CORPORACIÓN NACIONAL DEL COBRE DE CHILE

DIVISIÓN CODELCO NORTE

INGENIERÍA CONCEPTUAL

Aumento de Capacidad de Almacenamiento

Tranque de Relaves Talabre
Codelco Norte
CONTRATO N° 4500899449

ESTUDIO

Eficiencia Energética

N08CC26-P1-EICING-TRTAL-INFCI02-3378-001-C

C 26/10/2009 Emitido para Aprobación del cliente J. Pérez / C. Salinas A. Edwards

R. Silva
B 02/10/2009 Emitido para revisión del cliente J. Pérez / C. Salinas A. Edwards
R. Silva
A 14/07/2009 Emitido para revisión interna J. Pérez / C. Salinas A. Edwards
R. Silva
REV FECHA EMITIDO PARA POR REV. APR. APR.
EIC Ingenieros CODELCO
N° DE PROYECTO EMPRESA DE INGENIERÍA
CDC-7057
EIC INGENIEROS
CDC-7057-EST-0-111 REV
C

Copias electrónicas una vez impresas son consideradas como NO CONTROLADAS y pueden estar obsoletas.
ESTUDIO Pág
CDC-7057-EST-0-111
Eficiencia Energética i

TERMINOS DE REFERENCIA

Este trabajo ha sido realizado por EIC Ingenieros, Paterson & Cooke y Knight Piésold para
Codelco Chile División Norte. La propuesta para este trabajo fue presentada el 1 de Agosto
de 2008. El Contrato emitido por DCN es el Nº4500899449 del 10 de Septiembre del 2008 y
su inicio de actividades el 22 de Septiembre de 2008, con un plazo de ejecución de 300 días
corridos.

Este informe emitido a Codelco División Codelco Norte puede ser usado para este propósito solamente,
a menos que se autorice por escrito, ya que la información es específica para este proyecto.

EIC INGENIEROS
ESTUDIO Pág
CDC-7057-EST-0-111
Eficiencia Energética ii

CONTENIDO

TERMINOS DE REFERENCIA.....................................................................................................i

CONTENIDO............................................................................................................................... ii

1. OBJETIVOS..................................................................................................................... 1

2. ALCANCE......................................................................................................................... 1
2.1 Límites de batería............................................................................................................. 1
2.2 Exclusiones...................................................................................................................... 1
2.3 Marcos regulatorios aplicables.........................................................................................1

3. DESCRIPCIÓN DE ALTERNATIVAS DE ESTUDIO........................................................2

3.1 Consideraciones previas..................................................................................................2
3.2 Definición.......................................................................................................................... 3
3.3 Oportunidades de EE.......................................................................................................4

4. ANÁLISIS DE LÍNEA BASE.............................................................................................5

5. LISTADO DE OPORTUNIDADES DE EE........................................................................6

5.1 Descripción general de oportunidades de EE..................................................................6
5.2 Oportunidades de ahorro de energía eléctrica.................................................................6

6. EVALUACIÓN TÉCNICO ECONÓMICA DE LAS OPORTUNIDADES.............................8

6.1 Consideraciones y variables críticas................................................................................8
6.2 Evaluación económica de las oportunidades de EE........................................................8

7. EFECTO DE LAS OPORTUNIDADES SOBRE EL DISEÑO.........................................10

8. VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LAS OPORTUNIDADES DE EE.............................11

9. VARIABLES CLAVE.......................................................................................................11

10. ESTIMACIÓN DE RECURSOS EN ETAPA DE FÁCTIBILIDAD....................................13

11. RESUMEN Y OBSERVACIONES..................................................................................13

11.1 Del desarrollo de nuevas oportunidades de EE........................................................13
11.2 Nuevas oportunidades de EE....................................................................................13
11.3 De los procedimientos y actividades del entregable..................................................14

12. LISTADO DE ANEXO A.................................................................................................14

13. ANEXO A: TABLAS Y FIGURAS DE TRABAJO............................................................16

EIC INGENIEROS
ESTUDIO Pág
CDC-7057-EST-0-111
EFICIENCIA ENERGÉTICA 1

1. OBJETIVOS

El objetivo de este documento consiste en establecer y desarrollar las Oportunidades

de Eficiencia Energética (en adelante, Oportunidades de EE), respecto del proyecto
“Aumento de Capacidad en Tranque de Relaves Talabre”, perteneciente a la División
Codelco Norte de CODELCO-CHILE, cumpliendo con las directrices de la norma NCC-
32 “Norma Corporativa de Eficiencia Energética para Proyectos de Inversión y el
“Manual de Eficiencia Energética en Proyectos de Inversión“.

Describir y desarrollar las principales Oportunidades de EE por área o sistema,

indicando el tipo de oportunidad y mostrando sus principales ventajas y desventajas,
indicando además su efecto en el diseño y especialidades.

Realizar una evaluación técnica y económica a las oportunidades de EE, indicando sus
principales externalidades económicas y medio ambientales.

2. ALCANCE

El alcance del documento se limita a la aplicación de criterios de EE, de acuerdo al

Manual de EE para Proyectos de Inversión, para el Proyecto “Aumento de Capacidad
en Tranque de Relaves Talabre”.

2.1 Límites de batería

El límite de batería del presente estudio es el siguiente:

 Por aguas arriba: la cámara C-1

 Por aguas abajo la distribución y descarga de relaves en el tranque

2.2 Exclusiones

Se excluye realizar mediciones eléctricas o de procesos, dicha información debe ser

aportada por la División, así como cualquier otra antecedente requerido en este
informe.

No se realizó estudio alguno de EE en etapas previas y tampoco se realizó la visita

técnica de diagnostico de EE en la actual etapa de ingeniería.

2.3 Marcos regulatorios aplicables

Se consideran las Normas Nacionales referentes a la EE, de acuerdo a lo especificado

en Manual de Eficiencia Energética en Proyectos de Inversión de CODELCO, ya sea
para uso o equipos vinculados al negocio de la Corporación. Las normas se muestran
en la Tabla I.

