Scribd
Cargar
360 vistas4 páginas

6 Sombreros

El documento habla sobre los juicios ejecutivos y la vía ejecutiva. Explica que se deben medir los hechos de manera adecuada y cumplir con los requisitos del Código Orgánico de Procesamiento (COP). También menciona la importancia de las emociones, los juicios positivos y negativos, las opciones y la creatividad, y el control del proceso a través de una matriz FODA para llegar a conclusiones.

Cargado por

Niurva
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
360 vistas4 páginas

6 Sombreros

El documento habla sobre los juicios ejecutivos y la vía ejecutiva. Explica que se deben medir los hechos de manera adecuada y cumplir con los requisitos del Código Orgánico de Procesamiento (COP). También menciona la importancia de las emociones, los juicios positivos y negativos, las opciones y la creatividad, y el control del proceso a través de una matriz FODA para llegar a conclusiones.

Cargado por

Niurva
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

DE LOS JUICIOS EJECUTIVOS, DE LA VÍA EJECUTIVA

(Hechos): Se miden los hechos adecuados. (Juicios


ejecutivos vs Vía ejecutiva) No juzgaremos, deben ser
completamente justos. Se cumplirá con los requisitos
del COP y aprenderemos de eso.

(Emociones): Prestar atención a la situación planteada


utilizando el conocimiento y las emociones para la
procedencia de la vía ejecutiva. Se explicarán las
emociones sin tener que presentar evidencias.

(Juicio negativo constructivo): Orientaremos sobre los


requisitos sobre la medida de embargo ejecutivo a
través del juicio y la prudencia, colocando de manifiesto
los aspectos negativos del tema tratado.

(Juicio positivo): Se delibera de manera positiva sobre el


procedimiento a seguir en la preparación de la vía
ejecutiva, esto ayudará a ver por qué si se cumple con
lo establecido en el COP en cuanto a juicio ejecutivo y
vía ejecutiva algo va a funcionar y traerá beneficios.
(Opciones y Creatividad): Forjaremos nuevos
pensamientos en cuanto al juicio ejecutivo cumpliendo
y creando procedimientos que ayuden a alcanzar el
fin deseado. Se fundamenta en la idea de opciones
que vayan en beneficio de crear nuevas posibilidades en lo que
respecta a los juicios ejecutivos o vía ejecutiva.

(Control): es el sombrero encargado de llevar el control y


la gestión del proceso (juicios ejecutivos, vía ejecutiva,
establecidos en COP). Con el fin de llegar a las
conclusiones. Podríamos utilizar una matriz FODA
(Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas) que permitan
controlar las decisiones que se tomen
Ejemplo

 Sombrero Blanco (Hechos):


o Queremos entablar un juicio
o Cantidad endeudada
o Se necesitará quorum

 Sombrero Rojo (Emociones):


o El juez
o Decisiones

 Sombrero Negro (Juicio negativo constructivo):


o Incumplimiento del procedimiento
o Toma de decisión injusta

 Sombrero Amarillo (Juicio positivo):


o Se cumple lo establecido en COP
o Se sigue el procedimiento

 Sombrero Verde (Opciones y Creatividad):


o Se oirán las opiniones por partes
o Se establecen las decisiones

 Sombrero Azul (Control):


o Se toman las decisiones
o Se hacen cumplir
o Se establece la matriz FODA
o Se concluye el juicio.

También podría gustarte