxilios y el
extintor.
El conductor conducirá los vehlculos que apliquen según la
categorla de la licencia de conducir del MTC.
Respetar los limites de velocidad.
Toda maniobra de retroceso deberá ser dirigida por un
pasajero. Norma Técnica Peruana: NT
Cuando se ingrese a una curva ciega se deberá tocar 833.032- 2006. Extintores
bocina y mantener las luces encendidas tanto de dla como portátiles para vehlculos
noche. automotores
No contestar llamadas telefónicas durante la conducción.
Aparcar el vehfculo en zonas autorizadas y en casos de
emergencia y/o trabajo, fuera de las áreas de circulación
de otros vehlculos o maquinarias, colocando la
~~"'-';~ación adecuada (conos reflectivos, tranqueras,
o tacos, etc.) para advertir la presencia del vehlculo
estacionado.
Todo conductor deberá cumplir las normas de tránsito vial
indicadas en los reglamentos del MTC.

Anexo 18 A LAC MCO SIAC Implantación Pura Página 3

MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO· SEGURIDAD Y SALUD

-
siempre consigo la cartilla con los números
!telefónicos en caso de emergencia.

operativo, está provisto de la Siempre se proveerá de -Ley que dispone

•mF>ntaria adecuada de trabajo (polo azul, jeans y protección al personal contra la lmF>dirl::." preventivas contra
anaranjado con cintas Reflectivas). radiación solar. nocivos para la
la exposición
de realizar sus labores, deberán hacer uso del lorolono::.da a la radiación
o1oqueador solar, aplicándose a las partes del cuerpo que
más expuesto a la radiación.

de cajas de agua potable para beber y vasos

ldescartables a la zona de trabajo.

PdRGA ES 14 Trabajos
en Caliente

Prohibido fumar cuando se esté dentro del vehfculo o

al grupo electrógeno.

Anexo 18 A LAC MCO SIAC Implantación Pura Página 4

MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO- SEGURIDAD Y SALUD

-
Los trabajadores apoyarán en campo a los operarios en
reas de menor riesgo y de acuerdo a su re
categorización, empezará a realizar trabajos propios de la Laboral
actividad.

El área de Relaciones Comunitarias dictará cursos de

Prevención de Riesgos y Gestión Ambiental durante las
charlas de Reclutamiento al personal aspirante a un
trabajo en donde se les informará acerca de todos los
peligros y las acciones preventivas para evitar accidentes
laborales.
Las bar retas se colocarán sobre el piso y pegadas a las !Durante la realización de los
paredes de los domicilios. Nunca de pie y sobre puertas o Capataz
ntanas. Ayudante

Mantener el área de trabajo ordenada y limpia.

Disponer de las herramientas y materiales en una zona

libre del tránsito de personas.

Evitar tener la zona de trabajo mojada.

Equipos de Protección
individual

GyM PdRGA ES 31 Manejo

de Materiales Peligrosos

GyM PdRGA ES 01 Estándar

Básico de Prevención de
Riesgos

Anexo 18 A LAG Meo SIAC Implantación Pura Página 5

 MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO ·SEGURIDAD Y SALUD

-
ngestión de sustancias nocivas el rótulo de Cada vez que se requiera usar
productos qufmicos peligrosos en la
actividad.
se utilizarán botellas descarta bies para contener
de productos qulmicos peligrosos.

de animales Durante la realización de los trabajos.

nsectos del interior de la caja de concreto con rante la realización

Equipos de Protección
individual

Anexo 16 A LAC MCO SIAC Implantación Pura Página 6

MATRIZDECONTROL O PERACIONALYSEGUIMIENTO - SEGURIDADY SALUD

o
o
<a

Anexo 18A LACMCO SIACImplantación Pura

W:11~1»114:71Wifél3E11~14111T110111

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~
MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO -SEGURIDAD Y SALUD
u
tener la zona de trabajo mojada.

GyM PdRGA ES 18 Uso de

Equipos de Protección
individual
y supervisión en el manejo instalación de los medidores
las cajas de concreto.

pesos no mayores a 25 kg. y ergonómicamente. rante los trabajos de levantamiento y

nr""'"rln de materiales a la zona de
evitar lesiones a las rodillas por trabajo prolongado

!
arrodillado, el operario usará su Base de Trabajo de
Neopreno negro, la cual colocará en el piso tratando de
m"nto>no>r su posición adecuada de trabajo.

operarios deben trasladarse a su zona de trabajo

lllo>vando consigo las herramientas, materiales y SPC's en
coche de metal

Anexo 18 A LAC MCO SIAC Implantación Pura Página 8

MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO ·SEGURIDAD Y SALUD

-
realizarán premiaciones y reconocimientos al personal
destaque en materia de Prevención de Riesgos y
Ambiental en cada área de trabajo de manera
mensual públicamente durante las Charlas Generales.

darán bonificaciones por cumplir con las normas de

IS<>r111riri:od y no haber tenido accidente o incidente en su
mensualmente.

Evitar tener la zona de trabajo mojada.

Evaluar la zona de trabajo antes de iniciar la actividad.

el fin de evitar posibles ataques por usuarios

el capataz y/ operario se presentará de manera
y comunicará al propietario del predio el tipo de
a realizar.

siempre consigo la cartilla con los números

ltF>IF>fnnicos en caso de emergencia.

SIAC PT 01

caso de temporada de frlo, se les entregará chompas

cuello Jorge Chávez.

Anexo 18 A LAC MCO SIAC Implantación Pura Página 9

 1~~; ' \:" l
~
MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO- SEGURIDAD Y SALUD

NOMBRE DEL PROYECTO: SERVICIO INTEGRAL DE ACTIVIDAD COMERCIAL (SIAC)

ACTIVIDAD: REFLOTE, MARCO Y TAPA
FECHA DE ELABORACIÓN: 22108/13
u
REV:

Durante la carga, traslado y descarga de

la caja de control de suministro (caja de
El personal evitará poner las manos en el marco de las concreto). GyM PdRGA ES 18 Uso de
puertas de las unidades móviles. Equipos de Protección
individual
El levantamiento de la caja de concreto se realizará entre
dos personas como mlnimo y se trasladará lentamente Procedimiento Seguro de
hasta su ubicación final. LAC PdRGA SIAC PT

se"atizador de piso como parte de las

"""rramientas entregadas, en los extremos de la zona de Durante el descenso de la unidad móvil.
bajo, manteniendo en todo momento todos equipos y
materiales dentro del área de trabajo, manteniendo Durante el retroceso de la unidad móvil.
alejados a los peatones y terceros que transiten por la
na de trabajo.

maniobra de retroceso deberá ser dirigida por un

pasajero, el cual deberá colocarse un chaleco reftectivo,
bajarse del vehlculo y guiar al chofer durante la maniobra.
PdRGA ES 18 Uso de
trabajadores deberán contra con su chaleco color
con cintas Reftectivas amarillas durante la
lr.,alizáción de las actividades y en temporada de lluvias se
nrnnnrt""innará casacas o capotines impermeables color

siempre consigo la cartilla con los números

lt..r..tñnir-nc:
en caso de emergencia.

Anexo 18 B LAC MCO SIAC Reflote, Marco y Tapa Página 1

MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO -SEGURIDAD Y SALUD

-
Descarga y traslado de la caja de control Procedimiento Seguro de
suministro. Trabajo LAC PdRGA SIAC PT
03.

El trabajador llegar~ y tocar~ el piso sin saltar de la

escalera.

Se tendrá sel\alizada la zona de trabajo con parantes,

malla y cinta amarilla y dentro de ella se distribuirán los
materiales, herramientas y equipos a usar.

La entrega de la carretilla y demás materiales y

herramientas al personal se hará entre dos personas,
una sobre la parte superior de la tolva del camión
la otra recibiendo lo entregado.

Disponer de las herramientas y materiales en una zona

libre del tránsito de personas.
GyM PdRGA ES 15 Orden y
Evitar tener la zona de trabajo mojada. Limpieza en ~reas de trabajo

Retira los escombros ubicándolos en el mismo lugar donde

ha depositado el desmonte dejado por la rotura del
pavimento, siempre evitando obstruir el libre tránsito de los
peatones.

Se tendrá sel\alizada la zona de trabajo con parantes,

malla y cinta amarilla y dentro de ella se distribuir~n los
materiales, herramientas y equipos a usar.

Anexo 18 B LAG MCO SIAC Reflote, Marco y Tapa Página 2

 MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO- SEGURIDAD Y SALUD
--
Durante el uso de equipos portátiles y
poder.

GyM PdRGA ES 16 Revisión

Herramientas Manuales y
Equipos Portátiles

GyM PdRGA ES 17 Uso de

Herramientas y Equipos
Portátiles

verificará que se encuentre la señal roja que indica la

lnr~"'~ncia de cables eléctricos o señal verde que indica
puede continuar con el trabajo dejada por la
1cuacmna de detección de cables eléctricos y tuberlas de

ener presente que la presencia de ladrillos, cintas y

de concreto son señales de proximidad de cables
baja tensión y/o media tensión.

siempre consigo la cartilla con los números

lt~letónicos
en caso de emergencia.

con sustancias nocivas instalación de los medidores ES 18 Uso de

el agua empozada.
individual
el uso de productos qulmicos
peligrosos. GyM PdRGA ES 31 Manejo
a la mano la hoja MSDS de los productos qulmicos de Materiales Peligrosos
los que se trabajan y rotular los envases.

El personal hará uso de los guantes de látex negro para

realizar la preparación de la mezcla de concreto.

Anexo 18 B LAC MCO SIAC Reflote, Marco y Tapa Página 3

MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO- SEGURIDAD Y SALUD
--
GyM
Básico de Prevención de
Riesgos

de guante de látex negro. GyM PdRGA ES 18 Uso de

Equipos de Protección
Antes del inicio de la actividad el trabajador deberá individual
presentar al área de PdRGA la constancia de vacunación
contra el tétano (mlnimo primera dosis).

!Prevención de Riesgos Viales

Contar con SOAT vigente, licencia de conducir del MTC,

licencia interna y la tarjeta de propiedad de la unidad móvil.
Verificación del mantenimiento preventivo y correctivo de
los vehfcufos.
Tener a la mano el botiqufn de primeros auxilios y el
extintor.
El conductor conducirá los vehfculos que apliquen según la
categorfa de la licencia de conducir del MTC.
Respetar los limites de velocidad. 016- 2009- MTC
Toda maniobra de retroceso deberá ser dirigida por un
pasajero. Norma Técnica Peruana: NTP
Cuando se ingrese a una curva ciega se deberá tocar 833.032- 2006. Extintores
bocina y mantener las luces encendidas tanto de dla como portátiles para vehlculos
noche. automotores
No contestar llamadas telefónicas durante la conducción.
Aparcar el vehlculo en zonas autorizadas y en casos de
emergencia y/o trabajo, fuera de las áreas de circulación
otros vehfculos o maquinarias, colocando la
señalización adecuada (conos reflectivos, tranqueras,
cuñas o tacos, etc.) para advertir la presencia del vehfculo
estacionado.
conductor deberá cumplir las normas de tránsito vial
lindir:ar:tas en los reglamentos del MTC.
consigo la cartilla con los números
!telefónicos en caso de emergencia.

Anexo 18 B LAG MCO SIAC Reflote, Marco y Tapa Página 4

MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO ·SEGURIDAD Y SALUD

-
rdo Policial para cada cuadrilla en la zona de

siempre consigo la cartilla con los números

en caso de emergencia.
lt.. l.. fñni"n"

operativo, está provisto de la

•m<>ntaria adecuada de trabajo (polo azul, jeans y
anaranjado con cintas Reflectivas).

de realizar sus labores, deberán hacer uso del

101oqueador solar, aplicándose a las partes del cuerpo que
más expuesto a la radiación.
Programa de Prevención
contra la exposición a la
radiación solar de GyM

se dispondrán materiales inflamables aliado o cerca de

de ignición.

se trasladarán botellas o envases conteniendo

combustible para la unidad móvil o el grupo electrógeno. El
abastecimiento se realizará antes de iniciar la jornada de
'

ibido fumar cuando se esté dentro del vehlculo o

al grupo electrógeno.

Anexo 18 8 LAC MCO SIAC Reflote, Marco y Tapa Página 5

MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO ·SEGURIDAD V SALUD
u
Jtamiento e Ingreso de Personal
Nuevo a Obra.

El área de Relaciones Comunitarias dictará cursos de

nción de Riesgos y Gestión Ambiental durante las
de Reclutamiento al personal aspirante a un puesto
en donde se les informará acerca de todos los
y las acciones preventivas para evitar accidentes
laborales.
la realización de

Mantener el área de trabajo ordenada y limpia.

Disponer de las herramientas y materiales en una zona

libre del tránsito de personas.

Evitar tener la zona de trabajo mojada.

Equipos de Protección
individual

GyM PdRGA ES 31 Manejo

Durante la preparación de la mezcla de concreto, el de Materiales Peligrosos
personal hará uso del respirador descartable para evitar su
inhalación. GyM PdRGA ES 01 Estándar
Básico de Prevención de
Riesgos

Anexo 18 B LAC MCO SIAC Reflote, Marco y Tapa Página 6

MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO· SEGURIDAD Y SALUD

-
Uso de los lentes de seguridad durante toda la realización
de la actividad.

En caso de trabajar aliado de las actividades de Corte o

Rotura de Pavimento, el colaborador paralizará las
actividades temporalmente hasta que se acaben con estas
actividades.

No se utilizarán botellas descarta bies para contener

lfquidos de productos qulmicos peligrosos.

Los productos qulmicos peligrosos saldrán rotulados y con

la hoja MSDS del almacén.

de Mordedura de Perros.

Todo el personal operativo debe cumplir con lo establecido

la cartilla de Recomendaciones para evitar mordeduras
de perros.

Tener siempre consigo la cartilla con los números

!telefónicos en caso de emergencia.
MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO· SEGURIDAD Y SALUD

-
de realizar sus labores, deberán hacer uso del
ro1oqueador solar, aplicándose a las partes del cuerpo que
más expuesto a la radiación.

de cajas de agua potable para beber y vasos

lnF>!':r.::art::aniF>!': a la zona de trabajo.

Se proveerá al personal de cortavientos y lentes de

seguridad oscuros en caso sea necesario.

Mantener rante la de la actividad.

Básico de Prevención de
Evitar tener la zona de trabajo mojada. Riesgos

ra los escombros ubicándolos en el mismo lugar donde Conductor GyM PdRGA ES 18 Uso de
ha depositado el desmonte dejado por la rotura del Equipos de Protección
ln::avimF>ntn siempre evitando obstruir el libre tránsito de los individual

tendrá señalizada la zona de trabajo con parantes,

y cinta amarilla y dentro de ella se distribuirán los
!materiales herramientas y equipos a usar.

GyM PdRGA ES 01 Estándar

mayores a 85 dB. O su exposición se Básico de Prevención de
mayor a las 8 horas de trabajo. Riesgos

GyM PdRGA ES 18 Uso de

Equipos de Protección
individual

Anexo 18 B LAC MCO SIAC Reflote, Marco y Tapa Página 8

MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO -SEGURIDAD Y SALUD

-
pesos no mayores a 25 kg. y ergonómicamente.

evitar lesiones a las rodillas por trabajo prolongado

arrodillado, el operario usará su Base de Trabajo de
Neopreno negro, la cual colocará en el piso tratando de
m::~ntener su posición adecuada de trabajo.

'

carga, descarga y traslado dela caja de control de

•suministro se realizará entre dos personas para reducir el
de la caja.

con el area áe Bienestar social, se

charlas motivacionales y dinámicas de grupo para lin,.,..ntiv::t,.,iñn
lin,.,<>ntiv:>r un agradable clima laboral. 03.

e realizarán premiaciones y reconocimientos al personal

destaque en materia de Prevención de Riesgos y
n Ambiental en cada área de trabajo de manera
públicamente durante las Charlas Generales.

e darán bonificaciones por cumplir con las normas de

tSPMilrin::~d y no haber tenido accidente o incidente en su
mensualmente.

JC: ..Iebración mensual de los cumpleaños por parte del área

Bienestar Social.

Anexo 18 B LAG MCO SIAC Reflote, Marco y Tapa Página 9

 MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO ·SEGURIDAD Y SALUD

-
tener la zona de trabajo mojada.

GyM PdRGA ES 18 Uso de

Equipos de Protección
los escombros ubicándolos en el mismo lugar donde individual
ha depositado el desmonte dejado por la rotura del
pavimento, siempre evitando obstruir el libre tránsito de los
peatones

Se tendrá señalizada la zona de trabajo con parantes,

malla y cinta amarilla y dentro de ella se distribuirán los
materiales, herramientas y equipos a usar.

n por usuarios

Ayudante
Conductor

climáticos

En caso de temporada de frío, se les entregará chompas Conductor

con cuello Jorge Chávez.

Anexo 18 B LAC MCO SIAC Reflote, Marco y Tapa Página 10

 MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO- SEGURIDAD Y SALUD

NOMBRE DEL PROYECTO: SERVICIO INTEGRAL DE ACTIVIDAD COMERCIAL (SIAC)

ACTIVIDAD: DISTRIBUCIÓN DE RECIBOS Y COMUNICADOS
FECHA DE ELABORACIÓN: 22/08/13
REV: 01
-
_ con su de los trabajos.
la realización de las actividades y en temporada
se le proporcionará casacas impermeables color rante los trabajos del mensajero a
GyM PdRGA ES 18 Uso de
Equipos de Protección
personal que se movilice en moto lineal, deberá tener Durante los trabajos del mensajero en individual
su chaleco azul con cinta reflectiva color amarillo, motocicleta.
de seguridad con barbiquejo debidamente amarrado Procedimiento Seguro de
guantes color verde reflectivo. Trabajo LAC PdRGA SIAC PT
08
siempre consigo la cartilla con los números
lt.. r..[Link] en caso de emergencia.

En caso de llevar algún acompatiante, este también

ir vestido igual que el conductor de la motocicleta.

se observen Condiciones Inseguras (Escaleras

1uerecruosas, Cercos Eléctricos, Perros Sueltos, presencia
en los predios, ¡Aitot Corrige (si está
alcance) y continúa. De lo contarlo informa a tu
sobre la restricción del trabajo observado.

ro

se observen Condiciones Inseguras (Escaleras

Defectuosas, Cercos Eléctricos, Perros Sueltos, presencia
n<>lincuencia) en los predios, ¡Alto! Corrige (si está
tu alcance) y continúa. De lo contarlo informa a tu
1suoervisor sobre la restricción del trabajo observado.

Anexo 18 C LAG MCO SIAC Distribución de Recibos y Comunicaciones Página 1

MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO- SEGURIDAD Y SALUD

-
Procedimiento Seguro de
Trabajo LAG PdRGA SIAC PT
uando se observen Condiciones Inseguras (Escaleras 08
uefectuosas. Cercos Eléctricos, Perros Sueltos, presencia
en los predios, ¡Alto! Corrige (si está GyM PdRGA ES 16 Revisión
tu alcance) y continúa. De lo contarlo informa a tu Herramientas Manuales y
sobre la restricción del trabajo observado. Equipos Portátiles

1'"'A"'ificar
con la cinta del color del mes las herramientas
uales y equipos portátiles operativas a utilizarse según
Código del colores del mes.

de Manejo a la Defensiva. !Durante en !Mensajero motorizado.

del Parte diario de Operador de equipos y
los.
umplir con el llenado y entrega de la bitácora en la oficina
PdRGA.
Contar con SOAT vigente, licencia de conducir del MTC,
licencia interna y la tarjeta de propiedad de la unidad móvil.
Verificación del mantenimiento preventivo y correctivo de
los vehlculos.
El conductor conducirá los vehículos que apliquen según la
categorla de la licencia de conducir del MTC.
Respetar los limites de velocidad.
uando se ingrese a una curva ciega se deberá tocar
bocina y mantener las luces encendidas tanto de dla como
noche.
No contestar llamadas telefónicas durante la conducción.
Todo conductor deberá cumplir las normas de tránsito vial
indicadas en los reglamentos del MTC.

siempre consigo la cartilla con los números

!telefónicos en caso de emergencia.

Anexo 18 C LAG MCO SIAC Distribución de Recibos y Comunicaciones Página 2

MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO- SEGURIDAD Y SALUD ,.,
~

nuevo recibirá la Charla de inducción por parte de Inserción Laboral, 01 Estándar

área de PdRGA y la capacitación práctica por parte del iento e Ingreso de Personal
correspondiente. a Obra. Personal Nuevo lngresante IRíesool':

trabajadores apoyarán en campo a los operarios en Personal Participante del

de menor riesgo y de acuerdo a su re Programa de Inserción
lr."t..norización empezará a realizar trabajos propios de la Laboral

área de Relaciones Comunitarias dictará cursos de

nción de Riesgos y Gestión Ambiental durante las
de Reclutamiento al personal aspirante a un puesto
de trabajo en donde se les informará acerca de todos los
peligros y las acciones preventivas para evitar accidentes
laborales.
atento al entorno. de la Mensajero

se observen Condiciones Inseguras (Escaleras

rectuosas, Cercos Eléctricos, Perros Sueltos, presencia
rlF>Iincuencia) en los predios, ¡Alto! Corrige (si está GyM PdRGA ES 16 Revisión
alcance) y continúa. De lo contario informa a tu Herramientas Manuales y
sobre la restricción del trabajo observado. Equipos Portátiles

r con la cinta del color del mes las herramientas

y equipos portátiles operativas a utilizarse según
Código del colores del mes.

Anexo 18 CLAC MCO SIAC Distribución de Recibos y Comunicaciones Página 3

MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO ·SEGURIDAD Y SALUD

-
el personal operativo debe cumplir con lo establecido
la cartilla de Recomendaciones para evitar mordeduras

se detecte la presencia de perros en la zona de

actúa según lo indicado en la cartilla de Mordedura
para ello debes portar siempre durante el
ld~,:::mollo de tus actividades (sin importar la zona donde te
el dispensador de alcohol, ello disminuirá el
de ataques de perros.

!indumentaria adecuada de trabajo (polo azul, jeans y

con cintas Reflectivas).

de realizar sus labores, deberán hacer uso del

101oqueador solar, aplicándose a las partes del cuerpo que
más expuesto a la radiación.
Programa de Prevención
El personal deberá comprar agua o bebidas frlas para contra la exposición a la
refrescarse durante el camino haciendo uso del dinero de radiación solar de GyM
pasajes que la empresa le da mensualmente.

oscuros en caso sea necesario.

Anexo 18 CLAC MCO SIAC Distribución de Recibos y Comunicaciones Página 4

MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO .. SEGURIDAD Y SALUD

-
mayores a 85 dB. O su exposición se
mayor a las 8 horas de trabajo.

con el area ae 1:11enestar soc1a1, se

!dictarán charlas motivacionales y dinámicas de grupo para lincentiVación del personal.
incentivar un agradable clima laboral.

Se realizarán premiaciones y reconocimientos al personal

destaque en materia de Prevención de Riesgos y
Ambiental en cada área de trabajo de manera
mensual públicamente durante las Charlas Generales.

darán bonificaciones por cumplir con las normas de

Seguridad y no haber tenido accidente o incidente en su
cuadrilla mensualmente.

Celebración mensual de los cumpleaños por parte del área

Bienestar Social.

Caminar atento

Cuando se observen Condiciones Inseguras (Escaleras

Defectuosas, Cercos Eléctricos, Perros Sueltos, presencia
de delincuencia) en los predios, ¡Alto! Corrige (si está
tu alcance) y continúa. De lo contario informa a tu
supervisor sobre la restricción del trabajo observado.

Anexo 18 C LAC MCO SIAC Distribución de Recibos y Comunicaciones Página 5

MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO· SEGURIDAD Y SALUD

-Seguro de
Trabajo LAG PdRGA SIAC PT
08
el fin de evitar posibles ataques por usuarios
el mensajero se presentará de manera cordial y
nicará al propietario del predio el tipo de trabajo a
realizar.
con !Cuando las factores climáticos no sean
favorables para el trabajador.

En caso de temporada de frlo, se les entregará chompas

cuello Jorge Chávez.

Anexo 18 C LAC MCO SIAC Distribución de Recibos y Comunicaciones Página 6

 MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO ·SEGURIDAD Y SALUD

NOMBRE DEL PROYECTO: SERVICIO INTEGRAL DE ACTIVIDAD COMERCIAL (SIAC)

,.,
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ACTIVIDAD: TOMA DE ESTADO (CON CAPTURADOR DE DATOS/ HOJA DE LECTURA/ LECTURA REMOTA)
FECHA DE ELABORACIÓN: 22108/13
REV: 01

contra con su chaleco color azul !Durante la realización de los trabajos.

rante la realización de las actividades y en temporada de
lluvias se le proporcionará casacas impermeables color Durante los trabajos del Lector a pie.
PdRGA ES 18 Uso de
Durante los trabajos del Lector en
personal que se movilice en moto lineal, deberá tener motocicleta.
su chaleco azul con cinta reflectiva color amarillo,
de seguridad con barbiquejo debidamente amarrado Procedimiento Seguro de
guantes color verde reflectivo. rabajo LAC PdRGA SIAC
10
siempre consigo la cartilla con los números
ltelefónicos en caso de emergencia.

En caso de llevar algún acompaf'\ante, este también

ir vestido igual que el conductor de la motocicleta.

Ida a desnivel r atento al entorno. la realización de Procedimiento Seguro

Trabajo LAC PdRGA SIAC
uando se observen Condiciones Inseguras (Escaleras 10
uefectuosas, Cercos Eléctricos, Perros Sueltos, presencia
delincuencia) en los predios, ¡Alto! Corrige (si está
tu alcance) y continúa. De lo contarlo informa a tu
l!':lmF>rvisnr sobre la restricción del trabajo observado.

Cuando se observen Condiciones Inseguras (Escaleras 10

Defectuosas, Cercos Eléctricos, Perros Sueltos, presencia
delincuencia) en los predios, ¡Alto! Corrige (si está
dentro tu alcance) y continúa. De lo contaría informa a tu
supervisor sobre la restricción del trabajo observado.

Anexo 18 D LAC MCO SIAC Toma de Estado Página 1

 MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO -SEGURIDAD Y SALUD

Caminar entorno.
-
Cortes

Cuando se observen Condiciones Inseguras (Escaleras

Defectuosas, Cercos Eléctricos, Perros Sueltos, presencia
delincuencia) en los predios, ¡Alto! Corrige (si está
tu alcance) y continúa. De lo contarlo informa a tu de Herramientas Manuales y
supervisor sobre la restricción del trabajo observado. Equipos Portátiles

Codificar con la cinta del color del mes las herramientas

manuales y equipos portátiles operativas a utilizarse según
Código del colores del mes.

apacitación de Manejo a
Uenado del Parte diario de Operador de equipos y
GyM PdRGA ES 06
Cumplir con el llenado y entrega de la bitácora en la oficina Prevención de Riesgos Viales
PdRGA.
Contar con SOAT vigente, licencia de conducir del MTC, DS. 016- 2009- MTC
licencia interna y la tarjeta de propiedad de la unidad móvil.
Verificación del mantenimiento preventivo y correctivo de Procedimiento Seguro de
vehfculos. Trabajo LAC PdRGA SIAC
El conductor conducirá los vehlculos que apliquen según la 10
categorfa de la licencia de conducir del MTC.
Respetar los limites de velocidad.
rCuando se ingrese a una curva ciega se deberá tocar
y mantener las luces encendidas tanto de dla como

No contestar llamadas telefónicas durante la conducción.

Todo conductor deberá cumplir las normas de tránsito vial
!indicadas en los reglamentos del MTC.

siempre consigo la cartilla con los números

en caso de emergencia.
lt.>l<>fñnir.n<>

Anexo 18 D LAC MCO SIAC Toma de Estado Página 2

MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO· SEGURIDAD Y SALUD

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rabajo LAC PdRGA SIAC PT
10
caso de asalto o robo por parte de delincuentes en la
pública, no ofrezcas resistencia, entrega todo lo que
mantén siempre la calma y no mires al agresor a la
cara y asi evitarás exponer tu vida.

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Básico de Prevención·de
u"'ersonaJ Nuevo lngresante !Riesgos

Los trabajadores apoyarán en campo a los operarios en Personal Participante del

de menor riesgo y de acuerdo a su re Programa de Inserción
categorización, empezará a realizar trabajos propios de la Laboral
actividad.

El área de Relaciones Comunitarias dictará cursos de

revención de Riesgos y Gestión Ambiental durante las
charlas de Reclutamiento al personal aspirante a un puesto
de trabajo en donde se les informará acerca de todos los
peligros y las acciones preventivas para evitar accidentes
laborales.

Codificar con la cinta del color del mes las herramientas

manuales y equipos portátiles operativas a utilizarse según
Código del colores del mes.

Anexo 18 D LAC MCO SIAC Toma de Estado Página 3

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Lector

se observen Condiciones Inseguras (Escaleras

!Defectuosas, Cercos Eléctricos, Perros Sueltos, presencia
delincuencia) en los predios, ¡Alto! Corrige (si está
alcance) y continúa. De lo contarlo informa a tu
1suoerv1sor sobre la restricción del trabajo observado.

n con el area a e tjJenestar social, se

charlas motivacionales y dinámicas de grupo para lincentivacíón
!incentivar un agradable clima laboral. 10.

realizarán premiaciones y reconocimientos al personal

destaque en materia de Prevención de Riesgos y
Ambiental en cada área de trabajo de manera
públicamente durante las Charlas Generales.

darán bonificaciones por cumplir con las normas de

ISPnurirl;od y no haber tenido accidente o incidente en su
mensualmente.

Lector

se observen Condiciones Inseguras (Escaleras 10.

Defectuosas, Cercos Eléctricos, Perros Sueltos, presencia
delincuencia) en los predios, ¡Alto! Corrige (si está
tu alcance) y continúa. De lo contarlo informa a tu
l!=:uoervisor sobre la restricción del trabajo observado.

Anexo 18 D LAC MCO SIAC Toma de Estado Página 5

MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO· SEGURIDAD Y SALUD

-
el fin de evitar posibles ataques por usuarios
agresivos, el Lector se presentará de manera cordial y
!
comunicará al propietario del predio el tipo de trabajo a

se le proporcionaré casacas las factores climéticos no sean !Lector

1caoucna o capotrn impermeable para protegerse de la favorables para el trabajador.

caso de temporada de frfo, se les entregará chompas

cuello Jorge Chávez.

Anexo 18 O LAC MCO SIAC Toma de Estado Página 6

 Puesto Clave

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Durante la realización de la activ idad.

Anexo 18ELACMCO SIACInspección Comercial

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MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO ·SEGURIDAD Y SALUD

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Trabajo LAC PdRGA SIAC
09

uando se observen Condiciones Inseguras (Escaleras

uefectuosas, Cercos Eléctricos, Perros Sueltos, presencia
delincuencia) en Jos predios, ¡Alto! Corrige (si está
tu alcance) y continúa. De lo contaría informa a tu
'""n"'rvi"nr sobre la restricción del trabajo observado.
ificar con la cinta del color del mes las herramientas
manuales y equipos portátiles operativas a utiliZarse según
el Código del colores del mes.

Anexo 18 E LAC Meo SIAC Inspección Comercial Página 2

 DS. 016- 2009- MTC
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Anexo 18ELACMCO SIACInspección Comerc ial

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MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO- SEGURIDAD Y SALUD i

Personal Nuevo lngresante

Los trabajadores apoyarán en campo a los operarios en Personal Participante del

de menor riesgo y de acuerdo a su re Programa de Inserción
categorización, empezará a realizar trabajos propios de la Laboral
actiVidad.

El área de Relaciones Comunitarias dictará cursos de

Prevención de Riesgos y Gestión Ambiental durante las
charlas de Reclutamiento al personal aspirante a un
de trabajo en donde se les informará acerca de todos los
•peligros y las acciones preventivas para evitar accidentes
laborales.

se observen Condiciones Inseguras (Escaleras

rectuosas, Cercos Eléctricos, Perros Sueltos, presencia
delincuencia) en los predios, ¡Alto! Corrige (si está PdRGA ES 16 Revisión
dentro tu alcance) y continúa. De lo contario informa a tu Herramientas Manuales y
supervisor sobre la restricción del trabajo observado. Equipos Portátiles

!Codificar con la cinta del color del mes las herramientas

manuales y equipos portátiles operativas a utilizarse según
el Código del colores del mes.

Anexo 18 E LAC MCO SIAC Inspección Comercial Página 4

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MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO· SEGURIDAD Y SALUD

u
Dotación de dispensadores con alcohol.

el personal operativo debe cumplir con lo establecido

la cartilla de Recomendaciones para evitar mordeduras

!Capacitaciones contra mordeduras de perro.

se detecte la presencia de perros en la zona de

actúa según lo indicado en la cartilla de Mordedura
para ello debes portar siempre durante el
rr1"'"'"rroua de tus actividades (sin importar la zona donde te
el dispensador de alcohol, ello disminuirá el
riesgo de ataques de perros.

Si es Mordido por un perro, proceda de la siguiente forma:

Lave de inmediato la herida solo con agua y jabón.

Identifique al perro agresor y a su propietario.
Reporte de Inmediato a su Supervisor de Área.

operativo, está provisto de la que

Jm.,.ntaria adecuada de trabajo (polo azul, jeans y !medidas preventivas contra
con cintas Reflectivas). efectos nocivos para la
Salud por la exposición
de realizar sus labores, deberán hacer uso del prolongada a la radiación
bloqueador solar, aplicándose a las partes del cuerpo que solar.
este más expuesto a la radiación.
Programa de Prevención
El personal deberá comprar agua o bebidas frias para contra la exposición a la
refrescarse durante el camino haciendo uso del dinero de radiación solar de GyM
los pasajes que la empresa le da mensualmente.

oscuros en caso sea necesario.

Anexo 18 E LAG MCO SIAC Inspección Comercial Página 5

 MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO· SEGURIDAD Y SALUD

-
mayores a 85 dB. O su exposición se
mayor a las 8 horas de trabajo.

psicológica

Se realizarán premiaciones y reconocimientos al personal

destaque en materia de Prevención de Riesgos y
Gestión Ambiental en cada área de trabajo de manera
mensual públicamente durante las Charlas Generales.

Se darán bonificaciones por cumplir con las normas de

Seguridad y no haber tenido accidente o incidente en su
cuadrilla mensualmente.

Celebración mensual de los cumpleaños por parte del área

de Bienestar Social.

Durante la realización de la Seguro de

Trabajo LAC PdRGA SIAC
se observen Condiciones Inseguras (Escaleras 09
rectuosas, Cercos Eléctricos, Perros Sueltos, presencia
en los predios, ¡Alto! Corrige (si está
alcance) y continúa. De lo contaría informa a tu
sobre la restricción del trabajo observado.

Anexo 18 E LAC MCO SIAC Inspección Comercial Página 6

MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO- SEGURIDAD Y SALUD

-
Trabajo LAC PdRGA SIAC PT
09

En caso de temporada de frio, se les entregará chompas

con cuello Jorge Chávez.

Anexo 18 E LAC MCO SIAC Inspección Comercial Página 7

 MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO· SEGURIDAD Y SALUD

NOMBRE DEL PROYECTO: SERVICIO INTEGRAL DE ACTIVIDAD COMERCIAL (SIAC)

ACTIVIDAD: ACCIONES PERSUASIVAS (CIERRE SIMPLE)
FECHA DE ELABORACIÓN: 22/08/13
EV:01
-
totalmente la tapa de la caja
de los guantes de seguridad cuando se realicen los

personal evitará poner las manos en el marco de las

de las unidades móviles.

_ deberán contra con su chaleco color

la realización de las actividades y en temporada
se le proporcionará casacas impermeables color los trabajos del Operario a pie.
GyM PdRGA ES18 Uso de
rante los trabajos del Operario en Equipos de Protección
personal que se movilice en moto lineal, deberá tener •tocicleta, individual
su chaleco azul con cinta reflectiva color amarillo,
de seguridad con barbiquejo debidamente amarrado Procedimiento Seguro de
guantes color verde reflectivo. Trabajo LAC PdRGA SIAC
04
siempre consigo la cartilla con los números
!telefónicos en caso de emergencia.

se observen Condiciones Inseguras (Escaleras

1uerecruosas, Cercos Eléctricos, Perros Sueltos, presencia
lincuencia) en los predios, ¡Alto! Corrige (si está
tu alcance) y continúa. De lo contarlo informa a tu
1suoervisor sobre la restricción del trabajo observado.

a nivel Operario

se observen Condiciones Inseguras (Escaleras

!Defectuosas, Cercos Eléctricos, Perros Sueltos. presencia
incuencia) en los predios, ¡Alto! Corrige (si está
tu alcance) y continúa. De lo contarlo informa a tu
sobre la restricción del trabajo observado.

Anexo 18 F LAC MCO SIAC Acciones Persuasivas (Cierre Simple) Página 1

Cortes
MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO- SEGURIDAD Y SALUD

realización de la actividad.
-
se observen Condiciones Inseguras (Escaleras
uerectuosas, Cercos Eléctricos, Perros Sueltos. presencia
elincuencia) en los predios, ¡Alto! Corrige (si está GyM PdRGA ES 16 Revisión
tu alcance) y continúa. De lo contario informa a tu de Herramientas Manuales y
•.,,,n.,.rui.,nr sobre la restricción del trabajo observado. Equipos Portátiles

Codificar con la cinta del color del mes las herramientas

!
manuales y equipos portátiles operativas a utilizarse según
Código del colores del mes.

Choques de Manejo a la Defensiva. Durante la movilización del personal en motorizado. Gula GyM.
del Parte diario de Operador de equipos y motocicletas.
PdRGA ES 06
el llenado y entrega de la bitácora en la oficina

con SOAT vigente, licencia de conducir del MTC,

interna y la tarjeta de propiedad de la unidad móvil.
!Verificación del mantenimiento preventivo y correctivo de

conaucwr conducirá los vehículos que apliquen según la

la de la licencia de conducir del MTC.
R""n"t"r los limites de velocidad.
se ingrese a una curva ciega se deberá tocar
y mantener las luces encendidas tanto de dla como

contestar llamadas telefónicas durante la conducción.

conductor deberá cumplir las normas de tránsito vial
linrlic:orl::." en los reglamentos del MTC.

ener siempre consigo la cartilla con los números

ltPIPfnnicn" en caso de emergencia.

de los trabajos. Seguro de

Trabajo LAC PdRGA SIAC PT
04
caso de asalto o robo por parte de delincuentes en la
pública, no ofrezcas resistencia. entrega todo lo que
mantén siempre la calma y no mires al agresor a la
y asl evitarás exponer tu vida.

Anexo 18 F LAC MCO SIAC Acciones Persuasivas (Cierre Simple) Página 2

MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO -SEGURIDAD Y SALUD
u
IKecJu!amiento e Ingreso de Personal
Nuevo a Obra.

área de Relaciones Comunitarias dictará cursos de

Prevención de Riesgos y Gestión Ambiental durante las
charlas de Reclutamiento al personal aspirante a un
de trabajo en donde se les informará acerca de todos los
peligros y las acciones preventivas para evitar accidentes
laborales.

rno.

GyM PdRGA ES 16 Revisión

de Herramientas Manuales y
Equipos Portátiles

!
Codificar con la cinta del color del mes las herramientas
manuales y equipos portátiles operativas a utilizarse según
Código del colores del mes.

Anexo 18 F LAC MCO SIAC Acciones Persuasivas (Cierre Simple) Página 3

MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO- SEGURIDAD Y SALUD

-
Operario
Ingeniero Responsable
de dispensadores con alcohol. Asistente del ingeniero

el personal operativo debe cumplir con lo establecido

la cartilla de Recomendaciones para evitar mordeduras

!Capacitaciones contra mordeduras de perro.

se detecte la presencia de perros en la zona de

actúa según lo indicado en la cartilla de Mordedura
para ello debes portar siempre durante el
de tus actividades (sin importar la zona donde te
ntres) el dispensador de alcohol, ello disminuirá el
de ataques de perros.

es Mordido por un perro, proceda de la siguiente forma:

de inmediato la herida solo con agua y jabón.

Identifique al perro agresor y a su propietario.
Reporte de Inmediato a su Supervisor de Área.

de

operativo, está provisto de - Ley que dispone

•m,.ntaria adecuada de trabajo (polo azul, jeans y preventivas contra
con cintas Reflectivas). nocivos para la
por la exposición
de realizar sus labores, deberán hacer uso del nrolonn::~rl::~ a la radiación
o1oqueador solar, aplicándose a las partes del cuerpo que
más expuesto a la radiación.

El personal deberá comprar agua o bebidas frias para

refrescarse durante el camino haciendo uso del dinero de
los pasajes que la empresa le da mensualmente.

Se proveerá al personal de cortavientos y lentes de

'"'"nuridad oscuros en caso sea necesario.

Anexo 18 F LAC MCO SIAC Acciones Persuasivas (Cierre Simple) Página 4

 -
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MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO· SEGURIDAD Y SALUD 1

se observen Condiciones Inseguras (Escaleras

ecruosas, Cercos Eléctricos, Perros Sueltos, presencia
en Jos predios, ¡Alto! Corrige (si está
tu alcance) y continúa. De Jo contario informa a tu
· sobre la restricción del trabajo observado.

uido Uso de tapones auditivos. Operario

GyM PdRGA ES 18 Uso de

Equipos de Protección
individual

n con el area ele Bienestar soc1a1, se Seguro de

dictarán charlas motivacionales y dinámicas de grupo para lin,-,.,ntiv:[Link] Trabajo LAC PdRGA SIAC
in,-,<>ntiv:or un agradable clima laboral. 04.

realizarán premiaciones y reconocimientos al personal

' destaque en materia de Prevención de Riesgos y
n Ambiental en cada área de trabajo de manera
lmF>n.:ual públicamente durante las Charlas Generales.

darán bonificaciones por cumplir con las normas de

uridad y no haber tenido accidente o incidente en su
mensualmente.

nto Seguro de
LAC PdRGA SIAC PT
se observen Condiciones Inseguras (Escaleras
rutoltoiJlUOSas, Cercos Eléctricos, Perros Sueltos, presencia
en Jos predios, ¡Alto! Corrige (si está
alcance) y continúa. De lo contario informa a tu
1suoerv~sor sobre la restricción del trabajo observado.

Anexo 18 F LAC MCO SIAC Acciones PersuasiVas (Cierre Simple) Página 5

 MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO- SEGURIDAD Y SALUD

Operario
-
Agresión por usuarios

Con el fin de evitar posibles ataques por usuarios

agresivos, el Operario se presentará de manera cordial y
comunicará al propietario del predio el tipo de trabajo a
realizar.

Factores climáticos Al personal se le proporcionara casacas miento Seguro de

capucha o capotln impermeable para protegerse de la LAG PdRGA SIAC PT
lluvia. 04

En caso de temporada de frlo, se les entregará chompas

con cuello Jorge Chávez.

Anexo 18 F LAG MCO SIAC Acciones Persuasivas (Cierre Simple) Página 6

 MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO- SEGURIDAD Y SALUD
\JOMBRE DEL PROYECTO: SERVICIO INTEGRAL DE ACTIVIDAD COMERCIAL (SIAC)
[Link]: ACCIONES PERSUASIVAS (CIERRE DRÁSTICO y REAPERTURAS)
=ECHA DE ELABORACIÓN: 22/08113
~EV: 01
•
radar pondrá el tapón o tarugo a la tubería de
inmediata para evitar ser golpeado por el agua a
presión que proviene del desagüe.