EIC INGENIEROS
ESTUDIO Pág
CDC-7057-EST-0-111
EFICIENCIA ENERGÉTICA 2

Tabla I: Normas chilenas referentes a la EE aplicables al proyecto en estudio.

Campo de
Equipo Norma
Aplicación

NCh 2660.Of2002
Transformadores de Distribución
Transformadores y
NCh 2661.n2002
Cables
Cables de Potencia NCh 2625.Of2001

Máquinas eléctricas rotatorias NCh 2096.Of2002

Motores eléctricos de c.a. monofásicos NCh 2548.Of2001

Motores y Bombas Bombas centrifugas eléctricas NCh 2648.Of2002

Sistemas de bombeo de pozo profundo NCh 2699.Of2002

Motobombas sumergibles NCh 2700.Of2002

Acondicionadores de aire y bombas de calor con
NCh 2685.Of2002
ductos
Acondicionadores de aire y bombas de calor sin
NCh 2686.Of2002
ductos
Climatización y
Estanques calentadores de agua NCh 2662.Of2002
Termicidad
Estufas NCh 2694.Of2002

Ventiladores NCh 2673.Of2002

3. DESCRIPCIÓN DE ALTERNATIVAS DE ESTUDIO

El documento está elaborado a partir de las directrices e indicaciones contenidas en la

norma NCC-32 “Norma Corporativa de Eficiencia Energética para Proyectos de
Inversión” y el “Manual de Eficiencia Energética en Proyectos de Inversión”.

Al no haberse realizado trabajos asociados a Eficiencia Energética en el Estudio de

Perfil, no existe una descripción general de las Oportunidades de EE, ni tampoco existe
vinculación con las distintas áreas del tranque y sus efectos sobre el diseño.

Más adelante se hará una descripción de las Oportunidades de EE, indicando sus
efectos sobre el diseño y la asociación entre las áreas del proyecto.

EIC INGENIEROS
ESTUDIO Pág
CDC-7057-EST-0-111
EFICIENCIA ENERGÉTICA 3

3.1 Consideraciones previas

La EE en el ámbito de los Proyectos de Inversión se vincula estrechamente a las

etapas conceptuales de un Proyecto y el grado de éxito que se alcance en su
aplicación, el cual está relacionado con la calidad del trabajo de desarrollo en esta
etapa.

Otro aspecto que debe ser cautelado en el proceso de diseño del proyecto está
vinculado con la visión sistémica que se tenga del proceso o proyecto como un todo, ya
que muchas veces los equipos de trabajo se concentran en el detalle de sus diseños y
no en las posibles interacciones que sus diseños pueden tener con otros procesos
desarrollados tanto aguas arriba, aguas abajo, como procesos paralelos. Esta situación
provoca que en la práctica, en la etapa de diseño se desarrollen escenarios óptimos de
eficiencia energética que responden a diseños óptimos locales, los que no
necesariamente definen en su conjunto el óptimo global de un proyecto de inversión,
desde el punto de vista de eficiencia energética.

3.2 Definición

La Eficiencia Energética se entiende como el conocimiento y aplicación de políticas,

estrategias, acciones individuales combinadas y coordinadas, que tienen como
propósito, en el ámbito del proceso productivo, mantener los mismos niveles de
producción, consumiendo una menor cantidad de energía. Lo anterior sin descuidar la
calidad del bien o producto obtenido, ni tampoco aumentar el riesgo del proceso, fuera
de parámetros admisibles.

Para efectos de la NCC-32, corresponde al propósito de optimizar el uso de energía, es

decir, obtener un mismo resultado, producto o servicio, usando la menor cantidad de
energía posible. Sin embargo de acuerdo al contexto, en algunas ocasiones en forma
explícita, también se interpretará como el rendimiento de la energía, es decir, como el
cuociente entre la cantidad de producto, servicio o trabajo generado, y la energía
consumida para ese efecto.

Expresión del índice de eficiencia (EE %):

Indicador EE = Energía Consumida  
    Trabajo Realizado  

Energía consumida: Corresponde a la energía efectivamente consumida o utilizada por

el equipo o sistema.

Trabajo Realizado: Corresponde a la energía total requerida por los equipos asociados
al proceso, en este caso motores de bombas y ciclones.

EIC INGENIEROS
ESTUDIO Pág
CDC-7057-EST-0-111
EFICIENCIA ENERGÉTICA 4

De la expresión se concluye en forma explícita que como la EE% siempre es menor o

igual que uno, la Energía consumida es menor o igual al Trabajo Realizado.

EIC INGENIEROS
ESTUDIO Pág
CDC-7057-EST-0-111
EFICIENCIA ENERGÉTICA 5

Expresión de Costo total Anualizado

C T  CI  K   C O  C P 

K
1  i  a  1
i  1  i
a

Donde:
CI : Costo de Inversión + Instalación y Puesta en Marcha
CO : Costo de Operación (Consumo + Manutención + averías y/o recambios)
CP : Costo de las Pérdidas
K : Factor de Actualización
i : Interés
a : años

Nota: Se utilizan los datos de placa de equipos, para efectos de cálculo de consumo en
kWh/año y una estimación de las horas de funcionamiento al año de estos equipos. La
tasa de descuento, i, es del 8 %. Se considera un periodo de vida útil del Proyecto
desde julio del 2013 hasta fines de marzo del 2028.

Para efectos de Eficiencia Energética, la norma considera como Costo de Operación

(CO), los costos asociados a los consumos de energía y combustibles. Para este caso,
sin embargo, debido a los bajos consumos de combustibles, sólo se considerarán los
consumos de energía eléctrica. Lo anterior se aprecia en lo mostrado en la Tabla A.1
del Anexo A.

Respecto al Costo de las Pérdidas (CP), en este caso se han utilizado referencias
dadas por los proveedores de los equipos (variadores de frecuencia).

