Trabajo marketing internacional
Caso Lladró
Lina María González Zambrano
1. A. Identificar siete estrategias de marketing internacional de Lladró
Estrategia competitiva: Define y establece acciones para llevar a cabo una
empresa para conseguir un resultado favorable en la empresa, dentro de su sector
anticipándose a las necesidades y preferencias del público objetivo.
Estrategia de posicionamiento: Es la imagen que ocupa la marca, producto o
servicio, en la mente del consumidor. Esta estrategia se construye a partir de la
percepción que respecto a la competencia.
Estrategia de segmentación: Son los planes que diseña y ejecuta una empresa para
diferenciar a su mercado objetivo del resto mercado general, con esto se consigue
segmentar en distintos grupos de consumidores relacionados según elementos en
común.
Estrategia del producto: Son las diferentes acciones realizadas desde el marketing
con el fin de diseñar y producir un bien o servicio considerando principalmente las
necesidades y preferencias del consumidor.
Estrategia del precio: Son todos los recursos que una empresa puede desarrollar
consistentes en la modificación de los precios de los productos. La empresa
proyecta y comunica una imagen perceptible y clara para que sea percibida a
medio largo.
Estrategia de comunicación: Son tipos de herramientas de negocio que ayuda a la
organización a alinear sus objetivos generales con un plan de marketing enfocado
en la consecución de un conjunto de resultados.
Estrategia de distribución: Es la forma en la que se lleva a cabo la distribución de
un producto. esto se realiza en el canal de distribución, que son dos tipos (directos
e indirectos).
B. utilizar un máximo de siete palabras para definir cada una de ellas
Estrategia competitiva: Calidad, prestigio en sus productos
Estrategia de posicionamiento: Ocupación global, situarse dentro del mercado
meta.
Estrategia de segmentación: Clientes adecuados para consumir el producto.
Estrategia del producto: Presentación, diversificación y diferenciación de la
marca
Estrategia del precio: Homogeneización de precios.
Estrategia de comunicación: Publicidad para la promoción de ventas
potenciales.
Estrategia de distribución: Medio de intercambio entre vendedor y
consumidor.
2. ¿Considera adecuada la diversificación del producto llevada a cabo por Lladró
hacia el sector de la marroquinería (maletas, bolsos de piel) y complementos de
vestir (corbatas, cinturones)? Justificar la respuesta en base a criterios del publico
objetivo, canal de distribución, competencia, etc.
Considero que fue una decisión correcta debido a que, Lladró domina y
tiene clara la manera en cómo lleva a cabo sus negocios internacionales,
ya que al ampliar el sector del mercado al que se enfoca hará que no solo
sean mujeres entre los 30 y 55 años, amantes del arte, sino que dará una
oportunidad a un crecimiento en el entorno. Lladró, se conoce por su
calidad, dinamismo y presencia, tanto en el sector de la cerámica como en
la marroquinería y en textiles pues ha logrado cuidar la calidad de sus
productos y crecer a nivel mundial, equilibrio que no cualquier empresa
puede lograr y esto se debe en gran medida a las estrategias con las que
cuenta Lladró.
3. ¿Por qué en Japón los precios de las figuras de Lladró son significativamente más
altos que en el resto de países? Justifique su respuesta, por lo menos con tres
argumentos.
La industria japonesa principalmente esta enfocada en la fabricación de
objetos de cerámica. Además, porque es el mayor numero de socios que
se encuentra. Estos poseen unas ventajas por clientes destacados
Porque es el mercado más importante, además, Joint Lladró, mantiene el
papel clave por su socio japones Mitsui y Co.
los principales competidores de Lladró en el mercado japonés son
empresas fabricantes de porcelana y cristal extranjeras, con las que
compite por el mismo presupuesto de los clientes que acuden a los
centros comerciales.