GyM PdRGA ES 01
Ayudante Básico de Prevención de
nte la carga, traslado y descarga de Riesgos
caja de control de suministro (caja de
El personal evitará poner las manos en el marco de las concreto). GyM PdRGA ES 18 Uso de
puertas de las unidades móviles. Equipos de Protección
individual
El levantamiento de la caja de concreto se realizará entre
personas como mínimo y se trasladará lentamente hasta Procedimiento Seguro de
ubicación final. LAC PdRGA SIAC
T·~lo.~:~

PT04.

Anexo 18 G _LAC MCO SIAC Acciones Persuasivas (Cierre Drástico y Reapertura) Página 1
 MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO· SEGURIDAD Y SALUD

•
Antes de iniciar las labores, el trabajador deberá recibir 01
cono y 01 señalizador de piso como parte de las
herramientas entregadas, en los extremos de la zona de !Durante el descenso de la unidad móvil.
trabajo, manteniendo en todo momento todos equipos y PdRGA ES 07 Tránsito
materiales dentro del área de trabajo, manteniendo alejados !Durante el retroceso de la unidad móvil. Trochas y Vías no
a los peatones y terceros que transiten por la zona de Pavimentadas
trabajo.
GyM PdRGA ES 08
Toda maniobra de retroceso deberá ser dirigida por un Equipamiento Básico para
pasajero, el cual deberá colocarse un chaleco reflectivo, Vehículos y Maquinarias
bajarse del vehículo y guiar al chofer durante la maniobra.
GyM PdRGA ES 18 Uso de
Los trabajadores deberán contra con su chaleco color Equipos de Protección
naranja con cintas Reflectivas amarillas durante la individual
realización de las actividades y en temporada de lluvias se le
[Link]~rá casacas o capotines impermeables color

:aída 20 Trabajos

Descarga y traslado de la caja de control imiento Seguro de

operario con ayuda de su compañero deslizara la caja de e suministro. Trabajo LAC PdRGA SIAC
de agua haciendo uso de los tablones de madera 04.
aminorar el peso de la caja empleando las buenas
rácticas de manipulación manual de carga hasta llegar al
lo haciendo.

Anexo 18 G LAC MCO SIAC Acciones Persuasivas (Cierre Drástico y Reapertura) Página 2
 MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO ·SEGURIDAD Y SALUD

•
:aída a desnivel El trabajador descenderá Jos objetos de trabajo del techo de
la unidad móvil por la escalera, usando los 3 puntos de ll'u•rr::ami~>nt::a"
apoyo.

El trabajador llegará y tocará el piso sin saHar de la escalera.

Se tendrá señalizada la zona de trabajo con parantes, malla

cinta amarilla y dentro de ella se distribuirán los materiales,
herramientas y equipos a usar.

La entrega de la carretilla y demás materiales y herramientas

personal se hará entre dos personas, estando una sobre
la parte superior de la tolva del camión y la otra recibiendo lo
entregado.

aídas a ndar

Disponer de las herramientas y materiales en una zona libre

del tránsito de personas.
PdRGA ES 15 Orden y
Evitar tener la zona de trabajo mojada. ieza en áreas de trabajo

Retira Jos escombros ubicándolos en el mismo lugar donde

se ha depositado el desmonte dejado por la rotura del
pavimento, siempre evitando obstruir el libre tránsito de Jos
peatones.

Se tendrá señalizada la zona de trabajo con parantes, malla

cinta amarilla y dentro de ella se distribuirán Jos materiales,
herramientas y equipos a usar.

Anexo 18 G LAC MCO SIAC Acciones Persuasivas (Cierre Drástico y Reapertura) Página 3
ontacto con energía
MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO- SEGURIDAD Y SALUD

(mitón de algodón, guantes

•
dieléctricos, sobre guantes de cuero) y botas dieléctricas.

Uso de barreta con recubrimiento aislante.

nte el uso de equipos portátiles y de PdRGA ES 02 Trabajos
Inspección de herramienta manuales y equipos portátiles e poder. n Energía Eléctrica
identificación según el Código de Colores del mes
correspondiente. GyM PdRGA ES 16 Revisión
de Herramientas M~nuales y
las conexiones eléctricas del equipo portátil y del Equipos Portátiles
electrógeno para evitar descargas eléctricas.
GyM PdRGA ES 17 Uso de
Los grupos electrógenos deberán poseer llaves termo Herramientas y Equipos
magnéticas e interruptores diferenciales, así mismo puesta a Portátiles
cada vez que se utilice.

Se verificará que se encuentre la señal roja que indica la

presencia de cables eléctricos o señal verde que indica que
se puede continuar con el trabajo dejada por la cuadrilla de
detección de cables eléctricos y tuberías de gas.

presente que la presencia de ladrillos, cintas y duetos

concreto son señales de proximidad de cables de baja
IT~>Minn y/o media tensión.

Tener siempre consigo la cartilla con los números telefónicos

en caso de emergencia.

Anexo 18 G LAC MCO SIAC Acciones Persuasivas (Cierre Drástico y Reapertura) Página 4
 MATRIZ DE CONTROl OPERACIONAl Y SEGUIMIENTO- SEGURIDAD Y SAlUD

•
:ontacto con sustancias nocivas medidores !Operario
bajo el agua empozada. Ayudante

Durante el uso de productos químicos

peligrosos. GyM PdRGA ES 31 Manejo
a la mano la hoja MSDS de los productos químicos de Materiales Peligrosos
los que se trabajan y rotular los envases.

personal haré uso de los guantes de létex negro para

realizar la preparación de la mezcla de concreto.

artes GyM PdRGA ES 01

Básico de Prevención de
Riesgos

GyM PdRGA ES 18 Uso de

Equipos de Protección
del inicio de la actividad el trabajador deberá individual
presentar al área de PdRGA la constancia de vacunación
ra el tétano (mínimo primera dosis).

Anexo 18 G LAC MCO SIAC Acciones Persuasivas (Cierre Drástico y Reapertura) Página 5
 MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO· SEGURIDAD Y SALUD

•
;hoques . en
unidades móviles correspondiente.
GyM PdRGA ES 06
Prevención de Riesgos Viales

Contar con SOAT vigente, licencia de conducir del MTC, GyM PdRGA ES 07 Tránsito
interna y la tarjeta de propiedad de la unidad móvil. n trochas y vías no
Verificación del mantenimiento preventivo y correctivo de los pavimentadas.
vehículos.
Tener a la mano el botiquín de primeros auxilios y el extintor.
El conductor conducirá los vehículos que apliquen según la iento Básico para
¡categoría de la licencia de conducir del MTC. ículos y Maquinarias
Respetar los limites de velocidad.
Toda maniobra de retroceso deberá ser dirigida por un

Cuando se ingrese a una curva ciega se deberá tocar bocina

mantener las luces encendidas tanto de día como noche.
contestar llamadas telefónicas durante la conducción.
el vehículo en zonas autorizadas y en casos de
r~m~rgencia y/o trabajo, fuera de las áreas de circulación de
vehículos o maquinarias, colocando la señalización
¡aoecuada (conos reflectivos, tranqueras, cuñas o tacos, etc.)
advertir la presencia del vehículo estacionado.
conductor deberá cumplir las normas de tránsito vial
!indicadas en los reglamentos del MTC.
siempre consigo la cartilla con los números telefónicos
caso de emergencia.

'elincuencia
Trabajo LAC PdRGA SIAC
Resguardo Policial para cada cuadrilla en la zona de trabajo. PT04.

Conductor
siempre consigo la cartilla con los números telefónicos
en caso de emergencia.

Anexo 18 G LAC MCO SIAC Acciones Persuasivas (Cierre Drástico y Reapertura) Página 6
 MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO· SEGURIDAD Y SALUD

•
rsonal operativo, está provisto de la indumentaria proveerá de eleme Ley 30102- Ley que dispone
Jélu~:¡;uéluél
de trabajo (polo azul, jeans y chaleco anaranjado protecciOn al personal contra la medidas preventivas contra
con cintas Reflectivas). l
r::~diación solar. los efectos nocivos para la
Salud por la exposición
Antes de realizar sus labores, deberán hacer uso del prolongada a la radiación
tbloqueador solar, aplicándose a las partes del cuerpo que solar.
más expuesto a la radiación.
Programa de Prevención
Traslado de cajas de agua potable para beber y vasos la exposición a la
descartables a la zona de trabajo. radiación solar de GyM

Se proveerá al personal de cortavientos y lentes de

uridad oscuros en caso sea necesario.

=xplosión ESOS

se dispondrán materiales inflamables aliado o cerca de

fuentes de ignición.

se trasladarán botellas o envases conteniendo

1buslible para la unidad móvil o el grupo electrógeno. El
!abastecimiento se realizará antes de iniciar la jornada de

!Prohibido fumar cuando se esté dentro del vehículo o cerca

al grupo electrógeno.

Anexo 18 G LAC MCO SIAC Acciones Persuasivas (Cierre Drástico y Reapertura) Página 7
 MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO· SEGURIDAD Y SALUD

=atta ncia Ayudantes

e Ingreso de Personal
Nuevo a Obra. Personal Nuevo lngresante

Los trabajadores apoyarán en campo a los operarios en Personal Participante del

de menor riesgo y de acuerdo a su re categorización, Programa de Inserción
empezará a realizar trabajos propios de la actividad. Laboral

3olpes se . •. _ PdRGAES 15
paredes de los domicilios. Nunca de pie y sobre puertas o Caliente
ventanas.

Mantener el área de trabajo ordenada y limpia.

Disponer de las herramientas y materiales en una zona libre

del tránsito de personas.

Evitar tener la zona de trabajo mojada.

sustancias nocivas lUso de mascarillas descartables. Cada vez que se requiera usar
productos químicos peligrosos en la Equipos de Protección
Los productos químicos utilizados tendrán el rótulo de individual
seguridad y las hojas MSDS.
GyM PdRGA ES 31 Manejo
Durante la preparación de la mezcla de concreto, el personal de Materiales Peligrosos
hará uso del respirador descartable para evitar su
inhalación. GyM PdRGA ES 01 Estándar
Básico de Prevención de
Riesgos

Anexo 18 G LAC MCO SIAC Acciones Persuasivas (Cierre Drástico y Reapertura) Página a
 MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO· SEGURIDAD Y SALUD

Durante
• .

de los lentes de seguridad durante toda la realización

la actividad.

n caso de trabajar aliado de las actividades de Corte o

Rotura de Pavimento, el colaborador paralizará las
IRctividades temporalmente hasta que se acaben con estas
ctividades.
productos químicos utilizados tendrán el rótulo de vez que se requiera usar PdRGAES 31
seguridad y las hojas MSDS. productos químicos peligrosos en la Materiales Peligrosos
actividad.
No se utilizarán botellas descartables para contener líquidos
de productos químicos peligrosos.

Los productos químicos peligrosos saldrán rotulados y con la

hoja MSDS del almacén.
El colaborador pondrá el tapón o tarugo a la tu be Procedimiento Seguro de
forma inmediata para evitar ser golpeado por el agua a Trabajo LAC PdRGA SIAC
presión que proviene del desagüe. PT04.

~o animales nto Seguro de

Trabajo LAC PdRGA SIAC
Dotación de dispensadores con alcohol. PT04.

Todo el personal operativo debe cumplir con lo establecido

en la cartilla de Recomendaciones para evitar mordeduras
de perros.

!Capacitaciones contra mordeduras de perro.

er siempre consigo la cartilla con los números telefónicos

caso de emergencia.

Anexo 18 G LAC MCO SIAC Acciones Persuasivas (Cierre Drástico y Reapertura) Página 9
 MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO· SEGURIDAD Y SALUD

•
>royección de partículas

ltransoarentes u oscuros.

personal operativo, está provisto de la indumentaria 'Siempre se proveerá de elementos de Operario

adecuada de trabajo (polo azul, jeans y chaleco anaranjado protección al personal contra la Capataz
con cintas Reflectivas). radiación solar. Supervisor
Ayudante
de realizar sus labores, deberán hacer uso del Conductor
bloqueador solar, aplicándose a las partes del cuerpo que
este más expuesto a la radiación.
Programa de Prevención
Traslado de cajas de agua potable para beber y vasos contra la exposición a la
descartables a la zona de trabajo. radiación solar de GyM

Se proveerá al personal de cortavientos y lentes de

uridad oscuros en caso sea necesario.

'.esbalones Mantener de ndar

Básico de Prevención de
Evitar tener la zona de trabajo mojada. Riesgos

Retira los escombros ubicándolos en el mismo lugar donde Conductor GyM PdRGA ES 18 Uso de
se ha depositado el desmonte dejado por la rotura del Equipos de Protección
pavimento, siempre evitando obstruir el libre tránsito de los individual

tendrá señalizada la zona de trabajo con parantes, malla

cinta amarilla y dentro de ella se distribuirán los materiales,
y equipos a usar.

Anexo 18 G LAC MCO SIAC Acciones Persuasivas (Cierre Drástico y Reapertura) Página 10
 MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO· SEGURIDAD Y SALUD

~u ido Uso uando haya presencia de Ru

mayores a 85 dB. O su exposición se
Se realizará el monitoreo de ruido y otros agente físicos mayor a las 8 horas de trabajo.
mensualmente en las zonas de trabajo.
GyM PdRGA ES 18 Uso de
Equipos de Protección
individual
;nhrPe!;fuerzos

Levantar pesos no mayores a 25 kg. y ergonómicamente.

Durante los trabajos de levantamiento y
Para evitar lesiones a las rodillas por trabajo prolongado traslado de materiales a la zona de
arrodillado, el operario usará su Base de Trabajo de trabajo.
Neopreno negro, la cual colocará en el piso tratando de
mantener su posición adecuada de trabajo.

El personal trasladará los materiales y herramientas sobre la

carretilla hacia el punto de trabajo.

La carga, descarga y traslado dela caja de control de

•ministro se realizará entre dos personas para reducir el
de la caja.

Anexo 18 G LAC MCO SIAC Acciones Persuasivas (Cierre Drástico y Reapertura) Página 11
 MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO- SEGURIDAD Y SALUD

•
nsión psicológica con el area ae Bienestar social, se
charlas motivacionales y dinámicas de grupo para incentivar lincentiv::~r.iém
un agradable clima laboral.

Se realizarán premiaciones y reconocimientos al personal Conductor

que destaque en materia de Prevención de Riesgos y
Gestión Ambiental en cada área de trabajo de manera
mensual públicamente durante las Charlas Generales.

Se darán bonificaciones por cumplir con las normas de

Seguridad y no haber tenido accidente o incidente en su
cuadrilla mensualmente.

Celebración mensual de los cumpleanos por parte del área

Bienestar Social.

'ro pezones el área de trabajo ordenada y limpia. de la actividad. Operario

Capataz Básico de Prevención de -
.tener la zona de trabajo mojada. Supervisor Riesgos

Conductor GyM PdRGA ES 18 Uso·de

Equipos de Protección
los escombros ubicándolos en el mismo lugar donde individual
ha depositado el desmonte dejado por la rotura del
1oavimento, siempre evitando obstruir el libre tránsito de los

tendrá señalizada la zona de trabajo con parantes, malla

cinta amarilla y dentro de ella se distribuirán los materiales,
lhPrn:~miPntas y equipos a usar.

Anexo 18 G LAC MCO SIAC Acciones Persuasivas (Cierre Drástico y Reapertura) Página 12
 MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO· SEGURIDAD Y SALUD

•
\gresión por usuarios del inicio de los trabajos. Seguro de
Trabajo LAC PdRGA SIAC
PT04.
el fin de evitar posibles ataques por usuarios agresivos,
el capataz y/ operario se presentará de manera cordial y
rá al propietario del predio el tipo de trabajo a

~actores

PT04.

Anexo 18 G LAC MCO SIAC Acciones Persuasivas (Cierre Drástico y Reapertura) Página 13
 MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO· SEGURIDAD Y SALUD
IOMBRE DEL PROYECTO: SERVICIO INTEGRAL DE ACTIVIDAD COMERCIAL (SIAC)
,CTIVIDAD: MANTENIMIENTO CORRECTIVO 1 EMERGENCIAS
ECHA DE ELABORACIÓN: 22/08/13
tEV: 01
•
,Ha n de !Operario Procedimiento Seguro
Trabajo LAC PdRGA SIAC
PT06.

totalmente la tapa de la caja de registro del medidor. Operario GyM

Uso de los guantes de seguridad cuando se realicen los Ayudante Básico de Prevención de
Durante la carga, traslado y descarga de · Riesgos
la caja de control de suministro (caja de
El personal evitará poner las manos en el marco de las concreto). GyM PdRGA ES 18 Uso de
de las unidades móviles. Equipos de Protección
individual
El levantamiento de la caja de concreto se realizará entre dos
personas como minimo y se trasladará lentamente hasta su Procedimiento Seguro de
ubicación final. T._ .. _,_ LAC PdRGA SIAC
PT06.

Anexo 18 H LAC MCO SIAC Mantenimiento Correctivo y Emergencias Página 1

 MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO- SEGURIDAD Y SALUD

el descenso de la unidad móvil.

PdRGA ES 07 Tránsito

oda maniobra de retroceso deberá ser dirigida por un GyM PdRGA ES 08

•pasajero, el cual deberá colocarse un chaleco reflectivo, Equipamiento Básico para
bajarse del vehículo y guiar al chofer durante la maniobra. y Maquinarias

Los trabajadores deberán contra con su chaleco color GyM PdRGA ES 18 Uso de
ranja con cintas Reflectivas amarillas durante la realización Equipos de Protección
las actividades y en temporada de lluvias se le individual
proporcionará casacas o capotines impermeables color

ener siempre consigo la cartilla con los números telefónicos

n caso de emergencia.

:aída de Objetos
herramientas y equipos deberán depositarse a no menos de
0.60 m del borde de las mismas.
Descarga y traslado de la caja de control Procedimiento Seguro de
El operario con ayuda de su compañero deslizara la caja de de suministro. Trabajo LAC PdRGA SIAC
control de agua haciendo uso de los tablones de madera PT06.
para aminorar el peso de la caja empleando las buenas
prácticas de manipulación manual de carga hasta llegar al
suelo haciendo.

Anexo 18 H LAC MCO SIAC Mantenimiento Correctivo y Emergencias Página 2

 MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO- SEGURIDAD Y SALUD

•
El trabajador llegará y tocará el piso sin saHar de la escalera.

tendrá señalizada la zona de trabajo con parantes, malla y

cinta amarilla y dentro de ella se distribuirán los materiales,
herramientas y equipos a usar.

entrega de la carretilla y demás materiales y herramientas

personal se hará entre dos personas, estando una sobre la
superior de la tolva del camión y la otra recibiendo lo

:aídas a de trabajo ordenada y limpia. de los trabajos.

!Disponer de las herramientas y materiales en una zona libre

del tránsito de personas.
PdRGA ES 15 Orden y
tener la zona de trabajo mojada. ieza eri áreas de trabajo

los escombros ubicándolos en el mismo lugar donde

ha depositado el desmonte dejado por la rotura del
mento, siempre evitando obstruir el libre tránsito de los

tendrá señalizada la zona de trabajo con parantes, malla y

cinta amarilla y dentro de ella se distribuirán los materiales,
herramientas y equipos a usar.

Anexo 18 H LAC MCO SIAC Mantenimiento Correctivo y Emergencias Página 3

 MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO- SEGURIDAD Y SALUD

de _ _
•
con energía eléctrica la realización de los trabaios de
dieléctricos, sobre guantes de cuero) y botas dieléctricas. limoie2'a de ojo chino y perforación del

Uso de barreta con recubrimiento aislante.

PdRGA ES 02 Trabajos
Inspección de herramienta manuales y equipos portátiles e Energía Eléctrica
identificación según el Código de Colores del mes
correspondiente. PdRGA ES 16 Revisión

Verificar las conexiones eléctricas del equipo portátil y del

grupo electrógeno para evitar descargas eléctricas.

grupos electrógenos deberán poseer llaves termo

magnéticas e interruptores diferenciales, así mismo puesta a Portátiles
tierra cada vez que se utilice.

verificará que se encuentre la señal roja que indica la

presencia de cables eléctricos o señal verde que indica que
se puede continuar con el trabajo dejada por la cuadrilla de
lneter.r.iñn de cables eléctricos y tuberías de gas.

Tener presente que la presencia de ladrillos, cintas y duetos

concreto son señales de proximidad de cables de baja
lten.::.iñn y/o media tensión.

siempre consigo la cartilla con los números telefónicos

n caso de emergencia.

Anexo 18 H LAC MCO SIAC Mantenimiento Correctivo y Emergencias Página 4

 MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO· SEGURIDAD Y SALUD

•
:ontacto con

Durante el uso de productos químicos

peligrosos.
Tener a la mano la hoja MSDS de los productos químicos con-
los que se trabajan y rotular los envases.

El personal hará uso de los guantes de látex negro para

lr~Rii71ula preparación de la mezcla de concreto.

:ortes Durante la actividad el colaborador debe utilizar su _ ES 01 Estándar

algodón de manga larga para evitar cortes en los antebrazos.

Uso de guante de látex negro.

del inicio de la actividad el trabajador deberá presentar p:.qUipos de Protección

área de PdRGA la constancia de vacunación contra el individual
(mínimo primera dosis).

Anexo 18 H LAC MCO SIAC Mantenimiento Correctivo y Emergencias Página 5

 MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO· SEGURIDAD Y SALUD

•
;hoques de • Durante el traslado del personal en
Llenado del Parte diario de Operador de equipos y vehículos. unidades móviles correspondiente.
Cumplir con el llenado y entrega de la bitácora en la oficina
de PdRGA.
Contar con SOAT vigente, licencia de conducir del MTC,
licencia interna y la tarjeta de propiedad de la unidad móvil. PdRGA ES 07 Tránsito
Verificación del mantenimiento preventivo y correctivo de los
vehículos.
Tener a la mano el botiquín de primeros auxilios y el extintor.
conductor conducirá tos vehículos que apliquen según la PdRGAES 08
categoría de la licencia de conducir del MTC. Equipamiento Básico para
:Respetar los limites de velocidad. cutos y Maquinarias
Toda maniobra de retroceso deberá ser dirigida por un
pasajero.
uando se ingrese a una curva ciega se deberá tocar bocina
mantener las luces encendidas tanto de día como noche. Norma Técnica Peruana:
contestar llamadas telefónicas durante la conducción. 032- 2006. Extintores
Aparcar el vehículo en zonas autorizadas y en casos de •ponátiles para vehículos
emergencia y/o trabajo, fuera de las áreas de circulación de automotores
otros vehículos o maquinarias, colocando la señalización
¡adecuada (conos reflectivos, tranqueras, cuñas o tacos, etc.)
advertir la presencia del vehículo estacionado.
conductor deberá cumplir las normas de tránsito vial
!indicadas en tos reglamentos del MTC. ·
siempre consigo la cartilla con los números telefónicos
caso de emergencia.

orecer resistencia al robo o asaHo. Durante la n de tos

Resguardo Policial para cada cuadrilla en la zona de trabajo.

siempre consigo la cartilla con los números telefónicos

caso de emergencia.

Anexo 18 H LAC MCO SIAC Mantenimiento Correctivo y Emergencias Página 6

 MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO· SEGURIDAD Y SALUD

s térmico Operario Ley 30102- Ley que dispone

Capataz medidas preventivas contra
Supervisor los efectos nocivos para la
Salud por la exposición
de realizar sus labores, deberán hacer uso del prolongada a la radiación
bloqueador solar, aplicándose a las partes del cuerpo que solar.
este más expuesto a la radiación.
Programa de Prevención
Traslado de cajas de agua potable para beber y vasos ra la exposición a la
descartables a la zona de trabajo. radiación solar de GyM

Se proveerá al personal de cortavientos y lentes de seguridad

oscuros en caso sea necesario.

n Se realizará diariamente el Check List de ES 06

del grupo electrógeno.

No se dispondrán materiales inflamables aliado o cerca de

fuentes de ignición.

No se trasladarán botellas o envases conteniendo

combustible para la unidad móvil o el grupo electrógeno. El PdRGA ES 14 Trabajos
abastecimiento se realizará antes de iniciar la jornada de en Caliente
trabajo.

Prohibido fumar cuando se esté dentro del vehículo o cerca al

grupo electrógeno.

Anexo 18 H LAC MCO SIAC Mantenimiento Correctivo y Emergencias Página 7

MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO· SEGURIDAD Y SALUD

personal nuevo recibirá la Charla de inducción por parte Laboral,

del área de PdRGA y la capacitación práctica por parte del miento e Ingreso de Personal
área correspondiente. a Obra. Personal Nuevo lngresante

Los trabajadores apoyarán en campo a Jos operarios en Personal Participante del

tareas de menor riesgo y de acuerdo a su re categorización, Programa de Inserción
empezará a realizar trabajos propios de la actividad. Laboral

El área de Relaciones Comunitarias dictará cursos de

Prevención de Riesgos y Gestión Ambiental durante las
charlas de Reclutamiento al personal aspirante a un puesto
de trabajo en donde se les informará acerca de todos los
peligros y las acciones preventivas para evitar accidentes

Anexo 18 H LAC MCO SIAC Mantenimiento Correctivo y Emergencias Página 8

 MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO· SEGURIDAD Y SALUD

iolpes Las barretas se colocarán sobre el piso y pegadas a de los trabajos.

paredes de los domicilios. Nunca de pie y sobre puertas o
ventanas.

Mantener el área de trabajo ordenada y limpia.

Disponer de las herramientas y materiales en una zona libre

del tránsito de personas.

Evitar tener la zona de trabajo mojada.

1halación de sustancias nocivas lUso de mascarillas descartables. vez que se requiera usar
productos químicos peligrosos en la Equipos de Protección
Los productos químicos utilizados tendrán el rótulo de individual
seguridad y las hojas MSDS.
GyM PdRGA ES 31 Manejo
Durante la preparación de la mezcla de concreto, el personal de Materiales Peligrosos
hará uso del respirador descartable para evitar su inhalación.
GyM PdRGA ES 01 Estándar
Básico de Prevención de
Riesgos

_ Usode
los trabajos. Capataz Equipos de Protección
Ayudante individual
Uso de los lentes de seguridad durante toda la realización de
la actividad.

En caso de trabajar aliado de las actividades de Corte o

de Pavimento, el colaborador paralizará las
actiVIaades temporalmente hasta que se acaben con estas
lactividades.

Anexo 18 H LAC MCO SIAC Mantenimiento Correctivo y Emergencias Página 9

''?i~l!7
MATRIZ DE CONTROl OPERACIONAl Y SEGUIMIENTO ·SEGURIDAD Y SALUD

sustancias nocivas 1Los productos

seguridad y las hojas MSDS.

No se utilizarán botellas descartables para contener líquidos

productos químicos peligrosos.

Los productos químicos peligrosos saldrán rotulados y con la

hoja MSDS del almacén.
El colaborador pondrá el tapón o tarugo a la tuoerta ae forma
inmediata para evitar ser golpeado por el agua a presión que
proviene del desagüe.

Anexo 18 H LAC MCO SIAC Mantenimiento Correctivo y Emergencias Página 10

 MATRIZ DE CONTROl OPERACIONAl Y SEGUIMIENTO- SEGURIDAD Y SALUD

•
Capacitación en Prevención de Mordedura de Perros. de los trabajos.

Dotación de dispensadores con alcohol.

Todo el personal operativo debe cumplir con lo establecido

en la cartilla de Recomendaciones para evitar mordeduras de
perros.

Capacitaciones contra mordeduras de perro.

Tener siempre consigo la cartilla con los números telefónicos

en caso de emergencia.
n de los trabajos.

operaciones de retiro de

liación se proveerá de elementos de

n al personal contra la
radiación solar.

de realizar sus labores, deberán hacer uso del

1u•u~ueador solar, aplicándose a las partes del cuerpo que
más expuesto a la radiación.
Programa de Prevención
de cajas de agua potable para beber y vasos contra la exposición a la
1aescanables a la zona de trabajo . radiación solar de GyM

proveerá al personal de cortavientos y lentes de l:[Link]:m

oscuros en caso sea necesario.

Anexo 18 H LAC MCO SIAC Mantenimiento Correctivo y Emergencias Página 11

sbalones
MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO· SEGURIDAD Y SALUD

área de trabajo ordenada y ia. rante la realización

•
Operario
Capataz
Evitar tener la zona de trabajo mojada. Supervisor

Retira los escombros ubicándolos en el mismo lugar donde Conductor GyM PdRGA ES 18 Uso de
se ha depositado el desmonte dejado por la rotura del Equipos de Protección
n"'"i"'onlt', siempre evitando obstruir el libre tránsito de los individual

ido Cuando haya presencia de Ruidos

mayores a 85 dB. O su exposición se
Se realizará el monitoreo de ruido y otros agente físicos mayor a las 8 horas de trabajo.
mensualmente en las zonas de trabajo.

lfeesfuerzos y supervisión en el manejo manual de cargas. !Durante la instalación de los medidores

las cajas de concreto. básica de ergonomia-2008-
Levantar pesos no mayores a 25 kg. y ergonómicamente. TR.
los trabajos de levantamiento y
Para evitar lesiones a las rodillas por trabajo prolongado ................. de materiales a la zona de
arrodillado, el operario usará su Base de Trabajo de
Neopreno negro, la cual colocará en el piso tratando de
mantener su posición adecuada de trabajo.

personal trasladará los materiales y herramientas sobre la

hacia el punto de trabajo.

carga, descarga y traslado de la caja de control de

ministro se realizará entre dos personas para reducir el
de la caja.

Anexo 18 H LAC MCO SIAC Mantenimiento Correctivo y Emergencias Página 12

 MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO- SEGURIDAD Y SALUD

msión psicológica En coordinación con el área de Bienestar social, se Operario

charlas motivacionales y dinámicas de grupo para incentivar Capataz
un agradable clima laboral. Supervisor

Se realizarán premiaciones y reconocimientos al personal

que destaque en materia de Prevención de Riesgos y
Gestión Ambiental en cada área de trabajo de manera
mensual públicamente durante las Charlas Generales.

Se darán bonificaciones por cumplir con las normas de

Seguridad y no haber tenido accidente o incidente en su
cuadrilla mensualmente.

Celebración mensual de los cumpleaños por parte del área

de B
·o pezones PdRGA ES 01 Estándar
Básico de Prevención de
Evitar tener la zona de trabajo mojada. Riesgos

Evaluar la zona de trabajo antes de iniciar la actividad. 1 'Conductor 'GyM PdRGA ES 18 Uso de
- - - - - - - - - - - ---------------'---------~ [Link]ón
Retira los escombros ubicándolos en el mismo lugar donde individual
se ha depositado el desmonte dejado por la rotura del
pavimento, siempre evitando obstruir el libre tránsito de los
peatones

Se tendrá señalizada la zona de trabajo con parantes, malla y

cinta amarilla y dentro de ella se distribuirán los materiales,
herramientas y equipos a usar.
gres1on por usuarios

PT06.
Con el fin de evitar posibles ataques por usuarios agresivos,
el capataz y/ operario se presentará de manera cordial y
municará al propietario del predio el tipo de trabajo a
realizar.

siempre consigo la cartilla con los números telefónicos

caso de emergencia.

Anexo 18 H LAC MCO SIAC Mantenimiento Correctivo y Emergencias Página 13

 MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO ·SEGURIDAD Y SALUD

·actores [Link]': personal se le proporcionará casacas Seguro de

capucha o capotín impermeable color naranja para bajo LAC PdRGA SIAC
protegerse de la lluvia. PTOS.

En caso de temporada de frío, se les entregará chompas con Conductor

cuello Jorge Chávez.

Anexo 18 H LAC MCO SIAC Mantenimiento Correctivo y Emergencias Página 14

 MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO· SEGURIDAD Y SALUD
OMBRE DEL PROYECTO: SERVICIO INTEGRAL DE ACTIVIDAD COMERCIAL (SIAC)
CTIVIDAD: DETECCIÓN DE CONEXIONES ILEGALES (CLANDESTINO)
::CHA DE ELABORACIÓN: 22/08/13
u
EV: 01

Cuando se realice la desinstalación de

toda la batería de medición.

GyM
Ayudante Básico de Prevención de
Durante la carga, traslado y descarga de Riesgos
la caja de control de suministro (caja de
El personal evitará poner las manos en el marco de las concreto). PdRGA ES 18 Uso de
puertas de las unidades móviles.

El levantamiento de la caja de concreto se realizará entre

dos personas como mínimo y se trasladará lentamente hasta
su ubicación final.
PT05.

Anexo 181 LAC MCO SIAC Detección de conexiones ilegales {Clandestinos) Página 1
 MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO- SEGURIDAD Y SALUD

tro ores,
y 01 señalizador de piso como parte de las
herramientas entregadas, en los extremos de la zona de !Durante el descenso de la unidad móvil.
manteniendo en todo momento todos equipos y GyM PdRGA ES 07 Tránsito
materiales dentro del área de trabajo, manteniendo alejados !Durante el retroceso de la unidad móvil. en Trochas y Vi as no
los peatones y terceros que transiten por la zona de Pavimentadas

maniobra de retroceso deberá ser dirigida por un

pasajero, el cual deberá colocarse un chaleco reflectivo,
del vehículo y guiar al chofer durante la maniobra.

Los trabajadores deberán contra con su chaleco color

nja con cintas Reflectivas amarillas durante la
realización de las actividades y en temporada de lluvias se le
proporcionará casacas o capotines impermeables color
naranja.

siempre consigo la cartilla con los números telefónicos

caso de emergencia.

3ída de El material extra ido de las excavaciones y los mate ES 20 Trabajos

herramientas y equipos deberán depositarse a no menos de de excavación
0.60 m del borde de las mismas.
Descarga y traslado de la caja de control Procedimiento Seguro de
El operario con ayuda de su compañero deslizara la caja de lde suministro. Trabajo LAC PdRGA SIAC
de agua haciendo uso de los tablones de madera PTOS.
para aminorar el peso de la caja empleando las buenas
prácticas de manipulación manual de carga hasta llegar al
suelo haciendo.

Anexo 18 1LAC MCO SIAC Detección de conexiones ilegales (Clandestinos) Página 2

 MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO- SEGURIDAD Y SALUD ~
~

:aída a desnivel objetos de trabajo del techo de urante el descenso de los materiales y ~Operario
la unidad móvil por la escalera, usando los 3 puntos de herramientas del techo de la unidad Capataz
apoyo. móvil. supervisor PT05.

El trabajador llegará y tocará el piso sin saHar de la escalera.

Se tendrá señalizada la zona de trabajo con parantes, malla

cinta amarilla y dentro de ella se distribuirán los materiales,
herramientas y equipos a usar.

La entrega de la carretilla y demás materiales y herramientas

al personal se hará entre dos personas, estando una sobre
la parte superior de la tolva del camión y la otra recibiendo lo
entregado.

PdRGA ES 01 Estándar

Disponer de las herramientas y materiales en una zona libre

del tránsito de personas.
GyM PdRGA ES 15 Orden y
Evitar tener la zona de trabajo mojada. ieza en áreas de trabajo

Retira los escombros ubicándolos en el mismo lugar donde

se ha depositado el desmonte dejado por la rotura del
pavimento, siempre evitando obstruir el libre tránsito de los
peatones.

Se tendrá señalizada la zona de trabajo con parantes, malla

cinta amarilla y dentro de ella se distribuirán los materiales,
herramientas y equipos a usar.

Anexo 18 1LAC MCO SIAC Detección de conexiones ilegales (Clandestinos) Página 3

 MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO ·SEGURIDAD Y SALUD

eléctrica Dotación del Kit Dieléctrico (mitón de algodón, guantes

dieléctricos, sobre guantes de cuero) y botas dieléctricas.

Uso de barreta con recubrimiento aislante.

el uso de equipos portátiles y de GyM PdRGA ES 02 Trabajos
Inspección de herramienta manuales y equipos portátiles e con Energía Eléctrica
identificación según el Código de Colores del mes
correspondiente. GyM PdRGA ES 16 Revisión
de Herramientas Manuales y
Verificar las conexiones eléctricas del equipo portátil y del Equipos Portátiles
grupo electrógeno para evitar descargas eléctricas.
GyM PdRGA ES 17 Uso de
Los grupos electrógenos deberán poseer llaves termo Herramientas y Equipos
magnéticas e interruptores diferenciales, así mismo puesta a Portátiles
tierra cada vez que se utilice.

verificará que se encuentre la señal roja que indica la

lnrl'!sencia de cables eléctricos o señal verde que indica que
puede continuar con el trabajo dejada por la cuadrilla de
detección de cables eléctricos y tuberías de gas.

presente que la presencia de ladrillos, cintas y duetos

concreto son señales de proximidad de cables de baja
y/o media tensión.

siempre consigo la cartilla con los números telefónicos

caso de emergencia.

Anexo 18 1LAC MCO SIAC Detección de conexiones ilegales (Clandestinos) Página 4

 MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO ·SEGURIDAD Y SALUD

•
o en la piel por la Durante la instalación
manipulación de agua empozada, el operario hará uso bajo el agua empozada.
adecuado de sus guantes de látex los mismos que serán
conservados en buen estado. Durante el uso de productos químicos

Tener a la mano la hoja MSDS de los productos químicos

los que se trabajan y rotular los envases.

El personal hará uso de los guantes de látex negro para

realizar la preparación de la mezcla de concreto.

ortes la realización de los

Básico de Prevención de
Riesgos

GyM PdRGA ES 18 Uso de

Equipos de Protección
del inicio de la actividad el trabajador deberá individual
!presentar al área de PdRGA la constancia de vacunación
contra el tétano (mínimo primera dosis).

Anexo 18 1LAC MCO SIAC Detección de conexiones ilegales (Clandestinos) Página 5

 MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO ·SEGURIDAD Y SALUD

es

r con SOAT vigente, licencia de conducir del MTC,

ia interna y la tarjeta de propiedad de la unidad móvil.
v~rmr.::~r.iñn del mantenimiento preventivo y correctivo de Jos

a la mano el botiquín de primeros auxilios y el extintor.

conductor conducirá los vehículos que apliquen según la
ría de la licencia de conducir del MTC.
JRespetar los limites de velocidad.
maniobra de retroceso deberá ser dirigida por un
pasajero.
se ingrese a una curva ciega se deberá tocar bocina
mantener las luces encendidas tanto de dia como noche.
No contestar llamadas telefónicas durante la conducción.
el vehículo en zonas autorizadas y en casos de
l~m~rgencia y/o trabajo, fuera de las áreas de circulación de
vehículos o maquinarias, colocando la señalización
(conos reflectivos, tranqueras, cuñas o tacos, etc.)
para advertir la presencia del vehículo estacionado.
conductor deberá cumplir las normas de tránsito vial
indicadas en los reglamentos del MTC.
siempre consigo la cartilla con Jos números telefónicos
en caso de emergencia.

~lincuencia No orecer resistencia trabajos. Operario Procedimiento Seguro

Capataz Trabajo LAC PdRGA SIAC
Resguardo Policial para cada cuadrilla en la zona de trabajo. Supervisor PTOS.

Conductor
Tener siempre consigo la cartilla con Jos números telefónicos
en caso de emergencia.

Anexo 18 ILAC MCO SIAC Detección de conexiones ilegales (Clandestinos) Página 6

MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO· SEGURIDAD Y SALUD

operativo, esta provisto ae la indumentaria ¡siempre se provee

•aue~,;uaua de trabajo (polo azul, jeans y chaleco anaranjado protección al personal contra la
cintas Reflectivas). radiación solar.

de realizar sus labores, deberán hacer uso del

bloqueador solar, aplicándose a las partes del cuerpo que
este más expuesto a la radiación.
IPromama de Prevención
de cajas de agua potable para beber y vasos la exposición a la
rtables a la zona de trabajo. radiación solar de GyM

Se proveerá al personal de cortavientos y lentes de

seguridad oscuros en caso sea necesario.

Se realizará diariamente el Check List de la unidad móvil y !Durante el uso del grupo e GyM PdRGA ES 06
del grupo electrógeno. el interior de la unida móvil. Prevención de Riesgos Viales

No se dispondrán materiales inflamables aliado o cerca de GyM PdRGA ES 08

fuentes de ignición. Equipamiento Básico para
Vehículos y Maquinarias
No se trasladarán botellas o envases conteniendo
combustible para la unidad móvil o el grupo electrógeno. El GyM PdRGA ES 14 Trabajos
abastecimiento se realizará antes de iniciar la jornada de en Caliente

Prohibido fumar cuando se esté dentro del vehículo o cerca

al grupo electrógeno.

Anexo 181 LAC MCO SIAC Detección de conexiones ilegales (Clandestinos) Página 7
Peligros Significativos
MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO ·SEGURIDAD Y SALUD

Medidas Preventivas
•
El personal nuevo recibirá la Charla de inducción por parte GyM PdRGA
del área de PdRGA y la capacitación práctica por parte del Básico de Prevención de
área correspondiente. Personal Nuevo lngresante !Riesgos

Los trabajadores apoyarán en campo a los operarios en Personal Participante del

tareas de menor riesgo y de acuerdo a su re categorización, Programa de Inserción
empezará a realizar trabajos propios de la actividad. Laboral

El área de Relaciones Comunitarias dictará cursos de

Prevención de Riesgos y Gestión Ambiental durante las
charlas de Reclutamiento al personal aspirante a un puesto
de trabajo en donde se les informará acerca de todos los
peligros y las acciones preventivas para evitar accidentes
laborales.

barretas se colocarán sobre el piso y pegadas a las !Durante la realización de los trabajos. 15 Trabajos
paredes de los domicilios. Nunca de pie y sobre puertas o en Caliente
ventanas.

M~nTFmPr el área de trabajo ordenada y limpia.

n de sustancias nocivas vez que se requ1era usar

productos químicos peligrosos en la Capataz
actividad. Ayudante

la preparación de la mezcla de concreto, el personal

hará uso del respirador descartable para evitar su
inhalación. GyM PdRGA ES 01 Estándar
de Prevención de
Riesgos

.Anexo 18 1LAC MCO SIAC Detección de conexiones ilegales (Clandestinos) Página 8

 MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO· SEGURIDAD Y SALUD

Durante la realización de los trabajos.

de los lentes de seguridad durante toda la realización

la actividad.

caso de trabajar aliado de las actividades de Corte o

de Pavimento, el colaborador paralizará las
lactivitlades temporalmente hasta que se ac_aben con estas
actividades.
nocivas ILos productos químicos utilizados tendrán el rótulo de que se requiera usar Operario GyM PdRGA ES 31 Manejo
seguridad y las hojas MSDS. ·ooucios químicos peligrosos en la Capataz de Materiales Peligrosos
Ayudante
No se utilizarán botellas descarta bies para contener liquidas
productos químicos peligrosos.

productos químicos peligrosos saldrán rotulados y con la

hoja MSDS del almacén.

ura de animales
Trabajo LAC PdRGA SIAC
!Dotación de dispensadores con alcohol. PT05.

el personal operativo debe cumplir con lo establecido

la cartilla de Recomendaciones para evitar mordeduras
perros.

siempre consigo la cartilla con los números telefónicos

caso de emergencia.

Anexo 181 LAC MCO SIAC Detección de conexiones ilegales (Clandestinos) Página 9
 MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO· SEGURIDAD Y SALUD

Uso de guantes de jebe.

Proyecc Los Operarios durante las operaciones de retiro de Durante las operaciones de retiro de
desmonte deberán hacer uso de ros lentes de protección desmonte
ransparentes u oscuros.

Todo el personal operativo, está provisto de la indumentaria ¡siempre se

adecuada de trabajo (polo azul, jeans y chaleco anaranjado protección al personal contra la
con cintas Reflectivas). radiación solar.

de realizar sus labores, deberán hacer uso del

bloqueador solar, aplicándose a las partes del cuerpo que
este más expuesto a la radiación.
!Programa de Prevención
de cajas de agua potable para beber y vasos contra la exposición a la
descartables a la zona de trabajo. radiación solar de GyM

oscuros en caso sea necesario.