3.3 Oportunidades de EE

Las oportunidades de EE, son las posibilidades de ahorrar, recuperar y optimizar las
energías. Estas oportunidades están descritas en el Mapa de Oportunidades de EE, del
Manual de Eficiencia Energética ya referido (página 15, Parte I), donde se clasifican de
acuerdo a los diferentes ámbitos que se encuentran en las actividades y operaciones
Mineras.

La Tabla II muestra las áreas y sistemas que son analizados en busca de

Oportunidades de EE. El análisis se realizó en conjunto con la descripción del proceso
involucrado. En dicha tabla se presentan los sistemas comprendidos en el proyecto y se
identifica si existen Oportunidades de EE en cada sistema.

EIC INGENIEROS
ESTUDIO Pág
CDC-7057-EST-0-111
EFICIENCIA ENERGÉTICA 6

Tabla II: Oportunidades de Eficiencia Energética

Oportunidad de EE en Estación de bombeo CS-3 
Oportunidad de EE en Estación de bombeo PD-3 / PD-4
Oportunidad de EE en Estación de bombeo PD-5 / PD-6

A partir del análisis presentado en la Tabla II se identificaron Oportunidades de EE, sin

embargo, existen Variables Claves, que de acuerdo a la NCC-32, no son evaluables
económicamente, pero que al ser combinadas aportan a la EE. Lo anterior permite
obtener ahorros significativos de energía y contribuyen al mejoramiento de los
indicadores de Eficiencia Energética. Esto es analizado en el ítem 9 de este
documento.

Todas las oportunidades de EE están asociadas a la implementación de nuevos

equipos y/o sistemas en las áreas y/o sistemas comprendidos en el proyecto, inclusive
en aquellos que son repotenciados, como es el caso de la estación de bombeo PD-4.

4. ANÁLISIS DE LÍNEA BASE

De acuerdo a lo especificado en el Manual de Eficiencia Energética en Proyectos de

Inversión de CODELCO y la norma NCC-32 “Norma Corporativa de Eficiencia
Energética para Proyectos de Inversión“, el proyecto en estudio corresponde al caso de
un proyecto que considera la mejora, reemplazo de partes o equipos, o reinversiones
de un proceso ya existente (Específicamente, la ampliación de un sistema existente).
De esta forma, la Línea Base de EE corresponderá al conjunto de indicadores de
eficiencia energética, que definen la situación actual del proyecto desde el punto de
vista de eficiencia energética. Dicho de otra forma, la Línea Base de EE corresponde al
conjunto de indicadores que definen el rendimiento energético actual del proyecto en
estudio.

Se define la Línea Base tomando la condición de operación proyectada, y se utiliza

para la estimación de los indicadores de EE, lo que puede verse en las Tablas del
Anexo A.

Algunos ratios de eficiencia energética para esta condición de Línea base se presentan
a continuación en la Tabla III.

Tabla III: Ratios de eficiencia energética para la condición de Línea Base

Potencias eléctricas máx.

Potencias Factor de
Ratio consumidas por estación de
instaladas * carga
bombas
  (kW) (kW)  
Área CS-3 1.413 2.089 0,68
Área PD-3 / PD-4 311 336 0,93

EIC INGENIEROS
ESTUDIO Pág
CDC-7057-EST-0-111
EFICIENCIA ENERGÉTICA 7

Área PD-5 /PD-6 325 336 0,97

Ratios obtenidos a partir del Informe: “Estimación de consumos de energía”, N08CC26-

P1-EICING-TRTAL-INFEL02-3375-001, en este documento se aprecian los tiempos de
operación en cada etapa de descarga, como también las potencias eléctricas máximas
consumidas. El requerimiento de bombeo es variable, por lo tanto el factor de carga
también lo es. En la tabla III se ve el valor máximo que posee el factor de carga en las
respectivas áreas.

5. LISTADO DE OPORTUNIDADES DE EE

5.1 Descripción general de oportunidades de EE

Para este caso las oportunidades de EE, se ha centrado sólo en el ámbito: Ahorros de
energía eléctrica.

Mediante la utilización del Mapa de Oportunidades de EE, del Manual de Eficiencia

Energética, es posible clasificar las Oportunidades de EE del presente estudio en:

 Energía eléctrica: se identifican Oportunidades de EE en los Sistemas Bombeo (uso

de motores de alta eficiencia y uso de VDF en procesos de flujo variable),
Luminarias en sistemas de bombeo, Distribución de energía (Transformadores).

Con respecto al uso de luminarias en los sistemas considerados en el proyecto,

deberán ser de alta eficiencia. El consumo de energía de los equipos de luminarias es
despreciable en comparación con los sistemas de bombeo (motores).

Los transformadores a implementar en los sistemas considerados en el proyecto, deben

poseer bajas pérdidas, y al igual que el caso mencionado anteriormente, las pérdidas
técnicas de éstos no son relevantes en comparación con los de los sistemas de
bombeo (motores).

5.2 Oportunidades de ahorro de energía eléctrica

En cuanto a las oportunidades de ahorro Eléctrico, los principales criterios de selección

fueron los siguientes:

 Equipos cuya importancia relativa en los consumos eléctricos dentro del total de
consumos en el proyecto, sea relevante y mayor o cercano al 10 % del consumo
total
 Equipos sujetos a variaciones de carga u operación relevantes.

En relación a la importancia del consumo eléctrico, destaca el consumo de los sistemas

de bombeo en las estaciones CS-3, PD-3/PD-4, PD-5/PD-6.

En las Tablas A.1 del Anexo A se muestra en detalle el consumo de energía eléctrica
de cada uno de los equipos del proyecto en estudio.

EIC INGENIEROS
ESTUDIO Pág
CDC-7057-EST-0-111
EFICIENCIA ENERGÉTICA 8

Es importante señalar, que ante la variación de flujo en los sistemas comprendidos en

el proyecto (recuperación de agua, impulsión relaves), la gran mayoría de los equipos
presentaría Oportunidad de EE en base al criterio que comprende el control de
velocidad mediante variadores de frecuencia.

Basándose en lo anterior, se presenta la Tabla IV, donde se resumen las principales

Oportunidades de EE de energía eléctrica.

