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Atriz de Comparación

El documento presenta una matriz de comparación de métodos de medición del trabajo, destacando enfoques estadísticos y técnicas de muestreo para determinar tiempos estándar. Se analizan ventajas y desventajas de diferentes métodos, enfatizando la importancia de establecer referencias estandarizadas para mejorar la productividad y reducir costos. Además, se mencionan diversas técnicas como MTM para optimizar el análisis de movimientos en operaciones manuales e industriales.

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El documento presenta una matriz de comparación de métodos de medición del trabajo, destacando enfoques estadísticos y técnicas de muestreo para determinar tiempos estándar. Se analizan ventajas y desventajas de diferentes métodos, enfatizando la importancia de establecer referencias estandarizadas para mejorar la productividad y reducir costos. Además, se mencionan diversas técnicas como MTM para optimizar el análisis de movimientos en operaciones manuales e industriales.

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Alix Yuliet Gonzalez Hernandez

ATRIZ DE COMPARACIÓN DE MÉTODOS DE MEDICIÓN

Deducción de
Métodos experiencias Muestreo del Datos estándar Tiempos
anteriores trabajo predeterminados
Caracte
rísticas

Determinar el tiempo Estabilizar la operación


Enfoque Estadístico, determinando Estimar la proporción del normal de cada operación, mediante la suma de los
tiempos estándar. tiempo trabajado de teniendo en cuenta las tiempos de los
actividades productivas características de la movimientos similares de
operación. una operación.

Datos que Horas, unidades, Actividades de trabajo y Tamaño, forma, peso, Movimientos de una
requiere desempeño, métodos y cuáles no. Productividad dureza y tiempo actividad y cuánto dura,
condiciones normales. y ocio cronometrado.

Duración de Período de 40 horas


cada uno

Se divide en tres técnicas Se realiza la formula M TM operaciones


a su vez: estableciendo las manuales e industriales,
Se realiza estimación Estudio de razones o particularidades de la viendo la trayectoria de
directa, basándose en la proporciones pieza, calculado el tiempo los movimientos, con el
experiencia para elementales, estudio de normal y el tiempo fin de mejorar o reducir
Resultados determinar tiempos muestreo de desempeño estándar se obtiene el tiempo de ejecución,
estándares. y estudio de añadiendo la tolerancia sumando los tiempos
establecimiento de propia por retardos y obtenidos,
estándares de tiempo. fatiga.

MTM-3 estudia de
Ventaja: es muy rápida y Ventajas: Cantidad de manera eficaz los
Ventajas y de bajo costo. horas son mínimas por Ventajas: No es necesario movimientos manuales.
Desventaja: solo es para persona, no se necesita la medir directamente, ni MTM-C se utiliza para
desventajas
trabajos de poca duración observación constante, se observar la operación para las tareas en la oficina
y volumen. puede efectuar varias establecer el estándar. MTM-M tiempos
áreas al tiempo. basados en análisis de
datos empíricos

La medición del trabajo debe realizarse para establecer referencias estandarizadas en las
operaciones de la organización, con el fin de minimizar costos, tiempo y mejorar resultados.
Alix Yuliet Gonzalez Hernandez

Referencias

[Link]

[Link]
amiento/12310061/Contenido/OVA/actividad_aprendizaje_2/docs/Descargable_OVARAP2.pdf

[Link]

[Link]

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