[Link] el área de trabajo ordenada y limpia. Durante la realización de la actividad.

Básico de Prevención de
Riesgos

los escombros ubicándolos en el mismo lugar donde GyM PdRGA ES 18 Uso de

ha depositado el desmonte dejado por la rotura del Equipos de Protección
, siempre evitando obstruir el libre tránsito de los individual

Anexo 18 1LAC MCO SIAC Detección de conexiones ilegales (Clandestinos) Página 10

 MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO -SEGURIDAD Y SALUD

uido

e realizará el monitoreo de ruido y otros agente físicos

mensualmente en las zonas de trabajo.
GyM PdRGA ES 18 Uso de
Equipos de Protección

Levantar pesos no mayores a 25 kg. y ergonómicamente.

los trabajos de levantamiento y
Para evitar lesiones a las rodillas por trabajo prolongado ltr~c::l~rln de materiales a la zona de
arrodillado, el operario usará su Base de Trabajo de
Neopreno negro, la cual colocará en el piso tratando de
mantener su posición adecuada de trabajo.

El personal trasladará los materiales y herramientas sobre la

carretilla hacia el punto de trabajo.

La carga, descarga y traslado deJa caja de control de

suministro se realizará entre dos personas para reducir el
peso de la caja.

Anexo 18 1LAC Meo SIAC Detección de conexiones ilegales (Clandestinos) Página 11

MATRIZ DE CONTROL OPERACIONALY SEGUIMIENTO - SEGURIDAD Y SALUD

Puesto Clave

LAC MCO S IACDetecc ión de conexiones ilegales (Clandestinos)

Durante la realización de la actividad.
Criterios de Aplicación
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Evaluar la zona de trabajo antes de iniciar la actividad.

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área de trabajo ordenada y limpia.

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Medidas Preventivas

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Evitar tener la zona de trabajo mojada.

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 MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO· SEGURIDAD Y SALUD

Con el fin de evitar posibles ataques por usuarios agresivos,

el capataz y/ operario se presentará de manera cordial y Conductor
comunicará al propietario del predio el tipo de trabajo a
realizar.

Tener siempre consigo la cartilla con Jos números telefónicos

en caso de emergencia.
climáticos personal se le proporcionará casacas impermeables con Cuando las no sean Operario
capucha o capotín impermeable color naranja para favorables para el trabajador. Capataz
nroteoerse de la lluvia. Supervisor PT05.

En caso de temporada de frío, se les entregará chompas 1 !Conductor

con cuello Joroe Chávez.

Anexo 18 1LAC MCO SIAC Detección de conexiones ilegales (Clandestinos) Página 13

 MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO· SEGURIDAD Y SALUD
NOMBRE DEL PROYECTO: SERVICIO INTEGRAL DE ACTIVIDAD COMERCIAL (SIAC)
ACTIVIDAD: CORTE DE PAVIMENTO
FECHA DE ELABORACIÓN: 22/08/13
REV: 01
•
iniciar las
conos como parte de las herramientas entregadas, en los
extremos de la zona de trabajo, manteniendo en todo
momento todos equipos y materiales dentro del área de GyM PdRGA ES 07 Tránsito
trabajo, manteniendo alejados a los peatones y terceros el retroceso de la unidad móvil. en Trochas y Vías no
transiten por la zona de trabajo. Pavimentadas

maniobra de retroceso deberá ser dirigida por un GyM PdRGA ES 08

pasajero, el cual deberá colocarse un chaleco reftectivo, Equipamiento Básico para
bajarse del vehículo y guiar al chofer durante la maniobra. Vehículos y Maquinarias

trabajadores deberán contra con su chaleco color GyM PdRGA ES 18 Uso de

naranja con cintas Reflectivas amarillas durante la Equipos de Protección
realización de las actividades y en temporada de lluvias se individual
le proporcionará casacas o capotines impermeables color
naranja.

siempre consigo la cartilla con los números

ltl'!lefñnicos en caso de emergencia.

nso SIAC PT 11
herramientas del techo de la unidad
móvil.
El trabajador llegará y tocará el piso sin saHar de la tolva.
Conductor
Se señalizará el área de trabajo haciendo uso de los 02
conos de extremo a extremo

Anexo 18 J LAC MCO SIAC Corte de Pavimento Página 1

 MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO- SEGURIDAD Y SALUD

Ca

Disponer de las herramientas y materiales en una zona Riesgos

re del tránsito de personas.
GyM PdRGA ES 15 Orden y
Limpieza en áreas de trabajo

señalizará el área de trabajo haciendo uso de los 02

de extremo a extremo

realización de los trabajos GyM PdRGA ES 01 Estándar

limpieza de ojo chino y perforación del !Ayudante Básico de Prevención de
solado. Riesgos
pección de herramienta manuales y equipos portátiles e
!identificación según el Código de Colores del mes Durante el uso de equipos portátiles y de GyM PdRGA ES 02 Trabajos
correspondiente. poder. con Energía Eléctrica

rificar las conexiones eléctricas del equipo portátil y del GyM PdRGA ES 16 Revisión
rupo electrógeno para evitar descargas eléctricas. de Herramientas Manuales y
Equipos Portátiles
grupos electrógenos deberán poseer llaves termo
magnéticas e interruptores diferenciales, así mismo puesta GyM PdRGA ES 17 Uso de
tierra cada vez que se utilice. Herramientas y Equipos
Portátiles
verificará que se encuentre la señal roja que indica la
!presencia de cables eléctricos o señal verde que indica LAC PdRGA SIAC PT 11
que se puede continuar con el trabajo dejada por la
de detección de cables eléctricos y tuberías de

Anexo 18 J LAC MCO SIAC Corte de Pavimento Página 2

 Documento Normativo de

LAC PdRGA SIACPT11

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SEGURIDAD Y SALUD

Puesto Clave

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 MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO· SEGURIDAD Y SALUD

Choques Conductor

r con SOAT vigente, licencia de conducir del MTC, GyM PdRGA ES 07 Tránsito
interna y la tarjeta de propiedad de la unidad móvil. en trochas y vías no
IV.. rificación del mantenimiento preventivo y correctivo de pavimentadas.
vehículos.
a la mano el botiquín de primeros auxilios y el GyM PdRGA ES 08
r. Equipamiento Básico para
El conductor conducirá los vehículos que apliquen según la y Maquinarias
¡categoría de la licencia de conducir del MTC.
los limites de velocidad. DS. 016- 2009- MTC
maniobra de retroceso deberá ser dirigida por un
Norma Técnica Peruana: NTP
se ingrese a una curva ciega se deberá tocar 833.032- 2006. Extintores
y mantener las luces encendidas tanto de día como portátiles para vehículos
noche. automotores
contestar llamadas telefónicas durante la conducción.
el vehículo en zonas autorizadas y en casos de
t .. m~>rn.. ncia y/o trabajo, fuera de las áreas de circulación
vehículos o maquinarias, colocando la
l!;~ñalización adecuada (conos reflectivos, tranqueras,
ñas o tacos, etc.) para advertir la presencia del vehículo

conductor deberá cumplir las normas de tránsito vial

ndicadas en los reglamentos del MTC.

Anexo 18 J LAC MCO SIAC Corte de Pavimento Página 4

 MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO· SEGURIDAD Y SALUD

Delincuencia No orecer resistencia al robo o asalto. Durante trabajos. !Operario

Capataz
Resguardo Policial para cada cuadrilla en la zona de Supervisor

siempre consigo la cartilla con los números

en caso de emergencia.
ltAIAfnnir:m:

Estrés se
protección al personal contra la
radiación solar.

de realizar sus labores, deberán hacer uso del

bloqueador solar, aplicándose a las partes del cuerpo que
este más expuesto a la radiación.
Programa de Prevención
de cajas de agua potable para beber y vasos la exposición a la
descartables a la zona de trabajo. radiación solar de GyM

Se proveerá al personal de cortavientos y lentes de

seguridad oscuros en caso sea necesario.

:Xplosión Se realizará diariamente el Check el uso del grupo 06

del grupo electrógeno. el interior de la unida móvil.

No se dispondrán materiales inflamables aliado o cerca de

fuentes de ignición. Conductor

No se trasladarán botellas o envases conteniendo

combustible para la unidad móvil o el grupo electrógeno. El PdRGA ES 14 Trabajos
abastecimiento se realizará antes de iniciar la jornada de en Caliente
bajo.

Prohibido fumar cuando se esté dentro del vehículo o

cerca al grupo electrógeno.

Anexo 18 J LAG MCO SIAC Corte de Pavimento Página 5

 MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO· SEGURIDAD Y SALUD

Documento Nnrm!lltiun
Refe
FaHa de experiencia Programa de Inserción Laboral, Ayudantes IGyM PdRGA ES 01
Reclutamiento e Ingreso de Personal Básico de Prevención de
Nuevo a Obra. Personal Nuevo lngresante 1Riesgos

Los trabajadores apoyarán en campo a los operarios en Personal Participante del

de menor riesgo y de acuerdo a su re Programa de Inserción
categorización, empezará a realizar trabajos propios de la Laboral
ividad.

El área de Relaciones Comunitarias dictará cursos de

Prevención de Riesgos y Gestión Ambiental durante las
de Reclutamiento al personal aspirante a un puesto
de trabajo en donde se les informará acerca de todos los
peligros y las acciones preventivas para evitar accidentes
laborales.
3olpes Las barretas se colocarán sobre el piso y pegadas a las !Durante trabajos. ¡operario Trabajos
paredes de los domicilios. Nunca de pie y sobre puertas o Capataz
ventanas.

Mantener el área de trabajo ordenada y limpia.

Disponer de las herramientas y materiales en una zona

libre del tránsito de personas.

Evitar tener la zona de trabajo mojada.

El personal deberá hacer uso del casco de seguridad con

careta facial, guantes de cuero, lentes panorámicos debajo
de la careta, mandil de cuero para evitar mancharse el
uniforme con la grasa del equipo.

Anexo 18 J LAC MCO SIAC Corte de Pavimento Página 6

 MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO- SEGURIDAD Y SALUD

•
nha de sustancias nocivas Uso de descartables. Cada vez que se requiera usar
productos químicos peligrosos en la
Los productos químicos utilizados tendrán el rótulo de actividad.
y las hojas MSDS.
GyM PdRGA ES 31 Manejo
de realizar el corte del pavimento, se humedecerá el de Materiales Peligrosos
paño con agua para evitar levantar polvo durante el corte.
GyM PdRGA ES 01 Estándar
Básico de Prevención de
Riesgos

Anexo 18 J LAC MCO SIAC Corte de Pavimento Página 7

 MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO- SEGURIDAD Y SALUD

El personal deberá hacer uso del casco de seguridad con n de los trabajos.
careta facial, guantes de cuero, lentes panorámicos debajo
de la careta, mandil de cuero para evitar mancharse el
uniforme con la grasa del equipo.

Ingestión de sustancias nocivas !Los productos

seguridad y las hojas MSDS.

No se utilizarán botellas descartables para contener

líquidos de productos químicos peligrosos.

Los productos químicos peligrosos saldrán rotulados y con

la hoja MSDS del almacén.
Vlordedura de animales en urante la realización de los tra PT 11

n de dispensadores con alcohol.

!Capacitaciones contra mordeduras de perro.

siempre consigo la cartilla con los números

s en caso de emergencia.

'icadura la limpieza del interior de la caja de concreto con de

escobita.

de guantes de cuero.

Anexo 18 J LAC MCO SIAC Corte de Pavimento Página 8

 MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO- SEGURIDAD Y SALUD ~
~

-<aa1ac1on personal operativo, está provisto de la iempre se proveerá de elementos de Operario

indumentaria adecuada de trabajo (polo azul, jeans y protección al personal contra la Capataz
ll"h:.l,.,..n anaranjado con cintas Reflectivas). radiación solar.
Ayudante
de realizar sus labores, deberán hacer uso del Conductor
bloqueador solar, aplicándose a las partes del cuerpo que
este más expuesto a la radiación.
Programa de Prevención
Traslado de cajas de agua potable para beber y vasos contra la exposición a la
descartables a la zona de trabajo. radiación solar de GyM

Se proveerá al personal de cortavientos y lentes de

seguridad oscuros en caso sea necesario.

Anexo 18 J LAC MCO SIAC Corte de Pavimento Página 9

 MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO· SEGURIDAD Y SALUD

~esbalones área de trabajo ordenada y limpia. Durante de la actividad. Operario

Capataz
tener la zona de trabajo mojada. Supervisor

Conductor GyM PdRGA ES 18 Uso de

Equipos de Protección
individual
~u ido haya presencia de Operario
mayores a 85 dB. O su exposición se Capataz Básico de Prevención de
Se realizará el monitoreo de ruido y otros agente físicos mayor a las 8 horas de trabajo. Supervisor Riesgos
ensualmente en las zonas de trabajo.
GyM PdRGA ES 18 Uso de
Equipos de Protección
individual
pacitac1ón y supervisión en el manejo manual de cargas.¡Durante la instalación de los medidores RM-375-2008 TR Norma
n las cajas de concreto. básica de ergonomía-2008·
pesos no mayores a 25 kg. y ergonómicamente.

•~t:[Link]"éu la carga, traslado y descarga de la máquinas de

entre dos o más personas y utilizando la fuerza de las
lni<>rn~c:: en lugar de la espalda.

Anexo 18 J LAC MCO SIAC Corte de Pavimento Página 10

 MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO- SEGURIDAD Y SALUD

• '

rensión psicológica coordinación con el área de Bienestar Social, se ¡como parte de las actividades de
ictarán charlas motivacionales y dinámicas de grupo para incentivación del personal.
rnr:[Link]~r un agradable clima laboral.

realizarán premiaciones y reconocimientos al personal

destaque en materia de Prevención de Riesgos y
n Ambiental en cada área de trabajo de manera
ual públicamente durante las Charlas Generales.

darán bonificaciones por cumplir con las normas de

y no haber tenido accidente o incidente en su
adrilla mensualmente.

rropezones Operario GyM PdRGA ES 01 Estándar

Capataz Básico de Prevención de
Supervisor Riesgos

la zona de trabajo antes de iniciar la actividad. Conductor GyM PdRGA ES 18 Uso de

Equipos de Protección
enrolladas los cables eléctricos para ev~ar individual
!tropezar con ellos. El conductor se encargará de alcanzar
cable eléctricos según se requiera.

El conductor de la unidad móvil hará funciones de vigía

ra evitar el ingreso de personal.

nes hará revisiones periódicas de la máquina según el la realización de la actividad. GyM PdRGA ES 01 Estándar
programa de inspecciones Básico de Prevención de
Riesgos

PdRGA ES 18 Uso de
Equipos de Protección
individual

Anexo 18 J LAC MCO SIAC Corte de Pavimento Página 11

 MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO· SEGURIDAD Y SALUD

1\gresión por usuarios Comunicación directa con los usuarios de los predios a del inicio de los trabajos.
intervenir.

Con el fin de evitar posibles ataques por usuarios

agresivos, el capataz y/ operario se presentará de manera
cordial y comunicará al propietario del predio el tipo de
bajo a realizar.

siempre consigo la cartilla con los números

!telefónicos en caso de emergencia.

=actores climáticos se le proporcionará casacas impermeables con

capucha o capotín impermeable color naranja para
protegerse de la lluvia.

En caso de temporada de frío, se les entregará chompas

con cuello Jorge Chávez.

Anexo 18 J LAC MCO SIAC Corte de Pavimento Página 12

 MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO- SEGURIDAD Y SALUD
\IOMBRE DEL PROYECTO: SERVICIO INTEGRAL DE ACTIVIDAD COMERCIAL (SIAC)
~CTIVIDAD: ROTURA DE PAVIMENTO
=ECHA DE ELABORACIÓN: 22/08/13
u
~EV: 01

~Ita presión

~tropello PdRGA ES 06

el descenso de la unidad móvil.

PdRGA ES 07 Tránsito
urante el retroceso de la unidad móvil.

Toda maniobra de retroceso deberá ser dirigida por un

pasajero, el cual deberá colocarse un chaleco reflectivo,
bajarse del vehiculo y guiar al chofer durante la maniobra.

Los trabajadores deberán contra con su chaleco color

naranja con cintas Reflectivas amarillas durante la
realización de las actividades y en temporada de lluvias se
le proporcionará casacas o capotines impermeables color
naranja.

Tener siempre consigo la cartilla con los números

ltF!I~>fnnir.M
en caso de emergencia.

:;aída a desnivel El trabajador descenderá los objetos de trabajo de la tolva 'Durante el descenso de los materiales y Operario LAC PdRGA SIAC
de la unidad móvil, usando tos 3 puntos de apoyo. herramientas del techo de la unidad Capataz
móvil. Supervisor
El trabajador llegará y tocará el piso sin saltar de la tolva. Ayudante
Conductor
Se señalizará el área de trabajo haciendo uso de los 02
conos de extremo a extremo

Anexo 18 K LAC MCO SIAC Rotura de Pavimento Página 1

 MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO· SEGURIDAD Y SALUD

:las a nivel Mantener de trabajo ordenada y limpia. Durante trabajos. ¡operario

Ayudante
Disponer de las herramientas y materiales en una zona
libre del tránsito de personas. •
PdRGA ES 15 Orden y
Evitar tener la zona de trabajo mojada. Limpieza en áreas de trabajo

Se señalizará el área de trabajo haciendo uso de los 02

nos de extremo a extremo

1tacto con energía eléctrica n de los trabajos de

limo1eza de ojo chino y perforación del

nspección de herramienta manuales y equipos portátiles e

lirl.. ntificación según el Código de Colores del mes Durante el uso de equipos portátiles y de PdRGA ES 02 Trabajos
spondiente. poder. Energía Eléctrica

Verificar las conexiones eléctricas del equipo portátil y del PdRGA ES 16 Revisión
grupo electrógeno para evitar descargas eléctricas.

grupos electrógenos deberán poseer llaves termo

magnéticas e interruptores diferenciales, así mismo puesta
tierra cada vez que se utilice.

verificará que se encuentre la señal roja que indica la

oresencia de cables eléctricos o señal verde que indica PdRGA SIAC PT 02
se puede continuar con el trabajo dejada por la
de detección de cables eléctricos y tuberías de

Anexo 18 K LAC MCO SIAC Rotura de Pavimento Página 2

 MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO· SEGURIDAD Y SALUD

iS Operario
Ayudante

del inicio de la actividad el trabajador deberá GyM PdRGA ES 18 Uso de

lnr.. ~~>ntar al área de PdRGA la constancia de vacunación Equipos de Protección
el tétano (mínimo primera dosis). individual

personal usará guantes de cuero para manipular los LAC PdRGA SIAC PT 02
de rotura.

personal deberá hacer uso del casco de seguridad con

facial, guantes de cuero, lentes panorámicos debajo
la careta, mandil de cuero para evitar el corte producto
la proyección de esquirlas.

Anexo 18 K LAC MCO SIAC Rotura de Pavimento Página 3

)ques
MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO· SEGURIDAD Y SALUD

•
nejo a la Defensiva. personal en las
Llenado del Parte diario de Operador de equipos y unidades móviles correspondiente.
vehículos.
Cumplir con el llenado y entrega de la bitácora en la oficina
de PdRGA.
Contar con SOAT vigente, licencia de conducir del MTC, PdRGA ES 07 Tránsito
licencia interna y la tarjeta de propiedad de la unidad móvil.
Verificación del mantenimiento preventivo y correctivo de
los vehículos.
r a la mano el botiquín de primeros auxilios y el
extintor.
El conductor conducirá los vehículos que apliquen según la
categoría de la licencia de conducir del MTC.
Respetar los limites de velocidad. DS. 016- 2009- MTC
Toda. maniobra de retroceso deberá ser dirigida por un
pasajero. Norma Técnica Peruana: NTP
Cuando se ingrese a una curva ciega se deberá tocar 833.032- 2006. Extintores
bocina y mantener las luces encendidas tanto de día como portátiles para vehículos
noche. automotores
No contestar llamadas telefónicas durante la conducción.
r el vehículo en zonas autorizadas y en casos de
emergencia y/o trabajo, fuera de las áreas de circulación
de otros vehículos o maquinarias, colocando la
señalización adecuada (conos reflectivos, tranqueras,
cuñas o tacos, etc.) para advertir la presencia del vehículo
estacionado.
Todo conductor deberá cumplir las normas de tránsito vial
indicadas en los reglamentos del MTC.

Anexo 18 K LAC MCO SIAC Rotura de Pavimento Página 4

 MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO -SEGURIDAD Y SALUD

•
:cuencia

siempre consigo la cartilla con los números

!telefónicos en caso de emergencia.

30102- Ley que dispone

medidas preventivas contra
los efectos nocivos para la
Salud por la exposición
de realizar sus labores, deberán hacer uso del prolongada a la radiación
JDJoqueador solar, aplicándose a las partes del cuerpo que solar.
más expuesto a la radiación.
Programa de Prevención
de cajas de agua potable para beber y vasos contra la exposición a la
rtables a la zona de trabajo. radiación solar de GyM

GyM PdRGA ES 06
Prevención de Riesgos Viales

se dispondrán materiales inflamables aliado o cerca de GyM PdRGA ES 08

s de ignición. Equipamiento Básico para
y Maquinarias
se trasladarán botellas o envases conteniendo
bustible para la unidad móvil o el grupo electrógeno. El GyM PdRGA ES 14 Trabajos
1aoastecimiento se realizará antes de iniciar la jornada de en Caliente

Prohibido fumar cuando se esté dentro del vehículo o

cerca al grupo electrógeno.

Anexo 18 K LAC MCO SIAC Rotura de Pavimento Página 5

 MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO· SEGURIDAD Y SALUD

alta de experiencia Programa de Inserción Laboral,

Reclutamiento e Ingreso de Personal
Nuevo a Obra.

trabajadores apoyarán en campo a los operarios en rsonal Participante del

de menor riesgo y de acuerdo a su re rograma de Inserción
rización, empezará a realizar trabajos propios de la ral

área de Relaciones Comunitarias dictará cursos de

'""r"'v"'nt:ión de Riesgos y Gestión Ambiental durante las
de Reclutamiento al personal aspirante a un puesto
trabajo en donde se les informará acerca de todos los
peligros y las acciones preventivas para evitar accidentes

;olpes

Disponer de las herramientas y materiales en una zona

del tránsito de personas.

personal deberá hacer uso del casco de seguridad con

facial, guantes de cuero, lentes panorámicos debajo
la careta, mandil de cuero para evitar mancharse el
uniforme con la grasa del equipo.

Anexo 18 K LAC MCO SIAC Rotura de Pavimento Página 6

 MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO ·SEGURIDAD Y SALUD

talación de sustancias nocivas 1Uso de mascarillas descartables. Operario

Capataz
Los productos químicos utilizados tendrán el rótulo de Ayudante
y las hojas MSDS.

de realizar la rotura del pavimento, se humedecerá

paño con agua para evitar levantar polvo durante el
rotura.
de Prevención de
Riesgos

Anexo 18 K LAC MCO SIAC Rotura de Pavimento Página 7

 MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO ·SEGURIDAD Y SALUD

•
rustaciones Mrsonal deberá hacer uso del casco de seguridad con IDurante la
facial, guantes de cuero, lentes panorámicos debajo
la careta, mandil de cuero para evitar mancharse el
uniforme con la grasa del equipo.

¡estión de sustancias nocivas 1Los productos químicos utilizados tendrán el rótulo de Cada vez que se requiera usar GyM PdRGA ES 31 Manejo
seguridad y las hojas MSDS. productos químicos peligrosos en la de Materiales Peligrosos
actividad.
No se utilizarán botellas descartables para contener
uidos de productos químicos peligrosos.

Los productos químicos peligrosos saldrán rotulados y con

la hoja MSDS del almacén.

1rdedura de animales en Prevención de Mordedura de Perros. Durante la realización de los trabajos. LAC PdRGA SIAC PT 02

Dl'lt::~~ión de dispensadores con alcohol.

el personal operativo debe cumplir con lo establecido

en la cartilla de Recomendaciones para evitar mordeduras
de perros.

Capacitaciones contra mordeduras de perro.

ner siempre consigo la cartilla con los números

ltelef6nici'IS en caso de emergencia.

de insectos concreto con Operario o de

Ayudante Equipos de Protección
individual
Uso de guantes de cuero.

Anexo 18 K LAC MCO SIAC Rotura de Pavimento Página 8

MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO -SEGURIDAD Y SALUD

_
• sode
nal deberá hacer uso del casco de seguridad con reauzacron de los trabajos.
facial, guantes de cuero, lentes panorámicos debajo Equipos de Protección
la careta, mandil de cuero para evitar mancharse el individual
lunifnrmA con la grasa del equipo.

delimitará el área con 02 conos color naranja de

•extremo a extremo y se evitará en ingreso de personal
ajeno a la actividad.

conductor de la unidad móvil hará funciones de vigía

evitar el ingreso de personal.

iempre se proveerá de elementos Ley 30102- Ley que dispone

rotección al personal contra la medidas preventivas contra
rradiación solar. los efectos nocivos [Link]
alud por la exposición
de realizar sus labores, deberán hacer uso del prolongada a la radiación
101oqueador solar, aplicándose a las partes del cuerpo que
más expuesto a la radiación.
rama de Prevención
lado de cajas de agua potable para beber y vasos la exposición a la
rtables a la zona de trabajo. iación solar de GyM

oscuros en caso sea necesario.

Anexo 18 K LAC MCO SIAC Rotura de Pavimento Página 9

la Iones
MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO- SEGURIDAD Y SALUD

•
Mantener enrolladas los cables eléctricos para evitar
tropezar con ellos. El conductor se encargará de alcanzar
' cable eléctricos según se requiera.

lo Cuando haya presencia de Ruidos

mayores a 85 dB. O su exposición se
Se realizará el monitoreo de ruido y otros agente físicos mayor a las 8 horas de trabajo.
ualmente en las zonas de trabajo.

reesfuerzos y supervisión en el manejo manual de cargas.¡ourante la instalación de los medidores rio

en las cajas de concreto. nte
pesos no mayores a 25 kg. y ergonómicamente.
Durante los trabajos de levantamiento y
Realizar la carga, traslado y descarga de los martillos entre !traslado de materiales a la zona de
dos o más personas y utilizando la fuerza de las piernas en
de la espalda.

Anexo 18 K LAC MCO SIAC Rotura de Pavimento Página 10

 MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO- SEGURIDAD Y SALUD

ca coordinación con el área de Bienestar social, se

dictarán charlas motivacionales y dinámicas de grupo para lin~l'!ntivA~iñ
incentivar un agradable clima laboral.

Se realizarán premiaciones y reconocimientos al personal

que destaque en materia de Prevención de Riesgos y
Gestión Ambiental en cada área de trabajo de manera
mensual públicamente durante las Charlas Generales.

Se darán bonificaciones por cumplir con las normas de

Seguridad y no haber tenido accidente o incidente en su
mensualmente.

Celebración mensual de los cumpleaños por parte del área

de Bienestar Social.

pezones Mantener el área de trabajo ordenada y limpia. !Durante la realización de la actividad. Operario GyM PdRGA ES 01 t:.stanr~A
Capataz Básico de Prevención de
Evitar tener la zona de trabajo mojada. Supervisor Riesgos
Ayudante
Evaluar la zona de trabajo antes de iniciar la actividad. Conductor GyM PdRGA ES 18 Uso de
Equipos de Protección
Mantener enrolladas los cables eléctricos para evitar individual
pezar con ellos. El conductor se encargará de alcanzar
el cable eléctricos según se requiera.

El conductor de la unidad móvil hará funciones de vigía

para evitar el ingreso de personal.

GyM PdRGA ES 01 Estándar

Básico de Prevención de
Riesgos

GyM PdRGA ES 18 Uso de

Equipos de Protección
individual

Anexo 18 K LAC MCO SIAC Rotura de Pavimento Página 11

 MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO -SEGURIDAD Y SALUD

•
Con el fin de evitar posibles ataques por usuarios
agresivos, el capataz y/ operario se presentará de manera
cordial y comunicará al propietario del predio el tipo de
a realizar.

r siempre consigo la cartilla con los números

en caso de emergencia.

ctores climáticos personal se le proporcionará casacas impermeables con no sean !Operario LAC Pd 02
capucha o capotín impermeable color naranja para Capataz
protegerse de la lluvia. Supervisor
Ayudante
En caso de temporada de frío, se les entregará chompas Conductor
con cuello Jorge Chávez.

Anexo 18 K LAC MCO SIAC Rotura de Pavimento Página 12

 •
'

MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO- SEGURIDAD Y SALUD

OMBRE DEL PROYECTO: SERVICIO INTEGRAL DE ACTIVIDAD COMERCIAL (SIAC)
CTIVIDAD: RECOJO DE DESMONTE
ECHA DE ELABORACIÓN: 22/08/13
EV: 01

los guantes de seguridad cuando se realicen los Durante fa n de los trabajos.

bajos.
Riesgos
El personal evitará poner las manos en el marco de las
puertas de fas unidades móviles. GyM PdRGA ES 18 Uso de
Equipos de Protección
individual

Procedimiento Seguro de
Trabajo LAC PdRGA SIAC
PT 12.

s de iniciar fas labores, el trabajador deberá recibir 01 fa realización de los trabajos.

cono y 01 señafizador de piso como parte de las Prevención de Riesgos Viales
herramientas entregadas, en los extremos de la zona de el descenso de la unidad móvil.
trabajo, manteniendo en todo momento todos equipos y GyM PdRGA ES 07 Tránsito
materiales dentro del área de trabajo, manteniendo alejados el retroceso de la unidad móvil. en Trochas y Vías no
a los peatones y terceros que transiten por fa zona de Pavimentadas
trabajo.
GyM PdRGA ES 08
Toda maniobra de retroceso deberá ser dirigida por un Equipamiento Básico para
fpasajero, el cual deberá colocarse un chaleco reffectivo, Vehículos y Maquinarias
bajarse del vehículo y guiar al chofer durante fa maniobra.
GyM PdRGA ES 18 Uso de
trabajadores deberán contra con su chaleco color Equipos de Protección
naranja con cintas Reflectivas amarillas durante fa individual
!
realización de fas actividades y en temporada de lluvias se le
roporcionará casacas o capotines impermeables color
nja.

siempre consigo la cartilla con los números telefónicos

n caso de emergencia.

Anexo 18 L LAC MCO SIAC Recojo de desmonte Página 1

 MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO· SEGURIDAD Y SALUD

•
:a

:aída a desn zona de trabajo con parantes,

cinta amarilla y dentro de ella se distribuirán los materiales,
herramientas y equipos a usar.

La entrega de la carretilla y demás materiales y herramientas

personal se hará entre dos personas, estando una sobre
la parte superior de la tolva del camión y la otra recibiendo lo
ntregado.

a nivel

Disponer de las herramientas y materiales en una zona libre

tránsito de personas.
PdRGA ES 15 Orden y
Evitar tener la zona de trabajo mojada. Limpieza en áreas de trabajo

Retira los escombros ubicándolos en el mismo lugar donde

se ha depositado el desmonte dejado por la rotura del
pavimento, siempre evitando obstruir el libre tránsito de los
peatones.

Se tendrá señalizada la zona de trabajo con parantes, malla

cinta amarilla y dentro de ella se distribuirán los materiales,
herramientas y equipos a usar.

Anexo 18 L LAC MCO SIAC Recojo de desmonte Página 2

 MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO· SEGURIDAD Y SALUD

da de prohibido subir a la tolva del volquete para Operario

uniformemente la carga, así como caminar sobre el Ayudante
desmonte mientras el volquete esté transitando por las vías.

GyM PdRGA ES 18 Uso de

Equipos de Protección
individual.

Procedimiento Seguro de
... ~ :- LAC PdRGA SIAC
,..~

PT 12.

la actividad el colaborador debe utilizar su de !Durante la realización de los trabajos. GyM PdRGA
!algodón de manga larga para evitar cortes en los Básico de Prevención de
antebrazos. Riesgos

_ PdRGA ES 18 Uso de
Equipos de Protección
del inicio de la actividad el trabajador deberá individual
resentar al área de PdRGA la constancia de vacunación
el tétano (mínimo primera dosis).

1personal tiene prohibido subir a la tolva del volquete para

istribuir uniformemente la carga, así como caminar sobre el
mientras el volquete esté transitando por las vías.

Anexo 18 L LAC MCO SIAC Recojo de desmonte Página 3

MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO -SEGURIDAD Y SALUD

de Manejo a la Defensiva. el traslado del personal en

•
Llenado del Parte diario de Operador de equipos y unidades móviles correspondiente.
culos.
Cumplir con el llenado y entrega de la bitácora en la oficina 1-'r"'v"'n,.,lnn de Riesgos Viales
PdRGA.
Contar con SOAT vigente, licencia de conducir del MTC, PdRGA ES 07 Tránsito
licencia interna y la tarjeta de propiedad de la unidad móvil.
del mantenimiento preventivo y correctivo de los

a la mano el botiquín de primeros auxilios y el extintor.

El conductor conducirá los vehículos que apliquen según la
categoría de la licencia de conducir del MTC.
Respetar los limites de velocidad.
maniobra de retroceso deberá ser dirigida por un . 016-2009- MTC
pasajero.
Cuando se ingrese a una curva ciega se deberá tocar bocina Norma Técnica Peruana: NTP
mantener las luces encendidas tanto de dfa como noche. 833.032- 2006. Extintores
No contestar llamadas telefónicas durante la conducción. portátiles para vehículos
Aparcar el vehículo en zonas autorizadas y en casos de automotores
emergencia y/o trabajo, fuera de las áreas de circulación de
otros vehículos o maquinarias, colocando la señalización
adecuada (conos reflectivos, tranqueras, cuñas o tacos, etc.)
para advertir la presencia del vehículo estacionado.
conductor deberá cumplir las normas de tránsito vial
indicadas en los reglamentos del MTC.
Tener siempre consigo la cartilla con los números telefónicos
en caso de emergencia.

al robo o asalto. Durante la realización de los trabajos.

Capataz
Resguardo Policial para cada cuadrilla en la zona de trabajo. Supervisor PT 12.
Ayudante
Tener siempre consigo la cartilla con los números telefónicos Conductor
caso de emergencia.

Anexo 18 L LAC MCO SIAC Recojo de desmonte Página 4

 Personal Nuevo Ingresante

Anexo 18L LAC MCO SIAC Recojo de desmonte

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2
 MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO -SEGURIDAD Y SALUD

•
es Durante la realización de los Seguro de
Trabajo LAC PdRGA SIAC
Disponer de las herramientas y materiales en una zona libre PT 12.
del tránsito de personas.

Evitar tener la zona de trabajo mojada.

No arrojar el desmonte hacia la tolva del volqueta sin

haberse percatado de la no presencia de personas a su
alrededor y del otro lado de la tolva.

El personal tiene prohibido subir a la tolva del volquete para

distribuir uniformemente la carga, así como caminar sobre el
desmonte mientras el volquete esté transitando por las vías.

1alación de sustancias nocivas lUso de

Capataz
Los productos químicos utilizados tendrán el rótulo de Ayudante
seguridad y las hojas MSDS.
PdRGA ES 31 Manejo
de Materiales Peligrosos

:rustaciones Uso de los guantes de

los trabajos. l'"""''"''l'v" de Protección
individual
de los lentes de seguridad durante toda la realización
la actividad.

En caso de trabajar aliado de las actividades de Corte o

Rotura de Pavimento, el colaborador paralizará las
!actividades temporalmente hasta que se acaben con estas
actividades.

Anexo 18 L LAC MCO SIAC Recojo de desmonte Página 6

 MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO· SEGURIDAD Y SALUD •

n en Prevención de Mordedura de Perros. !Durante la realización de los trabaios. IOoerario !Procedimiento Seguro de
Trabajo LAC PdRGA SIAC
Dotación de dispensadores con alcohol. 1 lsuoervisor IPT 12.

oda el personal operativo debe cumplir con lo establecido

en la cartilla de Recomendaciones para evitar mordeduras
de perros.

lr.~n~,..;t~,..innes contra mordeduras de perro.

,icadura ectos concreto con la realización de los de

escobita. Equipos de Protección
individual
Uso de guantes de cuero.
Todo el personal operativo, está provisto de la indumentaria ~Siempre se proveerá de elementos de Operario Ley 30102 - Ley que dispone
adecuada de trabajo (polo azul, jeans y chaleco anaranjado protección al personal contra la Capataz medidas preventivas contra
con cintas Reflectivas). radiación solar. Supervisor efectos nocivos para la
por la exposición
de realizar sus labores, deberán hacer uso del Conductor prolongada a la radiación
bloqueador solar, aplicándose a las partes del cuerpo que
este más expuesto a la radiación.
IPrnnrama de Prevención
Traslado de cajas de agua potable para beber y vasos la exposición a la
descartables a la zona de trabajo. ón solar de GyM

Se proveerá al personal de cortavientos y lentes de

seguridad oscuros en caso sea necesario.

Anexo 18 L LAC MCO SIAC Recojo de desmonte Página 7

MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO· SEGURIDAD Y SALUD

•
Operario
Capataz
Supervisor

Retira los escombros ubicándolos en el mismo lugar donde Conductor GyM PdRGA ES 18 Uso de
ha depositado el desmonte dejado por la rotura del Equipos de Protección
pavimento, siempre evitando obstruir el libre tránsito de los individual
peatones

Se tendrá señalizada la zona de trabajo con parantes, malla

cinta amarilla y dentro de ella se distribuirán los materiales,
herramientas y equipos a usar.

El personal tiene prohibido subir a la tolva del volquete para

bu ir uniformemente la carga, así como caminar sobre el
nte mientras el volquete esté transitando por las vías.

GyM PdRGA ES 01 Estándar

Básico de Prevención de
e realizará el monitoreo de ruido y otros agente fisicos Riesgos
mensualmente en las zonas de trabajo.
PdRGA ES 18 Uso de

n Y~llni"IVI~Inn manual de cargas.

Levantar pesos no mayores a 25 kg. y ergonómicamente.

los trabajos de levantamiento y
El personal trasladará los materiales y herramientas sobre la ¡traslado del desmonte a la tolva del
,., .....m,. hacia el punto de trabajo. volquete.

El personal depositará el desmonte sobre la cuchara de la

retroexcavadora (o en su defecto, del BOBCAT), haciendo
uso de la pala y el pico.

Anexo 18 L LAC MCO SIAC Recojo de desmonte Página 8

 MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO· SEGURIDAD Y SALUD

n psicológica Procedimiento Seguro

Trabajo LAC PdRGA SIAC
PT 12.

realizarán premiaciones y reconocimientos al personal

ue destaque en materia de Prevención de Riesgos y
IGA!':tiñn Ambiental en cada área de trabajo de manera
públicamente durante las Charlas Generales.

darán bonificaciones por cumplir con las normas de

y no haber tenido accidente o incidente en su
mensualmente.

rropezones
Básico de Prevención de
Retira los escombros ubicándolos en el mismo lugar donde Riesgos
ha depositado el desmonte dejado por la rotura del
pavimento, siempre evitando obstruir el libre tránsito de los Conductor GyM PdRGA ES 18 Uso de
peatones Equipos de Protección
individual
tendrá señalizada la zona de trabajo con parantes, malla
cinta amarilla y dentro de ella se distribuirán los materiales,
herramientas y equipos a usar.

~actores las factores climáticos no sean

lf::~vorahiA!':para el trabajador.
PT 12.

En caso de temporada de frío, se les entregará chompas

con cuello Jorge Chávez.

Anexo 18 L LAC MCO SIAC Recojo de desmonte Página 9

 MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO- SEGURIDAD Y SALUD
IOMBRE DEL PROYECTO: SERVICIO INTEGRAL DE ACTIVIDAD COMERCIAL (SIAC)
,CTIVIDAD: DETECCIÓN DE CABLES ELÉCTRICOS ENERGIZADOS Y TUBERIAS DE GAS
ECHA DE ELABORACIÓN: 22/08/13
:EV: 01
•
,tropello Los trabajadores deberán contra con su chaleco color azul la realización de los trabajos.
durante la realización de las actividades y en temporada de
lluvias se le proporcionará casacas impermeables color los trabajos del mensajero a
azul. GyM PdRGA ES 18 Uso de
Equipos de Protección
El personal que se movilice en moto lineal, deberá tener los trabajos del mensajero en individual
puesto su chaleco azul con cinta reflectiva color amarillo,
casco de seguridad con barbiquejo debidamente amarrado
guantes color verde reflectivo.

Tener siempre consigo la cartilla con los números

[Link].fñnir:M en caso de emergencia.

Realizar revisiones periódicas a la motos utilizadas y llevar

al área de equipos el documento sustentatorio.

En caso de llevar algún acompañante, este también

deberá ir vestido igual que el conductor de la motocicleta.

entorno.

Cuando se observen Condiciones Inseguras (Escaleras

Defectuosas, Cercos Eléctricos, Perros Sueltos, presencia
de delincuencia) en los predios, ¡Alto! Corrige (si está
dentro tu alcance) y continúa. De lo contario informa a tu
supervisor sobre la restricción del trabajo observado.

Anexo 18M LAC MCO SIAC Detección de Cables electricos energizados y tuberías de gas Página 1
 MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO· SEGURIDAD Y SALUD

•
Mensajero

Cuando se observen Condiciones Inseguras (Escaleras

Defectuosas, Cercos Eléctricos, Perros Sueltos, presencia
de delincuencia) en los predios, ¡Alto! Corrige (si está
dentro tu alcance) y continúa. De lo contario informa a tu
supervisor sobre la restricción del trabajo observado.

;hoques capacnac1on de Manejo a la Defensiva. ensajero motorizado. uía Técnica Vial GyM.
Llenado del Parte diario de Operador de equipos y !motocicletas.
culos.
Cumplir con el llenado y entrega de la bitácora en la oficina de Riesgos Viales
de PdRGA.
Contar con SOAT vigente, licencia de conducir del MTC, O16- 2009- MTC
licencia interna y la tarjeta de propiedad de la unidad móvil.
rificación del mantenimiento preventivo y correctivo de
los vehículos.
El conductor conducirá los vehículos que apliquen según la
categoría de la licencia de conducir del MTC.
Respetar los limites de velocidad.
Cuando se ingrese a una curva ciega se deberá tocar
bocina y mantener las luces encendidas tanto de día como
noche.
No contestar llamadas telefónicas durante la conducción.
conductor deberá cumplir las normas de tránsito vial
indicadas en los reglamentos del MTC.
siempre consigo la cartilla con los números
lt.. l .. fñnironc: en caso de emergencia.

Anexo 18M LAC MCO SIAC Detección de Cables electrices energizados y tuberías de gas Página 2
 MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO· SEGURIDAD Y SALUD

•
elincuencia Mensajero

caso de asalto o robo por parte de delincuentes en la

pública, no ofrezcas resistencia, entrega todo lo que
, mantén siempre la calma y no mires al agresor a la
y así evitarás exponer tu vida.

strés térmico se p Ley 30102- Ley que dispone

protección al personal contra la medidas preventivas contra
radiación solar. los efectos nocivos para la
Salud por la exposición
de realizar sus labores, deberán hacer uso del prolongada a la radiación
solar, aplicándose a las partes del cuerpo que solar.
más expuesto a la radiación.
Programa de Prevención
de cajas de agua potable para beber y vasos la exposición a la
rtables a la zona de trabajo. radiación solar de GyM

es Durante
Herramientas Manuales y
se observen Condiciones Inseguras (Escaleras Equipos Portátiles
Defectuosas, Cercos Eléctricos, Perros Sueltos, presencia
de delincuencia) en los predios, ¡Alto! Corrige (si está
dentro tu alcance) y continúa. De lo contarlo informa a tu
supervisor sobre la restricción del trabajo observado.