Tabla IV: Resumen de Oportunidades de EE de Ahorro de Energía Eléctrica

Tipo de oportunidad de
Sistema
EE
SISTEMA CS3  
Instalación de variador de frecuencia al Motor
Oportunidad tecnológica
Eléctrico
SISTEMA PD-3 / PD-4  
Instalación de variador de frecuencia al Motor Oportunidad tecnológica
Eléctrico
SISTEMA PD-5 / PD-6  
Instalación de variador de frecuencia al Motor Oportunidad tecnológica
Eléctrico

A continuación se presentan los posibles ahorros de energía eléctrica mediante la

instalación de variadores de frecuencia (en adelante, VDF), ver Tabla V.

Tabla V: Ahorros de Energía Eléctrica e Inversiones de Capital para las Oportunidades de EE

de Energía Eléctrica.
AHORROS DE ENERGÍA E INVERSIONES
  Sin VDF Con VDF
  MW anual (USD/año) MW anual (USD/año)
Consumo de energía Estación CS3 15.260 1.442.108 14.175 1.339.497
Consumo de energía Estación PD-3/PD-4 4.945 467.293 4.746 448.504
Consumo de energía Estación PD-5/PD-6 2.535 239.558 2.371 224.072
Energía total consumida 22.740 2.148.958 21.292 2.012.073
Ahorro de energía eléctrica     1.449 136.885

Porcentaje Ahorro anual Energía Eléctrica con VDF 6,37%

Inversión de capital en año cero (USD) 766.917
Recuperación de la inversión (años) 9

EIC INGENIEROS
ESTUDIO Pág
CDC-7057-EST-0-111
EFICIENCIA ENERGÉTICA 9

Nota: Datos de Proveedor utilizados para la estimación de ahorros de energía.

De acuerdo a la Tabla V, el potencial de ahorro de Energía eléctrica podría situarse

cerca del 6,37 % del consumo anual (base considerada a largo plazo, con precio de la
electricidad a 94,5 USD/MWh). La inversión de capital estimada es de 736,917 USD
aproximadamente.

Los datos de la Tabla V, presentes en la columna de ahorro de energía y de Inversión

de Capital están configurados de acuerdo a los antecedentes expuestos por el
proveedor en relación a las variaciones de carga y la potencia del motor eléctrico para
cada caso (ver Figuras A.1, A.2 y A.3 en Anexo A). Se debe tener presente que los
ahorros de energía se han basado en los perfiles de operación considerados para los
sistemas de bombeo, Ver tabla A.6.

Los cálculos presentados en la tabla V, han sido realizados en base al documento:

“Estimación de Consumos de Energía”, N° N08CC26-P1-EICING-TRTAL-INFEL02-
3375-001.

En este caso sólo se considerarán como oportunidades de EE, la instalación de VDF.

Éstos trabajarán en conjunto con motores eléctricos de alta eficiencia según norma IEC
60034-2-1: 2007-09 (norma internacional de medición de eficiencia de motores).

Es necesario mencionar que la selección final del VDF y motor, va a depender del o los
proveedores seleccionados en las etapas siguientes de ingeniería. En este sentido será
necesario realizar estudios de las condiciones de carga variable, los cuales serán
realizados ya en la Ingeniería Básica.

6. EVALUACIÓN TÉCNICO ECONÓMICA DE LAS OPORTUNIDADES

De acuerdo a lo presentado en el punto 5, las Oportunidades de EE evaluables son

sólo las relacionadas con posibles ahorros de energía eléctrica. Específicamente en lo
que significa la instalación de VDF, en los motores de los sistemas de bombeo
considerados en el proyecto.

6.1 Consideraciones y variables críticas

En relación a las inversiones de capital, estas resultan de la experiencia en desarrollo

de proyectos y valores referenciales de otros proyectos, aplicando factores de
experiencia para la instalación, fijación, control y funcionamiento de estos equipos, en
este caso se ha aplicado un rango de factores (1,5 a 2) sobre el costo de compra de los
equipos.

En cuanto a las variables críticas, que más bien provienen de los supuestos en la
evaluación económica, es conveniente comentar que los ahorros de Energía son
estimados y algo difícil de mantener para los 15 años de vida útil considerados. Para
este caso, los ahorros de energía producto de la instalación de VDF pueden variar
dependiendo del precio de la Energía eléctrica y las condiciones de Operación (menos

EIC INGENIEROS
ESTUDIO Pág
CDC-7057-EST-0-111
EFICIENCIA ENERGÉTICA 10

horas de funcionamiento al año o paradas no programadas). Sin embargo tanto los

ahorros de energía como las mantenciones relacionadas se mantendrán y es un
supuesto usado en la valoración comercial (ver documento Antecedentes Económicos y
Comerciales Para Planificación 2010 Actualización, Gerencia Corporativa de Estudios y
Diseño Estratégico, Vicepresidencia Corporativa de Comercialización, Septiembre
2009).

La Evaluación económica usada es del tipo VAN de ahorros y en este caso, por tratarse
de equipos nuevos (VDF proyectado), se considerará un costo anual de mantención.

6.2 Evaluación económica de las oportunidades de EE

La incorporación de variadores de frecuencia, permite lograr un aumento de la

rentabilidad, lo que queda demostrado en la evaluación económica, cuyo detalle es
mostrado en las tablas A.2, A.3, A.4.
El uso del variador de frecuencia permite un control de velocidad en el motor, una
disminución de velocidad obedece a un menor requerimiento de bombeo, de esta forma
el consumo de energía baja. Otra manera de realizar el control de bombeo, es
implementando una válvula a la salida de la bomba, con lo que el flujo es regulado
mediante la abertura o cierre de ésta, sin embargo en este caso el motor continua
trabajando a la misma velocidad y consumiendo la misma energía.

En todos los casos en donde es incorporado un VDF, se recupera la inversión realizada

dentro del tiempo de vida del proyecto, debido a los ahorros en energía que se obtienen
de acuerdo al perfil de operación de los sistemas de bombeo presentado en la tabla
A.6.

