PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA A ANALIZAR:
QORINKA empezó como un proyecto en el instituto Adex, elaborando productos que
aportan grandes propiedades farmacéuticas y curativas al cuerpo humano. Luego de varias
presentaciones en ferias, creció la aceptación de cada uno de los productos que se creaba en
base a la Mashua negra, el tubérculo andino del Perú. Hoy en día se exporta a España, [Link].,
Italia y Chile. Esta empresa sigue mejorando su capacidad de producción y creando nuevos
productos para el beneficio de los consumidores.
• Nombre de la empresa : QORINKA
• Dirección : Magallanes 750 - el agustino, lima – perú
• RUC : 20601658403
• Razón social : EXPORT SUPERFOODS S.A.C.
• Giro de la empresa : comercial
• Organigrama
Gerencia General
Área Área Área Área de imagen y Área de
administrativ logística producción comunicaciones delivery
a
*No cuenta con elementos de apoyo, ni de asesoramiento.
• Funciones generales de cada área:
o Gerencia General: Organizar, supervisar y planificar las diferentes actividades
realizadas por la empresa.
o Área de administración: Se encarga de la contabilidad de la empresa,
contrataciones realizar pagos correspondientes a los proveedores de las
facturaciones y cuentas por pagar.
o Área de logística: Responsables del inventario, seguimiento de la distribución de
los productos, control de los procesos de despacho y almacenamiento.
o Área de producción: Encargada de la creación de los productos, atreves de la
transformación de los insumos para conseguir el producto final.
o Área de imagen y comunicaciones: Encargada de desarrollar actividades de
difusión y el monitorio de las redes sociales, además de las relaciones publicas
o Área de delivery: Encargados de la distribución de los productos.
ELEMENTOS DEL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
Visión: Ser una empresa líder, reconocida a nivel nacional en el mercado de productos
naturales para el beneficio de la salud de los consumidores. Así mismo, ofrecer los productos
a costos accesibles.
Misión: Elaborar y ofrecer productos que promueven el bienestar de los consumidores,
satisfaciendo sus necesidades.
Objetivo: Elaborar nuevos productos de alta calidad con beneficios para la salud.
Valores:
▪ Honestidad: Para nosotros como empresa, es muy importante que la información
proporcionada a nuestros clientes sea honesta y verdadera. Este valor es lo que nos
hace diferentes y nos ayuda a tomar decisiones basadas en hechos firmes y
verdaderos.
▪ Trabajo en Equipo: Hemos construido un equipo que funciona orientado a
resultados; unificando talento y toma de decisiones para respetar y unir diferentes
opiniones, conocimientos y habilidades porque el trabajo en equipo y el apoyo
mutuo forman la base de nuestra relación.
▪ Respeto: El respeto se considera la base fundamental de las relaciones dentro de
nuestra empresa. Valoramos la dignidad humana, aceptamos nuestras diferencias y
consideramos nuestros derechos y los de los demás para establecer un ambiente de
trabajo amable y cordial.
▪ Comunicación: Cada uno de nosotros debe interactuar de forma transparente y
apropiada, tratando de fortalecer sus relaciones interpersonales y la imagen de la
empresa. Somos conscientes de que nuestra comunicación genera percepciones,
expectativas y requisitos que nos motivan a mejorar nuestro comportamiento,
actitud y conocimiento.
TIPO DE PROCESO:
- Proceso de producción: Porque es un bien industrial, lo cual es un bien tangible.
TIPO DE ENFOQUE:
- El tipo de enfoque de la empresa es ENFOQUE POR PROCESOS orientado al cliente
principalmente.
ELEMENTOS DEL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
Proveedor Entrada Proceso Salidas Clientes
-Proveedor -3 personas -Se encapsula -1 pomo que -Los clientes
de envases mano de obra la maca contiene 100 principalmente
-Proveedor -Harina de maca -Se etiqueta capsulas de maca son personas
de capsulas -Maquinaria en el pomo con registro adultas
(KAREL Encapsuladora -Se llena por sanitario
IMPORT) -1 envase cada pico 100 E4622317N/NAEPIP
-Productor plástico capsulas
de harina de -Etiqueta para el -Se coloca la
maca (78GR) envase tapa
limpiando
-Se coloca el
precinto para
pasarlo a la
maquina
caliente
CONCLUSIONES
En conclusión, con todo lo mencionado en parte de la empresa QORINKA se expresa el siguiente
objetivo de elaborar productos medicinales y nutritivos de producción peruana con plantas
medicinales y tubérculos de alta calidad con beneficiación para la salud.
También se concluye que la empresa es agroexportadora en el sector agrario orientada en
rescatar nuestras medicinas tradicionales incaicas basada en plantas y tubérculos.
La comunicación en la empresa es muy importante, ya que esta lleva a interactuar de forma
transparente, asertiva e impulsado a fortalecer sus relaciones interpersonales y la imagen de la
empresa.
INTEGRANTES:
1. Caycho Ricaldi, Valery Milagros. CODIGO: U19209788
2. Llontop Leiva, Víctor Antonio. CODIGO: U18301902
3. Padilla Requena, Edgar Ricardo. CODIGO: U18207601
4. Rao Pariona, José. CODIGO: U21201227
5. Rodriguez Navinta, Milagros Lucciana. CODIGO: U19221050
6. Vargas Zamora, Sergio Norberto. CODIGO: U19302672