Codificar con la cinta del color del mes las herramientas

manuales y equipos portátiles operativas a utilizarse según
el Código del colores del mes.

Anexo 18 M LAC MCO SIAC Detección de Cables electrices energizados y tuberías de gas Página 3
 MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO· SEGURIDAD Y SALUD

•
de animales Capacitación en de Mordedura de Perros.

Dotación de dispensadores con alcohol.

Todo el personal operativo debe cumplir con lo establecido

en la cartilla de Recomendaciones para evitar mordeduras
de perros.

Capacitaciones contra mordeduras de perro.

Cuando se detecte la presencia de perros en la zona de

trabajo, actúa según lo indicado en la cartilla de Mordedura
de Perro, para ello debes portar siempre durante el
desarrollo de tus actividades (sin importar la zona donde te
encuentres) el dispensador de alcohol, ello disminuirá el
riesgo de ataques de perros.

es Mordido por un perro, proceda de la siguiente forma:

de inmediato la herida solo con agua y jabón.

dentifique al perro agresor y a su propietario.
rte de Inmediato a su Supervisor de Área.

se p Ley 30102 - Ley que dispone

protección al personal contra la medidas preventivas contra
radiación solar. los efectos nocivos para la
Salud por la exposición
de realizar sus labores, deberán hacer uso del prolongada a la radiación
bloqueador solar, aplicándose a las partes del cuerpo que solar.
este más expuesto a la radiación.
Programa de Prevención
El personal deberá comprar agua o bebidas frías para contra la exposición a la
refrescarse durante el camino haciendo uso del dinero de radiación solar de GyM
los pasajes que la empresa le da mensualmente.

Se proveerá al personal de cortavientos y lentes de

seguridad oscuros en caso sea necesario.

Anexo 18M LAC MCO SIAC Detección de Cables electrices energizados y tuberías de gas Página 4
 MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO· SEGURIDAD Y SALUD

•
~esbalones Caminar atento al entorno. de Mensajero

Cuando se observen Condiciones Inseguras (Escaleras

Defectuosas, Cercos Eléctricos, Perros Sueltos, presencia
de delincuencia) en los predios, ¡Alto! Corrige (si está
dentro tu alcance) y continúa. De lo contaría informa a tu
supervisor sobre la restricción del trabajo observado.

Uso de tapones auditivos. Cuando haya presencia de Ruidos

mayores a 85 dB. O su exposición se de Prevención de
mayor a las 8 horas de trabajo.

GyM PdRGA ES 18 Uso de

Equipos de Protección
individual
En coordinación con el área de Bienestar Social, se ¡como parte de las actividades de
dictarán charlas motivacionales y dinámicas de grupo para incentivación del personal.
incentivar un agradable clima laboral.

realizarán premiaciones y reconocimientos al personal

destaque en materia de Prevención de Riesgos y
'Gestión Ambiental en cada área de trabajo de manera
mensual públicamente durante las Charlas Generales.

darán bonificaciones por cumplir con las normas de

y no haber tenido accidente o incidente en su
adrilla mensualmente.

elebración mensual de los cumpleaños por parte del área

Bienestar Social.

Anexo 18M LAC MCO SIAC Detección de Cables electrices energizados y tuberías de gas Página 5
 MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO· SEGURIDAD Y SALUD

·ro pezones Durante la realización de la actividad. Mensajero

se observen Condiciones Inseguras (Escaleras

1uen:n;auosas, Cercos Eléctricos, Perros Sueltos, presencia
delincuencia) en tos predios, ¡Alto! Corrige (si está
tu alcance) y continúa. De lo contario informa a tu
•~•m~rvi~or sobre· la restricción del trabajo observado.

por usuarios trabajos. ensajero

el fin de evitar posibles ataques por usuarios

l::~nr~sivos, el mensajero se presentará de manera cordial y
unicará al propietario del predio el tipo de trabajo a ·
realizar.
:actores climáticos nal se le proporcionara casacas ensajero
a o capotín impermeable para protegerse de la

caso de temporada de frío, se les entregará chompas

cuello Jorge Chávez.

Anexo 18M LAC MCO SIAC Detección de Cables electrices energizados y tuberías de gas Página 6
 ~
hT Programa Anual de Auditorías Internas
~
NOMBRE DEL PROYECTO: SERVICIO INTEGRAL DE ACTIVIDAD COMERCIAL
FECHA DE ELABORACION: 05/05/2011
REV: 01
1' --c'-e[EMENTOSOEtSISTEMA '_ENE· 'i=EB .MAR- ··ABR f<lAY JUN JUL AGó SET
- OCT -·Nov·,-----·~
4.2 Políticas de PdR y GA X X X X X X X X X X X X
4.3 Planificación
4.3.1 Identificación y evaluación de peligros y
aspectos ambientales. X X X X X X
4.3.2 Requisitos Legales y otros requisnos.
X X
4.3.3 Objetivos y metas.
X X
4A Implementación y Operación
4.4.1 Estructura y Responsabilidades.
X
4.4.2 Capacitación, Sensibilización y
Competencia. X X X X X X
4.4.3 Comunicación y Consulta.
X X
4.4.4 Documentación del sistema.
X X X X X X
4.4.5 Control de la documentación.
X X X X X X
4.4.6 Control de las operaciones.
X X X X X X X X X X X X
4.4.7 Planes de respuesta ante emergencias.
X X X X
4.5 Verificación y Acción Correctiva
4.5.1 Monitoreo y medición del desempeño.
X X X X
4.5.2 Evaluación del cumplimiento legal
X X
4.5.3 No conformidades, incidentes
accidentes y acciones correctivas. X X X X X X X X X X X X
4.5.4 Registros y administración de registros.
X X X X
4.5.5 Auditor las.
X X X X X X X X X X X X
4.6 Revisión por la Alta Dirección X _ . _ ___ X --
--------- --------- ----- L.. ---- ----- ~~-

Anexo 19 LAC PdRGA PG 06 F1 v02 Página 1

 11
~ PROGRAMA ANUAL DE CAPACITACIÓN @
\IOMBRE DEL PROYECTO: SERVICIO INTEGRAL DE ACTIVIDAD COMERCIAL (SIAC)
=ECHA DE ELABORACIÓN: 03/05/2011
~EV: 01
RESPONSABLE DE DURACIÓ ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV Ole
CURSOS 1TALLERES PÚBLICO OBJETIVO
EJECUCIÓN N PRIMER TRIMESTRE SEGUNDO TRIMESTRE TERCER TRIMESTRE CUARTO TRIMESTRE
Charla de Inducción a Personal
1 Nuevo
Equipo PdRGA 2.0 Horas Todo el Personal X X X X X X X X X X X X
Primeros Auxilios: Evaluación
Personal de Brigada de
2 inicial del paciente, Hemorragias, Paramédico de obra 2.0 Horas
Primeros Auxilios X X X X
etc.

Contraincendios: Comportamiento Capacitador externo

Personal de Brigada de
3 del fuego, manejo e inspección de (Cuerpo de Bomberos 2.0 Horas
Contraincendios X X X X
extintores, etc. del Perú)

Capacitador externo
Emergencias y Desastres: Personal de Brigada de
4 Procedimientos de Evacuación.
(Cuerpo de Bomberos 2.0 Horas
Evacuación X X X X
del Perú)

Unea de Mando: Jefes

5 Observación Preventiva Equipo PdRGA 2.0 Horas de Area, Supervisores y X X X X
Capataces

Unea de Mando: Jefes

6 Técnicas para Capacitación Eficaz Equipo PdRGA 2.0 Horas de Area, Supervisores y X X
Capataces

Implantación y Gestión
7 Análisis de Trabajo Seguro (ATS) Equipo PdRGA 2.0 Horas
Comercial X X X X
Prevención contra Mordedura de Implantación y Gestión
8 Perro
Capacitador externo 2.0 Horas
Comercial X X X X
Prevención contra Robos y Implantación y Gestión
9 Asaltos
Capacitador externo 2.0 Horas
Comercial X X X X
Unea de Mando: Jefes
10 IPERC Equipo PdRGA 2.0 Horas de Are a, Supervisores y X X X
Capataces

Personal de
11 Procedimiento Implantación Pura Ingeniero Responsable 2.0 Horas
Implantación X X
Procedimiento Reflote, Marco y Personal de
12
I~a
Ingeniero Responsable 2.0 Horas
Implantación X X

Anexo 20 LAC PdRGA PG 08 F2 v02 Página 1

 1
~
1

PROGRAMA ANUAL DE CAPACITACIÓN @

~OMBRE DEL PROYECTO: SERVICIO INTEGRAL DE ACTIVIDAD COMERCIAL (SIAC)
=ECHA DE ELABORACIÓN: 03/05/2011
~EV: 01
RESPONSABLE DE DURACIÓ ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
CURSOS 1TALLERES PÚBLICO OBJETIVO
EJECUCIÓN N PRIMER TRIMESTRE SEGUNDO TRIMESTRE TERCER TRIMESTRE CUARTO TRIMESTRE
Procedimiento Rotura de Personal de
13 Pavimento
Ingeniero Responsable 2.0 Horas
Implantación X X
Procedimiento Corte de Personal de
14 Pavimento
Ingeniero Responsable 2.0 Horas
Implantación X X ;

Procedimiento Distribución de
15 Recibos y comunicaciones
Ingeniero Responsable 2.0 Horas Personal de Distribución X X
Personal de Toma de
16 Procedimiento Toma de Estado Ingeniero Responsable 2.0 Horas
Estado X X i

Procedimiento Inspecciones Personal de

17 Comerciales 1 Pre Inspecciones
Ingeniero Responsable 2.0 Horas
Inspecciones X X
Personal de
Procedimiento Mantenimiento
18 Correctivo 1 Emergencias
Ingeniero Responsable 2.0 Horas Mantenimiento
Correctivo
X X
Personal de
19 Procedimiento Clandestinos Ingeniero Responsable 2.0 Horas
Clandestinos X X
Procedimiento Cierres y Personal de Cierres y
20 Reaperturas
Ingeniero Responsable 2.0 Horas
re aperturas X X
Procedimiento Recojo de Personal de Recojo de
21 desmonte
Ingeniero Responsable 2.0 Horas
desmonte X X

Anexo 20 LAC PdRGA PG 08 F2 v02 Página 2

 "TlOm
RUTINARIAS
NO RUTINARIAS
:U"11Z
~Plg
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cm
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¡;¡"' Ñ
f'llta presión e
1'\trapamientos
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![Link]
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1~'"" ue e..ru ..-.uras z
!eXIstentes ;:j
pida de objetos ::!!
poi<ias a desnivel

Galdas a nivel
~
oz
)>
Galdas de altura
~ "Tl():U
ffi)>ffi
e
,m
();o< ontacto con energla electrica
~
Ig- m
~ ~. ~ r-cmaC!O con "'"'"'nc1as
noc1vas
~ ~ Contacto con temperaturas r
¡¡; "i'! ¡extremas
e>
¿¡ ¡cortes :::0
hoques
otn
.,
Delincuencia -<
~r
;¡; ¡oerrlHllbes
ji
Estrés térmico

Explosión
~
Fa~a de experiencia o
Falta de oxigeno
oz
Golpes e
m
!natación de sustancias nocivas :::0
Incendio
¡;;
tn
Incrustaciones 1 (j)
ngesnon oe SUSlaOOas otn
noovas
;¡¡n» Inundaciones
o~~
..tGlO
q~ Morderura de amimales
g [Picadura de insectos
~
i'! Proyección de partlculas

Radiación

jResbalones

iil Ruido
~ ¡sobreesfuerzos

trensión psicológica

frropezones
[vibraciones

Jl
'9.
¡¡¡
-- (")

e
 .. Actos y
Departamento de Prevención de e:.

REPORTE DE EVIDENCIA OBJETIVA

DESCRIPCION DE LA
_:..,. ·. ¡.,.;,"""'"
n~SERVACION
y Gestión Ambiental

'de procedimientos de trabajo

..

ACCION MITIGJlnmu
¿Cómo solucionaste el p1uu'"'"''

Nivel de Riesgo: ji Alto Medio 1 Bajo

Lugar:
Fecha:
Realizado por:

SIAC PdRGA PG12 F1 V01 Version: 01

OBRA
_.. 1
DEPARTAMENTO DE PREVENCION DE RIESGOS Y GESTION AMBIENTAL

REPORTE DE INVESTIGACION DE IMPACTOS Y NO CONFORMIDADES

RIINC Nro. 1
AREA 1 ~
Kt ;:,t- UNSABLE_DE IUtN 111'"ICAR EL HA: AZGO: ~reporte

1DEL rr. t.7t::n

POTENCIAL NO
NO CONFORMIDAD
CONFORMIDAD

PROC n~::Nf"I~OE LA NO 1O -v 1cm... ,,..._ NO CONI-vr<,.IIU>\U

IA .. tlitr"ías· Interna: Qxtema: D m:::v•:.•v11 del SIG: D Cumplimiento de Objetivos y Metas: D

lA diarias: o IEvaluaciól de Cumplimiento Legal:
D Otros: O
PRACTICA$
ANALISIS DE CAUSAS
SE DEBEN IDENTIFICAR DEFICIENCIAS EN CADA UNO DE LOS
SIETE ELEMENTOS

ESTRUCTURA ORGANIZAC!ONAL PROCEDIMIENTOS

PLAMFICACION PROCESOS

RESPONSAB!LIOAOES RECURSOS

ACCIONES MITIGADbRAS
1
2
3
4
5
ACCIONES (CORRECTNAS 1 PREVENTIVAS} PROPUESTAS
1
2
3
4
5
Fecha llmtte de Fecha de verificación de
RESPONSABLE PE LA IMPLEMENTACION DE LA ACCION CIP PROPUESTA
implementación efectividad
1
2
3
4
5
SEGUIMIENTO OE 1.A IMPLEMENTACION
1
2
3
4
5

SITUACION DEL RIINC 1 Pendiente 1 1 Ejecución J Cerrado 1

1 Nombres y Apellidos del Prevenclonista J FIRMA _!Nombres_)'_Apellidos del Jefe de Obra 1 FIRMA 1
1
 ~ RELACION DE RIINC•s ~

nBRE DEL PROYECTO:

HA DE ELABORACION:

FECHA DE DESCRIPCION DE LA NO CONFORMIDAD O FECHAOE RESPONSABLE DE RESPONSABLE DE ESTADO

~CNro. ACCIONES CORRECTIVAS 1 PREVENTIVAS COMENTARIOS ADICIIONALES
REGISTRO POTENCIAL NO CONFORMIDAD IMPLEMENTACION EJECUCION SEGUIMIENTO
P l 1
E e

---- -- ------~-- ---- ----. _______ ,

____
1 _¡ lnclu~ comen1arios adicionales en caso sea necesario
-

Código: Anexo 24LAC PdRGA PG 12 F3 v02 Versión: v01

 ene-12
ESTADISTICA& NO CONFORMIDADES

feb-12 mar-12 abr-12

•
TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL
Observaciones 1 11 111 IV 1 11 111 IV 1 11 111 IV 1 11 111 IV
ENE12 FEB 12 MAR12 ABR 12

1 o o o o
2 o o o o
3 o o o o
4 o o o o
5 o o o o
6 o o o o
7 o o o o
8 o o o o
9 o o o o
10 o o o o
11 o o o o
12 o o o o
13 o o o o

ELABORADO POR:

CARGO:
FECHA:

Anexo 25 LAC PdRGA PG 12 F4 v01

...
OBRA:
Ubicación:
DEPARTAMENTO DE PREVENCION DE RIESGOS Y GESTION AMBIENTAL

REPORTE DE INVESTIGACJON DE INCIDENTES

Empresa 1 1
1
Fecha de ocurrencia:
Fecha del informe:
@ '

Accidente: Cuasi-Accidente:
DATOS DEL TRABAJADOR
.1\pellidos, Nombres Categorfa Jefe Directo
Ocupación Subcontratista
ONI 1 EDAD 1 Años de experiencia lng. Responsable
CIRCUNSTANCIAS OELTRABAJO
¿Trabajo habitual? SI INOI Supervisión al momento del accidente OlAS continuos HORAS continuas
trabajados hasta trabajadas hasta
DIRECTA
Detallar 1 INDIRECTA
¿Por quién? la ocurrencia del
accidente
la ocurrencia del
accidente
¿Quién ordenó el trabajo? SIN
¿Porqué?
SUPERVISION

DAÑOS OCASIONADOS
LESIONES PERSONALES DAÑOS MATERIALES
Pa11e de cuerpo PC Maquinarias 1 Vehículos
Tipo de lesión TL Equipos menores
Fuente de lesión FL Herramientas
OlAS PERDIDOS J Costo estimado S/. Otros: Costo estimado S/.
EVALUACION DE LA OCURRENCIA
-1 Probabilidad ¿Por qué?
<(
-1
<(
Consecuencia ü
2
.,"'
.
e:
B M A
w L M S w L
0:: 1- "'"':;¡ M
oCL. ~
o
S
u ~

DESCRIPCION DE LA OCURRENCIA 1 TIPO DE ACCIDENTE TA 1

Lugar específico: 1 Hora:

{tf!11).."f!l: 11< IM;:u !llV!l:'

ACTOS SUBESTANDAR 1 Al CONDICIONES SUBES}"ANDAR Cl 1

Cl)

~
::';)

C3 roa~ : . '
w FACTORES PERSONALES IFP FACTORES DE TRABAJO FT J
o
Cl)
¡¡j
:::¡
4.
2:
<(
~ ~~

MEDIDAS DE PREVENCION IMPLEMENTADAS ANTES DEL EVENT:O

1
2
3
ACCIONES CORRECTIVAS PARA EVITAR LA RECURRENCIA DEL EVENTO . ·RESPONSABLE FECHA
1
2
3
FUENTES DE INFORMACION ,. .

TESTIGOS ENTREVISTAS

Nombres y Apellidos del Prevencionista ·FIRMA l Nombti;!S y Apellidos del Jefe de Obra FIRMA

1 . . . . .
El reporte debe ser env1ado por el JEFE DE OBRA v1a electrómca, a las mstanCiaS md1cadas en la Tabla de Pnondades" del Proced1m1ento de Reparte .
~......_....
-~~
RESUMEN MENSUAL DE INCIDENTES

NOMBRE DEL PROYECTO:

FECHA DE ELABORACION:
REV:

.... ..... """""" "'""" HORA 1 APEWDO~Y~t 1 CATEODRJA 1 I!SPI!l:IA~ 1 EW'R!SA .En! DilECTO LBION
....
........ ""'10ll!U(IQM D9CRPC!DW OS. AC'CileJm! CAUSAS AtCIOHea CORR!C11VA8

AsE":
c.E:
FP:
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"""
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FT'
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AiE!
CsÉ

""
FT:
CO:

ElABORADO POR:
CARGO: REVISADO POR: APROBADO POR:
FECHA: CARGO: CARGO:
FECHA: FECHA:

FIRMA FIRMA FIRMA

Anoxo 27lAC PdRGA PG 13 F2 '102 Páglno1

 DECLARACION

Pag._de_
Fecha:. _ _ _ _ _ _ __ Supervisor/Capataz:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ __

Ubicación de ocurrencia:, _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ Hora de la ocurrencia:,_ _ _ __

lng. Responsable: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ Años de experiencia:,_ _ _ _ __

Horas contínuas trabajadas hasta la ocurrencia del accidente:,_ _ __ Edad:, _ _ _ __

Yo, _____________________________________________ ONI.________________

Fotocheck._______________ Ocupación._ _ _ _ _ _ _ _ _ _ declaro lo siguiente:

!NOMBRE DEL DECLARANTE

'FIRMA DEL DECLARANTE

 REPORTE DE ENFERMEDAD OCUPACIONAL
OBRA:
FECHA DEL REPORTE:
CODIGO DE IDENTIFICACIÓN DEL TRABAJADOR AFECTADO·
1. DATOS DEL TRABAJADOR
APElliDOS Y NOMBRES:
DOMICILIO:
FECHA DE
DOCUMENTO DE IDENTIDAD SITUACIÓN EN El EMPLEO ANTIGUEDAD EN El PUESTO GENERO
NACIM
TABLA 1: J AÑOS! MESES IDIASI M 1 F
2.1 DATOS DEL EMPLEADOR
RAZON SOCIAL:
DOMICILIO PRINCIPAL:
RUC: CIIU (TABLA 2): TELEFONO (S): 1
2.2 DATOS DE LA EMPRESA USUARIA (DONDE EJECUTA LABORES)
RAZON SOCIAL:
DOMICILIO PRINCIPAL:
RUC: CIIU (TABLA 2): TELEFONO (S): 1

[Link] DE LA ENFERMEDAD OCUPACIONAL

NOMBRE Y NATURALEZA DE LA ENFERMEDAD OCUPACIONAL: 1
LABOR QUE REALIZABA Al MOMENTO DEL DIAGNOSTICO:

DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO:

TIEMPO DE EXPOSICION Al AGENTE: 1 jAGENTE: TABLA 041

Declaro que: fa informadón presentada en este doOJmento es verdadera, sejetandome a la vertficadón posterior de la misma Admisión del Centro Asistencial

Apellidos, Nombres y Firma de la persoan que condujo al afectado Firma y Sello de Recepción

CERTIFICACIÓN MÉDICA
CENTRO ASISTENCIAL:
FECHA DE INGRESO (DD/MM/AA) 1 HORA DE INGRESO:J
ORGANO DEL CUERPO AFECTADO TABLAS 1 TIPO DE LESIÓN: TABLA6
DIAGNOSTICO PRINCIPAL
FECHA EN QUE SE DIAGNOSTICÓ LA ENFERMEDAD:
APELLIDOS Y NOMNRES DEL MEDICO TRATANTE NUMERO DE CMP: ICODIGO CIE-10

Firma del Médico Tratante

GyM PdRGA PG 13 F4
.r U\.\
~
REPORTE MENSUAL DE ENFERMEDADES OCUPACIONALES
OBRA:
MES:
-.
AÑO·
ANTIGUEDAD EN AGENTE ENFERMEDAD (RELACIÓN DE SINTOMAS Y COMENTARIOS (ESPECIFICAR LA ACTIVIDAD QUE
FECHA NOMBRE DEL ENFERMO EDAD LABOR QUE REALIZABA
EL PUESTO (Tabla 41 PATO LOGIAS RELACIONADAS CON EL AGENTE\ PRODUJO LA ENFERMEDAD

GyM PdRGA PG 13 FS
~~J C!:l) .
'

NOMBRE DEL PROYECTO:

FECHA DE ELABORACION:
REV·
EXAMEN ES
)( .,
-~...
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8 > "'"ti ~
~~u
...
o ~ .g ~~ ~ FRECUENCIA DEL
TIEMPO DE EXPOSICIÓN 25 ~ ~ t! "'
E
5:L..·-
.~
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·e: EXAMEN
ITEM NOMBRE DEL TRABAJADOR FECHA DE INGRESO ACTIVIDAD TAREAS PELIGROS A LA SALUD ~ al... Q. o e ti -¡;; 1ií
AL PELIGRO (AGENTE)
.,e: :I:
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4
S
6
7
8
9
10
11
12
13
(n)
(*) .. Considerar los Examen Complementario Específicos según la GUIA PARA EXAMEN ES MEDICOS OBLIGATORIOS POR ACTIVIDAD de la RM·312·2011
FRECUENCIA DEL EXAMEN OCUPACIONAL: Determinada por el Médico Ocupacional

