SEGURIDAD PÚBLICA
ETICA Y VALORES
Evidencia de aprendizaje. La toma de decisiones y los
juicios de valor
UNIDAD 2
DENNIS TELLEZ PEREZ
MATRICULA: ES162010170
Importancia de tomar decisiones éticas y morales
Las decisiones que toma la alta gerencia tienen un gran impacto en la estabilidad
de una empresa, por lo que es conveniente que se establezcan dentro de un
marco ético. Esto ayudará a que las decisiones sean justas y enfocadas en
beneficiar a todo el personal
El proceso de la toma de decisiones es importante porque es un elemento clave
en la vida del sujeto, ya que de forma diaria se toman decisiones, y a pesar de que
no siempre se realicen de forma planificada, es importante saber que las
decisiones se presentan en todos los niveles de la sociedad, sean de mayor o
menor incidencia, pero siempre implican acciones que conllevan a un determinado
fin u objetivo propuesto y que tienen invariablemente consecuencias.
Es de gran utilidad conocer qué procesos se deben aplicar y comprender para
tomar decisiones efectivas. Se requiere de una elección racional, principalmente
teniendo claro el objetivo de la decisión y tomando en cuenta varias alternativas,
evaluando cada una de sus ventajas, limitaciones y adoptando la que se considere
más apropiada para conseguir el objetivo propuesto. La toma de decisiones es el
proceso cognitivo de seleccionar un curso de acción entre alternativas y así
alcanzar un objetivo a través de acciones.
DESARROLLO
La toma de decisiones ha sido un fenómeno estudiado desde tiempo atrás por
diferentes autores y distintas disciplinas, aplicándolo a múltiples problemas
organizacionales. Destacan por su frecuencia de abordaje la psicología, la
sociología y la administración. Sin embargo, no es un campo descuidado por la
filosofía y la ética, orientación que combinaré en este trabajo aplicándolo.
La responsabilidad de las decisiones tomadas cobra importancia en las
organizaciones como elemento importante a considerar en los perfiles de puestos
y en los manuales de organización, pues el deber ser de los distintos roles de los
actores debe de considerar factores fundamentales tales como las circunstancias
en que se tomó la decisión, quién o quiénes la tomaron, cómo lo hicieron, entre
otros muchos elementos.
Pero en principio, es necesario definir lo que entendemos por toma de decisiones.
A nivel general, es el acto de elegir o seleccionar algo entre dos o más opciones,
aspectos, situaciones o alternativas. Es un proceso mental en el cual se identifican
las acciones o rutas que se habrán de tomar o seguir en la solución de un
problema o en la consecución de un fin específico.
Es tener libertad de elección, pues el discernimiento libre permite poner en juego
los alores con los que nos identificamos y a partir de ello escogemos la mejor
decisión. Toda elección implica tomar una decisión. Conlleva un tipo definido de
comportamiento en donde la elección tiene una finalidad con cierta
intencionalidad, incluyendo valoraciones éticas específicas. Dicha finalidad
comprende una jerarquía de valores que el actor ordena, ya que se guía por
objetivos y metas y, para lograrlos, tiene que confrontarlos con su medio y analizar
las posibilidades de ser llevados a cabo. Así, las valoraciones definidas por el
actor son mediadas por la realidad. Esta "negociación" se da en el seno de las
organizaciones, entre los miembros que la componen y el medio en el que están
inmersos (Cyert y March, 1965).
Proceso en la toma de decisiones
El proceso de la toma de decisiones es importante porque es un elemento clave
en la vida de todos los individuos, ya que diariamente se toman decisiones. La
eficaz toma de decisiones involucra una serie de pasos que requieren el ingreso
de información en diferentes fases del proceso, así como la verificación para
checar la respuesta a las acciones aplicadas.
Los pasos para la toma de decisiones están esquematizados de la siguiente
manera:
La ética en la toma de decisiones
El proceso de la toma de decisiones comienza cuando surge un dilema ético y
consta de cuatro etapas:
1. Etapa de reconocimiento de factores determinantes del comportamiento
ético/no ético. Dilema moral.
2. Etapa de evaluación y elaboración de juicio sobre él mismo.
3. Etapa de intención conductual (intento moral).
4. Etapa de comportamiento asociado.
Sin embargo, a dicha secuencia es necesario añadir la presencia de una amplia
diversidad factorial que influye en todo momento sobre los diferentes pasos dados
por el individuo hasta llegar al comportamiento final. Existen factores categóricos
de contexto y personales, incluso aspectos relacionados con el propio asunto
moral, que influirán en varias etapas del proceso, y en definitiva, en la conducta
finalmente perfeccionada por el individuo.
CONCLUSION
Al momento de tomar una decisión tomamos en cuenta los beneficios y costos que
implica esa medida, el impacto que tendrá en todas las personas relacionadas
directa o indirectamente con esa decisión; que todos aporten y reciban lo que les
corresponde y merecen; que no haya disparidad entre lo que unos y otros reciben,
vamos a contar con todas las herramientas para tomar o no una decisión ética.
Una vez que se han ponderado las consecuencias, puede optarse por alguna de
las opciones disponibles, tomar una decisión y llevar a cabo las acciones
necesarias
BIBLIOGRAFIA
Pokras, S. (1992). Cómo resolver problemas y tomar decisiones sistemáticamente.
México: Grupo Editorial Iberoamérica.
Polya. (1973). How to solve it. Estados Unidos: Princeton University Press.
Rodríguez, M. y Márquez, M. (1989). Toma de decisiones. México: El Manual
Moderno
Pokras, S. (1992). Cómo resolver problemas y tomar decisiones sistemáticamente.
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Polya. (1973). How to solve it. Estados Unidos: Princeton University Press.
Rodríguez, M. y Márquez, M. (1989). Toma de decisiones. México: El Manual Moderno
