Análisis organizacional de Caldea SAS
Autores
Manuel Alejandro Atehortua Marín
Elver Huertas Ramírez
Corporación Universitaria Minuto de Dios
Administración en seguridad y salud en el trabajo
Análisis y diagnóstico organizacional
NCR 25406
Tutor. Heriberto Martínez Roa
20 de abril de 2021
Introducción
Cales, triturados y derivados calcáreos de Antioquia SAS o su sigla Caldea es una
pequeña empresa ubicada en el municipio de Puerto Triunfo Antioquia, sobre la autopista
Medellín - Bogotá km 160, es una empresa que tiene más de 20 años de experiencia en el
mercado de cales, cuenta con 48 colaboradores entre operarios y personal administrativo.
Caldea SAS, tiene por objetivo social la explotación y transformación de minerales
calcáreos para abastecer las múltiples referencias de materias primas para las industrias de
la construcción, química y otras. La comercialización de los productos y subproductos
generados en desarrollo del objeto social.
Entre sus colaboradores se destaca que el 15 son mujeres, ya que es un trabajo de
sobre esfuerzo físico y jornada laboral extensa y continua, los cuales son tres turnos de
ocho horas cada uno entre diurno y nocturno.
Caldea SAS, pertenece al grupo de la industria calcárea y dentro de su constitución
es una sociedad comercial anónima.
A pesar de ser una empresa sólida y que se ha mantenido en el mercado en conjunto
con la competencia y la llegada de nuestras industrias dedicadas a su mismo objeto social,
caldea está en un proceso de renovación y expansión tanto del mercado como de su planta,
modernizando su infraestructura, personal idóneo y preparado, mejoramiento de sus
productos y la incursión de nuevos mercados para la satisfacer las necesidades del mercado
con ofertas y demandas de los clientes.
Fortalezas
a) Solides y sostenimiento en el mercado, con más de 20 años de experiencia en el
mercado calcáreo.
b) Ubicación geográfica, lo que hace más fácil la explotación de los minerales
utilizados para la industria ya que todos son propios de la zona. Adicionando
también su sede o planta ubicada en la principal arteria vial del país que conecta
sus dos principales ciudades; la autopista Medellín Bogotá.
c) Personal preparado y capacitado para la ejecución diaria de las tareas, lo que
hace que la producción, comercialización, despachos y atención al público sea el
sello de garantía de sus productos y servicios.
d) Equipos, máquinas y herramientas que ayudan a mantener la calidad de sus
productos.
e) Convenios comerciales con multinacionales. En este caso grupo ARGOS
Debilidades
a) Continuidad en los procesos de certificación ISO9001, para garantizar la calidad
de sus productos.
b) Ampliación de la bodega para poder generar más producción y despachos
c) El mercado es versátil, posee buenos clientes, pero a veces no son suficientes,
por lo que se debería ampliar un poco más el mercado, para no depender de unos
cuantos.
d) Ampliar su mano de obra.
Ventaja competitiva
Su permanencia en el mercado le da la experiencia y seguridad que todo cliente
necesite, puede que hallan más empresas en la zona, pero CALDEA SAS, tiene su sello de
garantía y calidad. La elaboración de todos sus productos mediante un proceso propio y
autónomo que hace la diferencia con las demás compañías, ya que para llevar a cabo estos
técnicas, caldea mediante su taller de soldadura y torno diseña sus propias maquinas y
equipos que se adaptan a la necesidades y requerimientos durante la producción de sus
productos.
Factores de éxito
a) Experiencia, solides y sostenimiento en el mercado.
b) Elaboración de maquinas y equipos que se adaptan a las necesidades de la
empresa.
c) A comparación de otras empresas, caldea cuenta con amplias instalaciones que a
través del tiempo ha ido creciendo y afianzando su firmeza en el mercado.
d) Cuenta con servicio de bascula ya que, por su amplio terreno, a comparación de
otras empresas que por estar ubicadas en zonas pobladas con cuentan con esa
posibilidad de crecimiento en su infraestructura.
e) Buena administración, que, en los momentos complicados, por ejemplo, la
pandemia se mantuvo, sostuvo y ha logrado permanecer en la competencia, que
a su vez invierten y tratan de estar siempre en la competitividad.
f) Buena atención y servicio al cliente.
g) Procesos transparentes en relación con sus colaboradores según la norma y
legislación del ministerio de trabajo, cumpliendo con todos sus aspectos.