3yM PdRGA PG 13 F6
 rABLAS
ABLA 1: TIPO DE TRABAJADOR g? Atropellamiento por animales 10 Nariz y senos paranasales.
~6 Mordedura de animales. 2 Aparato auditivo.
t.;[Link]=¡::le=ad:;:o-----------Jr.;7.;C:;:ho:::q:::ue:.:d:;:e:..::ve::;h:=;íc::.::u:;.:lo:::s.:::::..._ _ _ _ _ _ _-t·s Cállezi. úb~Klñes múl!ijjié5. _________
' Funcbnario ~8 Atropellamiento por vehlculos. 6 Cuello.
3 Jefe de planta ~9 Falla en mecanismos para trabajos hiperbáricos.
~O Región cervical.
Capataz ~O Agresión con armas ~1 Región dorsal.
5 Técni:o [Link]"''"'~..~US"'-"""""'-----------fl2 Región lumbosacra (columna vertebral y muscular
Operario adyacentes).
~ Agricuttor ABLA 4: AGENTE CAUSANTE. ~3 Tórax (costillas, esternón)
~4 Abdomen (pared abdominaij.
~=""....,.......,=-=-=-,.,.,,.,.,.,,.,..;,.,....;..,.,.,,..,_-'---fPartes de la edificación ~5 Pelvis.
ABLA 2: ACTIVIDAD ECONOMICÁ DE LA Piso
EMPRESA 11 Paredes í!9 Tronco, ubicaciones múltiples.
122 Ex1racción de Madera ~ Techo 3o Hombro (inclusión de claviculas, omoplato y axila)
130 Pesca f' Escalera ~.1 Brazo.
1210 Explotación de Minas de Carilón ~ Rampas p2 Codo.
1220 Producción de Petróleo crudo y gas na1ural ,., Pasarelas 133 Antebrazo.
1230 Ex1racción de minerales metálicos. Aberturas, puertas, portones, persianas. 134 Muñeca.
1290 Ex1racción de o1ros minerales. Ventanas ~ Mano (con excepción de los dedos solos).
~14 Industrias del tabaco r> Dedos de las manos.
1321 Fabricación de textiles nstalaciones complementarias 39 Miembro superior, ubicaciones múltiples.
j323 Industrias del cuero y productos del cuero y 40 Cadera
sucedaneos del cuero o
Tubos de ventilación 1 Muslo
PJ1 Industrias de la madera yproductos de madera 1 Lineas de gas 2 Rodina.
y corcho 2 Lineas de aire Pierna. 43
j351 Fabricación de sustancias químicas industriales 3 Lineas o cañerias de agua 44 Tobillo.
~~~ Fabricación de o1ros productos qulmicos 4 Cableado de electricidad 45 Pie (con excepción de los dedos).
p;¡3 Refineñas de petróleo 5 Lineas o cañerlas de materias primas o productos 46 Dedos de los pies.
~54 Fabricación de productos derivados del petróleo 6 Lineas o cafterias de desagUas 49 Miembro inferior, ubicaciones múltiples.
ycarbón 7 Rejillas 50 Aparato cardiovascular en general.
~;s Fabricación de productos plásti:os. 8 Estanterias O Aparato respiratorb en general
¡.>62 Fabricación de vidrio yproductos de vi!rio o Electricidad O Aparato digestivo en general.
369 Fabricación de o1ros productos minerales no 1 Vehículos o medos de transporte en general. 00 Sistema nervoso en general.
metales 33 Mamas.
371 Industria básica de hierro y acero. 2 Máquinas y equipos en general. 34 Aparato genital en general.
372 Industrias básicas de metales no ferrosos 3 Herramientas (portátiles, manuales, mecánicos,
00 1 Fabricación de productos metálros
~~
A,.......__
""""""""'·neu máticas,ete¡. 35 Aparato urinario en general.
o82 Construcción de maquinarias 4 Aparatos para izar 0 medios de elevaciál. 40 Sistema Hematopoyético en general.
~1? Electricidad, gas y vapor. 6 Onda expansiva. 50 Sistema endocrino en general.
.,.,o Construcción. 60 Pie (solo afecciones dérmicas).
13 Transporte aéreo. Matemles y/o elementos ublizados en el 80 Aparato psíquico en general.
920 Servicios de saneamiento y similares rebajo 81 Ubicaciones mú~les. compromiso de dos o
33 Servicios médicos y odontológicos, olros wMatrioes. más zonas afectadas especificadas en la tabla.
servicios de sanK!ad y veterinaria 1 Paralelas. 82 Órgano, aparato o sistema afectado por
poo Olras activK!ades no especificadas- Por ejemplo 2 Bancos de Trabap. [Link].;,.,:nooimí"""~-[Link]•.-----·-·---·~

b-~-=-,.,...,-----'-----1~. Recpientes
ABLA 3: FORMA DE ACCIDENTE. ~ Andamios. ABLA 6: NATURALEZA DE LA LESION
1 Calda de personas a nivel fis
Archivos. Escoriaciones.
12 Calda de personas de allura 6 Esaitorios. 1:1 Heridas punzantes
~ Calda de personas al agua. 7 Asientos en general. ~ Heridas cortantes.
~ Calda de objetos. ~ Muebles en general Heridas confusas (por golpes o de bordes
~ Derrumbes o desplomes de instalacones 9 Materias primas. irregulares
~ Pisadas sobre objetos. ~O Productos el¡j)oredos. ~ Herida de bala.
Choque contra objetos p Pérdida de tepdos.
~ Golpes por objetos (exoeptocaldas) actores externos e internos al ambiente Contusiones.
~ Aprisionamiento o alrapamiento.. 1ambiente de trabajo ~ Traumatismos internos.
1OEsfuerzos fisicos exoesivos o falsos movinientos. ~ Torceduras y esguinces.
11 Exposición alMo O Animales. O Luxaciones.
12 Exposición al calor 1 Vegetales. 1 Fracturas.
13 Exposición a radiaciones ionizantes 7 Factores climáticos. 2 Amputacones.
14 Exposición a radiaciones no onizantes 9 Arma blanca. 3 Gangrenas.
15 Exposición a productos qulmicos. ~O Arma de fuego. 4 Quemaduras.
16 Contacto con electricidad. p.R.L...i1<:::~~,""ililill""""w;"':lil""'.li.',;;IIIW'[Link]·¡;¡¡:¡,.:J-"wwo"'"WI";·¡¡¡¡~w....·llil:i-...,----{15 Cuerpo extraño en ojos.
1

17 Contacto con productos químicos . 6 Enucleación (pérdida ocular)

18 Contacto con plaguicidas ABLA .S. PARTE DEL CUERPO LESIONADA 7 Intoxicaciones.
19 Contacto con fuego Región aaneana (aéneo, cuero cabeftudo). 8 Intoxicaciones por plaguicidas.
20 Contacto con materias carrentes o incandescentes. ~ Ojos_ (con i~lusión de los párpados, la órbita Yel 9 Asfixia.
21 con~ con frlo neMo óptico). O E'ect d la ,.....,.A'"ad
M2 e ta"""ct0 lor 1> Boca (con inclusi:ln de labios, dientes y lengua). l' os e e...u""" •
z; on o con ca 1 Efectos de las radiaciones.
~3 Explosión o il!llbs~n ~ Cara (ubicación no clasificada en otro eplgrafe). 2 Disfunciones orgánicas.
~~* o~
PAPELETA DE NOTIFICACION DE RIESGO

OBRA:
Datoi¡ del Notificado:

-~~~~~~~..Y..!-.P..~~i9.?..~-----------------------------------------------
Especialidad: -----------------------

Categorfa:~ Operario
Oficial
Peón

Jefe Directo:

lílfraeción: '' :. · · .· ·•· ·

No cumplió Estándar de PdR
Cometió acto inseguro
Creó condición insegura
No implementó medida preventiva
No asistió a charla de REINDUCCION

Descripción de lo ocurrido:·· ..

Fecha: _ _!_ _!_ _ Hora:

Prevencionista Jefe inmediato del Notificado lng. Residente

 INFORME COMPLEMENTARIO
DE NOTIFICACION DE RIESGO

INFORME COMPLEMENTARIO

Nombres y Apellidos del Trabajador: D.N.I.

OBRA: !empresa Contratante:

1. INFRACCION

D NO CUMPLIO ESTANDAR DE PdR D NO IMPLEMENTO MEDIDA PREVENTIVA

D COMETIO ACTO INSEGURO D NO ASISTIO A CHARLA DE REINDUCCION
D CREO CONDICION INSEGURA D OTROS (especificar)

2. DESCRIPCION DE LO OCURRIDO
QUE OCURRIO? (Describa claramente lo ocurrido)

DONDE OCURRIO? (Lugar especifico del accidente)

FECHA: HORA:

3. ACCIONES CORRECTIVAS
3.1 SE TOMO ACCION CORRECTIVA?
SI D CUANDO SE TOMO?

CUAL FUE?
QUIEN LA EJECUTO?
NO D POR QUE?
CUANDO SE TOMARA?
CUAL SERA?
QUIEN LA EJECUTARA?

PREVENCIONISTA DE OBRA:

Nombres y Apellidos: Firma: Fecha:

JEFE INMEDIATO DEL NOTIFICADO:

Nombres y Apellidos: Firma: Fecha:

GERENTE DE PROYECTO /ING. RESIDENTE:

Nombres y Apellidos: Firma: Fecha:

,......!._-1!--. A-----"""'.._ 1 A-- ·--A-- .o--

.o -..o
~ • - RESUMEN DE NOTIFICACIONES DE RIESGO
•
·· --cfe"RA: --~----- - "----- ~ ~-- -----· -·------- ----,
_j

FECHA • APELLIDOS Y NOMBRES D.N.I. ESPECIALIDAD JEFE INMEDIATO EMPRESA CONTRATANTE INFRACCION
-------~- ~---- ---~---

Código: Anexo 35 LAC PdRGA PG 14 F3 v01 Versión: v01

 -, l 1 \.. •

REQUISITOS PREVIOS AL INICIO DE ACTIVIDADES /

'!!!¡' -...
...
,.Jf
\ t.f~,s J ...

Lista de Verificación

Actividad: - ~--~-~~--- - Fecha de inicio prevista: L l

Frente de Trabajo:
Ingeniero responsable:
Supervisor 1Capataz:

e r -1
------

REQUISITO 1 RESPONSABLE ] -FIRMA

:::0
1 Matríz de control operacional Ingeniero de campo IX X m
oe
2 Procedimiento de trabajo aprobado por jefatura de obra Oficina técnica 1X m
~
3 Formato de lista de verificación de la actividad Ingeniero de campo IX X e
o
4 Capacitación específica Ingeniero de campo IX X "'tJ
o
:::0
5 Supervisión presencial (definir nivel) Ingeniero de campo IX z
6 Instrucción específica del Chek List Prevencionista 1X X XI~r-
7 Seguro complementario de trabajo de riesgo (SCTR) Administrador IX X X le
m
:::0
8 Permisos de trabajo (firmados) Ingeniero de campo IX X ñi
(/)
9 Provisión (stock) de equipos de protección individual Ingeniero de campo IX X xl8
10 Esquema y provisión de protecciones colectivas Ingeniero de campo l IX X X

Firma: 1 Firma: 1

Ingeniero responsable: 1 Jefe de PdRGA J

Fecha: 1 1 Hora:! Fecha: 1 1 Hora:l

Código: Anexo 36LAC PdRGA PG 15 F1 v01 Versión: v01

NOMBRE DEL PROYECTO:
ACTIVIDAD:
FECHA DE ELABORACION:
REV:
MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO- SEGURIDAD Y SALUD

•
Peligros Significativos Medidas Preventivas Criterios de Aplicación Puesto Clave
Referencia

ELABORADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR:

CARGO: CARGO: CARGO:
FECHA: FECHA: FECHA:

FIRMA FIRMA FIRMA

Anexo 37 LAC PdRGA PG 15 F2 v02 Página 1
 ~
& MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO - MEDIO AMBIENTE

NOMBRE DEL PROYECTO:

ACTIVIDAD:
FECHA DE ELABORACION:
REV·
""'
AAS Medidas Preventivas Criterios de Aplicación Puesto Clave Documento Normativo de Referencia

ELABORADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR:

CARGO: CARGO: CARGO:
FECHA: FECHA: FECHA:

FIRMA FIRMA FIRMA

Anexo 38 LAC PdRGA PG 15 F3 v02 Página 1

 ATS NOMBRES Y APELLIDOS FIRMA

OBSERVACIONES ADICIONALES

[[Link]\TAZ-. ----------~[Link]-oi:i-INGi:tiiEiio ------- -~

Código: Anexo 39 LAC PdRGA SIAC IT 01 v02 ATS Versión: v01

 Código:
DEPARTAMENTO DE LAC PdRGA SIAC IT 01
PREVENCION DE LIMPIEZA Y LIBERACION Versión: v02
lima RIESGOS Y GESTION DEL OJO CHINO
Actividades AMBIENTAL
Comerciales Página: 1 de 4

1. OBJETIVO:

Dar a conocer las medidas de control adecuadas para realizar la actividad de limpieza y
liberación del ojo chino, en forma segura para el trabajador y con calidad.

2. ALCANCE:

Este instructivo debe ser aplicado por el colaborador para la actividad de Implantación Pura.

3. RESPONSABLE:

Ingeniero Residente/Supervisor de Área:

Revisar el instructivo y disponer su difusión.
Capataz de Frente de Trabajo:
- Supervisar que el Colaborador cumpla con lo establecido en el presente instructivo.
Jefe de PdRGA:
- Capacitar, entrenar y evaluar a los Colaboradores en el presente Instructivo.
- Comunicar efectivamente los tipos de situaciones en las que no está permitido realizar
la actividad.
Realizar inspecciones para verificar que se cumpla el instructivo.
Colaboradores:
- Conocer, comprender y aplicar los requerimientos de seguridad establecidos en el
presente instructivo.
Reportar los accidentes, actos y condiciones inseguras, inmediatamente al Capataz.
Informar y aportar sugerencias para que la tarea se realice en forma segura.
El colaborador tiene derecho a paralizar temporalmente la actividad en caso de peligro
grave e inminente.

4. DEFINICIONES Y ABREVIATURAS:

• Barreta Aislada: Barreta metálica con revestimiento de Caucho de 5mm y 1 capa de

revestimiento de espesor de 1/8"x1.32 mts. de longitud.
• Caja de Suministro: es la caja de agua donde se debe ejecutar el trabajo.
• Baja Tensión: (abreviatura BT): Nivel o niveles de tensión utilizados para la distribución
de energía eléctrica. El nivel de tensión que se utiliza en toda la ciudad de Lima es 220
voltios.
• 8!§.:. Análisis de Trabajo Seguro.
• Dispositivo de Seguridad: Anclaje metálico, tipo copa.
• SIAC: Servicio Integral de Actividades Comerciales, es el nombre del proyecto que
estamos ejecutando para Sedapal.

5. DESCRIPCION:

5.1 Consideraciones Antes del Inicio de la Actividad

- Antes de asignar trabajos de limpieza y liberación del ojo chino, el colaborador deberá
recibir capacitación del presente instructivo y la cartilla de prevención de riesgos
eléctricos, para realizar la actividad de forma segura.
 Código:
DEPARTAMENTO DE LAC PdRGA SIAC IT 01
'
' PREVENCION DE LIMPIEZA Y LIBERACION Versión: v02
1win:GJ 1 RIESGOS Y GESTION DEL OJO CHINO
.Á\~]!''~W~d.~~t'JL'J~J AMBIENTAL
::[Link]):fs-"J:rcl\rt:i!,f·~ ji
Página: 2 de 4
-"•----'-----~_)

- El Colaborador debe señalizar la zona de trabajo, de acuerdo con la cartilla de

señalización (01 cono anaranjado y 01 señalizador de piso amarillo), para advertir y
evitar el ingreso de terceras personas a la zona de trabajo.

Los Colaboradores deben contar con el equipo de

proteccion personal básico: Botín con punta de acero,
lentes de protección claros y casco de protección.
Adicionalmente deberán utilizar el Kit dieléctrico (guantes
dieléctricos (Clase 00), 01 par de sobre guantes de cuero y
01 par de mitones de algodón y la indumentaria entregada,
la cual consiste en polo azul, pantalón jean y chaleco
reflectivo color anaranjado.
Los Colaboradores que realicen esta actividad deben
verificar que la barreta aislada tenga el revestimiento en
buen estado y no presente cortes o picaduras.
- Antes de iniciar las labores el colaborador debe observar si
existe la señal (Punto rojo) de riesgo eléctrico en la tapa
(en la parte superior) de la caja de suministro de agua
dónde va a realizar la actividad, ya que esto indica que
existen cables energizados de baja tensión debajo del
solado. En este caso no debes intervenir.
- Antes de iniciar la actividad el colaborador debe observar si
la caja de suministro de agua, donde realizará la actividad,
está alineado con una caja de luz del predio, ya que esto es señal de presencia de
cables energizados de baja tensión debajo del solado y por ende, en este caso no
debes instalar el dispositivo de seguridad en el medidor.

5.2 Consideraciones Durante el Desarrollo de la Actividad

El Supervisor de Área/Capataz de frente deberá supervisar que se cumplan las
medidas de prevención asignadas en el Análisis de Trabajo Seguro (ATS) elaborado
con sus colaboradores.

Código: LAC PdRGA SIAC IT 01

 Código:
DEPARTAMENTO DE LAC PdRGA SIAC IT 01
PREVENCION DE LIMPIEZA Y LIBERACION
Versión: v02
limo RIESGOS Y GESTION DEL OJO CHINO
Actívidades AMBIENTAL
Comercrales Página: 3 de 4

- Aun cuando no observes la señal de riesgo eléctrico (punto rojo) en la tapa de la caja de
suministro de agua debes considerar que puedes encontrar cables energizados de baja
tensión debajo del solado.
- Para proceder con la liberación de ojo chino, introduce la barreta con cuidado, sin
aplicar excesiva fuerza, porque podrías seccionar los cables energizados de baja
tensión que están debajo del solado y provocar una explosión (si no usas guantes o
herramientas aisladas recibirás una descarga eléctrica a través del cuerpo).

1+ : -
- Si al realizar la limpieza del ojo chino observas restos de ladrillo, arena, cinta amarilla o
restos de cinta, paraliza la actividad, debes tapar el orificio y detener la actividad sin
colocar el dispositivo (anclaje) de seguridad en el medidor.

- Si observas que existe la presencia de humo dentro de la caja de suministro paraliza la

actividad y repórtalo con al Supervisor de Área/Capataz de frente de trabajo.
- No te arriesgues, si tienes algunas dudas o consultas sobre lo encontrado en la caja de
suministro o en el solado, comunica inmediatamente al capataz de frente de trabajo y
procede en forma segura.
o Los residuos de desmonte deben ser recogidos para ser dispuestos finalmente
en rellenos sanitarios autorizados o lugares designados por la municipalidad para tal fin.

5.3 De la Respuesta Ante Emergencias Médicas:

El Colaborador debe reportar de inmediato al Capataz todas las emergencias médicas

que se generen durante la liberación y limpieza del ojo chino.
El Capataz reportará al lng. Residente y al Jefe del Área de PdRGA. Inmediatamente
coordinará con PdRGA el centro médico a donde será trasladado el operario lesionado.

6. CONTROL DE CAMBIOS:

Fecha de
Versión Aprobación Descri_p_ción del Cambio
En el punto 5.1 Se adicionó que el colaborador deberá
observar en la tapa de suministro, el punto rojo indicando el
02 04/07/11
riesgo eléctrico, ya que esto indica que existen cables
energizados de baja tensión debajo del solado. En este caso

Código: LAC PdRGA SIAC IT 01

 Código:
DEPARTAMENTO DE LAC PdRGA SIAC IT 01
PREVENCION DE LIMPIEZA Y LIBERACION Versión: v02
Lima RIESGOS Y GESTION DEL OJO CHINO
Activldadés AMBIENTAL
Página: 4 de 4
Comerciales
. .

no debes intervenir.
En el punto 5.2 se adicionó que, aun cuando no observe la
señal de riesgo eléctrico (punto rojo) en la tapa de la caja de
suministro de agua, debes considerar que puedes encontrar
cables energizados de baja tensión debajo del solado.

Código: LAC PdRGA SIAC IT 01

 Departamento de Prevención de Riesgos y Gestión Ambiental LAC PdRGA SIAC PT 01

PROCEDIMIENTO DE TRABAJO SEGURO DE IMPLANTACIÓN PURA Versión: 02

Limo
Aciividoc;:!es Consorcio Lima Actividades Comerciales Sur
Comerciales Página : 1 de 10

1. CATEGORÍA DEL RIESGO

2. OBJETIVO

3. ALCANCE

4. RESPONSABILIDADES

5. DEFINICIONES Y ABREVIATURAS

6. REFERENCIAS Y DOCUMENTOS RELACIONADOS

7. PELIGROS Y ASPECTOS AMBIENTALES SIGNIFICATIVOS

8. EQUIPOS 1 HERRAMIENTAS 1 MATERIALES 1 EPP

9. DESARROLLO

10. REGISTROS

11. ANEXOS

12. CONTROL DE CAMBIOS

Elabol'ado 1 Modificado po•·: Revisado por: Aprobado por:

Carlos Blanco Pareja 1Jose Chirinos Valer Karen Alponte Palza Luis Enrique Valle-RíestraLaos
Ing. Residente Jefe de PdRGA Gerente de Proyecto
Fecha: Septiembre 2011 Fecha: Septiembre 2011 Fecha: Septiembre 2011

Firma: Firma: Firma:

-· .. . .- ..
 Departamento de Prevención de Riesgos y Gestión Ambiental LAC PdRGA SIAC PT 01

PROCEDIMIENTO DE TRABAJO SEGURO DE IMPLANTACIÓN PURA Versión: 02

Consorcio Lima Actividades Comerciales Sur Página : 2 de 10

1. CATEGORÍA DEL RIESGO:

La actividad de Implantación Pura presenta un peligro significativo pues tiene niveles de
riesgo Alto no aceptables del Consorcio Lima Actividades Comerciales Sur pues generan
lesiones por atropellos y choques por existencia de vehículos en la zona de trabajo, caída
de objetos, existencia de delincuencia y pandillaje, cortes debido a contacto con superficies
cortantes y descargas eléctricas debido a la presencia de cables eléctricos energizados que
se ubican debajo del solado.

2. OBJETIVO:
El objetivo de este procedimiento de trabajo es establecer los lineamientos que se deben
seguir, durante la ejecución de los trabajos de Implantación Pura en el Consorcio Lima
Actividades Comerciales Sur para evitar daños personales, a la propiedad y al medio
ambiente.

3. ALCANCE:
Este procedimiento es aplicable para las actividades de Implantación Pura que se realicen
en el Consorcio Lima Actividades Comerciales Sur.

4. RESPONSABILIDADES:

• JEFE DE OBRA
./ Establecer los mecanismos adecuados para evidenciar que la línea de mando operativa
de la obra cumpla con las responsabilidades que le corresponden respecto al presente
procedimiento .
./ Difundir oportunamente y disponer la aplicaCión de la última versión de este
procedimiento de trabajo, directivas de prevención de riesgos y gestión ambiental, con
el fin de garantizar su estricto cumplimiento.

• INGENIERO RESIDENTE Y/0 SUPERVISOR DE ÁREA

./ Desarrollar, con la asistencia del Prevencionista, el análisis de riesgos para Jos trabajos
y presentarlo a la jefatura de obra para su aprobación, antes de su inicio .
./ Planificar oportunamente el desarrollo de los trabajos, en coordinación con el
Pr~vencionista, a fin de garantizar que se implementen las medidas preventivas y de
control establecidos en el presente procedimiento de trabajo y directivas de prevención
de riesgos y gestión ambiental.
./ Solicitar oportunamente al administrador de obra, la compra de los equipos de
protección individual y sistemas de protección colectiva, requeridos para el desarrollo
de los trabajos .
./ Verificar la disponibilidad de los equipos de protección individual (EPI) y sistemas de
protección colectiva (SPC) necesarios, antes del inicio de los trabajos.

Elaborado 1 Modificado por: Revisado pon Aprobado por:

Carlos Blanco Pareja 1Jose Chirinos Valer Karen Alponte Palza Luis Enrique Valle-Riestra Laos
Ing. Residente Jefe de PdRGA Gerente de Proyecto
Fecha: Septiembre 2011 Fecha: Septiembre 2011 Fecha: Septiembre 2011

Firma: Firma: Firma:

- -··-
~ ... ,.... - ·-- .. - ....... --- _.... ·-·
 Departamento de Prevención de Riesgos y Gestión Ambiental LAC PdRGA SIAC PT 01

PROCEDIMIENTO DE TRABAJO SEGURO DE IMPLANTACIÓN PURA Versión: 02

Limo
Actívidod~s
Consorcio Lima Actividades Comerciales Sur
Comerciales Página : 3 de 10

./ Verificar que los Supervisores y Capataces hayan recibido y conozcan el contenido de

la última versión aprobada del presente procedimiento y las directivas de prevención de
riesgos y gestión ambiental.

• PREVENCIONISTA
./ Capacitar a todo el personal involucrado en el trabajo para la correcta aplicación de los
procedimientos y estándares de prevención de riesgos .
./ En coordinación con el lng. Supervisor de Campo realizaran el análisis de riesgos y las
medidas de control respectivas, para evitar accidentes con el personal que realicen las
actividades .
./ Realizara supervisión en forma aleatoria en la zona de trabajo especialmente en el área
crítica, durante la ejecución de los trabajos.

• CAPATACES
./ Verificar que los trabajadores a su cargo hayan recibido la "Charla de Inducción" y
firmado el "Compromiso de Cumplimiento", requisitos indispensables para iniciar sus
labores en obra .
./ Desarrollar el ATS antes del inicio de las actividades y cuando existan variaciones en
las condiciones iniciales del mismo.
./ Informar a los trabajadores a su cargo a cerca de los peligros y aspectos ambientales
asociados a las actividades que se realizaran y asegurarse que conozcan las medidas
preventivas y de control adecuadas para evitar accidentes que generen lesiones
personales, daños materiales y ambientales e interrupción del proceso constructivo .
./ Instruir a su personal respecto de la última versión aprobada del presente
procedimiento así como directivas de prevención de riesgos y gestión ambiental
verificando el cumplimiento del mismo durante el desarrollo de los trabajos .
./ Instruir a su personal sobre el correcto uso y conservación de los equipos de protección
individual (EPI) y sistemas de protección colectiva (SPC) requeridos para el desarrollo
de las actividades que se realizarán y solicitar oportunamente la reposición de los que
se encuentren deteriorados .
./ Mantenerse en estado de observación permanente en su frente de trabajo,
supervisando con mentalidad preventiva el desarrollo de las tareas asignadas a su
personal y corrigiendo de inmediato los actos y condiciones sub-estándar que pudieran
presentarse. En casos de alto riesgo deberá detener la operación hasta eliminar la
situación de peligro .
./ Disponer la colocación de la señalización y protecciones colectivas necesarias, antes de
retirarse del frente de trabajo .
./ Reportar de inmediato al Ingeniero de Campo y al Prevencionista cualquier incidente o
accidente que ocurra en su frente de trabajo y brindar información veraz de lo ocurrido
durante el proceso de investigación correspondi~nte.

Elabm·ado 1 Modificado por: Revisado po•·: Aprobado por:

Carlos Blanco Pareja 1Jose Chirinos Valer Karen Alponte Palza Luis Enrique Valle-Riestra Laos
Ing. Residente Jefe de PdRGA Gerente de Pr~ecto
Fecha: Septiembre 2011 Fecha: Septiembre 2011 Fecha: Septiembre 2011

Firma: Firma: Firma:

..
f""nrl•,..,... 1 Af"" 0,.,0~11. c:!-111.,... DT f\<4 \lf\<4
 Departamento de Prevención de Riesgos y Gestión Ambiental LAC PdRGA SIAC PT 01

PROCEDIMIENTO DE TRABAJO SEGURO DE IMPLANTACIÓN PURA Versión: 02

Consorcio Lima Actividades Comerciales Sur Página : 4 de 10

• PERSONAL OBRERO
./ Asistir a la charla de capacitación específica, antes del inicio de las actividades .
./ Reportar de inmediato al capataz cualquier acto o condición sub-estándar que
observen .
./ Cumplir todas las instrucciones verbales o escritas impartidas por el Ingeniero o
Capataz acatando las indicaciones de avisos, o señales de seguridad existentes en el
área de trabajo .
./ Así mismo, están obligados a utilizar correctamente los equipos de protección individual
(EPI), proporcionados por la empresa .
./ El incumplimiento del presente procedimiento será sometido a medidas disciplinarias,
desde suspensión temporal, hasta el retiro definitivo de la obra.

5. DEFINICIONES Y ABREVIATURAS:

./ Caja de Control de Suministro: es la caja de concreto prefabricado que alberga la

batería de medición y permite una protección adecuada para la correcta medición del
consumo .

./ Implantación Pura: Acción operativa a solicitud del cliente o de oficio, que consiste en
instalar la batería de medición (medidor de agua potable, válvulas de paso de material
termoplástico con niple telescópico, válvula de paso de material termoplástico con
salida auxiliar, UPR's y empaquetaduras) dentro de la caja de control de suministro con
sus componentes .

./ Medidor: Equipo compuesto por un contómetro o numerador que registra el caudal que
pasan por el mismo, está referido al consumo de un cliente .

./ Dispositivo de Seguridad: Abrazadera de aluminio y/o acero inoxidable que cubren las
tuercas de unión entre el medidor y las válvulas de paso que por su holgura evitan se
desenrosque de las tuercas, dificultando el robo del medidor.

./ Bateria de medición: Conjunto de elementos de control de la conexión de agua

potable que mide el consumo real y que permite además la realización de pruebas de
campo para verificar las condiciones de operatividad del medidor así como su fácil
instalación .

./ Predio: Terreno, edificación o conjunto de ambos donde se realizará la instalación de

medidores .

./ ATS: Análisis de Trabajo Seguro.

Elab01·ado 1 Modificado po1·: Revisado por: Aprobado por:

Carlos Blanco Pareja 1 Jose Chirinos Valer Karen Alponte Palza Luis Enrique Valle-Riestra Laos
Ing. Residente Jefe de PdRGA Gerente de Proyecto
Fecha: Septiembre 2011 Fecha: Septiembre 2011 Fecha: Septiembre 2011

Firma: Firma: Firma:

 Departamento de Prevención de Riesgos y Gestión Ambiental LAC PdRGA SIAC PT 01

PROCEDIMIENTO DE TRABAJO SEGURO DE IMPLANTACIÓN PURA Versión: 02

Limo
Actividades Consorcio Lima Actividades Comerciales Sur
Comerciales Página : 5 de 10

"' SIAC: Servicio Integral de Actividades Comerciales, es el nombre del proyecto que
estamos ejecutando para Sedapal.

./ PdRGA: Prevención de Riesgos y Gestión Ambiental.

./ AMM: Iniciales del documento Aviso de Movimiento de Medidor.

./ OT: Iniciales del documento Orden de Trabajo.

"' Cumplimentar: Llenado o rellenado de formulario, formatos.

6. REFERENCIAS Y DOCUMENTOS RELACIONADOS

./ Requisitos previos al inicio de actividades
./ Concurso Público W0035-2009-SEDAPAL
./ Matriz de Identificación de Peligros
./ Estándar GyM PdRGA ES 01 Básico de Prevención de Riesgos .
./ Estándar GyM PdRGA ES 15 Orden y Limpieza en el área de trabajo .
./ Estándar GyM PdRGA ES16 Revisión de herramientas manuales y equipos
portátiles .
./ Estándar GyM PdRGA ES 17 Uso de herramientas manuales y equipos portátiles .
./ Estándar GyM PdRGA ES 18 Uso de equipo de protección personal.
./ Estándar GyM PdRGA ES 32 v01 - Responsabilidades de la Línea de Mando y Área
Administrativa.

7. PELIGROS Y ASPECTOS AMBIENTALES SIGNIFICATIVOS:

./ Peligros:

Cortes con bordes de marcos de caja de control de suministro, golpes, caídas a

nivel debido a presencia de obstáculos en zona de trabajo, mordedura de perro,
picaduras de insectos, presencia de delincuentes, presencia de usuarios agresivos,
choques y atropellos debido a la presencia de unidades móviles en la zona de
trabajo, falta de experiencia, estrés térmico, daño a terceros, descargas eléctricas
debido a la presencia de cables eléctricos energizados, inhalación de partículas
suspendidas en el aire .

./ Impactos ambientales:

Ninguno.

8. EQUIPOS 1 HERRAMIENTAS 1 MATERIALES 1 EPP

• Equipos:

./ Ninguno.

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Carlos Blanco Pareja 1 Jose Chirinos Valer Karen Alponte Palza Luis Enrique· Valle-Riestra Laos
Ing. Residente Jefe de PdRGA Gerente de Proyecto
Fecha: Septiembre 2011 Fecha: Septiembre 2011 Fecha: Septiembre 2011

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PROCEDIMIENTO DE TRABAJO SEGURO DE IMPLANTACIÓN PURA Versión: 02

Lima
Actividooes Consorcio Lima Actividades Comerciales Sur
Cornere~ales Página : 6 de 10

• Herramientas:

./ Kit Taladro Percutor DEWALT DCD950K

./ Llave Stillson de 8" y 1O"
./ Espatula
./ Lampita tipo jardinero
./ Barreta Aislada
./ Comba41bs.
./ Cincel de acero con mango antideslizante
./ Baldes y esponja absorbente .
./ Destornillador.
./ Escobita de mano.

• Materiales:

./ Dispositivo de seguridad tipo Copa ó tipo argolla con anclaje ó tipo pulpo •
./ Válvula termoplástica con salida auxiliar para conexión domiciliaria .
./ Válvula termoplástica con niple telescópico para conexión domiciliaria .
./ Dispositivos UPR (Unión, Presión, Rosca) para tubería .
./ Medidor de agua potable .
./ Empaquetaduras.

• Equipo de Protección Personal:

./ EPP Básico: Lentes de seguridad, casco y botas con punta de acero.

./ EPP específico: guantes SHOWA 330, guantes de látex negro, kit dieléctrico
(mitón, guante dieléctrico, guante de cuero y bolsa impermeable azul), orejeras o
tapones auditivos y mascarilla antipolvo .
./ SPC (Sistema de protección colectiva): un cono anaranjado y un seflalizador de
piso color amarillo con la frase "PISO MOJADO (WET FLOOR)" y con ellogo del
Consorcio Lima Actividades Comerciales Sur.
./ Indumentaria: Chaleco anaranjado con cintas Reflectivas amarillas, jeans, polo azul
con ellogo del Consorcio Lima Actividades Comerciales Sur, Fotocheck.

9. DESARROLLO:
• Actividades Previas

1. Línea de mando y personal obrero entrenado y habilitado para la ejecución de los

trabajos de la actividad de Implantación Pura.

2. Realizar la charla diaria antes del inicio de la jornada de trabajo, la cual quedará
registrada en el formato de Registro de Capacitación PdRGA.

3. Los operarios se movilizaran en sus respectivas unidades móviles a la zona

de trabajo en vehículos especialmente equipados para transportar personal.

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Carlos Blanco Pareja/ Jose Chirinos Valer Karen Al ponte Palza Luis Enrique Valle-RiestraLaos
Ing. Residente Jefe de PdRGA Gerente de Proyecto
Fecha: Septiembre 2011 Fecha: Septiembre 2011 Fecha: Septiembre 2011

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Actividades Consorcio Lima Actividades Comerciales Sur
Comerciales Página : 7 de 10

4. Realizar el llenado del ATS antes del inicio de la actividad con la participación de
todo el personal de su cuadrilla, la cual quedara registrada en el formato de ATS.
Adicional a este documento, también debe portar el Directorio Telefónico en Caso
de Emergencias, ante una posible Emergencia Médica.

5. Traslado de equipos y herramientas al área de trabajo será realizado por los

operarios utilizando el coche de metal.

6. Inspección de Equipos portátiles y Herramientas manuales aptos para la realización

del trabajo, identificándolos mediante el uso del Código de colores. Las
herramientas hechizas y de fabricación casera no serán permitidas en el área de
trabajo.

7. Usar Equipo de protección Personal básico y específico, así como la indumentaria

entregada (polo azul, jeans y chaleco anaranjado con cintas Reflectivas amarillas)
para la realización de la actividad. El capataz llevará siempre consigo un
dispensador de alcohol con el fin de repeler ataque de perros.

• Durante la actividad

1. Ubicación y revisión de suministro: Una vez que se llegue al predio, el capataz

ubicará el suministro para confirmar que el W de medidor corresponda al de la OT,
verificar el estado de los accesorios para su pertinente cambio y toma la lectura del
medidor. También debe verificar si a la Instalación de medidor, le corresponde
posteriormente un Reflotamiento o Cambio de marco y tapa.

2. Es responsabilidad del chofer el estacionamiento correcto de la unidad móvil,

seflalizándola con conos ubicados en la parte anterior y posterior según el
sentido del tránsito para evitar atropellos.

3. El operario deberá retirar de la unidad móvil; los materiales, herramientas y

SPC's para la realización de su trabajo haciendo uso de los guantes Showa
330.

4. Traslado a la zona de trabajo: los operarios deben trasladarse a su zona de trabajo

llevando consigo las herramientas, materiales y SPC's en el coche de metal, así
mismo deberán trasladar la barreta con recubrimiento aislante de manera vertical,
siempre con el extremo punta hacia abajo, tomando en cuenta las señales de
tránsito que se observa en el camino, como letreros de señalización, lineas
peatonales, semáforos, entre otros. Debe caminar siempre por la vereda a
excepción que encuentre algún obstáculo en el camino.

5. Sef1alización de área de trabajo: El operario señalizará el área de trabajo haciendo

uso del cono y señalizador de piso de extremo a extremo. Descargará los

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Carlos Blanco Pareja 1Jose Chirinos Valer Karen Alponte Palza Luis Enrique Valle-Riestra Laos
Ing. Residente Jefe de PdRGA Gerente de Proyecto
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PROCEDIMIENTO DE TRABAJO SEGURO DE IMPLANTACIÓN PURA Versión: 02

Limo
Actividades Consorcio Lima Actividades Comerciales Sur
Comerciales Página : 8 de 10

materiales, herramientas y SPC's del coche de metal y los ubicará en todo

momento dentro del área señalizada, manteniendo alejados a los peatones y
terceros que transiten por la zona de trabajo. La barreta con protección aislante
deberá ser ubicada en posición horizontal sobre el pavimento, y en frente del
operario.

6. Limpieza de caja de control de agua: En primer lugar, abre la tapa de la caja de

control de suministro haciendo uso de la llave T. Coloca una base de neopreno
negro denominado "piso" a un lado de la caja y luego se arrodilla sobre ella
adoptando una postura de trabajo. Cierra las válvulas de suministro de agua
potable para suspender el servicio y procede a realizar la limpieza del marco y tapa
y el interior de la caja de control usando la lampita de jardinero, escobita de mano y
destornillador y haciendo uso del guante de látex negro. Retirar tierra y material
innecesario del interior de la caja de control. De ser necesario, golpeará los bordes
del marco de la caja para deshacerse de los filos cortantes haciendo uso del
martillo de bola.

7. Retiro de medidor y dispositivo de seguridad: desinstala y retira el medidor

desenroscando ambas contratuercas haciendo uso de la llave Stillson.

Si el suministro tuviera dispositivo de seguridad, para retirarlo se realizará lo

siguiente:
• Picar el ojo chino y retirar el dispositivo soporte (tubo de PVC relleno de
concreto) haciendo uso de la barreta con recubrimiento aislante y guantes
dieléctricos.
• Retirar el anclaje haciendo uso del cincel con mango antideslizante.

B. Cambio de baterfa de medición de agua potable: Realizar cambio de los

elementos de la baterla de medición que se encuentren en mal estado
empezando por los UPR's, válvulas de paso con niple telescópico y salida auxiliar y
concluir con el medidor. Si hubiese fuga de agua proveniente la tubería matriz, y
haciendo uso de los guantes de látex negro, se procede a colocar un tarugo de
madera insertado en ella para taparla y luego, retirar el agua haciendo uso de la
esponja absorbente y baldes, hasta secar por completo el interior de la caja de
control de suministro e inmediatamente comunicará del hecho a su capataz y/o
supervisor quien a su vez comunicara a su Ingeniero Residente para dar
aviso a Sedapal.

9.
Instalación de medidor y dispositivo de seguridad: Se realizarán las siguientes
tareas haciendo uso de la llave Stillson:
• Colocar dispositivo de seguridad en el medidor (tipo copa, cadena o argolla
según corresponda).
• Anclar el dispositivo de seguridad dentro del ojo chino y adicionar un mortero de
concreto.
• Conectar el medidor a ambas válvulas.
• Colocar el precinto de instalación de nylon en el orificio de la perilla de la
válvula auxiliar y sujeta al medidor.
• Colocar el precinto de seguridad en la contratuerca de la válvula auxiliar.
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Carlos Blanco Pareja 1Jose Chirinos Valer Karen Alponte Palza Luis Enrique Valle-RiestraLaos
Ing. Residente Jefe de PdRGA Gerente de Proyecto
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PROCEDIMIENTO DE TRABAJO SEGURO DE IMPLANTACIÓN PURA Versión: 02

Consorcio Lima Actividades Comerciales Sur Página : 9 de 10

9. Restablecer servicio: Girar las perillas de las válvulas en posición que permitan la
apertura del servicio, asegurándose de que el precinto de seguridad esté en
buenas condiciones.

10. Perforación de solado, y aseguramiento de perno de anclaje con expansión : Una

vez instalado el medidor con su dispositivo de seguridad tipo cadena, se procede a
perforar el solado haciendo uso del taladro percutor, tal y como está descrito en el
Instructivo LAC PdRGA SIAC IN 02 V01 Uso de taladro percutor DCD950k Dewalt.

11. Informar culminación de trabajo y entrega de material de recupero: Comunica a su

capataz la culminación de las labores en el suministro y hacer entrega de los
recuperas al capataz para su posterior devolución en almacén de Recupero.

10. REGISTROS:

../ Capacitación al personal sobre Procedimiento de Trabajo de Implantación Pura .

./ Registro de capacitación PdRGA (Registro de Asistencia) .
./ Análisis de trabajo seguro ATS .
./ Cheklist de herramientas y equipos portátiles.

11. ANEXOS:

./ ATS

12. CONTROL DE CAMBIOS:

Versión Modificación
V03 No Aplica

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lng. Residente Jefe de PdRGA Gerente de Proyecto
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Pctivldode.s Consorcio Lima Actividades Comerciales Sur
ComercioJeS Página : 1 de 14

1. CATEGORÍA DEL RIESGO

2. OBJETIVO

3. ALCANCE

4. RESPONSABILIDADES

5. DEFINICIONES Y ABREVIATURAS

6. REFERENCIAS Y DOCUMENTOS RELACIONADOS

7. PELIGROS Y ASPECTOS AMBIENTALES SIGNIFICATIVOS

8. EQUIPOS 1 HERRAMIENTAS 1 MATERIALES 1 EPP

9. DESARROLLO

10. REGISTROS

11. ANEXOS

12. CONTROL DE CAMBIOS

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1. CATEGORÍA DEL RIESGO:

La actividad de Reflote, Marco y Tapa presenta un peligro significativo pues tiene niveles de
riesgo Alto no aceptables del Consorcio Lima Actividades Comerciales Sur pues generan
lesiones por atropellos y choques por existencia de vehículos en la zona de trabajo, caída
de objetos, existencia de delincuencia y pandillaje, cortes debido a contacto con superficies
cortantes, descargas eléctricas debido a la presencia de cables eléctricos energizados que
se ubican debajo del solado, proyección de partículas y esquirlas de concreto en los ojos,
lumbalgias debido al incorrecto manejo y levantamiento manual de cargas. Generación de
residuos sólidos, emisión de ruido. Generación de desmonte.

2. OBJETNO:
El objetivo de este procedimiento de trabajo es establecer los lineamientos que se deben
seguir, durante la ejecución de los trabajos de Reflote, Marco y Tapa en el Consorcio Lima
Actividades Comerciales Sur para evitar daños personales, a la propiedad y al medio
ambiente.

3. ALCANCE:
Este procedimiento es aplicable para las actividades de Reflote, Marco y Tapa que se
realicen dentro del Proyecto de Servicios Integrales de Actividades Comerciales del
Consorcio Lima Actividades Comerciales Sur.

4. RESPONSABILIDADES:
• JEFE DE OBRA
../ Establecer los mecanismos adecuados para evidenciar que la línea de mando operativa
de la obra cumpla con las responsabilidades que le corresponden respecto al presente
procedimiento .
../ Difundir oportunamente y disponer la aplicación de la última versión de este
procedimiento de trabajo, directivas de prevención de riesgos y gestión ambiental, con
el fin de garantizar su estricto cumplimiento.

• INGENIERO RESIDENTE Y/0 SUPERVISOR DE ÁREA

../ Desarrollar, con la asistencia del Prevencionista, el análisis de riesgos para los trabajos
y presentarlo a la jefatura de obra para su aprobación, antes de su inicio.
../ Planificar oportunamente el desarrollo de los trabajos, en coordinación con el
Prevencionista, a fin de garantizar que se implementen las medidas preventivas y de
control establecidos en el presente procedimiento de trabajo y directivas de prevención
de riesgos y gestión ambiental.
../ Solicitar oportunamente al administrador de obra, la compra de los equipos de
protección individual y sistemas de protección colectiva, requeridos para el desarrollo
de los trabajos.

Elabol"ado 1 Modificado poi": Revisado poi": Apl"obado poi":

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Fil"ma: Finna: Fil"ma:

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PROCEDIMIENTO DE TRABAJO SEGURO DE REFLOTE , MARCO Y TAPA Versión: 01

Consorcio Lima Actividades Comerciales Sur Página : 3 de 14

../ Verificar la disponibilidad de los equipos de protección individual (EPI) y sistemas de

protección colectiva (SPC) necesarios, antes del inicio de los trabajos .
../ Verificar que los Supervisores y Capataces hayan recibido y conozcan el contenido de
la última versión aprobada del presente procedimiento y las directivas de prevención de
riesgos y gestión ambiental.

• PREVENCIONISTA
../ Capacitar a todo el personal involucrado en el trabajo para la correcta aplicación de los
procedimientos y estándares de prevención de riesgos .
../ En coordinación con el lng. Supervisor de Campo realizaran el análisis de riesgos y las
medidas de control respectivas, para evitar accidentes con el personal que realicen las
actividades .
../ Realizara supervisión en forma aleatoria en la zona de trabajo especialmente en el área
crítica, durante la ejecución de los trabajos.

• CAPATACES
./ Verificar que los trabajadores a su cargo hayan recibido la "Charla de Inducción" y
firmado el "Compromiso de Cumplimiento", requisitos indispensables para iniciar sus
labores en obra .
../ Desarrollar el ATS antes del inicio de las actividades y cuando existan variaciones en
las condiciones iniciales del mismo.
../ Informar a los trabajadores a su cargo a cerca de los peligros y aspectos ambientales
asociados a las actividades que se realizaran y asegurarse que conozcan las medidas
preventivas y de control adecuadas para evitar accidentes que generen lesiones
personales, daños materiales y ambientales e interrupción del proceso constructivo .
../ Instruir a su personal respecto de la última versión aprobada del presente
procedimiento así como directivas de prevención de riesgos y gestión ambiental
verificando el cumplimiento del mismo durante el desarrollo de los trabajos .
./ Instruir a su personal sobre el correcto uso y conservación de los equipos de protección
individual (EPI) y sistemas de protección colectiva (SPC) requeridos para el desarrollo
de las actividades que se realizarán y solicitar oportunamente la reposición de los que
se encuentren deteriorados .
./ Mantenerse en estado de observación permanente en su frente de trabajo,
supervisando con mentalidad preventiva el desarrollo de las tareas asignadas a su
personal y corrigiendo de inmediato los actos y condiciones sub-estándar que pudieran
presentarse. En casos de alto riesgo deberá detener la operación hasta eliminar la
situación de peligro .
../ Disponer la colocación de la señalización y protecciones colectivas necesarias, antes de
retirarse del frente de trabajo.

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../ Reportar de inmediato al Ingeniero de Campo y al Prevencionista cualquier incidente o

accidente que ocurra en su frente de trabajo y brindar información veraz de lo ocurrido
durante el proceso de investigación correspondiente .

../ PERSONAL OBRERO

../ Asistir a la charla de capacitación específica, antes del inicio de las actividades .
../ Reportar de inmediato al capataz cualquier acto o condición sub-estándar que
observen .
../ Cumplir todas las instrucciones verbales o escritas impartidas por el Ingeniero o
Capataz acatando las indicaciones de avisos, o señales de seguridad existentes en el
área de trabajo .
../ Así mismo, están obligados a utilizar correctamente los equipos de protección individual
(EPI), proporcionados por la empresa .
../ El incumplimiento del presente procedimiento será sometido a medidas disciplinarias,
desde suspensión temporal, hasta el retiro definitivo de la obra.

5. DEFINICIONES Y ABREVIATURAS:

../ Caja de Control de Suministro: es la caja de concreto prefabricado que alberga la

batería de medición y permite una protección adecuada para la correcta medición del
consumo .

../ Reflotamiento o Reflote: Actividad que consiste en el mantenimiento total de la caja

de control de suministro, es decir, en la instalación de la batería de medición y
reposición de la caja de control de suministro.

" Linea de conducción de conexión domiciliaria de agua potable: Es la parte de la

conexión domiciliaria que deriva el flujo de agua potable desde la toma hasta la caja de
control .

../ Elementos de toma: Son aquellos que permiten el empalme de la tubería de

conducción a la tubería matriz.

../ Medidor: Equipo compuesto por un contómetro o numerador que registra el caudal de
agua para determinar el consumo mensual y real del cliente .

../ Dispositivo de Seguridad: Abrazadera de aluminio y/o acero inoxidable que cubren las
tuercas de unión entre el medidor y las válvulas de paso, que por su holgura, evitan que
se desenrosque de las contratuercas, dificultando el robo del medidor. Existen en la
obra 2 tipos: Dispositivo de seguridad tipo argolla y dispositivo de seguridad tipo copa.

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Urno
Actividades Consorcio Lima Actividades Comerciales Sur
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./ Baterfa de medición: Conjunto de elementos de control de la conexión de agua

potable que mide el consumo real y que permite además la realización de pruebas de
campo para verificar las condiciones de operatividad del medidor así como su fácil
instalación .

./ Confitillo: Piedra chancada depositada en toda el área debajo del solado con el fin de
permitir mejor drenaje del agua empozada en caso de fuga.

./ Predio: Terreno, edificación o conjunto de ambos donde se realizará la instalación de

medidores y reposición de la caja de control de suministro .

./ ATS: Análisis de Trabajo Seguro .

./ SIAC: Servicio Integral de Actividades Comerciales, es el nombre del proyecto que

estamos ejecutando para Sedapal.

./ PdRGA: Prevención de Riesgos y Gestión Ambiental.

./ AMM: Iniciales del documento Aviso de Movimiento de Medidor.

./ OT: Iniciales del documento Orden de Trabajo .

./ Cumplimentar: Llenado o rellenado de formulario, formatos .

./ Orear: Secar o quitar la humedad o el olor que ha contraído algo mediante el aire.

6. REFERENCIAS Y DOCUMENTOS RELACIONADOS

./ Requisitos previos al inicio de actividades
./ Concurso Público W0035-2009-SEDAPAL
./ Matriz de Identificación de Peligros
./ Estándar GyM PdRGA ES 01 Básico de Prevención de Riesgos .
./ Estándar GyM PdRGA ES 15 Orden y Limpieza en el área de trabajo .
./ Estándar GyM PdRGA ES16 Revisión de herramientas manuales y equipos
portátiles .
./ Estándar GyM PdRGA ES 17 Uso de herramientas manuales y equipos portátiles .
./ Estándar GyM PdRGA ES 18 Uso de equipo de protección personal.
./ Estándar GyM PdRGA ES 32 v01 - Responsabilidades de la Línea de Mando y Área
Administrativa.

7. PELIGROS Y ASPECTOS AMBIENTALES SIGNIFICATIVOS:

./ Peligros:

Elaborado 1 Modificado por: Revisado por: Aprobado por:

Carlos Blanco Pareja 1 Jose Chirinos Valer Karen Alponte Palza Luis Enrique Valle-Riestra Laos
Ing. Residente Jefe de PdRGA Gerente de Proyecto
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Cortes con bordes filosos de marcos de caja de control de suministro, golpes,

caídas a nivel debido a presencia de obstáculos en zona de trabajo, mordedura de
perros callejeros, picaduras de insectos, presencia de delincuentes, presencia de
usuarios agresivos, choques y atropellos debido a la presencia de unidades móviles
en la zona de trabajo, falta de experiencia, estrés térmico, daño a terceros,
descargas eléctricas debido a la presencia de cables eléctricos energizados,
inhalación de partículas suspendidas en el aire, lumbalgias debido al incorrecto
manejo manual de cargas .

./ Impactos ambientales:

Remanentes de mezcla de concreto en depositados en áreas verdes.

8. EQUIPOS 1 HERRAMIENTAS 1 MATERIALES 1 EPP

• Equipos:

./ Martillo Eléctrico o de impacto.

• Herramientas:

../ 01 Llave Stillson 8" y 1O"

./ 01 Barreta
../ 01 Comba 41bs .
./ 01 Cincel de acero con mango antideslizante
./ 02 Baldes y esponja absorbente .
../ 01 Destornillador.
./ 01 Escobita de mano .
./ 01 Comba 251bs .
./ 01 Picos .
./ 01 Pala .
./ 01 Lampa tipo cuchara .
../ 01 Bruña de canto .
./ 01 Bruña de centro .
./ 01 Frotacho de madera .
./ 01 Plancha de batir.
../ 01 Plancha de empastar.
../ 01 Plancha para pulir.
./ 01 Regleta de Aluminio.
./ 01 Caja de herramientas .
./ 01 Wincha metálica 3m .
./ 01 Llave de seguridad de tapa (de acero y plástico imantado) .
./ 01 Carretilla .
../ 01 Escoba.
../ 01 Nivel de Mano

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• Materiales:

-' 01 Dispositivo de seguridad tipo Copa ó argolla con anclaje ó tipo pulpo.
-' 01 Válvula termoplástica con salida auxiliar para conexión domiciliaria.
-' 01 Válvula termoplástica con niple telescópico para conexión domiciliaria.
-' 02 Dispositivos UPR (Unión, Presión, Rosca) para tubería.
-' 01 Medidor de agua potable.
"" 02 Empaquetaduras.
-' 01 Bolsas de cemento.
-' 05 Bolsas de concrelisto f'c=175 kg/cm2
-' 02 Codos 45°.
-' 02 Codos 90° .
./ 01 solado de concreto vibrado prefabricado.
"" 01 Marco y tapa de material termoplástico o galvanizado
"" 01 Caja de control de agua.
-' 01 Bolsa de confitillo.
-' 01 Pegamento para tubos de PVC.
-' 01 Cintas de teflón.
-' 01 Lámina de lija u hoja de Cierra.
-' 01 Apisonador manual.

• Equipo de Protección Personal:

-' EPP Básico: Lentes de seguridad, casco y botas con punta de acero.
-' EPP específico: guantes de cuero reforzado, guantes SHOWA 330, guantes de
látex negro, kit dieléctrico (mitón, guante dieléctrico, guante de cuero y bolsa
impermeable azul), orejeras o tapones auditivos y mascarilla antipolvo, botas de
jebe.
-' SPC (Sistema de protección colectiva): parantes o cachacos, malla y cinta de color
amarilla con ellogo del Consorcio Lima Actividades Comerciales Sur.
-' Indumentaria: Chaleco anaranjado con cintas Reflectivas amarillas, jeans, polo azul
con el logo del Consorcio Lima Actividades Comerciales, Fotocheck.

9. DESARROLLO:
• Actividades Previas

1. Línea de mando y personal obrero entrenado y habilitado para la ejecución de los

trabajos de la actividad de Reflotamiento.

2. Los operarios se movilizaran en sus respectivas unidades móviles a la zona

de trabajo en vehiculos especialmente equipados para transportar personal.

3. Realizar la charla diaria antes del inicio de la jornada de trabajo, la cual quedará
registrada en el formato de Registro de Capacitación PdRGA.

4. Realizar el llenado del ATS antes del inicio de la actividad con la participación de
todo el personal de su cuadrilla, la cual quedara registrada en el formato de ATS.
Elaborado 1 Modificado por: Revisado por: Aprobado por:
Carlos Blanco Pareja 1 Jose Chirinos Valer Karen Alponte Palza Luis Enrique Valle-Riestra Laos
Ing. Residente Jefe de PdRGA Gerente de Proyecto
Fecha: Septiembre 2011 Fecha: Septiembre 2011 Fecha: Septiembre 2011

Firma: Firma: Firma:

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PROCEDIMIENTO DE TRABAJO SEGURO DE REFLOTE , MARCO Y TAPA Versión: 01

Consorcio Lima Actividades Comerciales Sur Página : 8 de 14

Adicional a este documento, también debe portar el Directorio Telefónico en Caso

de Emergencias, ante una posible Emergencia Médica.

5. Traslado de equipos y herramientas al área de trabajo será realizado por los

operarios.

6. Inspección de Equipos portátiles y Herramientas manuales aptos para la realización

del trabajo, identificándolos mediante el uso del Código de colores. Las
herramientas hechizas y de fabricación casera no serán permitidas en el área de
trabajo.

7. Usar Equipo de protección Personal básico y específico, así como la indumentaria

entregada (polo azul, jeans y chaleco anaranjado con cintas Reflectivas amarillas)
para la realización de la actividad ..

• Durante la actividad

1. El capataz ubicará el suministro para confirmar que el W de medidor corresponda al de

la OT, verificar el estado de los accesorios para su pertinente cambio y toma la lectura
del medidor. Luego el capataz dejará en cada uno de los predios a reflotar a un operario
de su cuadrilla para que realice los trabajos correspondientes.

2. Es responsabilidad del chofer el estacionamiento correcto de la unidad móvil,

señalizándola con conos ubicados en la parte anterior y posterior según el
sentido del tránsito para evitar atropellos.

3. El operario deberá retirar de la unidad móvil; los materiales, herramientas SPC's

para la realización de su trabajo haciendo uso de los guantes de operador de
cuero reforzado y/o Showa 330.

4. Los operarios deben trasladarse a su zona de trabajo llevando consigo las

herramientas, materiales y SPC's en la carretilla, así mismo deberán trasladar la barreta
con recubrimiento aislante de manera vertical, siempre con el extremo punta hacia
abajo, tomando en cuenta las señales de tránsito que se observa en el camino, como
letreros de señalización, líneas peatonales, semáforos, entre otros. Debe caminar
siempre por la vereda a excepción que encuentre algún obstáculo en el camino.

5. Una vez en el punto de trabajo la unidad móvil, el operario con ayuda de su

compañero deslizara la caja de control de agua haciendo uso de los tablones de
madera para aminorar el peso de la caja empleando las buenas prácticas de
manipulación manual de carga hasta llegar al suelo haciendo uso de los guantes
de operador de cuero reforzado y/o guantes showa 330.

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Carlos Blanco Pareja 1 Jose Chirinos Valer Karen Alponte Palza Luis Enrique Valle-Riestra Laos
Ing. Residente Jefe de PdRGA Gerente de Proyecto
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PROCEDIMIENTO DE TRABAJO SEGURO DE REFLOTE, MARCO Y TAPA Versión: 01

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6. El desplazamiento de la caja de control de agua se debe realizar como mínimo

entre dos personas desde que se dejo en el piso hasta llegar al punto de trabajo.

7. El operario señalizará el área de trabajo haciendo uso de parantes o porta cintas,

malla de color anaranjado y cinta amarilla. Descargará los materiales, herramientas y
SPC's de la carretilla y los ubicará en todo momento dentro del área señalizada, y
usando el criterio, manteniendo alejados a los peatones y terceros que transiten por la
zona de trabajo y permitiéndoles su fácil acceso. La barreta con protección aislante
deberá ser ubicada en posición horizontal sobre el pavimento, y en frente del operario.

Corte. Rotura v Remoción de la baterfa de medición v caja de control de agua anterior

8. La cuadrilla de corte deberá hacer uso de los tapones u orejeras auditivas, así como los
lentes de seguridad y mascarilla antipolvo mientras se encuentre en la zona de trabajo.
\

9. Una vez terminado el corte del pavimento y verificado que se encuentre la senal
roja que indica presencia de cables eléctricos o sena! verde que indica que se
puede continuar con el trabajo, la cuadrilla de rotura empezará con sus trabajos,
haciendo uso del martillo eléctrico o de impacto, empezando por los bordes cortados
hacia el interior, según el procedimiento de trabajo de rotura de pavimento LAC PdRGA
SIAC PT 02 V01. Una vez terminada la rotura por parte de la cuadrilla responsable, el
operario encargado de reflotar el punto designado, utilizará el cincel y comba para
terminar de retirar el concreto de las esquinas, haciendo uso de sus lentes de
seguridad, guantes de cuero reforzado y casco. ESTÁ RESTRINGIDO EL USO DE LA
COMBA DE 251bs DEPENDIENDO DEL LUGAR DE TRABAJO. para la realización de
esta tarea, por lo que la cuadrilla deberá coordinar para la llegada de la cuadrilla de
rotura y/o empezar con el inicio de sus actividades.

10. Remoción del material o desmonte: Una vez hecho la rotura total del pavimento, el
operario de reflote utilizará la barreta con recubrimiento aislante para retira~ los bloques
de concreto del pavimento haciendo uso del kit dieléctrico (mitón, guante dieléctrico y
sobre guante), ubicándolas fuera de la zona demarcada de trabajo y en un lugar que no
obstruya el libre tránsito de los peatones.

11. Retiro del marco y tapa antiguo: Una vez retirado los escombros y el desmonte dejados
por la rotura del pavimento, el operario realizará el retiro manual del marco y tapa
anterior para su posterior almacenamiento y envío al área de recupero.

12. Rotura y retiro de la caja de control de agua: el operario haciendo uso de la comba,
cincel y/o barreta, rompe la caja de control antigua y retira los escombros ubicándolos
en el mismo lugar donde se ha depositado el desmonte dejado por la rotura del
pavimento, siempre evitando obstruir el libre tránsito de los peatones.

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13. Remoción de la baterfa de medición antigua: El operario utilizando la barreta, pala y

pico, realiza el cavado de acuerdo a las medidas predeterminadas por SEDAPAL y
procede a retirar la batería de medición existente (medidor de agua potable, válvulas de
salida auxiliar, válvula telescópica y dispositivo de seguridad). Luego se procede a tapar
con un tarugo la tubería proveniente de la matriz con el fin de evitar fugas de agua.

14. Rotura y retiro del solado de concreto: Una vez finalizada la remoción de la batería de
medición, haciendo uso de la barreta, pala y pico, se realizará el picado y el retiro del
solado antiguo, colocando el desmonte en el mismo lugar donde se encuentran los
escombros de la caja de control de suministro y el pavimento.

Instalación de la batería de medición y caja de control de suministro nuevo

15. Instalación de la baterfa de medición nueva: el operario realizará la instalación de la

batería de medición nueva haciendo uso de la llave Stillson, la Wincha y de los guantes
de látex negro, realizando la instalación del medidor con el dispositivo de seguridad
para después, siendo reemplazada por un niple. Los pasos a seguir son:

• Adecuación de la batería de medición teniendo el cuidado de que al unir los

accesorios y la tubería, se raspen las superficies de ambos elementos (interna y
externamente) que van a ser adheridas con pegamento PVC para garantizar una
buena adherencia al momento de someterlos a presión del agua.

• Cambiar las válvulas existentes por otras nuevas (Válvulas termoplásticos salida
auxiliar y Telescópico) y colocar empaquetaduras nuevas.

13. Nivelado y afirmado: Se realizará el afirmado del fondo de la zanja para poder agregar
el confitillo debajo del solado haciendo uso del apisonador. Luego se nivelará la batería
de medición haciendo uso de codos y extensiones de tuberías según requerimiento del
cliente.

14. Instalación del solado: Una vez depositado el confitillo en el fondo de la zanja, se
colocará encima el solado de concreto prefabricado. Revisar que el solado tenga los 04
agujeros en las esquinas para el drenaje del agua empozada y el ojo chino.

15. Instalación de medidor y dispositivo de seguridad: Se retira el niple colocado en el paso

12. Instalación de la batería de medición nueva para instalar en su reemplazo el
medidor de agua potable seguido de su dispositivo de seguridad tipo copa o argolla
según el caso. En caso fuese de argolla, ubicarla e insertarla dentro del ojo chino del
solado.

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16. Instalación de la caja de control: Fijar la caja de control teniendo en cuenta los niveles
superiores de la vereda, o de no existir ésta, tener como referencia la tapa de la caja de
registro de desagüe existente.

17. Preparación de la mezcla de concreto: el operario haciendo uso de la carretilla y las

herramientas correspondientes (frotacho} además de los lentes de seguridad y la
mascarilla antipolvo, elaborará la mezcla de concreto utilizando las 06 bolsas de
concreto, agua y material de relleno con el fin de obtener concreto de buena calidad.

18. Relleno de las ratoneras: se procede a sellar los orificios de ingreso de la tubería
(Ratoneras) con concreto, así como, en caso de los medidores con dispositivos de
seguridad tipo argolla, el ojo chino.

19. Instalación del marco termop/ástico: Ubicar el marco termoplástico encima del orificio de
la caja de control de suministro, haciendo coincidir sus bordes internos con el orificio de la
caja de control de suministro. Una vez instalado el marco, se procede a cubrir con
pedazos de bolsas de cemento utilizadas la batería de medición, a fin de evitar la caída
del concreto sobre ellos y evitar su lectura y funcionamiento correcto.

20. Resane de veredas y /osas de fijación:

En caso de resane de veredas se procederá de la siguiente manera:

• Verificar que las esquinas del paño a resanar, se encuentren perfectamente

perfilados.
• Antes de verte la mezcla se debe de humedecer el área del paño y afirmarla hasta
obtener una superficie completamente compactada.

En caso de losas de fijación se procederá de la siguiente manera:

• Realizar el encofrado adecuado haciendo uso de las respectivas estacas.

• Verificar. que la medida de la losa a ejecutar sea de 1. OOm x 1.00m.

21. Vaciado de la mezcla de concreto:

• La mezcla debe ser vertida uniformemente en toda la superficie.
• A medida que se va llenando el área a resanar, debe efectuarse el chuceo con el
badilejo.
• Tener el debido cuidado que debe efectuarse el chuceo, sobre todo en los bordes
para evitar cangrejeras.
• Utilizar el frotacho para nivelar el concreto fresco en toda la superficie (verificar el
nivelado de losa con nivel de mano o regleta).
• Dejar orear la superficie para culminar con el proceso de pulido tenido el cuidado
que quede perfectamente demarcado todo el perímetro de la losa empleando la
bruña de canto
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22. Pulido de pafio: Agregar cemento puro y pulir el paño.

23. Limpieza del marco: Retirar el papel con el que se cubrió el medidor y limpiar el marco
haciendo uso de la esponja si hubiera restos de mezcla sobre ella.

24. Coloca tapa termoplástica: Realizar la colocación de la tapa termoplástica sobre el marco
y proceder a cerrarla.

25. Eliminación del desmonte y limpieza de la zona: Eliminar del desmonte dejado después de
realizar el servicio ejecutado y verificar la limpieza del área trabajada.

26. Restablecer servicio: Girar las perillas de las válvulas en posición que permitan la apertura
del servicio, asegurándose de que el precinto de seguridad esté en buenas condiciones.

Consideraciones durante el desarrollo de la actividad:

1. La barreta con recubrimiento aislante solo se debe emplear para remover cascotes. El
pico no deberá manipularse de manera vertical en presencia de cables eléctricos solo
se podrá rastrillar con él.

2. Cuando se use la barreta con recubrimiento aislante para remover tierra, debe
manipularse con más cuidado, sobre todo si existe cercanía a cables eléctricos de baja
tensión, media tensión o alta tensión, tuberías de gas o agua o redes de comunicación.

3. La forma correcta de levantar cascotes de concreto con la barreta :

./ Se deberá avanzar en una misma dirección, asi evitará golpes y accidentes .
./ Al levantar cascotes de las veredas no debes ubicarte al frente de tu
compañero puedes accidentarte.

4. En todo momento que se manipule la barreta con recubrimiento aislante se hará uso el
kit dieléctrico (mitón de algodón, guante dieléctrico y sobre guante de cuero).

5. Tener presente que la presencia de ladrillos, cintas y duetos de concreto son señales de
proximidad de cables de baja tensión y/o media tensión; si es el caso, debe tomarse las
debidas precauciones.

6. Si al efectuar el retiro de escombro producto de la caja de control de suministro

antigua, se descubre la cinta señalizadora que advierte la presencia de cables de baja
tensión y/o media tensión que no haya sido identificada previamente paralice el trabajo
y avise a su supervisor y/o ingeniero, quien debe llamar a Fono Luz 6175000 o
Emergencias Luz del Sur 814*5772.

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7. Se debe tener en cuenta que las tuberías de gas no son necesariamente rectilíneas y
pueden presentar desviaciones, por los menos iguales al ancho normal de las zanjas
donde han sido instaladas.

8. Si se descubre la cinta señalizadora que advierte la presencia de tubería de gas o

alguna instalación que no haya sido identificada previamente paralice el trabajo y avise
a su supervisor y/o ingeniero quien debe llamar a la central de emergencia de Calidda:
616-7899. Solo se continuara el trabajo con la presencia de su personal.

9. Para realizar el levantamiento de carga debemos de considerar lo siguiente:

1) Observe el bulto para conocer su peso y forma. Desista de levantarlo si tiene

duda de su capacidad física
2) Coloque los pies separados unos 20 a 30 cm. para tener un buen equilibrio.
Ponga los pies cerca del bulto. Esto es importante, ya que impide que los
músculos de la espalda absorban todo el peso.
3) Doble las rodillas y consiga un buen agarre. Mantenga la espalda tan recta
como le sea posible.
4) Levante el bulto en línea recta. Mantenga el bulto pegado a su cuerpo.
5) Levante el bulto hasta la posición correcta para su traslado. Hasta que el
levantamiento esté completo, no realice movimientos giratorios.
6) Vea si el camino está libre de objetos que lo puedan hacer caer. Gire su cuerpo
conjuntamente con el movimiento de sus pies.
7) Depositar la carga es tan importante como levantarla. Al bajar el bulto, doble las
rodillas, manteniendo siempre la espalda recta y la carga pegada al cuerpo.
8) El peso debe estar soportado por los músculos de los brazos y piernas. Afirme
un lado primero y saque sus manos para que no sean aplastadas por el bulto.

10. REGISTROS:

../ Capacitación al personal sobre Procedimiento de Trabajo de Reflote

../ Registro de capacitación PdRGA (Registro de Asistencia) .
../ Análisis de trabajo seguro ATS .
../ Cheklist de Revisión de herramientas y equipos portátiles.

11. ANEXOS:

../ ATS

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12. CONTROL DE CAMBIOS:

Versión Modificación
V01 No Aplica

NOMBRES Y APELUDOS

l OSSERV~ONESAIJCIONALBS 1

~~_g··~---~~
~----- . ~