Resumen de evaluaciones económicas en estaciones de bombeo:

Instalación de VDF Estación CS3

VAN 67.585
Periodo de recuperación (años) 10
Tasa de Descuento 8%

Instalación de VDF Estación PD3/PD4

VAN 24.042
Periodo de recuperación (años) 5
Tasa de Descuento 8%

Instalación de VDF Estación PD5/PD6

VAN 14.615
Periodo de recuperación (años) 7
Tasa de Descuento 8%

EIC INGENIEROS
ESTUDIO Pág
CDC-7057-EST-0-111
EFICIENCIA ENERGÉTICA 11

EIC INGENIEROS
ESTUDIO Pág
CDC-7057-EST-0-111
EFICIENCIA ENERGÉTICA 12

7. EFECTO DE LAS OPORTUNIDADES SOBRE EL DISEÑO

Las Oportunidades de EE más claras evaluadas y que generan cierto impacto en el

diseño son las relativas al uso de los VDF.

Un ejemplo de lo anterior, es la especialidad de Electricidad, donde en la estación PD-4

el recambio de motores eléctricos por motores más eficientes no afecta al diseño
sensiblemente. Sin embargo, la instalación de uno o varios VDF, lo afecta
notablemente, tal como se aprecia en la tabla VI.

Tabla VI: Impacto en el diseño

  COMO AFECTA AL DISEÑO
SISTEMA CS3  
Nuevo Equipo
Instalación de variador Mayor espacio y consumo de Energía
de frecuencia al Motor Mayor requerimiento de
Eléctrico Instrumentación y Control
Impacto Civil y Arquitectura
SISTEMA PD-3 / PD-4  
Nuevo Equipo
Instalación de variador Mayor espacio y consumo de Energía
de frecuencia al Motor Mayor requerimiento de
Eléctrico Instrumentación y Control
Impacto Civil y Arquitectura
SISTEMA PD-5 / PD-6  
Nuevo Equipo
Instalación de variador Mayor espacio y consumo de Energía
de frecuencia al Motor Mayor requerimiento de
Eléctrico Instrumentación y Control
Impacto Civil y Arquitectura

Lo anterior, sin embargo, se encuentra totalmente supeditado al resultado económico

de estas oportunidades valoradas, al criterio y condiciones del cliente y a las nuevas
tecnologías que aporten los proveedores.

De esta forma, es relevante especificar al Proveedor las soluciones de Ahorros de

Energía eléctrica en los equipos principales, identificadas en el presente informe.

La incorporación de estos variadores de frecuencia, se aprecia en el diagrama unilineal

respectivo realizado para cada estación. Además existen documentos de estimaciones
de costos por cada estación de bombeo.

EIC INGENIEROS
ESTUDIO Pág
CDC-7057-EST-0-111
EFICIENCIA ENERGÉTICA 13

8. VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LAS OPORTUNIDADES DE EE

En general los aspectos de EE, están relacionados con la innovación y tecnología, con
mejoras, no sólo para los aspectos de ahorros eléctricos, sino también en aspectos de
diseño y uso de recursos mejorado, gestión, medición y operación mejorada, layout y
mantenibilidad mejorados.

Es importante indicar que si bien algunas instalaciones existentes son repotenciadas,

en éstas se incorporan equipos nuevos, que en conjunto con el mantenimiento de las
instalaciones existentes y la consideración de las Variables Claves descritas
anteriormente, entregan la mejor configuración en términos de EE.

Cabe destacar que el desarrollo de las Oportunidades de EE mencionadas se realizará

en más detalle en las siguientes etapas de Ingeniería, teniendo a mano los estudios
asociados, recomendaciones y ofertas tecnológicas de los propios proveedores.

La principal desventaja asociada a las oportunidades de EE identificadas, es la

incorporación de nuevos equipos, lo que resulta en un aumento de los puntos de falla
en el sistema de distribución de energía eléctrica, sin embargo, dadas las nuevas y
mejoradas tecnologías disponibles en el mercado de equipos eléctricos, los equipos
eléctricos son cada vez mas seguros, y bajo adecuadas condiciones de diseño y
mantenimiento, estos escasamente presentan fallas.

9. VARIABLES CLAVE

Las Variables Claves corresponden a Oportunidades de EE que no pueden ser

fácilmente evaluadas desde el punto de vista económico, pero que su combinación
aporta a la EE, permitiendo ahorros significativos de energía y contribuyendo al
mejoramiento de los indicadores de eficiencia energética, calculados a partir de la Línea
Base en este caso.

Hecho el análisis por cada área, en búsqueda de las Oportunidades de EE y

considerando las condiciones de operación, las de diseño, y las recomendaciones de
proveedores de mejoras tecnológicas disponibles a nivel mundial, se determinan una
serie de variables claves que se listan en la Tabla VII.

Se hace mención explícita, para que estas variables sean consideradas y especificadas
en la ingeniería, cauteladas en la construcción y mantenidas en el tiempo de operación.

Tabla VII: Variables Claves identificadas

OPORTUNIDAD DE EE SIN VALORACIÓN
Variables Claves de Operación Descripción incorporación mejora
Automatización y Mejores Mediante el control centralizado la toma de
Control tecnologías decisiones se realiza de manera oportuna. Nuevos
disponibles. sistemas de control disponen de tecnologías que
permiten conocer el estado de los activos y

EIC INGENIEROS
ESTUDIO Pág
CDC-7057-EST-0-111
EFICIENCIA ENERGÉTICA 14

predecir eventuales fallas en activos críticos

(instrumentos, máquinas rotativas, etc.).

Recambio Mejores El recambio tecnológico, permite entre otras cosas

Tecnológico tecnologías mejorar la disponibilidad de equipos, en cuanto a
disponibles. su funcionamiento, de esta forma, inciden
directamente sobre la EE.

