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Evolución de SAB Distribution

El documento describe cómo SAB Distribution evolucionó sus operaciones de antes a después, pasando de enfrentar desafíos como la competencia de grandes minoristas y limitaciones geográficas, a implementar cambios como reducir costos a través de menores inventarios, ampliar su alcance logístico mediante asociaciones, mejorar la eficiencia de su almacén, invertir en tecnología e información, y enfocarse directamente en satisfacer las necesidades de los clientes.

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Evolución de SAB Distribution

El documento describe cómo SAB Distribution evolucionó sus operaciones de antes a después, pasando de enfrentar desafíos como la competencia de grandes minoristas y limitaciones geográficas, a implementar cambios como reducir costos a través de menores inventarios, ampliar su alcance logístico mediante asociaciones, mejorar la eficiencia de su almacén, invertir en tecnología e información, y enfocarse directamente en satisfacer las necesidades de los clientes.

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ANTES DESPUES

-Clientes tenían que competir contra grandes - Análisis del entorno y comprendió las
minoristas. necesidades de cambiar las prácticas
comerciales.
-No podían abarcar más mercados por tener
un radio de 200 millas. -Disminuyo costos de hacer negocios con
clientes al reducir inventarios.
-La globalización afectaba al negocio por el
incremento de productos importados. - Asociación con transportistas para distribuir
eficientemente los volúmenes de cargas.

-Eficiencia de operaciones del almacén (mayor


rapidez y menos errores).

-Nuevo parque de distribución que ampliaba


los servicios

- Tuvo un enfoque directo al cliente.


-Inversión en la tecnología de información

ANALISIS DE LA EVOLUCION DE OPERACIONES DE SAB DISTRIBUCION

CASO: SAB DISTRIBUTION

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