~~~-~

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1. CATEGORÍA DEL RIESGO

2. OBJETIVO

3. ALCANCE

4. RESPONSABILIDADES

5. DEFINICIONES Y ABREVIATURAS

6. REFERENCIAS Y DOCUMENTOS RELACIONADOS

7. PELIGROS Y ASPECTOS AMBIENTALES SIGNIFICATIVOS

8. EQUIPOS 1 HERRAMIENTAS 1 MATERIALES 1 EPP

9. DESARROLLO

1O. REGISTROS

11. ANEXOS

12. CONTROL DE CAMBIOS

1. CATEGORÍA DEL RIESGO:

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La actividad de Rotura de Pavimento presenta un peligro significativo pues tiene niveles de

riesgo ALTO no aceptables del Consorcio Lima Actividades Comerciales Sur pues generan
lesiones por atropellos y choques por existencia de vehículos en la zona de trabajo, caída
de objetos pesados en los pies, existencia de delincuencia y pandillaje, proyección de
partículas y esquirlas de concreto en los ojos, lumbalgias debido al incorrecto manejo y
levantamiento manual de cargas, etc.

2. OBJETIVO:
El objetivo de este instructivo de trabajo es establecer los lineamientos que se deben
seguir, durante la ejecución de los trabajos de Rotura de Pavimento en la obra Servicios
Integrales de Actividades Comerciales para evitar datios personales, a la propiedad y al
medio ambiente.

3. ALCANCE:
Este procedimiento es aplicable para las actividades de Rotura de Pavimento que se
realicen dentro del Proyecto de Servicios Integrales de Actividades Comerciales del
Consorcio Lima Actividades Comerciales Sur.

4. RESPONSABILIDADES:

• JEFE DE OBRA
./ Establecer los mecanismos adecuados para evidenciar que la línea de mando operativa
de la obra cumpla con las responsabilidades que le corresponden respecto al presente
procedimiento .
./ Difundir oportunamente y disponer la aplicación de la última versión de este
procedimiento de trabajo, directivas de prevención de riesgos y gestión ambiental, con
el fin de garantizar su estricto cumplimiento.

• INGENIERO RESIDENTE Y/0 SUPERVISOR DE ÁREA

./ Desarrollar, con la asistencia del Prevencionista, el análisis de riesgos para los trabajos
y presentarlo a la jefatura de obra para su aprobación, antes de su inicio .
./ Planificar oportunamente el desarrollo de los trabajos, en coordinación con el
Prevencionista, a fin de garantizar que se implementen las medidas preventivas y de
control establecidos en el presente procedimiento de trabajo y directivas de prevención
de riesgos y gestión ambiental.
./ Solicitar oportunamente al administrador de obra, la compra de los equipos de
protección individual y sistemas de protección colectiva, requeridos para el desarrollo
de los trabajos .
./ Verificar la disponibilidad de los equipos de protección individual (EPI) y sistemas de
protección colectiva (SPC) necesarios, antes del inicio de los trabajos.

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../ Verificar que los Supervisores y Capataces hayan recibido y conozcan el contenido de
la última versión aprobada del presente procedimiento y las directivas de prevención de
riesgos y gestión ambiental.

• PREVENCIONISTA
../ Capacitar a todo el personal involucrado en el trabajo para la correcta aplicación de los
procedimientos y estándares de prevención de riesgos .
../ En coordinación con ellng. Supervisor de Campo realizaran el análisis de riesgos y las
medidas de control respectivas, para evitar accidentes con el personal que realicen las
actividades .
../ Realizara supervisión en forma aleatoria en la zona de trabajo especialmente en el área
crítica, durante la ejecución de los trabajos.

• CAPATACES
../ Verificar que los trabajadores a su cargo hayan recibido la "Charla de Inducción" y
firmado el "Compromiso de Cumplimiento", requisitos indispensables para iniciar sus
labores en obra .
../ Desarrollar el ATS antes del inicio de las actividades y cuando existan variaciones en
las condiciones iniciales del mismo .
../ Informar a los trabajadores a su cargo a cerca de los peligros y aspectos ambientales
asociados a las actividades que se realizaran y asegurarse que conozcan las medidas
preventivas y de control adecuadas para evitar accidentes que generen lesiones
personales, daños materiales y ambientales e interrupción del proceso constructivo .
../ Instruir a su personal respecto de la última versión aprobada del presente
procedimiento así como directivas de prevención de riesgos y gestión ambiental
verificando el cumplimiento del mismo durante el desarrollo de los trabajos .
../ Instruir a su personal sobre el correcto uso y conservación de los equipos de protección
individual (EPI) y sistemas de protección colectiva (SPC) requeridos para el desarrollo
de las actividades que se realizarán y solicitar oportunamente la reposición de los que
se encuentren deteriorados .
../ Mantenerse en estado de observación permanente en su frente de trabajo,
supervisando con mentalidad preventiva el desarrollo de las tareas asignadas a su
personal y corrigiendo de inmediato los actos y condiciones sub-estándar que pudieran
presentarse. En casos de alto riesgo deberá detener la operación hasta eliminar la
situación de peligro .
../ Disponer la colocación de la señalización y protecciones colectivas necesarias, antes de
retirarse del frente de trabajo .
../ Reportar de inmediato al Ingeniero de Campo y al Prevencionista cualquier incidente o
accidente que ocurra en su frente de trabajo y brindar información veraz de lo ocurrido
durante el proceso de investigación correspondiente.

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./ PERSONAL OBRERO
./ Asistir a la charla de capacitación específica, antes del inicio de las actividades .
./ Reportar de inmediato al capataz cualquier acto o condición sub-estándar que
observen .
./ Cumplir todas las instrucciones verbales o escritas impartidas por el Ingeniero o
Capataz acatando las indicaciones de avisos, o señales de seguridad existentes en el
área de trabajo .
./ Así mismo, están obligados a utilizar correctamente los equipos de protección individual
(EPI), proporcionados por la empresa .
./ El incumplimiento del presente procedimiento será sometido a medidas disciplinarias,
desde suspensión temporal, hasta el retiro definitivo de la obra.

5. DEFINICIONES Y ABREVIATURAS:

./ Reflotamiento o Reflote: Actividad que consiste en el mantenimiento total de la caja

de control de suministro, es decir, en la instalación de la batería de medición y
reposición de la caja de control de suministro .

./ Actividad de Marco y Tapa: Actividad que consiste en el cambio del marco y tapa
antiguo en la caja de control por un nuevo marco y tapa de material termoplástico .

./ Predio: Terreno, edificación o conjunto de ambos donde se realizará la instalación de

medidores y reposición de la caja de control de suministro .

./ ATS: Análisis de Trabajo Seguro .

./ SIAC: Servicio Integral de Actividades Comerciales, es el nombre del proyecto que

estamos ejecutando para Sedapal.

./ PdRGA: Prevención de Riesgos y Gestión Ambiental.

./ AMM: Iniciales del documento Aviso de Movimiento de Medidor.

./ OT: Iniciales del documento Orden de Trabajo .

./ Cumplimentar: Llenado o rellenado de formulario, formatos .

./ Marco y Tapa: Elementos termoplásticos que sirven para proteger al medidor de agua
potable y sus accesorios de las condiciones y factores externos.

6. REFERENCIAS Y DOCUMENTOS RELACIONADOS

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../ Requisitos previos al inicio de actividades

../ Concurso Público W0035-2009-SEDAPAL
../ Matriz de Identificación de Peligros
../ Estándar GyM PdRGA ES 01 Básico de Prevención de Riesgos .
../ Estándar GyM PdRGA ES 15 Orden y Limpieza en el área de trabajo .
../ Estándar GyM PdRGA ES16 Revisión de herramientas manuales y equipos
portátiles .
../ Estándar GyM PdRGA ES 17 Uso de herramientas manuales y equipos portátiles .
../ Estándar GyM PdRGA ES 18 Uso de equipo de protección personal .
../ Estándar GyM PdRGA ES 32 v01 - Responsabilidades de la Línea de Mando y Área
Administrativa.

7. PELIGROS Y ASPECTOS AMBIENTALES SIGNIFICATIVOS:

../ Peligros:

Golpes debido a la caída del martillo eléctrico sobre los pies, vibraciones, caídas a
nivel debido a presencia de obstáculos en zona de trabajo, mordedura de perros
callejeros, presencia de delincuentes, presencia de usuarios agresivos, choques y
atropellos debido a la presencia de unidades móviles en la zona de trabajo, falta de
experiencia, estrés térmico, daño a terceros, descargas eléctricas debido a la
presencia de cables eléctricos energizados, inhalación de partículas suspendidas
en el aire, proyección de partículas y esquirlas en los ojos. lumbalgias debido al
incorrecto manejo manual de cargas .

../ Impactos ambientales:

Remanentes de mezcla de concreto depositados en áreas verdes.

8. EQUIPOS 1 HERRAMIENTAS 1 MATERIALES 1 EPP

• Equipos:

../ Martillo Eléctrico o de impacto.

../ Moto generador de corriente eléctrica

• Herramientas:

../ 01 Wincha metálica 3m .

../ 01 Llave de seguridad de tapa (de acero y plástico imantado) .
../ 01 Carretilla.

• Materiales:

../ Ninguno.

• Equipo de Protección Personal:

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./ EPP Básico: Lentes de seguridad, casco y botas con punta de acero .

./ EPP específico: guantes de cuero reforzado, kit dieléctrico (mitón, guante
dieléctrico, sobre guante de cuero), orejeras o tapones auditivos, mascarilla
antipolvo .
./ SPC (Sistema de protección colectiva): 02 conos de color anaranjado con el lago
Lima Actividades Comerciales Sur.
./ Indumentaria: Chaleco anaranjado con cintas Reflectivas amarillas, jeans, polo azul
con ellogo del Consorcio Lima Actividades Comerciales Sur, Fotocheck.

9. DESARROLLO:
• Actividades Previas

1. Línea de mando y personal obrero entrenado y habilitado para la ejecución de los

trabajos de la actividad de Reflotamiento.

2. Realizar la charla diaria antes del inicio de la jornada de trabajo, la cual quedará
registrada en el formato de Registro de Capacitación PdRGA.

3. Realizar el llenado del ATS antes del inicio de la actividad con la participación de
todo el personal de su cuadrilla, la cual quedara registrada en el formato de ATS.
Adicional a este documento, también debe portar el Directorio Telefónico en Caso
de Emergencias, ante una posible Emergencia Médica.

4. Traslado de equipos y herramientas al área de trabajo.

5. Inspección de Equipos portátiles y Herramientas manuales aptos para la realización

del trabajo, identificándolos mediante el uso del Código de colores. Las
herramientas hechizas y de fabricación casera no serán permitidas en el área de
trabajo.

·6. Usar Equipo de Protección Personal básico y específico, así como la indumentaria
entregada (polo azul, jeans y chaleco anaranjado con cintas Reflectivas amarillas y
fotocheck) para la realización de la actividad.

• Durante la actividad

1. El capataz ubicará el suministro para confirmar que el N° de medidor

corresponda al de la OT, Luego dejará al operador del martillo y a su ayudante
para que realice los trabajos correspondientes.

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Carlos Blanco Pareja/ Jose Chirinos Valer Karen Alponte Palza Luis Enrique Valle-Riestra Laos
Ing. Residente Jefe de PdRGA Gerente de Proyecto
Fecha: Septiembre 2011 Fecha: Septiembre 2011 Fecha: Septiembre 2011

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PROCEDIMIENTO DE TRABAJO SEGURO DE ROTURA DE PAVIMENTO Versión: 01

Consorcio Lima Actividades Comerciales Sur Página : 7 de 8

2. Es responsabilidad del chofer el estacionamiento correcto de la unidad móvil,

senalizándola con conos ubicados en la parte anterior y posterior según el
sentido del tránsito para evitar atropellos.

3. El operario deberá retirar de la unidad móvil; los materiales, herramientas

(martillo eléctrico o de compactación y si se diera el caso, el motor generador de
energia) y SPC's (02 conos color anaranjados) para la realización de su trabajo
haciendo uso de los guantes de operador de cuero reforzado.

4. Los operarios deben trasladarse a su zona de trabajo llevando consigo el martillo

eléctrico, haciendo uso del correcto levantamiento manual de cargas, y SPC's, tomando
en cuenta las señales de tránsito que se observa en el camino, como letreros de
señalización, líneas peatonales, semáforos, entre otros. Debe caminar siempre por la
vereda a excepción que encuentre algún obstáculo en el camino.

5. El operario señalizará el área de trabajo haciendo uso de 02 conos color anaranjados

y/o senalizadores de piso con el logo del Consorcio lima Actividades Comerciales Sur.
Descargará los SPC's y los ubicará de tal modo que delimite el área señalizada, y
usando el criterio, mantendrá alejados a los peatones y terceros que transiten por la
zona de trabajo y permitiéndoles su fácil acceso.

6. Localizador de Cables Eléctricos Energizado y/o Tuberfa de Gas: solo el operario

debidamente capacitado hará uso del localizador quien lo encenderá y dentro del menú
ubicado en la pantalla LCD, haciendo uso del teclado, se desplazará hasta ubicar el
modo de frecuencia pasiva Radio y deberá establecer una ganancia de señal de 80 db;
luego de fijado el rango , procederá a ubicar el Localizador sobre el área a inspeccionar
realizando movimientos rectilíneos: de arriba hacia abajo, de izquierda a derecha o
viceversa. Si el operario localiza la presencia de cables eléctricos energizados y/o
tubería de gas, detendrá la actividad y colocará una senal de color rojo y/o escribirá
circunstancialmente riesgo eléctrico ( R.E.) posteriormente dará aviso de inmediato
a su capataz y/o supervisor quien debe llamar a Fono Luz 6175000 o Emergencias Luz
del Sur 814*5772 o a la central de Emergencia de Calidda: 616-7899 según sea el
caso, quienes realizarán el levantamiento de las [Link] se continuará con
el trabajo con la presencia del personal de Luz del Sur en caso de presencia de cables
eléctricos energizados o Calidda en el caso de presencia de tubería de gas. Si el
operario no localiza la presencia de cables eléctricos energizados y/o tuberia de
gas, colocará una sen al de color verde y continuará con su trabajo.

7. Rotura de pavimento:

• Una vez descartado la presencia de cables energizados y/o tubería de gas con
el localizador; el operador del martillo recién inicia inicia la rotura y se ubica en el
paño previamente cortado, y ubica la punta del martillo en una esquina del paño,
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Carlos Blanco Pareja 1Jose Chirinos Valer Karen Alponte Palza Luis Enrique Valle-Riestra Laos
Ing. Residente Jefe de PdRGA Gerente de Proyecto
Fecha: Septiembre 2011 Fecha: Septiembre 2011 Fecha: Septiembre 2011

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PROCEDIMIENTO DE TRABAJO SEGURO DE ROTURA DE PAVIMENTO Versión: 01

Consorcio Lima Actividades Comerciales Sur Página : 8 de 8

haciendo uso del pie y usando ambas manos para dirigirlo. En todo momento hará
uso del EPP básico y EPP especifico (Kit dieléctrico (mitón de algodón, guante
dieléctrico y sobre guante de cuero) y mascarilla anti polvo.
• Un segundo operario agarrará el cordón del cable eléctrico y evitará que el
operador se enrede o le impida realizar su trabajo de manera eficiente.
• Presiona el botón rojo ubicado en la manecilla derecha y empieza a introducir la
punta del martillo lentamente. La rotura del pavimento se realizará empezando por
los bordes del paño y avanzando hacia el interior, bordeando el marco y tapa de la
caja [Link] de suministro.
• Retira la punta del paño y usando ambas manos, ubicará un nuevo punto.
• Repetir los pasos anteriores hasta acabar con la rotura total del paño.

8. Carga y almacenaje del martillo en la unidad móvil: Una vez finalizada la rotura
del pano, el operador desplazará el martillo eléctrico de las manecillas hacia la
tolva de la unidad y apoyará de lado el martillo de manera que quede fijo para
luego levantar lentamente la parte de la punta hacia la tolva de la unidad
manteniendo siempre la espalda recta, así mismo recogerá el cable eléctrico,
posicionándolos de tal manera que no se resbale y caiga sobre el suelo o los pies de los
operarios.

10. REGISTROS:

./ Capacitación al personal sobre Procedimiento de Trabajo de Rotura de Pavimento

./ Registro de capacitación PdRGA (Registro de Asistencia) .
./ Análisis de trabajo seguro ATS .
./ Cheklist de herramientas y equipos portátiles.

11. ANEXOS:

./ Ninguno

12. CONTROL DE CAMBIOS:

Versión Modificación
V01 No Aplica

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Carlos Blanco Pareja 1 Jose Chirinos Valer Karen Alponte Palza Luis Enrique Valle-RiestraLaos
Ing. Residente Jefe de PdRGA Gerente de Proyecto
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PROCEDIMIENTO DE TRABAJO DE DISTRIBUCI N DE RECIBOS Y

Versión: 01
COMUNICACIONES

Consorcio Lima Actividades Comerciales Sur Página : 1 de 10

1. CATEGORÍA DEL RIESGO

2. OBJETIVO

3. DEFINICIONES Y ABREVIATURAS

4. REFERENCIAS Y DOCUMENTOS RELACIONADOS

5. EQUIPOS 1 HERRAMIENTAS 1 MATERIALES 1 EPP

6. DESARROLLO

7. REGISTROS

8. CONTROL DE CAMBIOS

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César Saavedra 1 David Muñoz Karen Al ponte Palza Luis Enrique Valle-Riestra Laos
Ingeniero Responsable Jefe de PdRGA Gerente de Proyecto
Fecha: Abril2012 Fecha: Abril 2012 Fecha: Abril2012

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PROCEDIMIENTO DE TRABAJO DE DISTRIBUCI N DE RECIBOS Y

Versión: 01
limo COMUNICACIONES
.[Link]ívidodes
Comercíaes Consorcio Lima Actividades Comerciales Sur Página : 2 de 10

1. CATEGORÍA DEL RIESGO:

La actividad de Distribución de recibos y Comunicaciones presenta peligros
significativos que generan niveles de riesgo ALTO no aceptables dentro del
Consorcio Lima Actividades Comerciales Sur pues generan lesiones por atropellos
y choques por existencia de vehículos en movimiento en la zona de trabajo,
existencia de delincuencia y pandillaje, presencia de usuarios agresivos, presencia
de animales (perros callejeros y caseros), posiciones incorrectas, cortes con los
bordes filosos· de los marcos de las tapas metálicas, caídas a nivel debido a
presencia de obstáculos en zona de trabajo, falta de experiencia y estrés térmico.

2. OBJETIVO:
El objetivo de este Instructivo de trabajo es establecer los lineamientos que se
deben seguir, durante la ejecución de los trabajos de Distribución de Recibos y
Comunicaciones en la obra Servicios Integrales de Actividades Comerciales para
evitar daños personales, a la propiedad y al medio ambiente.

3. DEFINICIONES Y ABREVIATURAS:

./ Medidor: Equipo compuesto por un contómetro o numerador que registra el

caudal que pasan por el mismo, está referido al consumo de un cliente .

./ Distribución de recibos: El Servicio consiste en la distribución de Recibos de

Cobranza mensual al cliente, los mismos que deben ser entregados en cada
predio. Para los Recibos de Cobranza el mensajero deberá anunciarse y dejar
en cada predio el Recibo correspondiente, asegurándose que la dirección sea
la correcta.

La distribución de recibos se efectuará bajo las siguientes modalidades:

a) Distribución de recibos dispersa:

Corresponde a los siguientes casos:

• Recibos con cargo en cuenta (los 15 de cada mes)

• Todos los suministros que en el proceso de facturación presentaron
anomalía.
• Los suministros que en el proceso de revisión del consumo o cargos
emitidos se efectúa la re - facturación.
• Para los recibos que se entregan a una dirección diferente a la del
suministro.
• Para los recibos de las cuotas mensuales de financiamiento.

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César Saavedra 1 David Muñoz Karen Alponte Palza Luis Enrique Valle-Riestra Laos
Ingeniero Responsable Jefe de PdRGA Gerente de Proyecto
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PROCEDIMIENTO DE TRABAJO DE DISTRIBUCI N DE RECIBOS Y

Versión: 01
Umo COMUNICACIONES
ActMdodes
Comerciales Consorcio Lima Actividades Comerciales Sur Página : 3 de 10

b) Distribución de recibos continúas: Corresponde a todos los suministros que

se facturan de acuerdo a los ciclos comerciales, tanto los que tienen
medidor como aquellos que no tienen .

../ Distribución de Comunicaciones: SEDAPAL genera Resoluciones, Cartas u

Otros documentos por conceptos diversos, que deben ser entregados a los
clientes con cargo de notificación, de conformidad a las normas que regulan
las actividades comerciales vigentes y la Ley de Procedimiento Administrativo
que debe formar parte de las herramientas de atención y las indicaciones que
disponga SEDAPAL. Las comunicaciones indicadas son útiles para sustentar a
futuro cualquier reclamo o gestión que se pueda presentar.

../ Predio: Terreno, edificación o conjunto de ambos donde se realizará la

instalación de medidores .

../ SIAC: Servicio Integral de Actividades Comerciales, es el nombre del proyecto

que estamos ejecutando para Sedapal.

../ PdRGA: Prevención de Riesgos y Gestión Ambiental.

../ Cumplimentar: Llenado o rellenado de formulario, formatos.

4. REFERENCIAS Y DOCUMENTOS RELACIONADOS

../ Requisitos previos al inicio de actividades
../ Concurso Público N°0035-2009-SEDAPAL
../ Matriz de Identificación de Peligros
../ Estándar GyM PdRGA ES 01 Básico de Prevención de Riesgos .
../ Estándar GyM PdRGA ES 15 Orden y Limpieza en el área de trabajo .
../ Estándar GyM PdRGA ES16 Revisión de herramientas manuales y equipos
portátiles .
../ Estándar GyM PdRGA ES 17 Uso de herramientas manuales y equipos
portátiles .
../ Estándar GyM PdRGA ES 18 Uso de equipo de protección personal.
../ Estándar GyM PdRGA ES 32 v01 - Responsabilidades de la Línea de
Mando y Área Administrativa.

5. EQUIPOS 1 HERRAMIENTAS 1 MATERIALES 1 EPP

• Equipos:

Elaborado 1 Modificado por: Revisado por: Aprobado po•·:

César Saavedra 1 David Muñoz Karen Alponte Palza Luis Enrique Valle-Riestra Laos
Ingeniero Responsable Jefe de PdRGA Gerente de Proyecto
Fecha: Abril2012 Fecha: Abril 2012 Fecha: Abril 2012

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PROCEDIMIENTO DE TRABAJO DE DISTRIBUCI N DE RECIBOS Y

Versión: 01
llmo COMUNICACIONES
.[Link]
Comerciales Consorcio Lima Actividades Comerciales Sur Página : 4 de 10

./ Capturador de datos y/o radiofrecuencia Nextel Motorola 1465.

• Herramientas:

./ Dispensador de alcohol.

• Materiales:

./ Maletín o mochila para transportar recibos .

./ Croquis o planos de rutas .
./ Guía de calles .
./ Tablero .
./ Lapiceros.

• Equipo de Protección Personal:

.( EPP Básico: Ninguno .

./ EPP específico: Ninguno.
./ SPC (Sistema de protección colectiva): Ninguno .
./ Indumentaria: Botas sin punta de acero, casaca azul con el logo de Lima
Actividades Comerciales, blue jeans, polo manga corta color gris o polo
manga corta y/o larga con el logo del Consorcio Lima Actividades
Comerciales, chaleco color azul con el logo de Lima Actividades
Comerciales Sur, gorra azul con el logo de Lima Actividades Comerciales,
mochila azul con cintas reflexivas cruzadas o canguro azul con el logo de
Lima Actividades Comerciales, Fotocheck.

6. DESARROLLO:

• Actividades Previas

1. Línea de mando y personal obrero entrenado y habilitado para la ejecución

de los trabajos de la actividad de Toma de Estado.

2. Realizar el llenado del ATS antes del inicio de la actividad con la

participación de todo el personal de su grupo, la cual quedara r~gistrada en
el formato de ATS. Adicional a este documento, también debe portar el
Directorio Telefónico en Caso de Emergencias, ante una posible
Emergencia Médica.

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César Saavedra 1 David Muñoz Karen Alponte Palza Luis Enrique Valle-Riestra Laos
Ingeniero Responsable Jefe de PdRGA Gerente de Pr<>y_ecto
Fecha: Abril 2012 Fecha: Abril2012 Fecha: Abril 2012

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PROCEDIMIENTO DE TRABAJO DE DISTRIBUCI N DE RECIBOS Y

Versión: 01
limo COMUNICACIONES
Actl'vidooes
Cornercío!es Consorcio Lima Actividades Comerciales Sur Página : 5 de 10

3. Inspección de Equipos portátiles y Herramientas manuales aptos para la

realización del trabajo, identificándolos mediante el uso del Código de
colores. Las que se encuentren inoperativas o en desuso así como las
herramientas hechizas y de fabricación casera serán retiradas del área de
trabajo. Después se hará el levantamiento del acta de revisión.
'
4. Usar Equipo de protección Personal básico y específico para la realización
de la actividad, así como la indumentaria entregada (polo azul o gris, blue
jeans, chaleco azul y fotocheck) para la realización de la actividad. El
distribuidor o mensajero llevará siempre consigo un dispensador de alcohol
con el fin de repeler ataque de perros.

5. Realizar los ejercicios de calistenia diarios antes de salir a campo.

6. Recepcionar la carga de trabajo así como el croquis de ruta

correspondiente.

a) DISTRIBUCIÓN DE RECIBOS:

• Durante la actividad

1. Antes de dirigirse a su punto de trabajo, recibir los avisos de cobranza (recibos)

y verificar que estén cargadas en el equipo capturador de datos Nextel.
2. Asimismo, verificar que se cuenta con el equipo Capturador de datos Nextel
con la batería cargada, batería de repuesto, fotocheck, y estar correctamente
uniformado.

3. Ubicar el predio y entregar el aviso de cobranza en forma personal en el

domicilio del cliente o domicilio legal.

4. De encontrarse ausente el cliente, dejar el recibo de cobranza bajo puerta y en

lugar que permita fácil ubicación.

5. Registrar en el equipo capturador de datos Nextel la hora de entrega del

recibo.

6. Devolver al Supervisor los avisos de cobranza no distribuidos por algún

impedimento.

7. Entregar los recibos con cargo, requiriendo la firma del cliente.

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PROCEDIMIENTO DE TRABAJO DE DISTRIBUCI N DE RECIBOS Y

Versión: 01
limo COMUNICACIONES
JletMdodes
Comerciales
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·~--
Consorcio Lima Actividades Comerciales Sur Página : 6 de 10

8. En ausencia o rechazo del cliente, dejar recibo bajo puerta y consignar lo

siguiente:

./ Descripción del predio: número de niveles, color fachada, tipo y color de

puerta .
./ Número de suministro de energía eléctrica
./ Fecha de entrega del recibo.

b) DISTRIBUCIÓN DE COMUNICADOS:

• Durante la actividad

1. Antes de dirigirse a su punto de trabajo, recibir los comunicados y verificar que

estén cargados en el equipo Nextel.

2. Asimismo, verificar que se cuenta con el equipo Nextel con la batería cargada,
batería de repuesto, fotocheck, y estar correctamente uniformado.

3. Ubicar el predio, tocar el timbre o la puerta y entregar el comunicado en el

domicilio del cliente o domicilio legal.

4. Solicitar DNI, consignar datos en cédula de notificación y requerir firma de la

persona que recibe la comunicación.

5. Registrar sello en cédula con sus datos, fecha de entrega y hora de recepción.

6. Registrar en el equipo Nextella hora de entrega de la comunicación.

7. Devolver al Supervisor las cédulas de notificación con la información requerida.

8. En caso no poder realizar la entrega del comunicado con cédula, deberá dejar
la cédula bajo puerta indicando la fecha de la segunda visita. Asimismo, anotar
en la cédula las características del predio y el número de suministro de
energía eléctrica.

9. De no encontrar nuevamente al cliente, notificar bajo puerta, toma fotografía de

la fachada, y consigna en observaciones el motivo y los siguientes datos:

./ Descripción del predio: niveles, color fachada, tipo y color de puerta .

./ Número de suministro eléctrico del predio y del vecino .
./ Fecha y hora de entrega del documento

10. Devolver al Supervisor las cédulas de notificación con la información requerida

de la segunda visita.

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Ingeniero Responsable Jefe de PdRGA Gerente de Proyecto
Fecha: Abril 2012 Fecha: Abril 2012 Fecha: Abril2012

Firma: Firma: Firma:

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PROCEDIMIENTO DE TRABAJO DE DISTRIBUCI N DE RECIBOS Y

Versión: 01
Urna COMUNICACIONES
~1ividodes
Comercioos Consorcio Lima Actividades Comerciales Sur Página : 7 de 10

Recomendaciones:

• Reportar Inmediatamente los Accidentes de Trabajo (aun cuando no exista

lesión) a tu Supervisor de Área, quien a su vez reportara al área de PdRGA.

• Participar en forma activa en las Charlas Diarias que se realizan en tu área,

Recuerda que su objetivo es crear una Cultura de Prevención.

• Inspeccionar Mensualmente las herramientas manuales que utilizas en tu

actividad diaria.

• Cuando se observen Condiciones Inseguras (Escaleras Defectuosas, Cercos

Eléctricos, Perros Sueltos, presencia de delincuencia) en los predios, ¡Alto!
Corrige (si está dentro tu alcance) y continúa. De lo contario informa a tu
supervisor sobre la restricción del trabajo observado.

• Cuando se detecte la presencia de perros en la zona de trabajo, actúa según lo

indicado en la cartilla de Mordedura de Perro, para ello debes portar siempre
durante el desarrollo de tus actividades (sin importar la zona donde te
encuentres) el dispensador de alcohol, ello disminuirá el riesgo de ataques de
perros.

• Si es Mordido por un perro, proceda de la siguiente forma:

v' Lave de inmediato la herida solo con agua y jabón.

v' Identifique al perro agresor y a su propietario.
v' Reporte de Inmediato a su Supervisor de Área.

• Aplicar la Observación Preventiva (4A: Arriba, Abajo, Adelante y Alrededor)

en Todo Momento.

• En caso de asalto o robo por parte de delincuentes en la vía pública, no

ofrezcas resistencia, entrega todo lo que tengas, mantén siempre la calma y no
mires al agresor a la cara y así evitarás exponer tu vida.

• Aporta con el Orden y Limpieza depositando tus residuos sólidos en los

contenedores asignados, tanto en tu base como en la calle.

• Realizar tus Ejercicios Diarios antes de iniciar con tus labores, ello ayudara a
prevenir afecciones lumbares.

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César Saavedra 1David Muñoz Karen Alponte Palza Luis Enrique Valle-Riestra Laos
Ingeniero Responsable Jefe de PdRGA Gerente de Proyecto
Fecha: Abril 2012 Fecha: Abril 2012 Fecha: Abril2012

Firma: Firma: Firma:

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PROCEDIMIENTO DE TRABAJO DE DISTRIBUCI N DE RECIBOS Y

Versión: 01
COMUNICACIONES

Consorcio Lima Actividades Comerciales Sur Página : 8 de 10

7. REGISTROS:

./ Capacitación al personal sobre Instructivo de Trabajo de Distribución de

Recibos y Comunicados .
./ Registro de capacitación PdRGA (Registro de Asistencia).

8. ANEXOS:

./ Registro de capacitación PdRGA (Registro de asistencia).

9. CONTROL DE CAMBIOS:

Versión Modificación
V01 No Aplica

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Fecha: Abril 2012 Fecha: Abril20l2 Fecha: Abril 2012

Firma: Firma: Firma:

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 Departamento de Prevención de Riesgos y Gestión Ambiental LAC PdRGA SIAC PT 04

PROCEDIMIENTO DE TRABAJO DE DISTRIBUCION DE RECIBOS Y

' Versión: 01
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COMUNICACIONES

t2:: :;;;y·;:~:~ Consorcio Lima Actividades Comerciales Sur Página :9 de 10

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En caso de ausencia el cliente, dejar el recibo

Ubicación del predio. debajo de la puerta y en un lugar de fácil
ubicación.

Registrar en el Capturador de datos Nextel la Pedir la firma del cliente después de realizar
hora de entrega del recibo. la entrega.

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César Saavedra 1 David Muñoz Karen Alponte Palza Luis Enrique Valle-Riestra Laos
Ingeniero Responsable Jefe de PdRGA Gerente de Proyecto
Fecha: Abril2012 Fecha: Abril 2012 Fecha: Abril2012

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 Departamento de Prevención de Riesgos y Gestión Ambiental LAC PdRGA SIAC PT 04

PROCEDIMIENTO DE TRABAJO DE DISTRIBUCI N DE RECIBOS Y

Versión : 01
Urna COMUNICACIONES
Actívldodes
Comerciales Consorcio Lima Actividades Comerciales Sur Página : 10 de 10

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Elaborado 1Modificado por: Revisado por: Aprobado por:

César Saavedra 1 David Muñoz Karen Al ponte Palza Luis Enrique Valle-Riestra Laos
Ingeniero Responsable Jefe de PdRGA Gerente de Provecto
Fecha: Abril 2012 Fecha: Abril 2012 Fecha: Abril2012

Fil·ma: Firma: Firma:

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PROCEDIMIENTO DE TRABAJO INSPECCIÓN COMERCIAL Versión: 01

Umo
PethAdodes
Coml'f#dotes Consorcio Lima Actividades Comerciales Sur Página : 1 de 9
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1. CATEGORÍA DEL RIESGO

2. OBJETIVO

3. DEFINICIONES Y ABREVIATURAS

4. REFERENCIAS Y DOCUMENTOS RELACIONADOS

5. EQUIPOS 1 HERRAMIENTAS 1 MATERIALES 1 EPP

6. DESARROLLO

7. REGISTROS

8. CONTROL DE CAMBIOS

Elaborado 1 Modificado por: Revisado por: Aprobado por:

Oswaldo Cordero 1Leonidas Karen Al ponte Palza Luis Enrique Valle-Riestra Laos
Cárdenas Jefe de PdRGA Gerente de Proyecto
Ingeniero Responsable
Fecha: Octubre 2011 Fecha: Octubre 2011 Fecha: Octubre 2011

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 Departamento de Prevención de Riesgos y Gestión Ambiental LAC PdRGA SIAC PT 05

PROCEDIMIENTO DE TRABAJO INSPECCIÓN COMERCIAL Versión: 01

Consorcio Lima Actividades Comerciales Sur Página : 2 de 9

1. CATEGORÍA DEL RIESGO:

La actividad de Inspección Comercial presenta peligros significativos que generan niveles
de riesgo MEDIO no aceptables dentro del Consorcio Lima Actividades Comerciales Sur
pues generan lesiones por atropellos y choques por existencia de vehículos en movimiento
en la zona de trabajo, existencia de delincuencia y pandillaje, presencia de usuarios
agresivos, presencia de animales (perros callejeros y caseros), posiciones incorrectas,
cortes con los bordes filosos de los marcos de las tapas metálicas, caídas a nivel debido a
presencia de obstáculos en zona de trabajo, falta de experiencia y estrés térmico.

2. OBJETIVO:
El objetivo de este Instructivo de trabajo es establecer los lineamientos que se deben
seguir, durante la ejecución de los trabajos de Inspección Comercial en la obra Servicios
Integrales de Actividades Comerciales para evitar daños personales, a la propiedad y al
medio ambiente.

3. DEFINICIONES Y ABREVIATURAS:

./ Actividad de Inspección Comercial: Consiste en atender la orden de serv1c1o,

efectuando una inspección a los predios de los Clientes conectados a la red, de
acuerdo a los lugares y fechas que establezca SEDAPAL, con la finalidad de obtener
datos relacionados al Cliente, al predio, verificar el estado de la conexión domiciliaria de
agua potable y alcantarillado, de las instalaciones sanitarias y las posibles conexiones
irregulares que identifiquen en la localidad. Su ejecución requiere el llenado de
información en las Órdenes de Servicios y en el Nextel.