Lay out y distribución  Mejores La incorporación de nuevas tecnologías requiere

tecnologías de la modernización de áreas e instalaciones
disponibles. como: salas de operación y control. Las
condiciones que presenten éstas, impactan
directamente en operadores y por ende en el
proceso.

Modularidad y Mejores La modularidad permite la adecuación de las

variedad de circuito tecnologías herramientas de operación ante eventuales
disponibles. cambios a lo largo de la vida útil del proyecto, sin
requerir de tiempos prolongados de detención o
intervención.

Mantenimiento Mejores Disponibilidad en el mercado de soluciones

tecnologías basadas en hardware y software, que permiten
disponibles. realizar monitoreo y análisis, y por ende conocer el
estado de equipamiento crítico del proceso. Estas
tecnologías permiten inclusive realizar
mantenimientos predictivos.

Disponibilidad Mejores Las nuevas tecnologías permiten la

tecnologías implementación de sistemas de alta disponibilidad,
disponibles. evitando paradas inesperadas, con lo que se
incurre en costos adicionales en consumo de
energía entre otros.

Variables Claves de Procesos

Caudal de lamas y arenas
Relación arenas/lamas
Densidad de la pulpa
Viscosidad cinemática de la pulpa
Temperatura de la Pulpa

Para dar un cumplimiento cabal de todas estas "variables Claves", deben ser
especificadas en la etapa de diseño e Ingeniería. Deben ser cauteladas en la etapa de
Montaje y Construcción y deben ser mantenidas en la etapa de Operación. La
combinación de todos estos elementos, pueden otorgar ahorros energéticos, de hasta
un 50 % y un continuo mejoramiento de los Indicadores Energéticos.

Como se aprecia en la Tabla VII se identificaron 2 tipos de Variables Claves: las de

Operación y las de Procesos. Las primeras tienen relación con la incorporación de

EIC INGENIEROS
ESTUDIO Pág
CDC-7057-EST-0-111
EFICIENCIA ENERGÉTICA 15

mejoras en la tecnología en base a modificaciones planteadas a nivel internacional. Las

segundas, por su parte, tienen relación directa con el proceso, de manera que el
monitorearlas y conservarlas según diseño, asegura que las condiciones de proceso en
sus distintas etapas, no requieran de costos adicionales y sobre exijan a equipos
mecánicos y/o eléctricos incurriendo en mayores consumos de energía.

Es necesario destacar que si bien estas variables claves no permiten una cuantificación
económica, su cumplimiento y mantenimiento en el tiempo contribuyen
significativamente a la mejora continua de los indicadores de EE.

Uno de los elementos relevantes es la incorporación de protocolos y metodologías de

medición rutinaria y programada (automatización y control), que permita obtener datos y
realizar una gestión y mejor toma de decisiones de la mayoría de estas variables. Esto
permite calcular la Línea Base y determinar los Indicadores Energéticos, donde la base
es la medición, registro y trazabilidad de ésta.

10. ESTIMACIÓN DE RECURSOS EN ETAPA DE FÁCTIBILIDAD

Las especialidades más afectadas son Electricidad, Mecánica, Civil e Instrumentación.

Ver Tabla VI del Informe, donde se asocia la Oportunidad de EE con la columna que
resume el efecto en el diseño. Debido a esto la cantidad de horas de ingeniería se ven
aumentadas de la siguiente manera: Electricidad 70 HH, Civil 45 HH, Mecánica 20 HH,
Instrumentación 15HH.

Considerando que el proyecto desarrollado considera la utilización de variadores de

frecuencia, no existe impacto en la utilización de recursos adicionales para la siguiente
etapa de ingeniería.

Se excluyen de la estimación anterior, mediciones que requieran instrumentos,

instalaciones especiales e ingenierías especiales, así como también la coordinación y
programación con planta para gestionar dichas mediciones a través de los protocolos
de medición corporativos.

11. RESUMEN Y OBSERVACIONES

11.1 Del desarrollo de nuevas oportunidades de EE

De acuerdo a las consideraciones realizadas a lo largo del presente informe, la

profundización del análisis se centró en las Oportunidades de EE relacionadas con
ahorros de energía eléctrica.

En relación a la evaluación económica, es importante destacar que se consideró un

análisis por VAN de ahorros, ya que se consideran los ahorros de energía como
ingresos, lo que permite realizar la evaluación económica adecuadamente.

EIC INGENIEROS
ESTUDIO Pág
CDC-7057-EST-0-111
EFICIENCIA ENERGÉTICA 16

Respecto a las variables críticas, el grado de conformidad es aceptable, ya que se

utilizaron valores propuestos en el documento Antecedentes Económicos y Comerciales
Para Planificación 2010 Actualización, Gerencia Corporativa de Estudios y Diseño
Estratégico, Vicepresidencia Corporativa de Comercialización, Septiembre 2009.

11.2 Nuevas oportunidades de EE

Se trata de oportunidades que brindan sinergia y están fuera del límite de batería del
proyecto, ya que para su análisis, se debe contemplar el manejo y distribución de
relaves en forma global, no solo como la ampliación que se encuentra dentro del
alcance de este proyecto, sin embargo, se estima que aparecerán nuevas
Oportunidades de EE, aportadas por los propios proveedores de equipos y sistemas
asociados a tranque de relaves, tales como:

 Los consumos eléctricos de nuevas soluciones podrían ser bastante menores a los
actuales.

Se debe tener presente que las oportunidades de EE, no seguirán siendo analizadas en
las siguientes etapas del proyecto, por lo tanto aquellas que ya han sido identificadas
en el presente documento tienen un nivel de importancia, y deben ser implementadas
de la mejor manera.

11.3 De los procedimientos y actividades del entregable

Debido a la particularidad del proyecto en estudio, donde las alternativas no presentan

diferencias en términos tecnológicos, las constantes referencias del entregable en torno
a las diferentes alternativas y sus comparaciones entre ventajas y desventajas no
aplica. En ese sentido, es que se han privilegiado las Oportunidades de EE por sobre
las alternativas, donde además, estas Oportunidades de EE aplican para cada unas de
las alternativas.

