Matriz DAFO - FODA
Análisis Estratégico - PE248G para Excel© 2010
Libro para Excel® construido con las aportaciones de los usuarios y el equipo de e.ditor consulting sl
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Análisis D.A.F.O.
Pueden generar PROBLEMAS Pueden generar VENTAJAS COMPETITIVAS
D Debilidades F Fortalezas
1 Mucha competencia 1 Producto de calidad
INTERNAS
2 Productos personalizados 2 Precios accesibles
3 Expansion de tiendas en ciudades 3 Reconocimiento a nivel nacional
4 Heramientas de tecnologia 4 Servicio de calidad
5 5 Terrazas
Procedentes del ENTORNO
A Amenazas O Oportunidades
1 Competencia alta en crecimiento 1 Expansion a mercado internacional
2 Caida del dólar 2 Apertura de mas tiendas en fisico
3 economia 3 Utilizacion de herramientas tecnologicas
4 4 Crecimiento y aumento de productos
Oportunidades Amenazas
DAFO
Expansion a mercado internacional Competencia alta en crecimiento
Apertura de mas tiendas en fisico Caida del dólar
Utilizacion de herramientas tecnologicas economia
Crecimiento y aumento de productos 0
Fortalezas Estrategias OFENSIVAS Estrategias DEFENSIVAS
Producto de calidad 1 Impulsar la venta y consumo de café empacado 1 Aprovechamiento de venta de café empacado
Precios accesibles 2 Expansion de terrazas en las diferentes ciudades 2 Mejoramiento en comodidad de tiendas
Reconocimiento a nivel nacional 3 Ampliacion de marca 3 Mejoramiento de promociones
Servicio de calidad 4 Mejoramiento de precios 4
Terrazas 5 5
Debilidades Estrategias REORIENTACIÓN Estrategias SUPERVIVENCIA
Mucha competencia 1 Alianzas con apps de domicilios 1 Expansion de puntos de venta
Productos personalizados 2 Amplitud en carta de consumo 2 Mejorar productos para competencia
Expansion de tiendas en ciudades 3 Mejoramiento de tiendas con terrazas 3
Heramientas de tecnologia 4 4
Análisis de la SITUACIÓN INTERNA
FACTORES CRÍTICOS PARA EL ÉXITO POSICIÓN % Importancia para ÉXITO VALORACIÓN
F 1
MF 10% 10% 0.4
FORTALEZAS 2
F 10% 10% 0.3
pon los factores críticos
3
F 10% 10% 0.3
4
MF 10% 10% 0.4
5
F 10% 10% 0.3
D 1
M 10% 10% 0.2
DEBILIDADES 2
D 10% 10% 0.2
pon los factores críticos
3
MD 10% 10% 0.1
4
MD 10% 10% 0.1
5
MD 10% 10% 0.1
100%
Análisis de la SITUACIÓN EXTERNA
FACTORES CRÍTICOS PARA EL ÉXITO VALOR % Importancia para ÉXITO VALORACIÓN
O 1 MF 10% 10% 0.4
OPORTUNIDADES 2 F 10% 10% 0.3
pon los factores críticos
3 M 10% 10% 0.2
4 M 10% 10% 0.2
5 M 10% 10% 0.2
A 1 MF 10% 10% 0.4
AMENAZAS 2 F 10% 10% 0.3
pon los factores críticos
3 M 10% 10% 0.2
4 D 10% 10% 0.1
5 MF 10% 10% 0.4
100%
Posición Estratégica Actual - FODA
POSICIÓN FUERTE POSICIÓN MUY FUERTE
factores EXTERNOS en factores INTERNOS
y DÉBIL INTERNOS y EXTERNOS
POSICIÓN MUY DÉBIL POSICIÓN FUERTE
en factores EXTERNOS factores INTERNOS
y INTERNOS y DÉBIL EXTERNOS