./ Predio: Terreno, edificación o conjunto de ambos donde se realizará la instalación de

medidores.

./ Medidor: Equipo compuesto por un contómetro o numerador que registra el caudal que
pasan por el mismo, está referido al consumo de un cliente .

./ SIAC: Servicio Integral de Actividades Comerciales, es el nombre del proyecto que

estamos ejecutando para Sedapal.

./ PdRGA: Prevención de Riesgos y Gestión Ambiental.

./ Cumplimentar: Llenado o rellenado de formulario, formatos.

4. REFERENCIAS Y DOCUMENTOS RELACIONADOS

./ Requisitos previos al inicio de actividades
./ Concurso Público W0035-2009-SEDAPAL
./ Matriz de Identificación de Peligros
Elaborado 1Modificado por: Revisado por: Aprobado por:
Oswaldo Cordero 1Leonidas Karen Alponte Palza Luis Enrique Valle-Riestra Laos
Cárdenas Jefe de PdRGA Gerente de Proyecto
Ingeniero Responsable
Fecha: Octubre 2011 Fecha: Octubre 2011 Fecha: Octubre 2011

Firma: Firma: Firma:

 Departamento de Prevención de Riesgos y Gestión Ambiental LAC PdRGA SIAC PT 05

PROCEDIMIENTO DE TRABAJO INSPECCIÓN COMERCIAL Versión: 01

Consorcio Lima Actividades Comerciales Sur Página : 3 de 9

../ Estándar GyM PdRGA ES 01 Básico de Prevención de Riesgos .

./ Estándar GyM PdRGA ES 15 Orden y Limpieza en el área de trabajo .
./ Estándar GyM PdRGA ES16 Revisión de herramientas manuales y equipos
portátiles .
./ Estándar GyM PdRGA ES 17 Uso de herramientas manuales y equipos portátiles .
./ Estándar GyM PdRGA ES 18 Uso de equipo de protección personal.
./ Estándar GyM PdRGA ES 32 v01 -Responsabilidades de la Línea de Mando y Área
Administrativa.

5. EQUIPOS 1 HERRAMIENTAS 1 MATERIALES 1 EPP

• Equipos:

../ Dispositivo móvil de transferencia de datos en tiempo real Nextel Motorola 1465

• Herramientas:

./ Dispensador de alcohol.
../ Fierro levanta-tapas .
../ Llaves de seguridad de tapas (de acuerdo a modelos especificados por SEDAPAL)
./ Brocha para limpieza de tapa de caja de control
../ Franela
./ Linterna
../ Wincha
./ Lampa de mano tipo jardinero
../ Alicate
../ Desarmador
./ Llave Stillson
../ Guantes de jebe
./ Bolsa porta herramientas
../ Lupa
../ Geófono (según requerimiento de SEDAPAL)
../ Cámara digital (según requerimiento de SEDAPAL)

• Materiales:

../ Maletín o mochila para transportar recibos .

./ Croquis o planos de rutas .
./ Guía de calles .
../ Tablero .
./ Lapiceros.

• Equipo de Protección Personal:

./ EPP Básico· Ninguno

Elaborado 1 Modificado por: Revisado por: Aprobado por:
Oswaldo Cordero 1 Leonidas Karen Alponte Palza Luis Enrique Valle-Riestra Laos
Cárdenas Jefe de PdRGA Gerente de Proyecto
Ingeniero Responsable
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PROCEDIMIENTO DE TRABAJO INSPECCIÓN COMERCIAL Versión: 01

Umo .
.Actlvidodes
Comercíole:s Consorcio Lima Actividades Comerciales Sur Página : 4 de 9

-/ EPP específico: Guante SHOWA 330.

-/ SPC (Sistema de protección colectiva): Ninguno.
-/ Indumentaria: Botas sin punta de acero, casaca azul con el lago de Lima
Actividades Comerciales, blue jeans, polo manga corta color gris o polo manga
corta y/o larga con el lago del Consorcio Lima Actividades Comerciales, chaleco
color azul con el lago de Lima Actividades Comerciales Sur, gorra azul con el lago
de Lima Actividades Comerciales, mochila azul con cintas reflexivas cruzadas o
canguro azul con ellogo de Lima Actividades Comerciales, Fotocheck.

6. DESARROLLO:

• Actividades Previas

1. Línea de mando y personal obrero entrenado y habilitado para la ejecución de los

trabajos de la actividad de Toma de Estado.

2. Realizar el llenado del ATS antes del inicio de la actividad con la participación de
todo el personal de su grupo, la cual quedara registrada en el formato de ATS.
Adicional a este documento, también debe portar el Directorio Telefónico en Caso
de Emergencias, ante una posible Emergencia Médica.

3. Inspección de Equipos portátiles y Herramientas manuales aptos para la realización

del trabajo, identificándolos mediante el uso del Código de colores. Las que se
encuentren inoperativas o en desuso así como las herramientas hechizas y de
fabricación casera serán retiradas del área de trabajo. Después se hará el
levantamiento del acta de revisión.

4. Usar Equipo de protección Personal básico y específico para la realización de la

actividad, así como la indumentaria entregada (polo azul o gris, blue jeans, chaleco
azul y fotocheck) para la realización de la actividad. El inspector llevará siempre
consigo un dispensador de alcohol con el fin de repeler ataque de perros.

5. Realizar los ejercicios de calistenia diarios antes de salir a campo.

6. Recepcionar las órdenes de servicio y verificar que se encuentren cargadas en el

dispositivo móvil de transferencia de datos Nextel así como el croquis de ruta
correspondiente.

a) INSPECCIÓN EXTERNA 1 ANOMALÍAS:

• Durante la actividad

1. Dirigirse al predio (en hora programada de ser el caso).

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Fit·ma: Firma: Firma:

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PROCEDIMIENTO DE TRABAJO INSPECCIÓN COMERCIAL Versión: 01

umo
ActhAdodes
Comerciaes Consorcio Lima Actividades Comerciales Sur Página : 5 de 9

2. Registrar en el dispositivo móvil de transferencia de datos Nextel la hora de inicio

de inspección.

3. De ser requerido, obtener la siguiente información: Número de suministro, teléfono,

DNI, RUC; asimismo se debe realizar la consulta si la persona es propietario,
inquilino o usuario del predio.

4. Verificar la caja de control, estado de conservación de sus accesorios, revisar el

medidor, registrar la lectura, efectuar la prueba de flujo del medidor haciendo uso
del guante SHOWA 330 y de las herramientas operativas.

5. De ser requerido, especificar la ubicación de la conexión de desagüe.

6. De ser posible, verificar: cantidad de Unidades de Uso, el tipo de cada Unidad de

Uso, y si se encuentra habitado o deshabitado. Establecer CUA.

7. Establecer cota de conexión domiciliaria de agua y desagüe, de requerirse.

8. Determinar la forma de abastecimiento del predio.

9. Anotar cualquier situación especial de los puntos de agua.

1O. De ser requerido, elaborar croquis de ubicación del predio y caja de control.

11. Identificar otras conexiones u otras formas de abastecimiento del predio.

12. Registrar en el equipo Nextella hora de culminación de la inspección.

b) INSPECCIÓN INTERNA:

• Durante la actividad

1. Dirigirse al predio (en hora programada de ser el caso).

2. Registrar en el equipo Nextella hora de inicio de inspección.

3. Obtener la siguiente información, de ser requerida: Número de suministro, Teléfono,

DNI, RUC; asimismo, consulta si es propietario, inquilino o usuario del predio.

4. Verificar la caja de control, estado de conservación de sus accesorios, revisar el

medidor, registrar la lectura, efectuar la prueba de flujo del medidor haciendo uso
de los guantes SHOWA 330 y de las herramientas operativas.

5. Ingresar al predio e inspeccionar lo siguiente: Cisterna, Piscina, Tanque elevado,

Bomba hidroneumática, Inodoros, Lavatorios, Lavaderos, Duchas, Caños, Grifos de
riego.

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PROCEDIMIENTO DE TRABAJO INSPECCIÓN COMERCIAL Versión: 01

Urna
ActhJidodes
CometcíO!es Consorcio Lima Actividades Comerciales Sur Página : 6 de 9

6. Determinar el área de jardín interno y/o externo.

7. Verificar la cantidad de Unidades de Uso, el tipo de cada Unidad de Uso, y si se

encuentra habitado o deshabitado. Establecer GUA.

8. De ser requerido, establecer cota de conexión domiciliaria de agua y desagüe.

9. Determinar forma de abastecimiento del predio. Anotar cualquier situación especial

de los puntos de agua.

1O. Elaborar croquis de ubicación del predio y caja de control o de distribución interna
de los puntos de agua y desagüe.

11. Identificar otras conexiones u otras formas de abastecimiento del predio.

12. Entregar copia de la inspección al cliente y recabar constancia de recepción.

13. Registrar en el dispositivo móvil de transferencia Nextella hora de culminación de la

inspección.

Recomendaciones:

• Reportar Inmediatamente los Accidentes de Trabajo (aun cuando no exista lesión) a tu

Supervisor de Área, quien a su vez reportara al área de PdRGA.

• Participar en fornia activa en las Charlas Diarias que se realizan en tu área, Recuerda
que su objetivo es crear una Cultura de Prevención.

• Inspeccionar Mensualmente las herramientas manuales que utilizas en tu actividad

diaria.

• Cuando se observen Condiciones Inseguras (Escaleras Defectuosas, Cercos

Eléctricos, Perros Sueltos, presencia de delincuencia) en los predios, ¡Alto! Corrige (si
está dentro tu alcance) y continúa. De lo contaría informa a tu supervisor sobre la
restricción del trabajo observado.

• Cuando se detecte la presencia de perros en la zona de trabajo, actúa según lo

indicado en la cartilla de Mordedura de Perro, para ello debes portar siempre durante
el desarrollo de tus actividades (sin importar la zona donde te encuentres) el
dispensador de alcohol, ello disminuirá el riesgo de ataques de perros.

• Si es Mordido por un perro, proceda de la siguiente forma:

../ Lave de inmediato la herida solo con agua y jabón .

../ Identifique al perro agresor y a su propietario .
../ Reporte de Inmediato a su Supervisor de Área.
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Oswaldo Cordero 1Leonidas Karen Alponte Palza Luis Enrique Valle-Riestra Laos
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PROCEDIMIENTO DE TRABAJO INSPECCIÓN COMERCIAL Versión: 01

Consorcio Lima Actividades Comerciales Sur Página : 7 de 9

• Aplicar la Observación Preventiva (4A: Arriba, Abajo, Adelante y Alrededor) en Todo

Momento.

• En caso de asalto o robo por parte de delincuentes en la vía pública, no ofrezcas

resistencia, entrega todo lo que tengas, mantén siempre la calma y no mires al agresor
a la cara y así evitarás exponer tu vida.

• Aporta con el Orden y Limpieza depositando tus residuos sólidos en los contenedores
asignados, tanto en tu base como en la calle.

• Realizar tus Ejercicios Diarios antes de iniciar con tus labores, ello ayudara a prevenir
afecciones lumbares.

7. REGISTROS:

./ Capacitación al personal sobre Instructivo de Trabajo de Inspección Comercial.

../ Registro de capacitación PdRGA (Registro de Asistencia).

8. ANEXOS:

./ Registro de capacitación PdRGA (Registro de asistencia).

9. CONTROL DE CAMBIOS:

Versión Modificación
V01 No Aplica

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~¡o~l~ Consorcio Lima Actividades Comerciales Sur
~~o;~ Página : 8de9

Ubicación del

Firma de la cédula por el cliente. Registro de la hora de finalización de la Inspección.

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Consorcio Lima Actividades Comerciales Sur Página : 9 de 9

OBSERVAOO!IES ADIOONALES

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Oswaldo Cordero 1 Leonidas Karen Alponte Palza Luis Enrique Valle-Riestra Laos
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Firma: Firma: Firma:

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Umo
.ActMdodes
Comerciotes Consorcio Lima Actividades Comerciales Sur Página : 1 de 9

1. CATEGORÍA DEL RIESGO

2. OBJETIVO

3. DEFINICIONES Y ABREVIATURAS

4. REFERENCIAS Y DOCUMENTOS RELACIONADOS

5. EQUIPOS 1 HERRAMIENTAS 1 MATERIALES 1 EPP

6. DESARROLLO

7. REGISTROS

8. CONTROL DE CAMBIOS

Elabo•·ado 1 Modificado por: Revisado por: Aprobado por:

Benjamín Chávez 1Ricardo Zapata Karen Alponte Palza Luis Enrique Valle-Riestra Laos
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Umo
.Acttvidodes
Comerciales Consorcio Lima Actividades Comerciales Sur Página : 2 de 9

1. CATEGORÍA DEL RIESGO:

La actividad de Toma de estado presenta peligros significativos que generan niveles de
riesgo MEDIO no aceptables dentro del Consorcio Lima Actividades Comerciales Sur pues
generan lesiones por atropellos y choques por existencia de vehículos en movimiento en la
zona de trabajo, existencia de delincuencia y pandillaje, presencia de usuarios agresivos,
presencia de animales (perros callejeros y caseros), posiciones incorrectas, cortes con los
bordes filosos de los marcos de las tapas metálicas, caídas a nivel debido a presencia de
obstáculos en zona de trabajo, falta de experiencia y estrés térmico.

2. OBJETIVO:
El objetivo de este Instructivo de trabajo es establecer los lineamientos que se deben
seguir, durante la ejecución de los trabajos de Toma de Estado en la obra Servicios
Integrales de Actividades Comerciales para evitar daños personales, a la propiedad y al
medio ambiente.

3. DEFINICIONES Y ABREVIATURAS:

./ Caja de Control de Suministro: es la caja de concreto prefabricado que alberga la

batería de medición y permite una protección adecuada para la correcta medición del
consumo .

./ Toma de Estado: Actividad que consiste en efectuar una ruta de lecturas de forma
mensual a los medidores de los clientes conectados a la red, de acuerdo a los lugares y
fechas establecidas por SEDAPAL mediante el Cronograma de Procesos Comerciales
y utilizando aplicaciones WAP u otras alternativas tecnológicas que estén acordes con
los niveles de calidad y eficiencia del servicio contratado .

../ Capturador de datos: Medios de almacenamiento electrónico tanto por registro de

datos manual o vía Radiofrecuencia .

./ Medidor: Equipo compuesto por un contómetro o numerador que registra el caudal que
pasan por el mismo, está referido al consumo de un cliente .

./ Batería de medición: Conjunto de elementos de control de la conexión de agua

potable que mide el consumo real y que permite además la realización de pruebas de
campo para verificar las condiciones de operatividad del medidor así como su fácil
instalación .

./ Predio: Terreno, edificación o conjunto de ambos donde se realizará la instalación de

medidores .

../ SIAC: Servicio Integral de Actividades Comerciales, es el nombre del proyecto que
estamos ejecutando para Sedapal.

Elab01·ado 1 Modificado por: Revisado por: Aprobado por:

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Fecha: Abril2012 Fecha: Abril2012 Fecha: Abril2012

Firma: Firma: Firma:

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PROCEDIMIENTO DE TRABAJO DE TOMA DE ESTADO Versión: 01

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ktívidades
Comerciales Consorcio Lima Actividades Comerciales Sur Página : 3 de 9

./ PdRGA: Prevención de Riesgos y Gestión Ambiental.

./ Cumplimentar: Llenado o rellenado de formulario, formatos .

./ Marco y Tapa: Elementos termoplásticos que sirven para proteger al medidor de agua
potable y sus accesorios de las condiciones y factores externos.

4. REFERENCIAS Y DOCUMENTOS RELACIONADOS

./ Requisitos previos al inicio de actividades
./ Concurso Público W0035-2009-SEDAPAL
./ Matriz de Identificación de Peligros
./ Estándar GyM PdRGA ES 01 Básico de Prevención de Riesgos .
./ Estándar GyM PdRGA ES 15 Orden y Limpieza en el área de trabajo .
./ Estándar GyM PdRGA ES16 Revisión de herramientas manuales y equipos
portátiles .
./ Estándar GyM PdRGA ES 17 Uso de herramientas manuales y equipos portátiles .
./ Estándar GyM PdRGA ES 18 Uso de equipo de protección personal.
./ Estándar GyM PdRGA ES 32 V01 -Responsabilidades de la Línea de Mando y Área
Administrativa.

5. EQUIPOS 1 HERRAMIENTAS 1 MATERIALES 1 EPP

• Equipos:

./ Capturador de datos y transmisión en tiempo real Nextel Motorola 1465.

• Herramientas:

./ Llave ta~etera imantada .

./ Llave T o fierro levanta-tapas .
./ Dispensador de alcohol.
./ Desarmador plano .
./ Lampita tipo jardinero o paleta .
./ Linterna de bolsillo .
./ Lupa .
./ Brocha para limpieza de caja de control
./ Franela.

• Materiales:

./ Hojas de lectura .
./ Croquis o planos de rutas .
./ Guía de calles .
./ Lineamientos de lectura, anomalías .
./ Tabla de incidencias .
./ Tablero
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limo
ActivldOdes
Comerciales Consorcio Lima Actividades Comerciales Sur Página : 4 de 9

,¡- Lapiceros.

• Equipo de Protección Personal:

"' EPP Básico: Ninguno.

"' EPP específico: Guantes SHOWA 330,
"' SPC (Sistema de protección colectiva): Ninguno.
"' Indumentaria: Botines para caminante, casaca azul con el lago de Lima Actividades
Comerciales, blue jeans, polo manga corta color gris o polo manga corta y/o larga
con el lago del Consorcio Lima Actividades Comerciales, chaleco color azul con el
lago de Lima Actividades Comerciales Sur, gorra azul con el lago de Lima
Actividades Comerciales, mochila azul con cintas reflexivas cruzadas o canguro
azul con ellogo de Lima Actividades Comerciales, Fotocheck.

6. DESARROLLO:
• Actividades Previas

1. Linea de mando y personal obrero entrenado y habilitado para la ejecución de los

trabajos de la actividad de Toma de Estado.

2. Realizar el llenado del ATS antes del inicio de la actividad con la participación de
todo el personal de su grupo, la cual quedara registrada en el formato de ATS.
Adicional a este documento, también debe portar el Directorio Telefónico en Caso
de Emergencias, ante una posible Emergencia Médica.

3. Inspección de Equipos portátiles y Herramientas manuales aptos para la realización

del trabajo, identificándolos mediante el uso del Código de colores. Las que se
encuentren inoperativas o en desuso así como las herramientas hechizas y de
fabricación casera serán retiradas del área de trabajo. Después se hará el
levantamiento del acta de revisión.

4. Usar Equipo de protección Personal básico y específico para la realización de la

actividad, así como la indumentaria entregada (polo azul o gris, blue jeans, chaleco
azul y fotocheck) para la realización de la actividad. El tomador de estado llevará
siempre consigo un dispensador de alcohol con el fin de repeler ataque de perros.

5. Realizar los ejercicios de calistenia diarios antes de salir a campo.

6. Recepcionar el capturador de datos conteniendo su carga de trabajo

correspondiente así como el croquis de ruta correspondiente.

• Durante la actividad

1. Dirigirse al predio v ubicar la caja de control: El lector se ubica en el croquis de Lima

Metropolitana y el Callao y determina la manera en la que se desplazará para llegar

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Fecha: Abril2012 .Fecha: Abril2012 Fecha: Abril2012

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PROCEDIMIENTO DE TRABAJO DE TOMA DE ESTADO Versión: 01

umo
.Actividades
Comercides Consorcio Lima Actividades Comerciales Sur Página : 5 de 9

a la zona de trabajo que le corresponda cuidando de seguir correctamente las

normas viales. Una vez llegado al punto, el lector verificará la zona de trabajo
haciendo uso de su croquis y se dirige al punto donde realizará la lectura del
medidor.

2. Identificación y verificación del número de medidor: el lector levantará la tapa

termoplástica de la caja de control de suministro haciendo uso de los guantes
SHOWA 330 y de la llave tarjetera imantada e identificará el número del medidor
verificando que corresponda al suministro registrado en el capturador de datos
Nextel.

3. Umpieza de la esfera del medidor: el lector limpiará la esfera del medidor haciendo
uso de los guantes SHOWA 330 y la brocha con el fin de evitar picaduras de
insectos, registrará la lectura que marca el medidor e ingresará en el capturador de
datos.

4. Confirmación de lectura: Si no es validada, revisar la lectura y registrarla

nuevamente en el Nextel.

5. Umpieza de la caja de control: el lector realizará la limpieza del borde del marco de
la caja de control de suministro haciendo uso de los guantes SHOWA 330, la
brocha o la Lampita de jardinero, así como el interior de la caja de control usando el
desarmador con la finalidad de eliminar las telas de arañas y las aranas, remover el
barro y la tierra que cubre el medidor que evita la lectura y activar el seguro de la
tapa de la caja de control, comprobando que haya quedado debidamente cerrada.

6. Consignar impedimento u observación de la conexión: El operario consignará el

impedimento o cualquier observación que presente el medidor o predio, de acuerdo
a Tabla de Incidencias de Lecturas.

7. Tomar fotograffa en caso de incidencia: El operario realizará la toma de fotografías

en caso se haya encontrado impedimentos u observaciones en el medidor según la
Tabla de incidencias de lecturas:

• Medidor averiado roto (AN056)

• Medidor con lectura imposible (AN059)
• Medidor Invertido (AN060)
• lm posibilidad Circunstancial (AN015)
• Caja de control en el interior (AN051)
• Imposibilidad Permanente no atribuible a SEDAPAL (AN097)

8. Realizar la Charla diaria: Una vez terminada la carga de trabajo, el operario

regresará a Base donde se reunirá con el resto de sus compañeros de trabajo y
realizarán la charla diaria, la cual quedará registrada en el formato de Registro de
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Fecha: Abril2012 Fecha: Abril 2012 Fecha: Abril 2012

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Comerciales Consorcio Lima Actividades Comerciales Sur Página : 6 de 9

Capacitación PdRGA y que será entregada al Ingeniero responsable para su

entrega el área de PdRGA.

Recomendaciones:

• Reportar Inmediatamente los Accidentes de Trabajo (aun cuando no exista lesión)

a tu Supervisor de Área, quien a su vez reportara al área de PdRGA.

• Participar en forma activa en las Charlas Diarias que se realizan en tu área,

Recuerda que su objetivo es crear una Cultura de Prevención.

• Inspeccionar Mensualmente las herramientas manuales que utilizas en tu

actividad diaria. Recuerda utilizar tus Guantes de protección SHOWA 330.

• Cuando se observen Condiciones Inseguras (Escaleras Defectuosas, Cercos

Eléctricos, Perros Sueltos, presencia de delincuencia) en los predios, ¡Alto! Corrige
(si está dentro tu alcance) y continúa. De lo contario informa a tu supervisor sobre la
restricción del trabajo observado.

• Cuando se detecte la presencia de perros en la zona de trabajo, actúa según lo

indicado en la cartilla de Mordedura de Perro, para ello debes portar siempre
durante el desarrollo de tus actividades (sin importar la zona donde te encuentres)
el dispensador de alcohol, ello disminuirá el riesgo de ataques de perros.

• Si es Mordido por un perro, proceda de la siguiente forma:

./ Lave de inmediato la herida solo con agua y jabón.

./ Identifique al perro agresor y a su propietario .
./ Reporte de Inmediato a su Supervisor de Área.

• Aplicar la Observación Preventiva (4A: Arriba, Abajo, Adelante y Alrededor) en

Todo Momento.

• En caso de asalto o robo por parte de delincuentes en la vía pública, no ofrezcas

resistencia, entrega todo lo que tengas, mantén siempre la calma y no lo mires a la
cara y así evitarás exponer tu vida.

• Aporta con el Orden y Limpieza depositando tus residuos sólidos en los

contenedores asignados, tanto en tu base como en la calle.

• Realizar tus Ejercicios Diarios antes de iniciar con tus labores, ello ayudara a ·
prevenir afecciones lumbares.

7. REGISTROS:

./ Capacitación al personal sobre Instructivo de Trabajo de Toma de Estado.

./ Registro de capacitación PdRGA (Registro de Asistencia).

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Ingeniero Responsable Jefe de PdRGA Gerente de Proyecto
Fecha: Abril2012 Fecha: Abril 2012 Fecha: Abril 2012

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8. ANEXOS:

../ Registro de capacitación PdRGA (Registro de asistencia).

9. CONTROL DE CAMBIOS:

Versión Modificación
V01 No Aplica

Elaborado 1 Modificado por: Revisado por: Aprobado p01·:

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Fecha: Abril2012 Fecha: Abril2012 Fecha: Abril2012

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PROCEDIMIENTO DE TRABAJO DE TOMA O~ ESTADO Versión: 01

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Comercides Consorcio Lima Actividades Comerciales Sur Página : 8 de 9

NOMBRES Y APaLIDOS FIRMA

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Benjamín Chávez 1 Ricardo Zapata Karen Al ponte Palza Luis Enrique V alfe-Riestra Laos
Ingeniero Responsable Jefe de PdRGA Gerente de Provecto
Fecha: Abril 2012 Fecha: Abril 2012 Fecha: Abril 2012

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 Departamento de Prevención de Riesgos y Gestión Ambiental LAC PdRGA SIAC PT 06

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PROCEDIMIENTO DE TRABAJO DE TOMA DE ESTADO Versión: 01

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Dirigirse al predio y ubicar la caja de control Identificación y verificación del número

de suministro. medidor.

Limpieza de la esfera del medidor. Limpieza de la caja de control de suministro.

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Toma de fotos del estado de la caja en caso

Confirmación de lectura.
de incidencias.

Elaborado 1 Modificado por: Revisado por: Aprobado por:

Benjamín Chávez 1Ricardo Zapata Karen Alponte Palza Luis Enrique Valle-Riestra Laos
Ingeniero Responsable Jefe de PdRGA Gerente de Proyecto
Fecha: Abril2012 Fecha: Abril 2012 Fecha: Abril2012

Firma: Firma: Firma:

 Departamento de Prevención de Riesgos y Gestión Ambiental LAC PdRGA SIAC PT 07

PROCEDIMIENTO DE TRABAJO SEGURO DE CIERRES Y REAPERTURAS Versión: 01

Urna
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Comerciales Consorcio Lima Actividades Comerciales Sur Página : 1 de 13

1. CATEGORÍA DEL RIESGO

2. OBJETIVO

3. ALCANCE

4. RESPONSABILIDADES

5. DEFINICIONES Y ABREVIATURAS

6. REFERENCIAS Y DOCUMENTOS RELACIONADOS

7. PELIGROS Y ASPECTOS AMBIENTALES SIGNIFICATIVOS

8. EQUIPOS 1 HERRAMIENTAS 1 MATERIALES 1 EPP

9. DESARROLLO

10. REGISTROS

11. ANEXOS

12. CONTROL DE CAMBIOS

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Dany Panduro 1 Martín Vilchez Karen Alponte Palza Luis Enrique Valle-Riestra Laos
Ingeniero Responsable Jefe de PdRGA Gerente de Proyecto
Fecha: Septiembre 2011 Fecha: Septiembre 2011 Fecha: Septiembre 2011

Firma: Firma: Firma:

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PROCEDIMIENTO DE TRABAJO SEGURO DE CIERRES Y REAPERTURAS Versión: 01

Consorcio Lima Actividades Comerciales Sur Página : 2 de 13

1. CATEGORÍA DEL RIESGO:

La actividad de Cierres y Reaperturas presenta un peligro significativo pues tiene niveles de
riesgo ALTO no aceptables del Consorcio Lima Actividades Comerciales Sur pues generan
lesiones por atropellos y choques por existencia de vehículos en la zona de trabajo, caída
de objetos pesados en los pies, existencia de delincuencia y pandillaje, proyección de
partículas y esquirlas de concreto en los ojos, lumbalgias debido al incorrecto manejo y
levantamiento manual de cargas, potencial descarga eléctricas por contacto con cables
eléctricos energizados, picaduras de arañas, caídas a nivel y desnivel, etc.

2. OBJETIVO:
El objetivo de este Procedimiento de trabajo es establecer los lineamientos que se deben
seguir, durante la ejecución de los trabajos de Cierres y Reapertura en la obra Servicios
Integrales de Actividades Comerciales para evitar daños personales, a la propiedad y al
medio ambiente.

3. ALCANCE:
Este procedimiento es aplicable para las actividades de Cierres y Reapertura que se
realicen dentro del Proyecto de Servicios Integrales de Actividades Comerciales del
Consorcio Lima Actividades Comerciales Sur.

4. RESPONSABILIDADES:

• JEFE DE OBRA
./ Establecer los mecanismos adecuados para evidenciar que la línea de mando operativa
de la obra cumpla con las responsabilidades que le corresponden respecto al presente
procedimiento .
./ Difundir oportunamente y disponer la aplicación de la última versión de este
procedimiento de trabajo, directivas de prevención de riesgos y gestión ambiental, con
el fin de garantizar su estricto cumplimiento.

• INGENIERO RESIDENTE Y/0 SUPERVISOR DE ÁREA

./ Desarrollar, con la asistencia del Prevencionista, el análisis de riesgos para los trabajos
y presentarlo a la jefatura de obra para su aprobación, antes de su inicio .
./ Planificar oportunamente el desarrollo de los trabajos, en coordinación con el
Prevencionista, a fin de garantizar que se implementen las medidas preventivas y de
control establecidos en el presente procedimiento de trabajo y directivas de prevención
de riesgos y gestión ambiental.
./ Solicitar oportunamente al administrador de obra, la compra de los equipos de
protección individual y sistemas de protección colectiva, requeridos para el desarrollo
de los trabajos.

Elabo•·ado 1 Modificado por: Revisado por: Aprobado por:

Dany Panduro 1Martín Vilchez Karen Alponte Palza Luis Enrique V al! e-Riestra Laos
Ingeniero Responsable Jefe de PdRGA Gerente de Proyecto
Fecha: Septiembre 2011 Fecha: Septiembre 2011 Fecha: Septiembre 2011

Firma: Firma: Firma:

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PROCEDIMIENTO DE TRABAJO SEGURO DE CIERRES Y REAPERTURAS Versión: 01

Umo
[Link]tMdodes
Comerciales Consorcio Lima Actividades Comerciales Sur Página : 3 de 13

./ Verificar la disponibilidad de Jos equipos de protección individual (EPI) y sistemas de

protección colectiva (SPC) necesarios, antes del inicio de los trabajos .
./ Verificar que los Supervisores y Capataces hayan recibido y conozcan el contenido de
la última versión aprobada del presente procedimiento y las directivas de prevención de
riesgos y gestión ambiental.

• PREVENCIONISTA
./ Capacitar a todo el personal involucrado en el trabajo para la correcta aplicación de los
procedimientos y estándares de prevención de riesgos .
./ En coordinación con el lng. Supervisor de Campo realizaran el análisis de riesgos y las
medidas de control respectivas, para evitar accidentes con el personal que realicen las
actividades.
./ Realizara supervisión en forma aleatoria en la zona de trabajo especialmente en el área
crítica, durante la ejecución de los trabajos.

• CAPATACES
./ Verificar que los trabajadores a su cargo hayan recibido la "Charla de Inducción" y
firmado el "Compromiso de Cumplimiento", requisitos indispensables para iniciar sus
labores en obra .
./ Desarrollar el ATS antes del inicio de las actividades y cuando existan variaciones en
las condiciones iniciales del mismo.
./ Informar a los trabajadores a su cargo a cerca de los peligros y aspectos ambientales
asociados a las actividades que se realizaran y asegurarse que conozcan las medidas
preventivas y de control adecuadas para evitar accidentes que generen lesiones
personales, daños materiales y ambientales e interrupción del proceso constructivo .
./ Instruir a su personal respecto de la última versión aprobada del presente
procedimiento así como directivas de prevención de riesgos y gestión ambiental
verificando el cumplimiento del mismo durante el desarrollo de los trabajos .
./ Instruir a su personal sobre el correcto uso y conservación de los equipos de protección
individual (EPI) y sistemas de protección colectiva (SPC) requeridos para el desarrollo
de las actividades que se realizarán y solicitar oportunamente la reposición de los que
se encuentren deteriorados .
./ Mantenerse en estado de observación permanente en su frente de trabajo,
supervisando con mentalidad preventiva el desarrollo de las tareas asignadas a su
personal y corrigiendo de inmediato los actos y condiciones sub-estándar que pudieran
presentarse. En casos de alto riesgo deberá detener la operación hasta eliminar la
situación de peligro .
./ Disponer la colocación de la señalización y protecciones colectivas necesarias, antes de
retirarse del frente de trabajo.

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Dany Panduro 1Martín Vilchez Karen Alponte Palza Luis Enrique Valle-Riestra Laos
Ingeniero Responsable Jefe de PdRGA Gerente de Proyecto
Fecha: Septiembre 2011 Fecha: Septiembre 201 1 Fecha: Septiembre 2011

Firma: Firma: Firma:

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PROCEDIMIENTO DE TRABAJO SEGURO DE CIERRES Y REAPERTURAS Versión: 01

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.Acti'viOOdes
Comerciaes Consorcio Lima Actividades Comerciales Sur Página : 4 de 13

v' Reportar de inmediato al Ingeniero de Campo y al Prevencionista cualquier incidente o

accidente que ocurra en su frente de trabajo y brindar información veraz de lo ocurrido
durante el proceso de investigación correspondiente.

v' PERSONAL OBRERO

v' Asistir a la charla de capacitación específica, antes del inicio de las actividades.
v" Reportar de inmediato al capataz cualquier acto o condición sub-estándar que
observen.
v' Cumplir todas las instrucciones verbales o escritas impartidas por el Ingeniero o
Capataz acatando las indicaciones de avisos, o señales de seguridad existentes en el
área de trabajo.
v' Así mismo, están obligados a utilizar correctamente los equipos de protección individual
(EPI), proporcionados por la empresa.
v' El incumplimiento del presente procedimiento será sometido a medidas disciplinarias,
desde suspensión temporal, hasta el retiro definitivo de la obra.

5. DEFINICIONES Y ABREVIATURAS:

v' Acciones persuasivas: El objeto de este servicio es lograr que el usuario que se
encuentra con la conexión de agua potable y/o alcantarillado sanitario cortados, con
deuda o sin ella, activen el servicio y/o regularicen su situación de morosidad ante
SEDAPAL; de igual manera, para los usuarios con la conexión en estado activo que
tienen más de dos facturaciones impagas.

v' Predio: Terreno, edificación o conjunto de ambos donde se realizará la instalación de

medidores y reposición de la caja de control de suministro.

v' ATS: Análisis de Trabajo Seguro.

v' SIAC: Servicio Integral de Actividades Comerciales, es el nombre del proyecto que
estamos ejecutando para Sedapal.

v' PdRGA: Prevención de Riesgos y Gestión Ambiental.

v' AMM: Iniciales del documento Aviso de Movimiento de Medidor.

v' Cumplimentar: Llenado o rellenado de formulario, formatos.

6. REFERENCIAS Y DOCUMENTOS RELACIONADOS

v' Requisitos previos al inicio de actividades
v' Concurso Público W0035-2009-SEDAPAL
v' Matriz de Identificación de Peligros

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.Actividades
Comerciotes Consorcio Lima Actividades Comerciales Sur Página : 5 de 13

../ Estándar GyM PdRGA ES 01 Básico de Prevención de Riesgos .

../ Estándar GyM PdRGA ES 15 Orden y Limpieza en el área de trabajo .
../ Estándar GyM PdRGA ES16 Revisión de herramientas manuales y equipos
portátiles .
../ Estándar GyM PdRGA ES 17 Uso de herramientas manuales y equipos portátiles .
../ Estándar GyM PdRGA ES 18 Uso de equipo de protección personal.
../ Estándar GyM PdRGA ES 32 v01 - Responsabilidades de la Línea de Mando y Área
Administrativa.

7. PELIGROS Y ASPECTOS AMBIENTALES SIGNIFICATIVOS:

../ Peligros:

Golpes debido a la caída de la comba de 25 lbs. sobre los pies, caídas a nivel
debido a presencia de obstáculos en zona de trabajo, mordedura de perros
callejeros, presencia de delincuentes, presencia de usuarios agresivos, choques y
atropellos debido a la presencia de unidades móviles en la zona de trabajo, falta de
experiencia, estrés térmico, daño a terceros, descargas eléctricas debido a la
presencia de cables eléctricos energizados, inhalación de partículas suspendidas
en el aire, proyección de partículas y esquirlas en los ojos, lumbalgias debido al
incorrecto manejo manual de cargas, cortes debido a la manipulación de
herramientas manuales y equipos portátiles en mal estado, afecciones a la piel por
manipulación de mezcla de concreto, etc.

../ Impactos ambientales:

Remanentes de mezcla de concreto depositados en áreas verdes.

8. EQUIPOS 1 HERRAMIENTAS 1 MATERIALES 1 EPP

• Equipos:

../ Ninguno.

• Herramientas:

../ 01 Wincha metálica 3m .

../ 01 Llave de seguridad de tapa {de acero y plástico imantado) .
../ 01 Carretilla.

• Materiales:

../ Concrelisto.

• Equipo de Protección Personal:

../ EPP Básico: Lentes de seguridad, casco y botines con punta de acero.

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Ingeniero Responsable Jefe de PdRGA Gerente de Proyecto
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Comerciales Consorcio Lima Actividades Comerciales Sur Página : 6 de 13

../ EPP específico: guantes Showa 330, kit dieléctrico (mitón, guante dieléctrico, sobre
guante de cuero), orejeras o tapones auditivos, mascarilla antipolvo .
../ SPC (Sistema de protección colectiva): parantes o cachacos, malla y cinta de color
amarilla con ellogo del Consorcio Lima Actividades Comerciales Sur.
../ Indumentaria: Chaleco anaranjado con cintas Reflectivas amarillas, jeans, polo azul
con ellogo del Consorcio Lima Actividades Comerciales Sur, Fotocheck.

9. DESARROLLO:
• Actividades Previas

1. Línea de mando y personal obrero entrenado y habilitado para la ejecución de los

trabajos de la actividad de Reflotamiento.

2. Realizar la charla diaria antes del inicio de la jamada de trabajo, la cual quedará
registrada en el formato de Registro de Capacitación PdRGA.

3. Realizar el llenado del ATS antes del inicio de la actividad con la participación de
todo el personal de su cuadrilla, la cual quedara registrada en el formato de ATS.
Adicional a este documento, también debe portar el Directorio Telefónico en Caso
de Emergencias, ante una posible Emergencia Médica.

4. Traslado de equipos y herramientas al área de trabajo.

5. Inspección de Equipos portátiles y Herramientas manuales aptos para la realización

del trabajo, identificándolos mediante el uso del Código de colores. Las
herramientas hechizas y de fabricación casera no serán permitidas en el área de
trabajo.

6. Usar Equipo de Protección Personal básico y específico, así como la indumentaria

entregada (polo azul, jeans y chaleco anaranjado con cintas Reflectivas amarillas y
fotocheck) para la realización de la actividad.

• Durante la actividad

A. Cierres y reaperturas Simples

1. Antes de dirigiese a su punto de trabajo, recibir las órdenes de Trabajo (OT)

asignadas y verificar que estén cargadas en el equipo Nextel.
2. Asimismo, verificar que se cuenta con las herramientas y materiales de trabajo,
dispositivos de cierres, equipo Nextel con la batería cargada, batería de repuesto,
fotocheck y estar correctamente uniformado.

3. Ubicar caja de control y verificar que corresponda al suministro y número de

medidor registrado en la Orden de Trabajo.

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Umo
ActMdodes
Comercíaies Consorcio Lima Actividades Comerciales Sur Página : 7 de 13

4. Registrar en el equipo Nextel la hora de inicio del cierre y/o reapertura.

5. Anotar lectura y registrar estado de los accesorios.

6. Ejecutar Cierre o Reapertura según tipo:

Tipo Cierre Reapertura
Cierre y reapertura a) Cerrar válvula con niple a) Retirar bocina y tuerca de bronce,
en la caja de control telescópico desajustándola con dado especial.
con o sin medidor y b) Cerrar segunda llave con punto Retirar la campana
con válvulas de medición b) Colocar manija retirada durante el
metálicas y/o e) Retirar tuerca que sujeta cierre en posición paralela a la
termoplásticas de manija de la válvula conexión
uso múltiple d) Retirar manija de válvula y e) Colocar tuerca retirada durante el
normalizadas (15, 20 colocar campana de bronce cierre
e) Colocar bocina y tuerca de d) Abrir segunda llave con punto de
y 25 mm de diámetro)
bronce, ajustándola con dado medición
especial. e) Abrir válvula con niple telescópico
f) Verificar servicio restablecido y
obtener conformidad del cliente
Cierre y reapertura a) Cambiar válvula por a) Retirar bocina y tuerca de bronce,
en la caja de control normalizada de material desajustándola con el dado especial.
con o sin medidor y termoplástico, previa Retirar el grillete
con válvulas autorización de SEDAPAL. b) Abrir la segunda llave con punto de
inoperativas, en b) Cerrar válvula con ni pie medición
conexiones de 15, 20 telescópico e) Abrir válvula con niple telescópico
e) Cerrar segunda llave con punto d) Verificar servicio restablecido y
y 25 mm de diámetro
de medición obtener conformidad del cliente.
d) Colocar el grillete para válvulas
termoplásticas, en la primera
válvula
e)Colocar bocina y perno de
bronce, ajustándolo con dado
especial

Cierre y reapertura a)Señalizar a) Señalizar

en caja (válvula b) Cerrar manualmente válvula b) Abrir manualmente válvula esférica
esférica) de esférica en caja de control o de la caja de control o con llave
conexiones de 40 y con llave cruceta. cruceta.
50 mm de diámetro e) Verificar servicio restablecido y
obtener conformidad del cliente.

7. Cerrar la tapa y activar el seguro de la caja de control.

8. Cerrar la tapa y activar el seguro de la caja de control.

9. Entregar la notificación de cierre o reapertura.

Elaborado 1Modificado por: Revisado por: Aprobado por:

Dany Panduro 1Martín Vilchez Karen Al ponte Palza Luis Enrique Valle-Riestra Laos
Ingeniero Responsable Jefe de PdRGA Gerente de Proyecto
Fecha: Septiembre 2011 Fecha: Septiembre 2011 Fecha: Septiembre 2011

Firma: Firma: Firma:

Cod1ao: SIAC PdRGA PT 04 V01

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10. De no estar presente, anotar datos del predio: suministro eléctrico, niveles, color de
fachada, tipo y color de puerta.

11. Anotar en la Orden de Trabajo la información requerida y el código de acción.

12. Registrar en el equipo Nextella hora de fin de la acción.

13. Devolver al Supervisor las órdenes de trabajo correctamente llenadas.

B. Cierres y Reaperturas Drásticos

1. Antes de dirigiese a su punto de trabajo, recibir las Órdenes de Trabajo (OT)

asignadas y verificar que estén cargadas en el equipo Nextel.

2. Asimismo, verificar que se cuenta con las herramientas y materiales de trabajo,

dispositivos de cierres, equipo Nextel con la batería cargada, batería de repuesto,
fotocheck y estar correctamente uniformado.

3. Ubicar caja de control y verificar que corresponda al suministro y número de

medidor registrado en la Orden de Trabajo.