Es conveniente poner atención y profundizar los siguientes temas en relación al

entregable y los procedimientos relacionados:

 Las estimaciones obtenidas a través de papers o información referencial de

proveedores, son aceptables en este nivel de ingeniería, sin embargo deben ser
actualizados a futuro, existiendo más de una alternativa para implementar VDF.

 Las Oportunidades de EE contienen un fuerte componente de tecnología y

desarrollo, lo cual deberá profundizarse durante el desarrollo de las siguientes
etapas de ingeniería, a nivel de estudios eléctricos especializados que validen la
utilización.

 La no incorporación de aspectos de EE en etapas de perfil no dificultan la inclusión

de éstos en las siguientes etapas de la ingeniería, sin embargo esto varía si
proyectos futuros, o variaciones a éste, contemplen la incorporación de otras áreas
del tranque de relaves.

EIC INGENIEROS
ESTUDIO Pág
CDC-7057-EST-0-111
EFICIENCIA ENERGÉTICA 17

 Las oportunidades de EE basadas en variables claves de operación y proceso

deben ser desarrolladas o al menos consideradas en las siguientes etapas de
ingeniería, ya que inciden directamente en el proceso (operación, disponibilidad). De
esta forma, el mal desempeño de éstas incide directamente en la EE, requiriendo
por ejemplo mayores consumos de energía, repuestos, detenciones de planta no
programadas, entre otros.

12. LISTADO DE ANEXO A

 Tabla A.1: Principales Consumos Eléctricos.

 Tabla A.2: Evaluación Económica para Instalación de VDF Estación CS3.
 Tabla A.3: Evaluación Económica para Instalación de VDF Estación PD-3 / PD-4.
 Tabla A.4: Evaluación Económica para Instalación de VDF Estación PD-5 / PD-6.
 Tabla A.5: Evaluación Económica para Instalación de Todos los VDF como
Oportunidad de EE.
 Tabla A.6: Perfil de Operación de Bombas a implementar con VDF.
 Figura A.1: Ahorro de Energía Eléctrica versus Variación de Caudal mediante VDF.
Estación CS-3, motor de 2090 Kw.
 Figura A.2: Ahorro de Energía Eléctrica versus Variación de Caudal mediante VDF.
Estación PD-3 / PD-4, motor de 336 Kw.
 Figura A.3: Ahorro de Energía Eléctrica versus Variación de Caudal mediante VDF.
Estación PD-5 / PD-6, motor de 354 Kw.

EIC INGENIEROS
ESTUDIO Pág
CDC-7057-EST-0-111
EFICIENCIA ENERGÉTICA 18

13. ANEXO A: TABLAS Y FIGURAS DE TRABAJO

Tabla A.1.: Principales Consumos Eléctricos

Potencia
Estación Potencia motor
Instalada
Estación bombeo CS-3  (kW) (kW)
Bomba N°1 2.090
Bomba N°2 2.090
Bomba N°3 2.090
6.270
Estación bombeo PD-3 / PD-4 
Bomba N°1 336
Bomba N°2 336
Bomba N°3 336
Bomba N°4 336
1.344

Estación bombeo PD-5 / PD-6 

Bomba N°1 354
Bomba N°2 354
Bomba N°3 354
Bomba N°4 354
1416

EIC INGENIEROS
ESTUDIO Pág
CDC-7057-EST-0-111
EFICIENCIA ENERGÉTICA 19

Tabla A.2: Evaluación Económica para Instalación de VDF Estación CS3.

Estación de Bombeo CS3

Potencia Motor (kW) 2090

VIDA UTIL (años) 0 1 2 3 4 5 6 7 8

Costos de operación
Ahorros de energía
Eléctrica (USD) 34.204 34.204 34.204 34.204 34.204 34.204 34.204 34.204
Costo de Mantenimiento 1.000 1.000 1.500 1.500 2.000 2.000 2.500 2.500
 
Inversión 205.639
Total Flujo de Caja (USD) 205.639 33.204 33.204 32.704 32.704 32.204 32.204 31.704 31.704

9 10 11 12 13 14 15

34.204 34.204 34.204 34.204 34.204 34.204 34.204

3.000 3.000 3.500 3.500 4.000 4.000 4.500

31.204 31.204 30.704 30.704 30.204 30.204 29.704

VAN 67.585
Periodo de recuperación
(años) 10
Tasa de Descuento 8%

Nota: Cálculo realizado para una bomba con variador de frecuencia en el sistema CS-3.

EIC INGENIEROS
ESTUDIO Pág
CDC-7057-EST-0-111
EFICIENCIA ENERGÉTICA 20

Tabla A.3: Evaluación Económica para Instalación de VDF Estación PD-3 / PD-4

Estación de Bombeo PD-3 / PD-4

Potencia Motor (kW) 336

VIDA UTIL (años) 0 1 2 3 4 5 6 7 8

Costos de operación
Ahorros de energía
Eléctrica (USD) 6.263 6.263 6.263 6.263 6.263 6.263 6.263 6.263
Costo de Mantenimiento           1.000 1.000 1.000
 
Inversión 25.000                
Total Flujo de Caja (USD) 25.000 6.263 6.263 6.263 6.263 6.263 5.263 5.263 5.263

9 10 11 12 13 14 15

6.263 6.263 6.263 6.263 6.263 6.263 6.263

1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000

5.263 5.263 5.263 5.263 5.263 5.263 5.263

VAN 24.042
Periodo de recuperación
(años) 5
Tasa de Descuento 8%

Nota: Cálculo realizado para una bomba con variador de frecuencia en el sistema PD-3 / PD-4.