4. Registrar en el equipo Nextella hora de inicio del cierre y/o reapertura.

5. Anotar lectura y registrar estado de los accesorios.

6. Ejecutar Cierre o Reapertura según tipo:

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Dany Panduro 1 Martín Vilchez Karen Alponte Palza Luis Enrique Valle-Riestra Laos
Ingeniero Responsable Jefe de PdRGA Gerente de Provecto
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PROCEDIMIENTO DE TRABAJO SEGURO DE CIERRES Y REAPERTURAS Versión: 01

Umo
.Actividades
Comerciales Consorcio Lima Actividades Comerciales Sur Página : 9 de 13
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Tipo Cierre Reapertura

Cierre y reapertura a) Señalización y seguridad adecuada a) Señalización y seguridad
con retiro de % metro y continua adecuada y continua
de tubería antes de la b) Cerrar las llaves de paso b) Cierre y rotura de pavimento si
caja de control para e) Cierre y rotura de pavimento o existiera (aproximadamente
conexiones de 15, 20, vereda si existiera 1.00m x 1.00m)
25y40 mm de (aproximadamente 1.00m x 1.00m) e) Excavación de zanja hasta ubicar
diámetro. d) Excavar zanja hasta ubicar la la tubería de la conexión
tubería de la conexión d) Retirar tapones de ambos lados
e) Retirar% metro de tubería de la conexión
f) Colocar tapones a ambos lados de e) Reponer% metro de tubería
la conexión f) Abrir válvulas de paso
g) Rellenar y compactar la zanja. g) Rellenar y compactar. Reponer el
Reponer la vereda o pavimento pavimento o vereda (trabajo
h) Eliminación del desmonte y complementario)
limpieza de la zona de trabajo h) Eliminación del desmonte y
limpieza de la zona de trabajo
i) Verificar servicio restablecido y
obtener conformidad del cliente
Cierre y reapertura en a) Señalización y seguridad continua y a) Señalización y seguridad
tubería matriz para adecuada continua y adecuada
conexiones con b) Rotura de pavimento si existiera b) Rotura de pavimento si existiera
diámetros de 15, 20, e) Excavación de Zanja promedio (1.0 e) Excavación de Zanja promedio
25, 40 y 50 mm. X 1.00 X 1.50) (1.0 X 1.00 X 1.50)
d) Cerrar la válvula corporation d) Abrir válvula corporation
e) Relleno y Compactación con e) Relleno y Compactación con
material selecto material selecto
f) Reposición de pavimento si lo f) Reposición de pavimento si lo
requiriera requiriera
g) Limpieza de la zona g) Limpieza de la zona
h) Verificar servicio restablecido y
obtener conformidad del cliente

1. Entregar la notificación de cierre o reapertura.

2. De no estar presente, anotar datos del predio: suministro eléctrico, niveles, color de
fachada, tipo y color de puerta.

3. Anotar en la Orden de Trabajo la información requerida y el código de acción.

4. Registrar en el equipo Nextella hora de fin de la acción.

5. Devolver al Supervisor las órdenes de trabajo correctamente llenadas.

Recomendaciones:

• Reportar Inmediatamente los Accidentes de Trabajo (aun cuando no exista lesión) a tu

Supervisor de Área, quien a su vez reportara al área de PdRGA.

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Actividades
Comercides Consorcio Lima Actividades Comerciales Sur Página : 10 de 13

• Participar en forma activa en las Char1as Diarias que se realizan en tu área, Recuerda
que su objetivo es crear una Cultura de Prevención.

• Inspeccionar Mensualmente las herramientas manuales que utilizas en tu actividad

diaria. Recuerda utilizar tus Guantes de protección SHOWA 330.

• Cuando se observen Condiciones Inseguras (Escaleras Defectuosas, Cercos

Eléctricos, Perros Sueltos, presencia de delincuencia) en los predios, ¡Alto! Corrige (si
está dentro tu alcance) y continúa. De lo contarlo informa a tu supervisor sobre la
restricción del trabajo observado.

• Cuando se detecte la presencia de perros en la zona de trabajo, actúa según lo

indicado en la cartilla de Mordedura de Perro, para ello debes portar siempre durante
el desarrollo de tus actividades (sin importar la zona donde te encuentres) el
dispensador de alcohol, ello disminuirá el riesgo de ataques de perros.

• Si es Mordido por un perro, proceda de la siguiente forma:

./ Lave de inmediato la herida solo con agua y jabón .

./ Identifique al perro agresor y a su propietario .
./ Reporte de Inmediato a su Supervisor de Área.

• Aplicar la Observación Preventiva (4A: Arriba, Abajo, Adelante y Alrededor) en Todo

Momento.

• En caso de asalto o robo por parte de delincuentes en la vía pública, no ofrezcas

resistencia, entrega todo lo que tengas, mantén siempre la calma y no lo mires a la cara
y así evitarás exponer tu vida.

• Aporta con el Orden y Limpieza depositando tus residuos sólidos en los contenedores
asignados, tanto en tu base como en la calle.

• Realizar tus Ejercicios Diarios antes de iniciar con tus labores, ello ayudara a prevenir
afecciones lumbares.

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10. REGISTROS:

-/ Capacitación al personal sobre Procedimiento de Trabajo de Rotura de Pavimento

-/ Registro de capacitación PdRGA (Registro de Asistencia).
-/ Análisis de trabajo seguro ATS.
-/ Cheklist de herramientas y equipos portátiles.

11. ANEXOS:

-/ ATS

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Comerciales Consorcio Lima Actividades Comerciales Sur Página : 13 de 13

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12. CONTROL DE CAMBIOS:

Versión Modificación
V01 No Aplica

Elaborado 1M odificado por: Revisado por: Aprobado por:

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Fecha: Septiembre 2011 Fecha: Septiembre 2011 Fecha: Septiembre 2011

Firma: Firma: Firma:

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PROCEDIMIENTO DE TRABAJO SEGURO DE MANTENIMIENTO Versión: 01

Umo
.Actividades
Comerciales Consorcio Lima Actividades Comerciales Sur Página : 1 de 10

1. CATEGORÍA DEL RIESGO

2. OBJETIVO

3. ALCANCE

4. RESPONSABILIDADES

5. DEFINICIONES Y ABREVIATURAS

6. REFERENCIAS Y DOCUMENTOS RELACIONADOS

7. PELIGROS Y ASPECTOS AMBIENTALES SIGNIFICATIVOS

8. EQUIPOS 1 HERRAMIENTAS 1 MATERIALES 1 EPP

9. DESARROLLO

10. REGISTROS

11. ANEXOS

12. CONTROL DE CAMBIOS

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Dany Panduro 1 Martín Vilchez Karen Alponte Palza Luis Enrique Valle-Riestra Laos
Ingeniero Responsable Jefe de PdRGA Gerente de Proyecto
Fecha: Septiembre 2011 Fecha: Septiembre 2011 Fecha: Septiembre 2011

Firma: Firma: Firma:

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 Departamento de Prevención de Riesgos y Gestión Ambiental LAC PdRGA SIAC PT 08

PROCEDIMIENTO DE TRABAJO SEGURO DE MANTENIMIENTO Versión: 01

lima
A::tMdodes
Comerciales Consorcio Lima Actividades Comerciales Sur Página : 2 de 10

1. CATEGORÍA DEL RIESGO:

La actividad Mantenimiento presenta un peligro significativo pues tiene niveles de riesgo
ALTO no aceptables del Consorcio Lima Actividades Comerciales Sur pues generan
lesiones por atropellos y choques por existencia de vehículos en la zona de trabajo, caída
de objetos pesados en los pies, existencia de delincuencia y pandillaje, proyección de
partículas y esquirlas de concreto en los ojos, lumbalgias debido al incorrecto manejo y
levantamiento manual de cargas, potencial descarga eléctricas por contacto con cables
eléctricos energizados, picaduras de arañas, caídas a nivel y desnivel, etc.

2. OBJETIVO:
El objetivo de este Procedimiento de trabajo es establecer los lineamientos que se deben
seguir, durante la ejecución de los trabajos de Mantenimiento en la obra Servicios
Integrales de Actividades Comerciales para evitar daños personales, a la propiedad y al
medio ambiente.

3. ALCANCE:
Este procedimiento es aplicable para las actividades de Mantenimiento que se realicen
dentro del Proyecto de Servicios Integrales de Actividades Comerciales del Consorcio Lima
Actividades Comerciales Sur.

4. RESPONSABILIDADES:

• JEFE DE OBRA
,¡- Establecer los mecanismos adecuados para evidenciar que la línea de mando operativa
de la obra cumpla con las responsabilidades que le corresponden respecto al presente
procedimiento.
,¡- Difundir oportunamente y disponer la aplicación de la última versión de este
procedimiento de trabajo, directivas de prevención de riesgos y gestión ambiental, con
el fin de garantizar su estricto cumplimiento.

• INGENIERO RESIDENTE Y/0 SUPERVISOR DE ÁREA

,/ Desarrollar, con la asistencia del Prevencionista, el análisis de riesgos para los trabajos
y presentarlo a la jefatura de obra para su aprobación, antes de su inicio.
,/ Planificar oportunamente el desarrollo de los trabajos, en coordinación con el
Prevencionista, a fin de garantizar que se implementen las medidas preventivas y de
control establecidos en el presente procedimiento de trabajo y directivas de prevención
de riesgos y gestión ambiental.
,/ Solicitar oportunamente al administrador de obra, la compra de los equipos de
protección individual y sistemas de protección colectiva, requeridos para el desarrollo
de los trabajos.

Elabo.-ado 1 Modificado por: Revisado pon Aprobado por:

Dany Panduro 1Martín Vilchez Karen Alponte Palza Luis Enrique Valle-Riestra Laos
Ingeniero Responsable Jefe de PdRGA Gerente de Proyecto
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PROCEDIMIENTO DE TRABAJO SEGURO DE MANTENIMIENTO Versión: 01

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ktivldodes
Comercic»es Consorcio Lima Actividades Comerciales Sur Página : 3 de 10

./ Verificar la disponibilidad de los equipos de protección individual (EPI) y sistemas de

protección colectiva (SPC) necesarios, antes del inicio de los trabajos .
./ Verificar que los Supervisores y Capataces hayan recibido y conozcan el contenido de
la última versión aprobada del presente procedimiento y las directivas de prevención de
riesgos y gestión ambiental.

• PREVENCIONISTA
./ Capacitar a todo el personal involucrado en el trabajo para la correcta aplicación de los
procedimientos y estándares de prevención de riesgos .
./ En coordinación con ellng. Supervisor de Campo realizaran el análisis de riesgos y las
medidas de control respectivas, para evitar accidentes con el personal que realicen las
actividades .
./ Realizara supervisión en forma aleatoria en la zona de trabajo especialmente en el área
crítica, durante la ejecución de los trabajos.

• CAPATACES
./ Verificar que los trabajadores a su cargo hayan recibido la "Charla de Inducción" y
firmado el "Compromiso de Cumplimiento", requisitos indispensables para iniciar sus
labores en obra .
./ Desarrollar el ATS antes del inicio de las actividades y cuando existan variaciones en
las condiciones iniciales del mismo.
./ Informar a los trabajadores a su cargo a cerca de los peligros y aspectos ambientales
asociados a las actividades que se realizaran y asegurarse que conozcan las medidas
preventivas y de control adecuadas para evitar accidentes que generen lesiones
personales, daños materiales y ambientales e interrupción del proceso constructivo .
./ Instruir a su personal respecto de la última versión aprobada del presente
procedimiento así como directivas de prevención de riesgos y gestión ambiental
verificando el cumplimiento del mismo durante el desarrollo de los trabajos .
./ Instruir a su personal sobre el correcto uso y conservación de los equipos de protección
individual (EPI) y sistemas de protección colectiva (SPC) requeridos para el desarrollo
de las actividades que se realizarán y solicitar oportunamente la reposición de los que
se encuentren deteriorados .
./ Mantenerse en estado de observación permanente en su frente de trabajo,
supervisando con mentalidad preventiva el desarrollo de las tareas asignadas a su
personal y corrigiendo de inmediato los actos y condiciones sub-estándar que pudieran
presentarse. En casos de alto riesgo deberá detener la operación hasta eliminar la
situación de peligro .
./ Disponer la colocación de la señalización y protecciones colectivas necesarias, antes de
retirarse del frente de trabajo.

Elaborado 1Modificado por: Revisado por: Aprobado por:

Dany Panduro 1Martín Vilchez Karen Alponte Palza Luis Enrique Valle-Riestra Laos
Ingeniero Responsable Jefe de PdRGA Gerente de Provecto
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PROCEDIMIENTO DE TRABAJO SEGURO DE MANTENIMIENTO Versión: 01

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Ac1Mdcldes
eomercíotes
·-. . ~--
Consorcio Lima Actividades Comerciales Sur Página : 4 de 10

./ Reportar de inmediato al Ingeniero de Campo y al Prevencionista cualquier incidente o

accidente que ocurra en su frente de trabajo y brindar información veraz de lo ocurrido
durante el proceso de investigación correspondiente .

./ PERSONAL OBRERO
./ Asistir a la charla de capacitación específica, antes del inicio de las actividades .
./ Reportar de inmediato al capataz cualquier acto o condición sub-estándar que
observen .
./ Cumplir todas las instrucciones verbales o escritas impartidas por el Ingeniero o
Capataz acatando las indicaciones de avisos, o señales de seguridad existentes en el
área de trabajo .
./ Así mismo, están obligados a utilizar correctamente los equipos de protección individual
(EPI), proporcionados por la empresa .
./ El incumplimiento del presente procedimiento será sometido a medidas disciplinarias,
desde suspensión temporal, hasta el retiro definitivo de la obra.

5. DEFINICIONES Y ABREVIATURAS:

./ Acciones persuasivas: El objeto de este servicio es lograr que el usuario que se

encuentra con la conexión de agua potable y/o alcantarillado sanitario cortados, con
deuda o sin ella, activen el servicio y/o regularicen su situación de morosidad ante
SEDAPAL; de igual manera, para los usuarios con la conexión en estado activo que
tienen más de dos facturaciones impagas.

./ Predio: Terreno, edificación o conjunto de ambos donde se realizará la instalación de

medidores y reposición de la caja de control de suministro .

./ ATS: Análisis de Trabajo Seguro .

./ SIAC: Servicio Integral de Actividades Comerciales, es el nombre del proyecto que

estamos ejecutando para Sedapal.

./ PdRGA: Prevención de Riesgos y Gestión Ambiental.

./ AMM: Iniciales del documento Aviso de Movimiento de Medidor.

./ Cumplimentar: Llenado o rellenado de formulario, formatos.

6. REFERENCIAS Y DOCUMENTOS RELACIONADOS

./ Requisitos previos al inicio de actividades
./ Concurso Público W0035-2009-SEDAPAL
./ Matriz de Identificación de Peligros

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PROCEDIMIENTO DE TRABAJO SEGURO DE MANTENIMIENTO Versión: 01

Lima
Actividades
Comerciales
.
-~ . .. -
Consorcio Lima Actividades Comerciales Sur Página : 5 de 10

V' Estándar GyM PdRGA ES 01 Básico de Prevención de Riesgos .

../ Estándar GyM PdRGA ES 15 Orden y Limpieza en el área de trabajo.
V' Estándar GyM PdRGA ES16 Revisión de herramientas manuales y equipos
portátiles .
../ Estándar GyM PdRGA ES 17 Uso de herramientas manuales y equipos portátiles .
../ Estándar GyM PdRGA ES 18 Uso de equipo de protección personal.
../ Estándar GyM PdRGA ES 32 v01 - Responsabilidades de la Linea de Mando y Área
Administrativa.

7. PELIGROS Y ASPECTOS AMBIENTALES SIGNIFICATIVOS:

../ Peligros:

Golpes debido a la caída de la comba de 25 lbs. sobre los pies, caídas a nivel
debido a presencia de obstáculos en zona de trabajo, mordedura de perros
callejeros, presencia de delincuentes, presencia de usuarios agresivos, choques y
atropellos debido a la presencia de unidades móviles en la zona de trabajo, falta de
experiencia, estrés térmico, daño a terceros, descargas eléctricas debido a la
presencia de cables eléctricos energizados, inhalación de partículas suspendidas
en el aire, proyección de partículas y esquirlas en los ojos, lumbalgias debido al
incorrecto manejo manual de cargas, cortes debido a la manipulación de
herramientas manuales y equipos portátiles en mal estado, afecciones a la piel por
manipulación de mezcla de concreto, etc.

../ Impactos ambientales:

Remanentes de mezcla de concreto depositados en áreas verdes.

8. EQUIPOS 1 HERRAMIENTAS 1 MATERIALES 1 EPP

• Equipos:

../ Ninguno.

• Herramientas:

../ 01 Wincha metálica 3m .

../ 01 Llave clásica con martillo y palanca .
../ Llaves para tapas termoplásticas .
../ Llaves para asegurar anclajes en los medidores .
../ 01 Llave Stillson 8" y 1O"
../ 01 Comba 4 lbs.
../ 01 Cincel de acero con mango antideslizante
../ Baldes y esponja absorbente.
V' 01 Destornillador.
../ 01 Pala .
../ 01 Frotacho de madera.

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ActíV1dooes
Comerciales Consorcio Lima Actividades Comerciales Sur Página : 6 de 10

../ 01 Plancha de batir.

../ 01 Plancha de empastar.
../ 01 Plancha para pulir.
../ 01 Caja de herramientas.
../ 01 Nivel de Mano

• Materiales:

../ Ninguno.

• Equipo de Protección Personal:

../ EPP Básico: Lentes de seguridad, casco y botines con punta de acero .
../ EPP específico: guantes Showa 330, kit dieléctrico (mitón, guante dieléctrico, sobre
guante de cuero), orejeras o tapones auditivos, mascarilla antipolvo .
../ SPC (Sistema de protección colectiva): parantes o cachacos, malla y cinta de color
amarilla con el lago del Consorcio Lima Actividades Comerciales Sur.
../ Indumentaria: Chaleco anaranjado con cintas Reflectivas amarillas, jeans, polo azul
con ellogo del Consorcio Lima Actividades Comerciales Sur, Fotocheck.

9. DESARROLLO:
• Actividades Previas

1. Línea de mando y personal obrero entrenado y habilitado para la ejecución de los

trabajos de la actividad de Reflotamiento.

2. Realizar la charla diaria antes del inicio de la jamada de trabajo, la cual quedará
registrada en el formato de Registro de Capacitación PdRGA.

3. Realizar el llenado del ATS antes del inicio de la actividad con la participación de
todo el personal de su cuadrilla, la cual quedara registrada en el formato de ATS.
Adicional a este documento, también debe portar el Directorio Telefónico en Caso
de Emergencias, ante una posible Emergencia Médica.

4. Traslado de equipos y herramientas al área de trabajo.

5. Inspección de Equipos portátiles y Herramientas manuales aptos para la realización

del trabajo, identificándolos mediante el uso del Código de colores. Las
herramientas hechizas y de fabricación casera no serán permitidas en el área de
trabajo.

6. Usar Equipo de Protección Personal básico y específico, así como la indumentaria

entregada (polo azul, jeans y chaleco anaranjado con cintas Reflectivas amarillas y
fotocheck) para la realización de la actividad.

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Dany Panduro 1 Martín Vilchez Karen Alponte Palza Luis Enrique Valle-RíestraLaos
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PROCEDIMIENTO DE TRABAJO SEGURO DE MANTENIMIENTO Versión: 01

limo
Actí-.fldooe.s
Comercioies Consorcio Lima Actividades Comerciales Sur Página : 7 de 10

• Durante la actividad

1. Antes de dirigirse a su punto de trabajo, verificar que se cuenta con las

herramientas de trabajo, materiales y medidores.

2. Asimismo, verificar que se cuenta con fotocheck, plano de ubicación, equipo Nextel
con la batería cargada, y estar correctamente uniformado.

3. Recibir las Órdenes de Trabajo con las actividades a desarrollar.

4. Dirigirse al predio y ubica la caja de control.

5. Establecer la señalización de seguridad adecuada y continua.

6. Levantar la tapa de la caja de control.

7. Verificar la situación de la conexión de agua y el trabajo a ejecutar.

8. Luego de analizar el tipo de fuga se procede a tomar acción, si se comprueba que

la fuga es por la válvula corporation (matriz), se debe llamar al Supervisor. Lo
mismo ocurre cuando hay ingreso de aguas negras (aguas servidas). Estas
acciones corresponden resolverlas a Sedapal.

9. Realizar rotura de vereda y/o pavimento de hasta 0.30 x 0.30 m, de ser necesario.

1O. Llamar al Supervisor, en caso exista duda si el medidor ha sido robado o fue
retirado para contrastación. En este último caso, solo se coloca un niple, de lo
contrario se repone el medidor y accesorios.

11. En caso de fuga, se debe reponer los accesorios necesarios.

12. Asegurarse de que el servicio se encuentre restablecido. Comunicar al usuario o

una persona mayor del predio para que certifique que no existe fuga y si cuenta con
el servicio de agua.

13. Limpiar la caja de control.

14. Cerrar la tapa de la caja de control

15. Llenar la orden de trabajo con los materiales utilizados, llenando el formulario B-19
ó B-20. Asimismo, indicar cualquier observación que se haya presentado. Se
solicita al cliente que firme el formulario y se entrega la copia correspondiente al
usuario.

16. En caso de robo de medidor y de haber tenido autorización de Sedapal para instalar
uno nuevo, se debe llenar adicionalmente el Aviso de Movimiento de Medidor
(AMM). Se solicita al cliente que lo firme y se entrega la copia correspondiente al
usuario.

Recomendaciones:

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limo
ActívidOdes
Comerctales Consorcio Lima Actividades Comerciales Sur Página : 8 de 10

• Reportar Inmediatamente los Accidentes de Trabajo (aun cuando no exista lesión) a tu

Supervisor de Área, quien a su vez reportara al área de PdRGA.

• Participar en forma activa en las Charlas Diarias que se realizan en tu área, Recuerda
que su objetivo es crear una Cultura de Prevención.

• Inspeccionar Mensualmente las herramientas manuales que utilizas en tu actividad

diaria. Recuerda utilizar tus Guantes de protección SHOWA 330.

• Cuando se observen Condiciones Inseguras (Escaleras Defectuosas, Cercos

Eléctricos, Perros Sueltos, presencia de delincuencia) en los predios, ¡Alto! Corrige (si
está dentro tu alcance) y continúa. De lo contario informa a tu supervisor sobre la
restricción del trabajo observado.

• Cuando se detecte la presencia de perros en la zona de trabajo, actúa según lo

indicado en la cartilla de Mordedura de Perro, para ello debes portar siempre durante
el desarrollo de tus actividades (sin importar la zona donde te encuentres) el
dispensador de alcohol, ello disminuirá el riesgo de ataques de perros.

• Si es Mordido por un perro, proceda de la siguiente forma:

./ Lave de inmediato la herida solo con agua y jabón .

./ Identifique al perro agresor y a su propietario .
./ Reporte de Inmediato a su Supervisor de Área.

• Aplicar la Observación Preventiva (4A: Arriba, Abajo, Adelante y Alrededor) en Todo

Momento.

• En caso de asalto o robo por parte de delincuentes en la vía pública, no ofrezcas

resistencia, entrega todo lo que tengas, mantén siempre la calma y no lo mires a la cara
y así evitarás exponer tu vida.

• Aporta con el Orden y Limpieza depositando tus residuos sólidos en los contenedores
asignados, tanto en tu base como en la calle.

• Realizar tus Ejercicios Diarios antes de iniciar con tus labores, ello ayudara a prevenir
afecciones lumbares.

MANTENIMIENTO

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Dany Panduro /Martín Vilchez Karen Alponte Palza Luis Enrique V al! e-Riestra Laos
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1
PROCEDIMIENTO DE TRABAJO SEGURO DE MANTENIMIENTO Versión: 01
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1 Consorcio Lima Ac1ividades Comerciales Sur Página :9 de 10

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Ingeniero Responsable Jefe de PdRGA Gerente de Proyecto
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 Departamento de Prevención de Riesgos y Gestión Ambiental LAC PdRGA SIAC PT 08

PROCEDIMIENTO DE TRABAJO SEGURO DE MANTENIMIENTO Versión: 01

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Actividades
Comercides Consorcio Lima Actividades Comerciales Sur Página : 10 de 10

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~:· ~-.~~~~=~~::~~

./ Capacitación al personal sobre Procedimiento de Trabajo de Rotura de Pavimento

./ Registro de capacitación PdRGA (Registro de Asistencia) .
./ Análisis de trabajo seguro ATS .
./ Cheklist de herramientas y equipos portátiles.

11. ANEXOS:

· ./ ATS

CONTROL DE CAMBIOS:
Versión Modificación
V01 NoAplica

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PROCEDIMIENTO DE TRABAJO SEGURO DE DETECCI N DE CONEXIONES

Versión: 01
uma ILEGALES (CLANDESTINOS)
Actividades
Comerciales Consorcio Lima Actividades Comerciales Sur Página : 1 de 10

1. CATEGORÍA DEL RIESGO

2. OBJETIVO

3. ALCANCE

4. RESPONSABILIDADES

5. DEFINICIONES Y ABREVIATURAS

6. REFERENCIAS Y DOCUMENTOS RELACIONADOS

7. PELIGROS Y ASPECTOS AMBIENTALES SIGNIFICATIVOS

8. EQUIPOS 1 HERRAMIENTAS 1 MATERIALES 1 EPP

9. DESARROLLO

1O. REGISTROS

11. ANEXOS

12. CONTROL DE CAMBIOS

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Cód1ao: SIAC PdR(.;A PT OR V01

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PROCEDIMIENTO DE TRABAJO SEGURO DE DETECCI N DE CONEXIONES

Versión: 01
ILEGALES (CLANDESTINOS)

Consorcio Lima Actividades Comerciales Sur Página : 2 de 10

1. CATEGORÍA DEL RIESGO:

La actividad de Clandestinos presenta un peligro significativo pues tiene niveles de riesgo
ALTO no aceptables del Consorcio Lima Actividades Comerciales Sur pues generan
lesiones por atropellos y choques por existencia de vehículos en la zona de trabajo, caída
de objetos pesados en tos pies, existencia de delincuencia y pandillaje, proyección de
partículas y esquirlas de concreto en los ojos, lumbalgias debido al incorrecto manejo y
levantamiento manual de cargas, potencial descarga eléctricas por contacto con cables
eléctricos energizados, picaduras de arañas, caídas a nivel y desnivel, etc.

2. OBJETIVO:
El objetivo de este Procedimiento de trabajo es establecer los lineamientos que se deben
seguir, durante la ejecución de los trabajos de Clandestinos en la obra Servicios 1ntegrales
de Actividades Comerciales para evitar daños personales, a la propiedad y al medio
ambiente.

3. ALCANCE:
Este procedimiento es aplicable para las actividades de Clandestinos que se realicen dentro
del Proyecto de Servicios Integrales de Actividades Comerciales del Consorcio Lima
Actividades Comerciales Sur.

4. RESPONSABILIDADES:

• JEFE DE OBRA
../ Establecer los mecanismos adecuados para evidenciar que la línea de mando operativa
de la obra cumpla con las responsabilidades que te corresponden respecto al presente
procedimiento .
../ Difundir oportunamente y disponer la aplicación de la última versión de este
procedimiento de trabajo, directivas de prevención de riesgos y gestión ambiental, con
el fin de garantizar su estricto cumplimiento.

• INGENIERO RESIDENTE Y/0 SUPERVISOR DE ÁREA

../ Desarrollar, con la asistencia del Prevencionista, el análisis de riesgos para los trabajos
y presentarlo a la jefatura de obra para su aprobación, antes de su inicio.
../ Planificar oportunamente el desarrollo de los trabajos, en coordinación con el
Prevencionista, a fin de garantizar que se implementen las medidas preventivas y de
control establecidos en el presente procedimiento de trabajo y directivas de prevención
de riesgos y gestión ambiental.
../ Solicitar oportunamente al administrador de obra, la compra de los equipos de
protección individual y sistemas de protección colectiva, requeridos para el desarrollo
de los trabajos.

Elaboa·ado 1 Modificado por: Revisado por: Aprobado por:

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PROCEDIMIENTO DE TRABAJO SEGURO DE DETECCI N DE CONEXIONES

Versión: 01
Lh-no ILEGALES (CLANDESTINOS)
i\ctívldodes
Comercio1es Consorcio Lima Actividades Comerciales Sur Página : 3 de 10

../ Verificar la disponibilidad de los equipos de protección individual (EPI) y sistemas de

protección colectiva (SPC) necesarios, antes del inicio de los trabajos .
../ Verificar que los Supervisores y Capataces hayan recibido y conozcan el contenido de
la última versión aprobada del presente procedimiento y las directivas de prevención de
riesgos y gestión ambiental.

• PREVENCIONISTA
../ Capacitar a todo el personal involucrado en el trabajo para la correcta aplicación de los
procedimientos y estándares de prevención de riesgos .
../ En coordinación con el lng. Supervisor de Campo realizaran el análisis de riesgos y las
medidas de control respectivas, para evitar accidentes con el personal que realicen las
actividades .
../ Realizara supervisión en forma aleatoria en la zona de trabajo especialmente en el área
crítica, durante la ejecución de los trabajos.

• CAPATACES
../ Verificar que los trabajadores a su cargo hayan recibido la "Charla de Inducción" y
firmado el "Compromiso de Cumplimiento", requisitos indispensables para iniciar sus
labores en obra .
../ Desarrollar el ATS antes del inicio de las actividades y cuando existan variaciones en
las condiciones iniciales del mismo.
../ Informar a los trabajadores a su cargo a cerca de los peligros y aspectos ambientales
asociados a las actividades que se realizaran y asegurarse que conozcan las medidas
preventivas y de control adecuadas para evitar accidentes que generen lesiones
personales, daños materiales y ambientales e interrupción del proceso constructivo .
../ Instruir a su personal respecto de la última versión aprobada del presente
procedimiento así como directivas de prevención de riesgos y gestión ambiental
verificando el cumplimiento del mismo durante el desarrollo de los trabajos .
../ Instruir a su personal sobre el correcto uso y conservación de los equipos de protección
individual (EPI) y sistemas de protección colectiva (SPC) requeridos para el desarrollo
de las actividades que se realizarán y solicitar oportunamente la reposición de los que
se encuentren deteriorados .
../ Mantenerse en estado de observación permanente en su frente de trabajo,
supervisando con mentalidad preventiva el desarrollo de las tareas asignadas a su
personal y corrigiendo de inmediato los actos y condiciones sub-estándar que pudieran
presentarse. En casos de alto riesgo deberá detener la operación hasta eliminar la
situación de peligro .
../ Disponer la colocación de la señalización y protecciones colectivas necesarias, antes de
retirarse del frente de trabajo.

Elaborado 1 Modificado por: Revisado por: Aprobado por:

Dany Panduro 1Martín Vilchez Karen Alponte Palza Luis Enrique Valle-Riestra Laos
Ingeniero Responsable Jefe de PdRGA Gerente de Proyecto
Fecha: Septiembre 2011 Fecha: Septiembre 2011 Fecha: Septiembre 2011

Firma: Firma: Firma:

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Cod1ao: SIAC PdRGA PT 06 V01
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PROCEDIMIENTO DE TRABAJO SEGURO DE DETECCION DE CONEXIONES

Versión: 01
Urna ILEGALES (CLANDESTINOS)
Actívidodes
Comerciales Consorcio Lima Actividades Comerciales Sur Página : 4 de 10

./ Reportar de inmediato al Ingeniero de Campo y al Prevencionista cualquier incidente o

accidente que ocurra en su frente de trabajo y brindar información veraz de lo ocurrido
durante el-proceso de investigación correspondiente .

./ PERSONAL OBRERO
./ Asistir a la charla de capacitación específica, antes del inicio de las actividades .
./ Reportar de inmediato al capataz cualquier acto o condición sub-estándar que
observen .
./ Cumplir todas las instrucciones verbales o escritas impartidas por el Ingeniero o
Capataz acatando las indicaciones de avisos, o señales de seguridad existentes en el
área de trabajo .
./ Así mismo, están obligados a utilizar correctamente los equipos de protección individual
(EPI), proporcionados por la empresa .
./ El incumplimiento del presente procedimiento será sometido a medidas disciplinarias,
desde suspensión temporal, hasta el retiro definitivo de la obra.

5. DEFINICIONES Y ABREVIATURAS:

./ Acciones persuasivas: El objeto de este servicio es lograr que el usuario que se

encuentra con la conexión de agua potable y/o alcantarillado sanitario cortados, con
deuda o sin ella, activen el servicio y/o regularicen su situación de morosidad ante
SEDAPAL; de igual manera, para los usuarios con la conexión en estado activo que
tienen más de dos facturaciones impagas .

./ Conexión clandestina de agua. Instalación irregular ejecutada sin conocimiento, ni

autorización de SEDAPAL.

• Modalidades:

Conexión Directa de la Matriz. Tramo de tubería y demás componentes

instalados desde la red de distribución hasta el punto de abastecimiento,
dentro o fuera del predio.
Derivación de Pilón. Instalaciones de conexiones domiciliarias que provienen de
derivaciones de conexiones de uso público (social) o temporal (poblacional)
ejecutados y registrados por SEDAPAL.
Derivación Interna. Trasferencia del servicio de un predio a otro sin
conocimiento ni autorización de SEDAPAL.
Ramal Largo. Tramo de tubería instalada desde la red no prevista para el
servicio, hasta el punto de abastecimiento, en beneficio de uno o más predios.
By Pass o Tee. Tramo de tubería instalada en una conexión domiciliaria
comprendida entre la matriz y la caja de control del predio, a fin de que el
medidor no registre volumen de consumo.
Comercialización o Cesión. Abastecimiento de una conexión domiciliaria de un
predio hacia otro, o por medio de manguera.

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Firma: Firma: Firma:

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PROCEDIMIENTO DE TRABAJO SEGURO DE DETECCI N DE CONEXIONES

Versión: 01
Umo ILEGALES (CLANDESTINOS)
Actividades
Comercloos Consorcio Lima Actividades Comerciales Sur Página : 5 de 10

Reapertura Clandestina. Violación de una conexión domiciliaria de agua cerrada

por la Empresa por deuda u otro motivo

./ Predio: Terreno, edificación o conjunto de ambos donde se realizará la instalación de

medidores y reposición de la caja de control de suministro .

./ ATS: Análisis de Trabajo Seguro .

./ SIAC: Servicio Integral de Actividades Comerciales, es el nombre del proyecto que

estamos ejecutando para Sedapal.

./ PdRGA: Prevención de Riesgos y Gestión Ambiental.

./ AMM: Iniciales del documento Aviso de Movimiento de Medidor.

./ Cumplimentar: Llenado o rellenado de formulario, formatos.

6. REFERENCIAS Y DOCUMENTOS RELACIONADOS

./ Requisitos previos al inicio de actividades
./ Concurso Público W0035-2009-SEDAPAL
./ Matriz de Identificación de Peligros
./ Estándar GyM PdRGA ES 01 Básico de Prevención de Riesgos .
./ Estándar GyM PdRGA ES 15 Orden y Limpieza en el área de trabajo .
./ Estándar GyM PdRGA ES16 Revisión de herramientas manuales y equipos
portátiles .
./ Estándar GyM PdRGA ES 17 Uso de herramientas manuales y equipos portátiles .
./ Estándar GyM PdRGA ES 18 Uso de equipo de protección personal.
./ Estándar GyM PdRGA ES 32 v01- Responsabilidades de la Línea de Mando y Área
Administrativa.

7. PELIGROS Y ASPECTOS AMBIENTALES SIGNIFICATIVOS:

./ Peligros:

Golpes debido a la caída de la comba de 25 lbs. sobre los pies, caídas a nivel
debido a presencia de obstáculos en zona de trabajo, mordedura de perros
callejeros, presencia de delincuentes, presencia de usuarios agresivos, choques y
atropellos debido a la presencia de unidades móviles en la zona de trabajo, falta de
experiencia, estrés térmico, daño a terceros, descargas eléctricas debido a la
presencia de cables eléctricos energizados, inhalación de partículas suspendidas
en el aire, proyección de partículas y esquirlas en los ojos, lumbalgias debido al
incorrecto manejo manual de cargas, cortes debido a la manipulación de
herramientas manuales y equipos portátiles en mal estado, afecciones a la piel por
manipulación de mezcla de concreto, etc.

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Dany Panduro 1 Martín Vilchez Karen Alponte Palza Luis Enrique Valle-Riestra Laos
Ingeniero Responsable Jefe de PdRGA Gerente de Proyecto
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PROCEDIMIENTO DE TRABAJO SEGURO DE DETECCI N DE CONEXIONES

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../ Impactos ambientales:

Remanentes de mezcla de concreto depositados en áreas verdes.

8. EQUIPOS 1 HERRAMIENTAS 1 MATERIALES 1 EPP

• Equipos:

../ Ninguno.

• Herramientas:

../ 01 Wincha metálica 3m .

../ 01 Llave clásica con martillo y palanca .
../ Llaves para tapas termoplásticas .
../ Llaves para asegurar anclajes en los medidores .
../ 01 Comba 4 lbs .
../ 01 Cincel de acero con mango antideslizante
../ Baldes y esponja absorbente .
../ 01 Destornillador.
../ 01 Pala .
../ 01 Comba 25 lbs.

• Materiales:

../ Ninguno.

• Equipo de Protección Personal:

../ EPP Básico: Lentes de seguridad, casco y botines con punta de acero .
../ EPP específico: guantes de cuero reforzado, guantes SHOWA 330, guantes de
látex negro, kit dieléctrico (mitón, guante dieléctrico, guante de cuero y bolsa
impermeable azul), orejeras o tapones auditivos y mascarilla antipolvo, botas de
jebe .
../ SPC (Sistema de protección colectiva): parantes o cachacos, malla y cinta de color
amarilla con ellogo del Consorcio Lima Actividades Comerciales Sur.
../ Indumentaria: Chaleco anaranjado con cintas Reflectivas amarillas, jeans, polo azul
con ellogo del Consorcio Lima Actividades Comerciales Sur, Fotocheck.

9. DESARROLLO:
• Actividades Prevías

1. Línea de mando y personal obrero entrenado y habilitado para la ejecución de los

trabajos de la actividad de Reflotamiento.

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2. Realizar la charla diaria antes del inicio de la jamada de trabajo, la cual quedará
registrada en el formato de Registro de Capacitación PdRGA.

3. Realizar el llenado del ATS antes del inicio de la actividad con la participación de
todo el personal de su cuadrilla, la cual quedara registrada en el formato de ATS.
Adicional a este documento, también debe portar el Directorio Telefónico en Caso
de Emergencias, ante una posible Emergencia Médica.

4. Traslado de equipos y herramientas al área de trabajo.

5. Inspección de Equipos portátiles y Herramientas manuales aptos para la realización

del trabajo, identificándolos mediante el uso del Código de colores. Las
herramientas hechizas y de fabricación casera no serán pennitidas en el área de
trabajo.

6. Usar Equipo de Protección Personal básico y específico, así como la indumentaria

entregada (polo azul, jeans y chaleco anaranjado con cintas Reflectivas amarillas y
fotocheck) para la realización de la actividad.·

• Durante la actividad

1. El capataz ubicará el suministro.

2. Es responsabilidad del chofer el estacionamiento correcto de la unidad móvil,

señalizándola con conos ubicados en la parte anterior y posterior según el sentido
del tránsito para evitar atropellos.

3. El operario deberá retirar de la unidad móvil; los materiales, herramientas SPC's

para la realización de su trabajo haciendo uso de los guantes de operador de cuero
reforzado y/o Showa 330.

4. Los operarios deben trasladarse a su zona de trabajo ·nevando consigo las

herramientas, materiales y SPC's en la carretilla, así mismo deberán trasladar la
barreta con recubrimiento aislante de manera vertical, siempre con el extremo
punta hacia abajo, tomando en cuenta las señales de tránsito que se observa en el
camino, como letreros de señalización, líneas peatonales, semáforos, entre otros.
Debe caminar siempre por la vereda a excepción que encuentre algún obstáculo en
el camino.

5. El capataz pedirá al usuario el recibo de agua a fin de revisar si la conexión en el

predio tiene número de suministro y confirmar si es o no Clandestina.

6. Tomarán fotografías del medidor y fachada del predio como evidencia del hallazgo
o no de la conexión clandestina.

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Actl\lidodes
Comerciales
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7. El capataz y los operarios realizarán la inspección de detección de conexión

clandestina o fraudulenta pidiendo información a los vecinos y personas que vivan a
los alrededores.

8. En caso de haber hallado una conexión clandestina, realizarán una notificación al

usuario por tenencia de conexiones clandestinas cuidando de mantener el respeto
adecuado para evitar posibles agresiones.

9. Se realizará una nueva toma fotográfica de las evidencias de la conexión

clandestinas y las actividades complementarias.

1O. El capataz y operario realizarán la excavación con una profundidad de % m.

habiendo previamente colocado su señalización que consta de 03 a 04 parantes,
malla y cinta a fin de evitar el ingreso de personal no autorizado al punto de trabajo
y utilizando además de los EPP's básicos, la mascarilla antipolvo y el kit dieléctrico.

11. Una vez hallada la conexión clandestina se procederá a retirarla haciendo uso de
Jos guantes SHOWA 330 para luego proceder a cerrar la zanja o el resane de la
vereda haciendo uso del sello de SEDAPAL y número de suministro o número CUP.

Recomendaciones:

• Reportar Inmediatamente los Accidentes de Trabajo (aun cuando no exista lesión) a tu

Supervisor de Área, quien a su vez reportara al área de PdRGA

• Participar en forma activa en las Charlas Diarias que se realizan en tu área, Recuerda
que su objetivo es crear una Cultura de Prevención.

• Inspeccionar Mensualmente las herramientas manuales que utilizas en tu actividad

diaria. Recuerda utilizar tus Guantes de protección SHOWA 330.

• Cuando se observen Condiciones Inseguras (Escaleras Defectuosas, Cercos

Eléctricos, Perros Sueltos, presencia de delincuencia) en Jos predios, ¡Alto! Corrige (si
está dentro tu alcance) y continúa. De lo contario informa a tu supervisor sobre la
restricción del trabajo observado.

• Cuando se detecte la presencia de perros en la zona de trabajo, actúa según lo

indicado en la cartilla de Mordedura de Perro, para ello debes portar siempre durante
el desarrollo de tus actividades (sin importar la zona donde te encuentres) el
dispensador de alcohol, ello disminuirá el riesgo de ataques de perros.

• Si es Mordido por un perro, proceda de la siguiente forma:

./ Lave de inmediato la herida solo con agua y jabón .

./ Identifique al perro agresor y a su propietario.

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" Reporte de Inmediato a su Supervisor de Área.

• Aplicar la Observación Preventiva (4A: Arriba, Abajo, Adelante y Alrededor) en Todo

Momento.

• En caso de asalto o robo por parte de delincuentes en la vía pública, no ofrezcas

resistencia, entrega todo lo que tengas, mantén siempre la calma y no lo mires a la cara
y así evitarás exponer tu vida.

• Aporta con el Orden y Limpieza depositando tus residuos sólidos en los contenedores
asignados, tanto en tu base como en la calle.

• Realizar tus Ejercicios Diarios antes de iniciar con tus labores, ello ayudara a prevenir
afecciones lumbares.

10. REGISTROS:

../ Capacitación al personal sobre Procedimiento de Trabajo de Rotura de Pavimento

../ Registro de capacitación PdRGA (Registro de Asistencia) .
../ Análisis de trabajo seguro ATS .
../ Chektist de herramientas y equipos portátiles.

11. ANEXOS:

../ ATS

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Colllefciales Consorcio Lima Actividades Comerciales Sur Página : 10 de 10

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12. CONTROL DE CAMBIOS:

Versión Modificación
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