EIC INGENIEROS
ESTUDIO Pág
CDC-7057-EST-0-111
EFICIENCIA ENERGÉTICA 21

Tabla A.4: Evaluación Económica para Instalación de VDF Estación PD-5 / PD-6

Estación de Bombeo PD-5 / PD-6

Potencia Motor (kW) 354

VIDA UTIL (años) 0 1 2 3 4 5 6 7 8

Costos de operación
Ahorros de energía
Eléctrica (USD) 5.162 5.162 5.162 -5.162 -5.162 -5.162 -5.162 -5.162
Costo de Mantenimiento           1.000 1.000 1.000
 
Inversión 25.000                
Total Flujo de Caja (USD) 25.000 5.162 5.162 5.162 5.162 5.162 4.162 4.162 4.162

9 10 11 12 13 14 15

5.162 5.162 5.162 5.162 5.162 5.162 5.162

1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000

4.162 4.162 4.162 4.162 4.162 4.162 4.162

VAN 14.615
Periodo de recuperación
(años) 7
Tasa de Descuento 8%

Nota: Cálculo realizado para una bomba con variador de frecuencia en el sistema PD-5 / PD-6.

EIC INGENIEROS
ESTUDIO Pág
CDC-7057-EST-0-111
EFICIENCIA ENERGÉTICA 22

Tabla A.5: Evaluación Económica para Instalación de Todos los VDF como Oportunidad de EE
Eléctrica.

VIDA UTIL (años) 0 1 2 3 4 5 6 7 8

Costos de operación
Ahorros de energía
Eléctrica (USD) 5.162 5.162 5.162 5.162 5.162 5.162 5.162 5.162
6.263 6.263 6.263 6.263 6.263 6.263 6.263 6.263
  34.204 34.204 34.204 34.204 34.204 34.204 34.204 34.204
Costo de Mantenimiento 1.000 1.000 1.500 1.500 2.000 2.000 2.500 2.500
Inversión 255.639
Total Flujo de Caja (USD) 255.639 44.628 44.628 44.128 44.128 43.628 43.628 43.128 43.128

9 10 11 12 13 14 15

5.162 5.162 5.162 5.162 5.162 5.162 5.162

6.263 6.263 6.263 6.263 6.263 6.263 6.263
34.204 34.204 34.204 34.204 34.204 34.204 34.204
3.000 3.000 3.500 3.500 4.000 4.000 4.500

-42.628 42.628 42.128 42.128 41.628 41.628 41.128

VAN 115.375
Periodo de recuperación
(años) 9
Tasa de Descuento 8%

Cálculo realizado para los flujos de caja asociados a las tres estaciones de bombeo.

EIC INGENIEROS
ESTUDIO Pág
CDC-7057-EST-0-111
EFICIENCIA ENERGÉTICA 23

Tabla A.6: Perfil de Operación de Bombas a implementar con VDF

Punto de Tonelaje Contenido Densidad de

Estación VDF Configuración Bombas Operación
Descarga Considerado sólidos pulpa
        Operación Stand by   (ktpd) (%) (t/m3)
Nudo 11 - 3 0 Máxima 232 50% 1,46
CS-3 si
sector 7a 2 1 Nominal 172 57% 1,56
Máxima 63,5 57% 1,56
PD-3/PD-4 PD 5 si 3 1
Nominal 63,5 57% 1,56
Muro Sur - Máxima 63,5 57% 1,56
PD-5/PD-6 si 3 1
ES 10 Nominal 63,5 57% 1,56

Caudal Potencia en
Eficiencia Perfil de
por TDH el eje por Potencia Carga
hidráulica operación
bomba bomba
(m3/h) (m) (%) (hp) Motor KW (%) (hrs /año)
4.283 72 2.470 1.843 2.090 88% 100
68%
3.909 52 1.761 1.314 2.090 63% 3.500
962 47 388 289 336 86% 3.700
68%
962 18 147 110 336 33% 1.600
962 49 405 302 354 85% 200
68%
962 30 246 184 354 52% 2.400

Nota. Datos obtenidos desde el documento “Estimación de consumos de energía”, n°

N08CC26-P1-EICING-TRTAL-INFEL02-3375-001.

EIC INGENIEROS
ESTUDIO Pág
CDC-7057-EST-0-111
EFICIENCIA ENERGÉTICA 24

Figura A.1: Ahorro de Energía Eléctrica versus Variación de Caudal mediante VDF.
Estación CS-3, motor de 2090 Kw.

Notas:
1. Datos informados por proveedor ABB.
2. Para variaciones de carga entre un 70% y 90 % por debajo de la nominal, hay un ahorro de Energía promedio de
un 10%.
3. Los VDF son equipos que consumen entre un 3 a 5 % energía, dependiendo de las potencias del Motor Eléctrico.
4. Se trata de un equipo más, que efectivamente ahorra energía, cuando hay variaciones de carga, pero también
consume energía.

EIC INGENIEROS
ESTUDIO Pág
CDC-7057-EST-0-111
EFICIENCIA ENERGÉTICA 25

Figura A.2: Ahorro de Energía Eléctrica versus Variación de Caudal mediante VDF.
Estación PD-3 / PD-4, motor de 336 Kw.
Notas:
5. Datos informados por proveedor ABB.
6. Para variaciones de carga entre un 70% y 90 % por debajo de la nominal, hay un ahorro de Energía promedio de
un 10%.
7. Los VDF son equipos que consumen entre un 3 a 5 % energía, dependiendo de las potencias del Motor Eléctrico.
8. Se trata de un equipo más, que efectivamente ahorra energía, cuando hay variaciones de carga, pero también
consume energía.

EIC INGENIEROS
ESTUDIO Pág
CDC-7057-EST-0-111
EFICIENCIA ENERGÉTICA 26

Figura A.3: Ahorro de Energía Eléctrica versus Variación de Caudal mediante VDF.
Estación PD-5 / PD-6, motor de 354 Kw.

Notas:
9. Datos informados por proveedor ABB.
10. Para variaciones de carga entre un 70% y 90 % por debajo de la nominal, hay un ahorro de Energía promedio de
un 10%.
11. Los VDF son equipos que consumen entre un 3 a 5 % energía, dependiendo de las potencias del Motor Eléctrico.
12. Se trata de un equipo más, que efectivamente ahorra energía, cuando hay variaciones de carga, pero también
consume energía.

EIC INGENIEROS